施工队长述职报告.docx

施工队长述职报告一、施工合同的制订和解读。 有人说，这和我现场施工有什么关系？有关系。一个工程是否能实现预算中的利润，首先得有一个好的合同。假如工程实施治理人员不具备工程合同前期参加的条件，那么在接手此工程后，就肯定要将前期商务中的根本状况问清晰，将施工合同中全部的条款解读清晰。假如不清晰的地方，肯定要和业务负责人员沟通透彻。否则到了工地，两眼一抹黑，工作一开头就处于被动局面。有些时候，甚至工作快完毕了，我们都不太清晰这个工程进度款支付方式是怎么样的，工程是固定单价还是总价包死的，这个工程假如遇到增加工作量是如何计算的，等等。全部人都知道合同的重要性，是我们双方躲避风险爱护各自利益的最有效方式，但并不是全部施工治理人员都足够重视它。做着做着，大家就忽视了它的存在和重要性。 二、工程质量的治理。 许多同事总结这么多年现场治理工作中所消失的问题，不管问题最终造成的后果的表现形式是什么，但根本上来说，都和质量有关系。全部质量问题，恰恰也都和现场施工治理有直接关联。我们每一个人都特别注意工程材料质量问题，特别注意工程施工质量问题，也特别注意工程设计质量问题。这些问题，大家一开头都会将它们挂在嘴上，记在纸上，放在心里。没有用。由于，在日常现场施工治理中，我们治理着治理着，就将它们治理没有了。有些人认为：材料差一点没关系；不会对构造安全有太大影响的改动也没关系；施工中马虎一点也没要紧；设计中，只要符合什么什么要求了就不要紧，出了什么问题反正现场可以发觉可以按现场实际要求重新来做。工程完毕后，有些问题可能短时间不会暴露，有些问题，马上就会成为我们顺当实现利润的最大障碍。比方漏雨，比方材料被供货商偷梁换柱，比方因质量导致的安全事故等等。这些是谁的责任？如何解决？作为现场施工人员，责无旁贷。但为什么这些问题却能多多少少在任何一个工地上消失呢？还是那么句话，我们最初最重视的东西，做着做着，我们就忽视了它的存在和重要性！ 三、关于安全治理。 出了问题后，都在那找缘由，找借口。没出问题时，没见几个人去找安全隐患，找安全治理漏洞！我们全部现场施工治理人员，现在都高举着安全第一，质量其次，效益第三的旗帜。我个人认为，全部的安全事故的发生，都是由于我们治理人员没有尽职所造成的。虽然，钢构造工程相较于土建工程来说要简洁得多。但就是这样，也没有见哪几个工程部在进场施工时就做好安全事故紧急预案的。提议在这方面公司加大培训力度。高空作业的全部安全留意事项我们都知道，都了然于心。开工时，也都用书面形式给施工工人作了交底，但那都是形式。我们要做的，更应当是每天去不断检查，不断提示。特殊是在几个重要的施工环节比方檩条的安装，及关于在檩条上面施工的安全留意事项。总结一下，这几年几乎大局部安全事故，都是和檩条有直接关系的。所以，我们在做好平常安全工作的同时，到了檩条施工及关于檩条的有关工序时，要每天直接面对施工工人，将每个环节都分析和讲解清晰，提示他们要特殊留意。在几个重要施工环节，我始终坚持这样做。在我所做的全部工程过程中，我最担忧的就是安全问题。一旦安全出了问题，全部的治理都是无效治理，全部本工程的利润都是空头利润。质量出了问题有时还可以弥补，安全出了问题，绝大多数是不行逆的。这个大家都知道，但现实施工治理中，大家都存在幸运心理询问，认为在安全措施上投放太多力气，实在没有必要。关于施工安全治理，我们始终在做，但我们始终没有做好。 四、关于工期及施工本钱掌握的治理。 就单个工程来说，还真没有什么好说的。每一个工程的工期延长或者施工本钱的增加，都有它的”特别性和不行预见性。说白了，许多时候这些并不是现场施工治理人员所能完全掌握的。我们作为详细工程实施者，所能掌握的就是在职责权限内，尽其所能地合理安排工序，合理组织施工人员。许多时候，工期的延长是一个系统缘由，各种因素的累加而造成的。比方对方资金不能准时到位，比方加工厂材料无法按时进场，比方施工过程中的设计变更比方极端的特别的天气等等。在本钱掌握方面，我们主要做的就是尽量削减施工工资的增加，杜绝因施工质量不过关而发生的返工，压缩非生产性的开支。凭心而论，在施工本钱掌握这方面，我们每个人都没有真正做好。假如是自己私人的工程，我信任，在某些方面，大家都会做得更好，特殊是本钱掌握这方面。 以上几点，是我这几年在公司现场施工治理中学习到的和虽然学习到了但没有做好的，虽然有些地方做到了，但仍需要更上一层楼的。还有许多想法，还有许多教训，留给其他同事补充。没有批判谁的意思，更多的是想自我批判和自我反省和自我提高。 望能和兄弟们一起共享。 施工队长述职报告2 20xx年，我在矿党政的正确领导下、业务科室和大家的大力帮忙和支持下，面对井下采掘面扩大和矿井突出工作面增多的严峻条件下，我队广阔干部职工克制人员少、工作量大的种种困难，仔细开展全年各项工作指标活动，坚持“先抽后采、以风定产、监测监控”十二字瓦斯治理方针，全面开展瓦斯抽放，严格落实“两个四位一体”的防突治理要求，顺当实现了矿、科两级下达的防突抽采各方面的目标规划，确保了安全生产。