施工企业年度工作报告（通用5篇）.docx

施工企业年度工作报告（通用5篇） 今年是公司新的领导班子就位以来实施三年进展目标纲要的第一年，是打根底，练内功为实现母子腾飞的关键性一年。xx公司、xx建筑施工有限责任公司紧跟公司改革的步伐，根据稳定提速的要求，依据职代会暨经济工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使本单位的机构改革、经营工作、质量生产、劳务输出以及稳定工作有了良好的开端。 一、仔细贯彻职代会精神，全面落实机构改革的要求。 公司职代会暨经济工作会议的召开，对今年的工作进展了具体部署和安排，出台了一系列的规章制度。 xx公司依据自身的实际，仔细抓了职代会精神的贯彻落实。 一是屡次召开了班子成员会议具体讨论了各项经济指标落实的措施。 二是根据公司的要求调整机构设置，因事设岗，顺当地完成了四科、一办、二队人员的就位。 三是依据公司关于分公司和施工公司实行两块牌子，一套人马合署办公的规定，为使施工公司早日运作，克制了时间紧，工作多的困难，施工有限责任公司于元月24日正式挂牌成立，为工作的有效开展争取了时间。 四是适时地召开了科室、队以上负责人及工程经理参与的经济工作会议，制定了适合xx实际的各科规定和治理方法，使全体人员明确目标和任务，并对各项工作提出了详细要求。 五是克制了资金紧急的困难，千方百计挤出资金5万元，对办公楼办公室进展了装修装饰，改善了工作环境，树立了公司的形象，同时顺当地完成了办公室的整体搬迁。 二、加强经营工作力度，经营工作有了肯定的成效。 经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进一步加强，千方百计地多承接施工任务，加之有效的治理，企业才能有效益，才能从根本上走出逆境，xx年，我们加大了经营工作的力度，取得了肯定的成效。 一是召开了有关人员会议，分析经营形势，将公司下达的经营指标进展分解，明确各类人员的责任和任务。 二是调整了经营治理人员，把有经营特长的人员安排到经营部门，充实了经营力气。 三是依据市场竞争剧烈的现实，加大了经营的投入，人、财、物向经营倾斜。 四是千方百计地理顺了与建立行政治理部门的关系，建立了诚信，为竞标打下了良好的根底。五是实行主动，做到经营策略尽最大力量吸引联营工程，向兄弟单位抢市场，占份额。上半年共参与投标工程11项，中标6项，中标总造价3000万元，建筑面积12047平方米，有效跟踪工程5项。 三、质量安全治理到位，安全生产形势来势较好 质量安全治理工作历来是施工企业的一项重要工作，xx年来，根据我们创一流品牌的要求，把施工质量、安全当做一项党抓不懈的工作去仔细抓好抓实， 一是制定了xx公司质量安全治理规定下发到各工程部，同时对上级主管部门和公司有关规定准时复印下发，使工程部准时明确各级的要求，并仔细抓落实。 二是仔细贯彻学习宣传中华人民共和国安全生产法，购置安全和生产法30本发至工程和各科室、队，并组织了安全生产法学问竞赛，提高全员安全生产意识。 三是加大了质量安全检查力度，分公司领导不定期地对工程工程进展检查，工程科每周对工程进展一次常规检查，每月对全部工程进展一次大检查，发觉问题准时提出整改意见，并催促工程一一落实，工会于五月份组织职工代表对在建工程进展了一次工作检查，通过这些检查，有效地促进了质量安全生产，准时排解了各种隐患。 通过以上措施，全公司质量、安全、生产形势来势较好，现有在建工程11个，已完成主体工程7个，主体中检全部优良，5月份，xx市建立局组织的检查评比中，xx制药厂制剂车间工程部、xx市变电治理所办公楼、市城东变管所办公楼工程部、公司自建双新村2#综合楼被评为xx市文明现场工地，其中xx制药厂制剂车间工程部和xx市变电治理所办公楼工程部已同意推举为省文明现场工地。xx年，完成施工生产产值1580万元，工伤事故为零。竣工工程6个，均已申报市优，估计优良率可达80%以上，已申报省优质工程的xx市人寿保险公司综合楼、xx县法院综合楼已根本评定。 四、解放思想转变观念，促进就业，大胆劳务输出的偿试。 