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施工管理规章制度遵守7篇 为了确保本工程的顺当进展，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下治理制度，望广阔职工共同遵守、切实执行。 一、本工地的全部员工必需遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司治理人员的指挥和安排，听从建立单位、施工单位、监理公司、工程质量监视部门及相关部门的指导、检查。 二、仔细遵守中华人民共和国建筑法、遵守中华人民共和国标准化法实施条例和建筑工程质量治理条例，遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。 三、坚决遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。 四、严禁打架斗殴、赌黄，若有违犯者，不管情由，均处以1000元罚款，其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严峻者，送交司法部门处理。 五、对不听从公司治理人员和相关部门人员的安排，寻衅闹事、有意制造事端均处以500元罚款，其医药费自理后公司再做处理，并开除当事人。 六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。 七、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关怀和爱惜，不得损坏和丧失（包括甲方及相邻单位的财物）。文明工地的设施人人都得关怀爱惜。对有意损害公共财物者，赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。爱惜公物、人人有责。 八、工地用电要留意安全，全部用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱动乱接。否则引起的一切担心全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持（上岗证）的专业人员操作，操作必需根据机械操作规程操作，他人不得随便乱开乱动，否则一切后果自负。安全驾驶、文明操作。 九、工地全部员工必需树立安全第一的思想，严格根据各项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。坚持预防为主，防消结合的原则，杜绝火种、火源进入施工现场。 十、进入施工现场的所的人员必需佩戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西，高空作业必需系好安全带，严格遵守建筑施工安全操作规程，若有违章操作，所发生的一切担心全事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。若在工地以外发生的一切担心全事故，其后果由本人负责自理，公司概不负责。高快乐兴上班，平平安安下班。 十一、工地全部员工应妥当保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工地、建立单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物，若有发觉，不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款，情节严峻者送交司法部门处理。遵纪守法、做文明吏者。 十二、工地应做到文明施工，要求同事之间礼貌用语，搞好自身卫生及环境卫生，施工现场应常常保持卫生良好，施工机械设备及现场材料布局井井有条，做好工地容貌及个人容貌完全符合文明工地的标准。讲文明礼貌、树良好风气。 十三、工地全部员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一切财物（机具、工具、用具、设备、车辆、钢化、生活用品、办公用品等），如有损坏、丧失等应照价赔偿，设备为我创效益、我为设备搞干净。 十四、严格遵守文明工地及宿舍的治理制度。自觉遵守纪律、爱护环境卫生。语气和谐、团结友爱。 十五、为了公司荣誉和职工利益、以上各条款，望广阔员工切实执行、严格遵守，以充分表达：人人为我、我为人人！ 