现将20xx年度工作总结如下： 一、全年安全生产完成状况： 1、瓦斯抽放： 依据我矿煤层抽放系数低、难抽放这一特点，在全队的共同努力下，通过己一泵站、己二泵站、己三泵站、机巷低抽巷移动泵站和东风井抽风泵站5个泵站对机巷本煤层及低抽巷穿层孔、风巷本煤层及低抽巷穿层孔、风巷抽采巷本煤层、13082机巷本煤层、13082风巷本煤层、机巷低抽巷穿层孔、11041机巷本煤层、12052机巷浅孔、采面中抽巷、己三排矸巷等抽放地点进展瓦斯抽放，截至10月底，累计抽放瓦斯共万152.4m3 ，估计全年瓦斯抽放206.2万m3 。（详细数据见表1） 2、抽放工程完成状况： 在20xx年完善和改造了己一采区、己二采区和己三采区的抽放管路系统，并且已经投入了应用，效果非常明显，顺当完成了各个抽放地点抽放管路，详细抽放工程完成状况如下： 全年铺设各类抽放管路4659m，安装各种抽放短节2156个，其中安装完善了机巷低抽巷8寸防喷管、抽放管共计520m；风巷低抽巷8寸抽放管、防喷管共计540m；机巷低抽巷8寸抽放管、防喷管共计1705m，11041机巷抽放管共计630m；12052机巷8寸抽放管860m；己三排矸巷8寸抽放管404m。 全年共回收各类抽放管3099m、各类短节825个，其中13082机巷8寸抽放管357m，风巷低抽巷8寸抽放管228m，12052机巷8寸抽放管372m，己二下延回风8寸抽放管260m，11041机巷8寸抽放管540m，11092机巷8寸抽放管442m、其他地点回收各类抽放管900m。 3、抽放巡检方面： 20xx年，对机巷、风巷、机巷低抽巷、风巷低抽巷及切眼、机巷低抽巷、己三东翼回风联络巷、11041机巷、采面中抽巷等抽放地点的单孔抽放参数按周期进展测定工作，以及特别抽放钻孔的取气样工作，坚持每天去防突科进展单孔瓦斯浓度分析，提高瓦斯抽采效果，对浓度偏低钻孔进展通孔、甩孔措施，全年累计甩孔965个。全年对机巷及低抽巷、风巷低抽巷及切眼、机巷低抽巷、11041机巷、己三底弯等抽放地点抽放钻孔进展联网抽放，累计联孔3951个。 4、防突测试方面： 20xx年，全年共对6个采煤工作面，22个掘进工作面和其他临时地点进展防突测试工作，严格根据防突措施进展测试和效果检验，全年各采掘工作面累计测试511次，其中q值最大为10.6L/min，消失在12052机巷；S值最大为5.6kg/m，消失在12052机巷。为了降低采掘工作面的突出危急性，对己一、己二、己三、己四采区进展瓦斯含量测定，全年共对10个施工地点（风机巷低抽巷、12052机巷、14010风巷、11041机风巷、己三东翼回风下山、己三底弯、己三排矸巷、12092风机巷）累计完成84次测定，其中最大值为13.0446m3/t，消失在机巷低抽巷，为安全生产供应了牢靠的依据。（详细数据见表2） 5、抽放泵站： 为了保证采掘工作面的正常施工，杜绝瓦斯超限，我队针对抽放设备多、修理人员少等不利因素，积极组织机电修理人员，实行“帮教带”方法培育新机电工，对己一、己二、己三、机巷低抽巷移动泵站和东风井瓦斯抽放泵站定期维护，全年有规划对抽放泵进展两次全面的清洗工作，保证正常的运行，其中己三抽放泵站进展抽放泵更换调试工作，使其单泵抽放力量原来150m/min提升到280m/min，加大对各个抽放泵站电气设备排查力度，确保各项设备的完好，保证抽放泵站正常运行，提高泵站司机的操作水平，使其更好地为打钻效劳。 二、思想政治工作 20xx年我队在矿党政的正确领导下，紧紧围绕搞好瓦斯抽放效劳一线这一目标，扎实推动“三基三抓一追究”安全治理机制，并深入开展“学文件、懂标准、促治理、上台阶”活动，坚固树立“三不四可”方针，努力实现“三零”目标，严格责任落实，防范关口前移，做到隐患早预防、早发觉、早排解，时刻把安全放在第一位。坚持以推动安全质量标准化达标升级为主线，仔细抓好“两反”工作，标准职工操作行为，提升干部职工安全责任意识，促进各项工作的落实，并以班子建立为重点，职工思想政治教育引导为根本，统一思想，提高熟悉，更新观念，强化治理，积极深入推动“五好”党组织创立工作，进一步提升了党组织的创新力、分散力和战斗力，使党支部的堡垒作用和党员的榜样作用得到了更大发挥。经过全队干部职工的共同努力确保了井下各地点瓦斯抽放、防突测试、管路巡检参数测量等工作正常进展，并实现了安全生产。 面对当前矿情形势，组织干部职工进展争论分析学习，并结合实际深入思索，使全队干部职工都能清楚地熟悉到当前严峻形势存在的必定性、长期性、严峻性，了解到集团公司针对严峻形势所实行的有效措施及十三矿自身所拥有的煤种好、资源足、机械化程度高、企业作风扎实、党员干部职工综合素养高的有利条件，做到凝心聚力、攻坚克难、共渡难关。积极组织落实关于进一步加强安全培训工作的打算宣讲活动，并组织全队干部职工观看了矿女工部发放的安全事故宣传光盘。仔细学习国家和上级有关安全培训的新政策、新措施、新要求，做到切实转变思想观念，严格落实安全培训责任，强化安全培训根底建立。做到学有所用、学有所获，确保通过学习活动的开展，统一思想熟悉，明确工作目标，找准工作重点，统一工作步调，协调推动工作的目的，不断为我队的安全生产发挥积极的作用。