xx公司现有职工1722人，到去年底上岗人数只有310多人，绝大多数职工下岗待业，给职工的生活带来较大的困难，给公司造成较大的压力，xx建筑有限责任公司的挂牌成立，标志着一个有独立法人的劳务公司诞生。xx公司和xx建筑施工公司大胆运做，充分利用这一资质，为职工上岗组织劳务输出做了大量的工作。 一是在职工中广泛开展了解放思想，转换观念的思想教育工作，使全体职工甩掉固定职工有优越性的包袱，打破职工民工界限。 二是积极筹建一批身体好、技术高、能吃苦耐劳的班组，做为劳务输出的骨干，重新组建了5个泥工班，3个木工班，2个砼班，2个钢筋班，2个机械工班，2个架子班、1个塔吊小组等17个班组，配备了政治思想好、技术过硬、年富力强的同志担当班组长，为劳务输出组织了根本力气。 三是主管劳务的副经理带着施工队治理人员对所属工程用工进展了仔细清理，对不符合用工规定的人员予以退场，千方百计安排自有职工上岗，在去年底的根底上多安排职工上岗50多人。 四是大胆进展了劳务输出的偿试，xx公司前几年由于各种缘由，劳务输出几乎没有起步，四财公司挂牌后，于元月份和2月份两批向xx市国税局工地劳务输96人，虽然输出时间较短，但对转变职工的思想观念，增长职工的见识有着深远的影响，为下一步劳务输出打下了根底。 五、发挥党组织的政治核心作用，严格执行党和政府的规定，做好职工的稳定工作。 xx公司由于各方面的缘由，尽管各属领导做了较大的努力，但是各种冲突仍旧许多。我们一方面仔细做好下岗职工和困难职工的思想政治工作，帮忙他们面对现实，积极参加各种渠道的就业，另一方面千方百计腾出资金，宁愿上班人员不发工资，优先给癌症病病人，急于手术的重病人解决局部住院治疗费用。防止这些弱势群体因各种实际困难而引发不稳定的状况发生。 六，存在的主要问题 在公司正确领导下，在公司各职能部门的指导下，我们虽然取得了肯定的成绩，有了一个好的开端，但是，我们仍存在很多问题： 1、承接施工任务有很大的差距，到现在为止只完成全年经营指标30%。 2、施工公司的运作还只处在一个尝试阶段，未能真正发挥其特长，下岗人员的上岗率有提高，但比率太低，远远达不到公司的要求。 3、资金问题仍是制约xx公司进展的主要缘由，现有施工任务和效益难以维持xx公司正常运转。 xx年，我们将更进一步努力，团结协作，力争通过我们的努力，全面完成公司下达的各项经济技术指标。 施工企业年度工作报告2 今年，总公司经营班子连续团结和带着全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健治理，稳步进展”为主题工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的进展态势。 一、主要完成经济指标(111月) 实现产值：xx万元，比去年同期增长xx%，超额完成全年规划指标;上缴税收：xx万元，比去年同期增长xx%，超额完成全年规划指标;实现利润：xx万元，比去年同期增长xx%，超额完成全年规划指标。 二、工作业绩：主要表达在业务拓展、施工治理、内部治理和精神文明建立四方面 (一)以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推动在总公司领导的带着下，业务进展部人员顶着竞争剧烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，连续加大业务工作力度，主动出击，积极沟通客户，准时把握市场变化的脉搏，留意分析、积存和总结阅历，积极参与省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标工程，业务参加拓宽至xx等地，使公司争取到更多的中标工程业务。 (二)以工程施工治理为重点，加大力度，提高整体素养和治理水平 1、严抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产和施工创优今年公司新开工面积达万，在建工程面积万，竣工面积万。