施工治理规章制度遵守篇2 第一章总则 第1条制订本制度的目的：为确保龙发装饰的工程质量，切实向客户保质保量按期交付装修工程，快速有效的处理客户在公司装饰过程中的各种问题，提升公司品牌形象，特制定本制度。 第2条适用范围：本制度适用于与工程设计、施工、治理相关的全部工作人员，适用于龙发装饰承建的全部施工工地。 其次章施工现场治理规定 第1条作业人员现场文明行为标准 1、现场工作人员必需遵纪守法，敬重业主及全部到访人员，文明礼貌。对业主、到访人员均需使用敬语。 2、当业主来工地参观的到访人员、公司工作人员等在工地现场考察或争论时，大噪音的施工用具（如电锯、电钻等）应暂停使用。 3、现场施工人员应遵守诚恳信用的职业道德，严禁消失不遵守时间，不兑现口头或书面承诺的现象。 4、现场施工人员应着公司统一工作服上岗。 5、施工人员不得向顾客索要、收受实物和现金以及提出和施工以外的其它无理要求。工作中不得同顾客或公司治理人员争吵或无理拒绝顾客及公司治理人员的合理要求 6、作业时间内不得有睡觉、打扑克、酗酒、赌博等不良行为发生。 7、作业人员应和谐处理人际关系，严禁施工人员在工地现场争吵、打骂。 8、在材料卸货时应确保室外场地无遗漏物品，搬运完毕后现场必需清理洁净，严禁洒落遗留包装物等物品。 9、施工现场食宿必需留意清洁，严禁有剩饭剩菜及其它垃圾杂物，不准使用电炉、明火，临时食宿严禁有积水、生活垃圾积累。 10施工人员必需严格听从公司巡检人员，设计师及其他治理人员的现场指令，有不同意见也不得当面驳斥或出言不逊。发生问题时应准时与工程经理及相关工作人员联系，并马上实行措施加以掌握。 第2条工地卫生形象 1、工地施工玑场应随时保持卫生干净，保证每天晚上下班清理一次，全部建筑垃圾应当天装袋后运送至指定的建筑垃圾堆放处。严禁消失建筑垃圾不准时送离施工现场的状况。 2、工地卫生间使用时应准时冲洗，严禁消失异味或积水现象。 3、现场施工人员必需统一着公司工作服，不得不穿或穿其他公司工作服。 4、工地内不得吸烟，假如业主有意向在工地现场吸烟的，施工人员应委婉提示到指定区域。 5、水电工程中未做防水的房间不得有积水。 6、泥工施工时不得在地面直接进展水泥沙浆的拌合，必需在地面铺设爱护装置。 7、地漏等下水管在施工期间须用硬物遮盖。垃圾，油漆等涂料不得倒入下水道。厨房，卫生间无脏物及异味。 8、木工油漆工施工时应留意不得污染到其他成品和设施。 第3条施工作业时间 1、在装修周期内，工地须持续有作业人员正常施工，不得无故造成工地内无人的状况。如有特别缘由应提前向公司报备，并向客户请假，在取得客户同意前方可暂停施工。 2、当工地消失可能无法按合同工期交付的状况时，工地不得停工。 3、因工艺在求必需暂停施工的状况（如不具备施工条件、地暖施工、油漆等待枯燥等）可不向公司报备，但必需提前向客户说明。 第4条材料及物品摆放规定 1、施工工地在开工之日至墙面乳胶漆施工开头前均应按规定张贴“定置指示牌”定置指示牌至少包括：“材料堆放区”“工具摆放区”指示牌。 2、施工材料及施工工具的堆摆放应按现场标识指示实行定置治理。施工材料须实行分区堆放，同类型材料应堆放在同一区域。 3、业主选购的材料应当签署书面交接记录并堆放在不影响作业的单独区域。有包装的材料在使用前不得自行翻开包装，无包装的材料应妥当进展成品爱护。 第5条现场人身及财产安全治理规定 1、现场施工人员必需着装整齐上岗，留意现场废弃材料的堆放，避开意外损害大事的发生。 2、全部带电工具均应按装插头并使用插座面板接电使用，严禁直接将电线插入接线盒进展施工。全部电线接线处通电前均应实施绝缘爱护，严禁通电时有线头暴露。 3、工地内全部未接面板、电线的线头须用胶带包好收入线盒内。 4、高空作业时，须采纳牢固牢靠的支撑物并配备必要的安全防护装置。 5、工地现场在任何状况下均严禁消失明火，决不允许易燃物品做垫脚，严禁使用电炉、热得快烧水做饭。 6、工人每天离场时应按程序检查电源，龙头、门窗是否关闭，不得消失长明灯、长流水现象，不得消失无施工人员时门窗未关闭现象。 第三章工地治理奖罚细则 1、施工人员没穿公司工作服处以50元/人的罚款 2、施工人员严禁穿拖鞋，打赤膊施工，如有违反每次罚50元整。 3、材料须分开堆放，做到整齐有序，工具摆放有规律，不要乱扔纸盒、板块、砖头等杂物，如有违反每次罚50元整。 4、每天下午收工前，各工种作业人员必需准时清理作业场所，将施工垃圾装袋，堆放指定地点。否则每次罚50元整。 5、节省用水、用电，离开工地要拉断总闸、关闭门窗和关紧水龙头。如有违反每次罚50元整。 