在工程施工治理中，质安部紧紧围绕总公司“xx”的治理思路，在保证创优工作的同时，时刻紧紧把住“质量安全生命线”，积极开展安全生产周和百日安全无事故活动，抓好部门和工程例会制度、监理每周档案制度、监理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监掌握度的有效落实，毫不松懈地抓好工程施工治理工作。为保证工程质量，质安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、安全生产活动月等各类专。项安全大检查，承受各级主管部门的质安检查十屡次，毫不松懈地抓好工程施工治理工作，在“创优、质量、安全、文明施工、工期、资金”六大任务的治理工作中成绩喜人.为切实贯彻执行国家颁发的验收标准，总公司安排组织专业技术骨干编写了企业施工执行标准，保证了司属各工程部施工操作过程有章可循，使质安技术部的施工治理工作有据可依。 2、完成队伍资质就位，开展风险评级和资审备案今年上半年，公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度，经过对申报资质就位资料进展仔细细致地初审、复审和最终的批准申请、确认签字后，总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免，较好地完成了队伍清理和重新就位的工作。为有效加强施工队伍资质就位后的治理工作，拟制定出台施工队伍资信评级方法(试行)等相关规定，依据经营状况、承建工程业绩及不良行为评价等方面对各施工队伍进展评级，以便总公司在施工队伍治理方面分类治理，地一步躲避企业风险，以提高企业综合素养和治理水平，确保建筑工程质量。同时，依据社会和市场的进展形势，为健全准入制度，标准企业治理，公司在近期开展xx年度的施工队伍治理资审和备案工作。 3、通过iso质量认证体系版的换版和监视复查今年x月份，按贯标换版工作规划，通过对属下有关处队和主要在建工程工程部的贯标辅导和考核审查，使之同时建立和完善了质量治理体系，顺当通过广东质量认证中心的检查。随着此后运作中的持续改良和调整，治理体系日渐完善和成熟，总公司顺当通过了认证中心7月份的监视复查。 4、加强工程工程资金使用的治理为加强对各工程工程的监控治理，保证施工进度和资金划拨的均衡适度，经业务部门商讨讨论，分别制发了施工队伍专用的资金登记专用簿和监理员专用的工程资金使用记录薄。通过监理员对比工地的安全、质量、进度、文明施工等相关治理制度执行状况对工程部的领款进展审批，做好资金使用登记，严格掌控工程款项支出流向，在加强资金治理、躲避经营风险工作中取得了肯定的成效。 (三)以内部治理为中心，理顺关系，稳健治理。 1、进一步完善、健全公司内部的各项治理制度今年上半年，针对公司的治理工作，拟订了印章治理规定、工程经理使用规定、请销假、外勤规定、工作证治理规定、资料留底规定计算机文件共享规定、摄像摄影规定、仪容语态标准、流淌人员治理规定、总公司员工集体宿舍治理规定等，进一步完善、健全公司内部的各项治理制度，以制度管人，按制度办事，使企业治理进一步走向标准化。 2、加强学习，提高素养为有效提高员工技能，塑造多才能、复合型的员工，公司加强企业培训工作的筹划性和针对性，组织员工进展业务、治理、法律、科技等多方面学问的学习和培训。举办了一体化治理学问讲座、iso版标准实施要点讲座，进展计算机根本操作培训，组织办理试验员岗位培训、预算员岗位培训、统计员上岗证培训、安全主任培训、工程经理安全轮训等培训，进一步提高了员工队伍的综合素养。为便于员工在工作与实践中不断学习，不断思考，创出新意，保持企业的竞争优势，8月，行政人事部摘录了有关政府部门的政策导向、建筑企业的实务问题、建筑市场的现象等研讨文章，汇编出版了学习与思考，员工人手一本，通过阅读，从中学到一些有用的学问，在实际工作中得到运用。或通过这些文章，启迪思维，开拓思路，立足本职，结合企业实际，为企业治理、为企业的进展多出几个好办法，多想几个好方法、好思路。 3、全力以赴，材料试验室通过国家试验室认可和计量认证考核在总公司领导和指挥下，为确保“xx公司”早日通过国家试验室认可与计量认证，试验室全体人员加班加点地编写质量手册和程序文件，在各部室有关人员的共同协作协作下，加紧对质量体系实施试运行，通过了试运行内部审核和治理评审，获得了中国试验室国家认可委员会认证证书，为公司拓展业务，制造企业新的效益增长点奠定了根底。 4、为加强治理、躲避风险，组织召开多种多样、注意实效的治理会议总公司依据业务治理工作需要，召开了各部门开年座谈会、团员青年座谈会、律师听询会等各种会议，会议的准时性和务实有效性等得到员工们的全都认同。6月份，就“如何躲避风险，加强施工治理”等专题召开了治理研讨会，与会人员共同探讨业务治理中的薄弱环节和解决问题的方法和措施。会后收集研讨文章共18篇，对研讨文章作整理选编，接受应用其中可行的有有用价值的建议。 5、保证资质实力，提高企业参加竞争的综合实力为企业进一步拓展业务奠定坚实的根底，公司努力筹增业务资质，不断加强资质实力。通过公司有关领导和部门的努力，公司顺当通过审查，获得了消防资质增项和“aaa”企业资信评估等级。企业资质、安全资质、房屋修缮资质,房地产开发资质正在办理年审。 6、以人为本，加强人力资源治理行政人事部进一步健全人力资源库治理方法，搜集人才资源信息，为工程部用人供应人才资源信息储藏。办理了总公司员工人事代理和完成专业技术人员连续教育证书年度验证和复验工作。进一步健全劳动合同工作流程，完善签约、解约等工作，完成新一轮劳动合同签约的预备，做好年度考核考评。发放沟通问卷，实现员工和公司的有效沟通协调，共同营造愉悦的工作气氛。 7、强化内部治理，提高效率，扩大企业形象宣传为便利业务部办事，设计制作了业务工作指引;行政人事部重新编制、更新了总公司电话通讯录;为提高工作效率，加强程序治理，完善深化各项业务治理流程。建立、完善外联信息网，确保各级主管部门的治理信息和文件能准时传送到总公司，避开因信息渠道不顺畅而影响总公司的正常业务经营工作。7月中旬，宣传画册工作组的共同筹划、共同把关、反复增补选材和审核的最新的企业宣传画册，最终出台了，总公司以全新的企业形象展现在客户面前，为进一步拓展业务工作打下了良好的根底。9月，公司参与了xx博览会建立行业成果和品牌展，进一步向社会各界展现企业形象，公司在办公室楼挂设宣传画板，为来往的客户展现公司优良工程的风采，到达深化扩大宣传的效果。 8、各类跨部门协作的业务工作组各司其职发挥作用。 9、财务部加大财税信息沟通工作力度，准时把握国家税收政策，充分发挥了部门的职能作用。通过多方努力，进一步加大力度。遗留的施工队伍以总公司名义开立的4个银行帐户，清理了历史遗留的建筑材料公司的税务登记证注销手续。 (四)党政工团齐心协力，开展形式多样的企业精神文明建立总公司为增加企业的分散力和战斗力，非常重视提高员工队伍、党员队伍、青年团员的全面素养，党支部、团支部等积极协作和围绕总公司的中心工作，从各方面齐抓共管，开展了形式多样、丰富多彩、生动活泼的党团集体活动。 1、团支部组织了青年军事训练营活动。活动中大家都深刻体会到：团结就是力气;团结出分散力、生产力;听从命令听指挥，步调全都才能成功。这次训练营活动，促进了员工们在日常工作中更加留意合作，到达了相互关怀理解、增进感情团结的目的。 2、纪律学习月活动中，党支部根据xx街的部署，安排党员参观、观看了区纪委举办的反腐倡廉的教育展览和电教宣传片，通过对典型腐败案例的深刻剖析，使党员们在警示再教育中，加强了抵抗腐朽思想入侵的自觉性，增加了党员拒腐防变的力量。 3、党支部重视对憧憬参加党组织的优秀年轻人的教育培育，上半年转正1名党员，进展2名预备党员，为党支部注入了年轻、布满活力的新奇血液，增加了党组织的生命力。 4、举办“一起走过的日子企业与我”的征文竞赛。员工们在繁忙的工作中踊跃参与，以各自的方式来抒发颂扬为我们企业进展而呕心沥血的领路人，表达对企业取得的辉煌业绩由然而生的骄傲，希盼着企业的进一步进展，充分表达了对企业的认同和感情。 三、xx年工作规划 1、狠抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产，争取xx年创优滚动规划任务全面完成，施工治理水平再上新台阶。 