6、电气安装必需按设计规程进展，临时用电必需有专线，专用开关式专用插座，如有违反每次罚50元整。 7、现场发觉使用电炉或白天开照明灯（天阴和油漆砂公平特别状况除外）则处以50元罚款。 8、施工现场若发觉有聚众赌博、汹酒等扰乱施工现场纪律的每人处以50元罚款并以警告，若下次再发觉拒绝订正的人员公司予以开除。 9、工地若发觉有偷盗公司或者甲方财产及材料的人员，马上扭送公安机关处理绝不估息。 以上各项条款盼望广阔公司同仁能尽力遵守，共同制造一个有利的工作环境和公司形象，为滨州龙发装饰工程设计有限公司的将来前景做好坚实的根底。 施工治理规章制度遵守篇3 1、由工程部办公室负责治理性文件的收发、传阅、编制清单归类保存，工程工程资料治理制度。 由工程技术负责人负责施工图、技术核定单、变更通知单的收发，负责编制名目，分发清单，全部施工图的持有人应对图纸的修改，变更准时标识。 2、全部文件资料由文件批准人打算发放范围和份数，文件发放人应填写文件和资料发放登记表，按发放范围和数量发放文件，并做好编号及登记。 3、文件领用人在收到文件和资料时，应在文件发放的表格上登记签字。 4、在发放过程中，文件使用部门应准时撤出作废/失效文件。 5、当文件使用人的文件破损严峻，影响使用时，应向文件发放部门办理更换手续，交回破损文件，补发新文件、编号不变，文件发放部门应将原破损文件收回处理。 6、文件使用人文件丧失后，应向文件发放部门办理补领手续，在补领申请时必需作出书面说明，文件发放部门在补发文件时应重新进展分发编号，并注明作废。 7、在用有效文件掌握清单 工程部办公室负责编制治理性有效文件掌握清单，工程工程部负责编制技术性有效文件掌握清单，以识别和治理在用有效文件及现行修订状态。 8、文件和资料的更改 a、当文件和资料需要更改时，应由文件更改人或更改部门填写文件和资料更改申请表，说明更改的理由依据和更改内容，如更改涉及其它部门时，应重新会审。 b、文件更改原则上应由原审批人审批，当原审批人不在或需指定其它人员审批时，则该人应得到相应的授权书和文件审批所需的有关背景资料，治理制度工程工程资料治理制度。 c、经更改审批的文件，由审批人填写文件和资料更改通知单，并发至有关部门。 d、文件持有人依据文件和资料更改通知单的指令，直接在文件的相应处进展更改，但应确保内容的正确、清楚，并将文件更改通知单附于文件后或收回原文件，并做好发放登记。 e、文件更改后，文件更改部门应将更改内容审批件存档备查。 f、文件更改应做好记录和标识。 9、作废的文件应加盖“作盖”印章，已作废、失效的文件应在文件的使用场合中撤出。 10、文件和资料的保管 a、文件和资料持有人应妥当保管好所用的文件资料，防止丧失、损坏，若损坏丧失应向主管领导报告，批准后按二、5和二、6办理。 b、文件资料的存档按公司档案治理方法规定办理。 c、文件治理人在调离岗位或存档时，必需移交全部文件，并作好文件移交记录。 11、文件和资料的使用掌握 a、文件和资料需要时，由需要人填写文件和资料复印审批表，应经主管部门或部门负责人批准，规定复印的份数、编号，发放应做好记录和登记。 b、需要临时借阅文件的人员应填写文件和资料借阅申请单，经文件治理部门负责人批准前方可借阅，借阅后必需准时归还，文件一般状况下不外借，如确需外借，需经主管领导批准。 12、记录 文件和资料发放登记表 文件和资料收到登记表 文件和资料更改申请表 文件和资料更改通知单 文件和资料复印审批表 文件和资料存档（移交）记录 文件和资料补领审批表 有效文件掌握清单 文件和资料借阅申请单 施工治理规章制度遵守篇4 工程工程部属工程监直接领导下的工程工程施工、治理部门，为明确本部门内各项职能，确保各项工作高效绽开，在公正、公证的原则下，特制度实施本制度。 一、工程工程部工作内容: 1、组织完成工程工程开工审批手续，协调施工过程中的外部关系; 2、组织实施招投标，帮助签定施工合同; 3、根据法律标准及合同规定和程序对建立工程进展从开工至竣工的全过程治理，实现工程合同目标; 4、制定并实施工程部治理制度。 二、工程工程部日常工作制度 1、工程部组织制度 工程部衽部门经理领导下的专业工程师负责制; 工程部依据建立工程需要，可设经理一名，副经理一名，土建专业工程师两名、安装工程师两名、资料治理员一名。 2、工程部会议制度 工程部实行定期现场办公室制度(怡和?星国际工程定在星期五上午8:30)与定期会议相结合，依据工期、质量目标设专题会议; 组织工程部与监理方定期现场办公例会制度(暂定星期五上午9:00)，班前会制度(星期一至星期五早8:00)不定期专题会议制度。 