2、连续加大业务工作力度，努力适应市场的变化进展需要，积极学习、积存和总结阅历，不断提高编制标书的水平和力量，力求更多的中标工程业务。 3、进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职，尤其是工程治理方面的工作流程需抓紧审定。 4、材料试验室连续抓紧实施质量治理体系运行，确保早日通过计量认证，进一步拓展试验业务，扩大业务规模。 5、连续加大财务、合同履约、工程治理、印章使用及各类跨部门工作组的工作力度，进一步加强风险意识治理，增加风险预见和防范力量。 6、连续做好人力资源调配、增员、储藏等工作，加强业务学习、研讨和治理力度，加强企业文化生活和培训工作，组织员工业务、治理、法律、科技等多方面学问的学习和培训，有效提高员工治理、效劳技能和综合素养。 7、坚决贯彻市建委的开展建立行业职业技能培训工作的要求，开展对架子工、砖瓦工、抹灰工、钢筋工、木工、混凝土工等八个关键工种的职业资格培训，实行持证上岗，争取达标。做好并贯彻工程经理和建筑师的过渡期培训规划，确保和增加公司业务资质和业务拓展后劲。 8、连续加大第三产业的工作力度，努力进展多种经营，谋求新的经济增长点。xx年，在总公司领导班子的带着下，通过我们全体员工的共同努力，在建筑行业市场竞争剧烈、众多同行企业效益滑坡、亏损甚至关闭的状况下，企业赢得了令人鼓舞的经营成果和可喜的荣誉业绩，呈现出稳步向前、蓬勃进展的光明前景。 xx年，我们将顺应新形势的要求，与时俱进，进一步挖掘潜力，不断拓展市场生存进展的空间，不断寻求新的经济增长点，在探究奋进中走出企业创新之路，谱写出企业进展的崭新篇章! 施工企业年度工作报告3 20xx年，根据市区政府和市区建委施工现场治理工作要求，围绕“安全生产年”的总体部署，以突出宣传教育、隐患治理、安全生产治理、绿色施工为抓手，结合我区建筑施工现场实际状况，开展了以下几个方面的工作，现总结汇报如下： 一、安全生产事故状况及行政惩罚状况 （一）安全生产事故状况：截至10月21日，发生建筑工程安全生产死亡事故3起，死亡3人，与去年同期比照死亡事故起数和死亡人数分别下降了25%和40%，（其中，起重机械损害1起死亡1人、塌方事故1起死亡1人、高坠1起死亡1人）。 （二）行政惩罚状况：今年，对存在较大安全隐患和发生安全事故的企业一律进展严峻行政惩罚。截至10月底，行政惩罚15起，惩罚金额28.1万元。 今年建立工程根本状况:截至20xx年11月25日，累计开复工工程390项，建筑面积1322.41万平方米。 二、工地监视检查执法状况 截至10月底，执法科累计出动检查人员3005人次（含协管员），检查工地3380项次,其中：本区联合检查40余次，工地检查掩盖率平均每月12次，同时，对存在安全隐患的问题工地和发生安全生产事故的工地进展重点检查和跟踪复查。累计查出隐患问题3884条，已整改隐患3884条，整改率100%。发出限期整改通知书1份，发出停工整改通知书3份。 三、工作开展状况 （一）准时制定下发相关文件，群发各类预警提示信息，标准建筑工程施工现场治理和安全生产行为 截至10月底，先后制定下发建筑工程施工现场治理和安全生产相关文件27份；向企业群发各类预警及工作信息66次，其中预警信息34次。向市区有关部门报送各种文字材料165份。切实做到了宣传、贯彻、落实上级文件精神准时、信息渠道畅通；工作有规划、有部署、有方案、有检查。同时，定期抽查企业贯彻落实状况。 （二）分层次召开安全生产专项工作会议，分别部署安全生产工作 一是行管处安全生产工作例会43次由主管安全工作建委副主任主持，行业治理相关部门负责人参与，分析讨论当前安全生产形势，查找安全事故隐患，传达市、区有关会议精神，部署安排工作;刘文洪主任对安全生产提出了详细要求，李勇副主任分别部署全区施工安全治理工作，辖区内相关单位及建立工程参建单位负责人近2023人参与了大会。 （三）有针对性开展专项检查，全力遏制较大事故的发生 13月份，结合全市工地消防安全形势，举一反三，吸取教训，对工地执行用火、用电安全治理制度和动火审批制度等各项消防安全治理制度；是否按规定设置消防通道、消防水源，配备消防设施以及民工宿舍的防火安全等进展了专项大检查。为催促工地准时消退消防安全问题，有效防止火灾事故的发生，起到了催促和戒备作用。 （四）3月签订建立施工现场文明施工、安全生产治理责任书 为仔细贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，确保我区建立工程施工现场平稳进展，有效防范建筑安全生产事故，同辖区在施工程参建方签订了丰台区建立施工现场文明施工、安全生产治理责任书，进一步明确了参建各方主体责任，催促其履行职责。 （五）积极开展安全生产百日督查专项行动 根据市、区文件精神，从4月下旬开头，在辖区范围内组织开展建筑施工安全生产百日督查专项行动，制定并下发了百日督查行动专项工作方案，明确了督查目的、形式、内容和工作要求? （六）危急性较大工程及起重机械设备专项检查 4月份，对危急性较大工程专项施工方案编审、专家论证和实体验收等状况，进展了重点监管；并对辖区内施工使用起重机械设备登记编号、使用登记、安装拆卸检测验收以及人员持证上岗等状况进展了专项抽检。 （七）深根底工程和地铁暗挖工程 5米以上深根底工程的开挖、边坡支护、排水措施和雨季施工方案专家论证的落实状况和地铁等暗挖工程的边坡方案专家论证落实状况、实时沉降监测状况、排水状况、雨施方案及抢险预备等状况进展重点监管，催促工地严防雨水倒灌、边坡土方坍塌和滑坡等事故的发生，进一步加大了催促企业消退安全生产事故隐患工作力度。 （八）协作有关部门宣传安全使用液化石油气工作 协作有关部门对工地使用液化石油气安全工作进展宣传教育工作，催促建筑工地食堂工作人员使用正规的液化石油气，严禁使用无资质厂家生产的气瓶、灶具等液化石油气设施设备。 （九）完成区政府折子工程状况 十五阶段掌握大气污染折子工程，我们承办的有四项第5、6、7、19项，做到了按时限、按内容要求完成。 （十）围绕“三项行动”实施方案，积极开展执法、治理、宣传教育等工作 从“三项行动”，从开展以来，切实做到了有部署、有行动、有检查。一是执法行动重点针对工程工程未办理施工许可和质量安全报监手续等建筑安全生产非法违法行为，进展了全面检查和高限行政惩罚；二是治理行动重点针对企业未按有关要求开展自查自改，消退安全隐患的行为，加大了检查力度和约谈告诫；三是宣传教育行动重点针对企业落实农夫工三级安全教育培训、特种作业人员持证上岗等状况，进展了催促检查。 （十一）仔细部署，积极组织广泛开展安全生产月活动 制定了20xx年建筑工地安全生产月活动方案，明确了指导思想，围绕“弘扬安全文化、效劳科学进展”主题，结合在施工程现场实际状况，针对安全生产形势，在辖区内从三个层面组织开展形式多样，内容丰富的系列安全生产教育活动。 （十二）发挥行业作用，积极开展协同联开工作机制加强建筑工程监管工作 协同区环保、城管、安监、食品办、卫生防疫、消防等部门，积极开展建筑工地各项安全检查、宣传教育、文字材料报送和数具统计等工作。 四、存在问题 1、需进一步加强对辖区内建立工程，执行法律法规、标准标准、文件精神状况的催促和检查。 2、需发挥部门联动机制，进一步探讨加强对建立、监理企业的执法力度。 五、工作思路 （一）增加行业监管责任意识，连续加大查处力度 努力做好行业监管工作，坚决贯彻好、落实好、执行好市、区文件精神，扎实做好辖区内建立工程安全监管工作。连续加大查处力度，依法严厉查处事故的责任单位和责任人，真正发挥行业惩处戒备作用。 （二）加强与各街乡镇的联系，积极催促企业强化安全生产治理 充分发挥联动机制，做好各个施工阶段的工作检查、抽查和隐患整改的复查工作，围绕安全监视检查的内容，积极有效的开展工作，催促企业准时排查安全生产隐患，有效减压一般安全事故，坚决遏制重特大安全事故的发生。 （三）推动绿色施工，实现施工现场治理标准化 进一步加强对参建单位执行国家和本市有关工程治理相关法律法规、规定及绿色施工治理规程等落实状况的检查，全面实现绿色施工。 