积极参与监理例会制度(星期一下午3:00)及不定期监理例会。 3、检查制度 要求专业工程师会同监理相应专业及施工单位技术、施工员于上午、下午对施工作业点巡查各一次，重点部位及关键工序做到巡查各工作点到达100%，漏点惩罚:每日每点50元(特别状况或有其它工作除外);组织周小查，由工程师负责人与监理方负责人及各专业工程师会同施工方负责人共同实施检查(暂定星期一上午9:00)，组织月大检查或分局部项检查。请公司及治理人员参与，建立评比标准，进展现场讲评，准时组织竣工工程初步验收; 针对检查结果准时以文字形式提交有关各方签认; 工程部各岗位实行书面总结、规划，分周报、月报及分段目标报告制; 写出治理日志，注明当日巡查状况准时间，记录工程会议检查事项、工程签证设计变更、施工质量、进度问题及相应措施的实施，并不定期对其抽查。 三、工程部岗位责任制 1、工程部经理岗位责任制 工程部经理直接对公司工程总监负责，承受总监领导; 按周、月、年制定生产规划及总结，帮助制定工程目标、协调内外关系; 组织起草审查招标文件、评定招标文件、拟定发包工程合同主要条款; 组织参加施工进度规划、材料供给规划、资金需求规划的制定和初步审查; 主持甲方、监理定期周例会、月检查、分局部项检查，参加监理周例会; 组织参加施工组织设计、施工方案审查。 将工程师报上的与施工单位来往的信函、文件等在24小时内报总经理，并在48小时内完成。 2、专业工程师岗位责任制 工程部专业工程师对部门经理负责，承受部门经理领导; 起草并保存与施工单位的来往文件、信函及各种法律文书，并在24小时内上报经理; 组织工程施工审批所需资料; 起草招标文件，拟定招标程序，参加评标，完成专业技术协议条款; 进展施工现场工程量的统计、审核，并协作审算部进复核; 组织进展工程质量安全检查，做好施工现场安全事故预防工作; 组织对于隐藏工程的验收，并确保所记录的资料的真实、完整; 工程点的巡查工作应在48小时之内完成; 组织起草变更、签证文件; 审查批复施工方作业规划、预结算资料及相应业务应在24小时之内完成;批复质量整改措施及各方工程联系单，在24小时完成。 3、工程部文件资料治理制度: 公司文件资料(含公司主管部门文件资料)，必需在四小时内传到达部门岗位人员，依据相应文件内容传到达相关单位; 合同文件，凡由工程部负责签订的合同，必需确认合同方法律资格，经相关部门审查，报总经理审批签署后，方可交合同另一方施行。依据合同，图纸由工程部统一发放，相关专业工程师保存一套，妥当保管使用，竣工后交回工程部，以备存档或满意其它需要; 设计院、总工办签署的变更统一发放到相关单位及专业工程师; 专业工程师签认的变更(通知)、签证，由部门经理(或工程经理)审查签认后，盖技术专用章，统一发放到相关单位; 施工治理规章制度遵守篇5 公司所属各科室及工程部： 依据上级文件精神，强制性条文及不良行为公示制，特制定本制度。 1、全部工程必需在内部合同签订后，方能签订外部合同，以便确定安排工程经理、施工员、质安员、试验员及技术工种等，并使其把握公司总部的治理制度，如未签订内部合同，_各科室不进展治理。 2、工程施工过程中，按工程所需总人数的60安排正式职工上班，其计算总人数按总造价除以2.5万元/人;如每月未安排足够人员，则按总公司文件惩罚，由_人每月320元收取费用，由财务科直接划帐;时间按建立方合同工期减一个月。 3、投标所用工程经理证、施工员证、质检、安全员证在工程款来第一批款时，由_财务科按每人每证扣300元支付给持证人员;在施工过程中，连续使用上述人员，则按本方法的第5条执行。 4、经营科将内部合同和外部合同各复印一份，送至分公司各领导、办公室及工程科，以便按合同进展治理。 5、对持证人员安排工程部中人员有工程经理证、技术人员(工程师证)、施工员证、质检、安员证、试验员证者，一律使用本人证件;对于工程部人员无工程经理证、质检、安员证、试验员证者，可实行使用别人证件，但必需支付肯定的酬劳，其被使用证件人员必需对关键部位进展检查，并担当其相应责任，被使用证件人员工资实行包干：即工程经理：3000至5000元，技术负责人2023至3000元，质检、安全员、试验员1000至1500元。 6、不管工程大小，必需有工程经理、施工员、质检、安全员、试验员(或使用他人工程经理证、质检、安全员证、试验员证)，以便符合上级文件要求。 7、施工员、质检、安全员证必需由公司委派，但施工员不准使用他人证件。 8、开工前，必需做好如下工作： 进展图纸会审; 编制施工组织设计; 办理开工报告; 办理许可证。如遇特别状况，在根底±0.00完成前必需将上述证件及资料办好，否则，责令停工，并罚款1000元。 9、工程部施工许可证内容，由工程科依据内部合同人员安排进展填写，并由工程科送交办公室盖章，再由工程部到有关单位办理手续。 10、根底中检、主体中检、竣工验收必需通知分公司领导或有关科室参与并通知被使用证件的工程经理、质安员参与。 11、其它治理制度按公司有关文件执行。 12、本制度从2022年1月1日起执行。 施工治理规章制度遵守篇6 为了标准公司工程工程专用章刻制与使用流程，加强工程工程文档治理，提高工程工程各方协作效率，特制订本制度。 第一条工程工程专用章刻制 工程工程组建立后，由工程部经理或工程经理提出刻制工程工程专用章书面申请，报分管副总、公司总经理审批同意后，提交公司综合治理部负责印章刻制。 其次条工程专用章使用 1.领用及使用 工程工程专用章刻制完成后，由工程部经理指定工程经理到综合治理部领用，并由专人保管使用，一般由工程经理保管使用，并由部门负责人监管，做好专用章使用登记。 2.使用范围 工程工程专用章系非经济类用章，不能用在任何合同、协议及票据上，仅供工程组与业主、监理单位、施工协作单位联系工作和工程建立过程中产生的文档资料之用，例如设备装箱清单、施工日志、现场调试报告、现场问题报告、备品备件移交清单、培训记录表等。 第三条工程工程专用章时效 工程专用章只在本工程建立过程中使用，使用时效为工程组建开头至工程完工、验收完毕。 第四条工程工程专用章销毁 工程工程完工验收后，工程工程专用章由工程工程组上交综合治理部封存保管（封存保管期为3年）。每年由综合治理部定期对已过封存保管期的工程工程专用章进展销毁。 本工程工程专用章治理制度从公布之日起执行。 施工治理规章制度遵守篇7 第一条：为了掌握或消退施工生产现场的担心全因素，防止因工伤亡事故的发生，保证各项施工生产任务安全顺当地完成，依据国家及局有关规定和目前大路工程施工现场的实际状况，特制定本制度。 其次条：本制度适用于工程经理部全部部门及施工队伍。 第三条：施工_设计或施工方案中必需有针对性的安全技术措施。 1、全部大路工程工程的施工_设计或施工方案，必需有单项的安全技术措施。没有安全技术措施，工程不得进展施工。 2、安全技术措施必需依据国家和地方以及行业的有关安全技术标准制定。 3、安全技术措施必需全面，并具有针对性。要依据施工工程的构造特点、施工方法、施工机具设备、作业环境、各类施工人员的素养等实际状况，明确详细地提出应实行的措施和留意事项。防止口号式、一般化。 4、施工现场需要的暂设电气工程，必需纳入施工_设计之中。要有设计、有规划、有平面布置图、有说明。 5、施工_设计或施工方案中的安全技术措施方案，由工程施工工程经理部的工程技术人员编制，专职安全治理人员参加意见，并经过工程总工程师审批生效。 大型工程和新、难、险工程需报公司审核批准。 第四条：特别和危急性大的工程必需单独编制安全技术措施方案。 1、_、隧道、吊装、水上和水下作业、深坑、滑模、搭设和撤除高大脚手架、桥架、挑架、挂篮等特别架子、施工临时便桥、码头等，在施工前必需编制单独的安全技术措施方案。 2、单独的安全技术措施方案，肯定要有依据，严格标准，由计算、有详图、有说明、有审批。 3、特别和危急性大的工程的安全技术措施，必需由公司总工程师指定的具备相应资格的工程技术人员进展编制，并经公司总工程师审批。 第五条：必需严格实行逐级安全技术交底制度。 1、各分项工程开工前，工程经理部的总工程师要将工程概况、施工方法、安全技术措施等状况，向工地负责人、各施工队负责人进展具体的书面交底，并向参与施工的全体从业人员进展现场交底。书面交底应一式三份，工程经理部的总工程师、工地负责人各执一份，另一份交工程经理部专职安全治理人员。工程经理部的总工程师、工地负责人要分别在每一份书面交底上做交底和承受交底的签字。安全技术措施得以落实后，工地负责人必需请工程经理部的总工程师指派的工程技术人员和专职安全治理人员进展验收，方准进展下一步施工。 2、两个及以上施工队或工种协作施工时，工地负责人要按工程进度定期或不定期地向各施工队或工班负责人进展穿插作业的书面安全技术交底。 3、各施工队负责人每天要向本队的从业人员进展施工要求、作业环境的安全交底。工程量大、技术简单、连续多天从事一项工作的要进展书面交底。 4、各级书面的交底书，要有交接时间、交接内容、交接人签字。5、各级书面的交底书，要按分项工程归放在一起，以便备查。