施工企业年度工作报告4 滨海县翻身河闸除险加固工程钢闸门制作由我公司中标承建，在省、市各级部门的关怀和海堤达标工程建立处、市质监站、工程监理部以及市水建处各位领导的支持帮忙下，该工程已顺当完工，并取得了抱负的效果。现将本工程施工状况总结如下： 1、工程概况 翻身河闸建成于1983年，位于滨海县滨海港镇六合村黄庄四周、翻身河与海堤交汇处，东临黄海约2023m。工程具有挡潮、排涝、蓄淡、通航等功能。全闸共11孔，其中10孔为排水孔，北侧边孔为通航孔，每孔净宽4米，均为平面钢闸门（通航孔设上、下扉直升钢闸门），采纳卷扬式启闭机掌握。该闸经过23年运行，虽经屡次局部修理加固，仍存在不少影响运行安全的问题。本次加固工程金属构造局部的施工工程为12扇钢闸门的制造及防腐，以及与上述工程有关的运输、安装、储存、重新整理、质量检查、验收，直至工程竣工移交前的维护和效劳等全部工作。本工程合计有1个分部工程，12个单元工程。 2、工程投标 翻身河闸加固工程金属构造制作工程工程于20xx年11月公布招标公告后，我公司即购置了该工程招标文件。按招标文件的要求，我们仔细讨论了招标文件的内容，本着经济、合理的原则编制了投标文件。20xx年12月5日9时在盐城市建立工程交易中心开标。经过评标，我公司以829406.00元的报价中标。20xx年12月8日，收到中标通知书，20xx年12月10日，我公司与盐城市海堤达标工程建立处签订了“滨海县翻身河闸除险加固工程钢闸门制作合同书”。 3、施工布置、施工进度和完成的主要工程量 3.1施工总布置 本金属构造工程包括钢闸门厂内制作和防腐两步进展施工作业。 厂内制作分排水孔、通航孔上扉门和通航孔下扉门两个产品类型进展生产加工。闸门门叶构件在钣焊车间加工制作后，在专用组装平台上组装焊接，厂内加工共使用了三块拼装平台（总面积160）进展闸门加工制作。 闸门厂内防腐特地搭设了三座临时作业工棚，全部金属构件均在工棚内进展施工作业，以到达环境爱护和冬季防冻的效果。 3.2施工进度 按招标文件及业主的要求，本工程应于20xx年5月20日完成全部施工工程。为保证工期，我公司在中标签约后马上进展施工预备，在监理人20xx年1月10日下达开工令后，马上组织充分的人员设备投入生产。 钢闸门制作、防腐在监理工程师全程监控下进展施工，厂内制作完成后经业主组织有关单位到我公司检查验收并经市水利工程质量监视站检验合格后，依据业主和监理人批准的规划进度进展防腐。20xx年1月28日完成第一扇闸门的制作、防腐；20xx年4月份按规划工期又完成4扇排水孔闸门制作、防腐；20xx年5月12日按业主要求完成其余全部钢闸门制作、防腐，提前8天完工。 本工程得以按时完成施工任务，主要得益于以下几个方面的缘由： 3.2.1施工条件优越 本工程有海堤达标工程建立处、监理部及市水建工程部的支持和协作，为工程的顺当实施制造了良好的外部环境和优越的施工条件。 3.2.2组织治理严密 本公司将本工程列为头等大事，成立了特地的工程经理部，从施工组织机构到各项治理程序和有关规章制度等，全部生产经营的重心 全部集中在本工程工程上，全方位保证工程的顺当实施。本公司的各项工作都围绕本工程开展，全面发动，全力以赴，从组织机构和生产治理方面进展严格掌握，为本工程提前保质完成工程任务供应了牢靠的保证。 3.2.3人力资源充分 本公司抽调了优秀的工程技术人员、技术工人和足够的劳动力投入本工程，其中包括生产治理、技术、规划、工艺工装、质检、计量、防腐、安全等专业技术人员和有多年实践阅历的冷作工、电焊工、放样工、起重工、机工、钳工、矫形工以及车、刨、铣、镗、磨等机械切削工，并配套必需的帮助工，保证施工人员满意工程的需要。 3.2.4设备配备齐全 本公司为在规划工期内完成各阶段的制造任务而配备了足够的冷作、钣焊、检验、金加工以及起重运输机械和设备。为提前完工，除原规划投入的生产设备和设施外，本公司又添置了2台CO2焊机、1台自动埋弧焊机和1块闸门组装平台，并增设了2座防腐保温棚及暖风机、保温灯具等，足以满意工程的需要。 3.3完成的主要工程量 4、主要施工方法 本工程在规划工期内完成各时段钢闸门的厂内制作和防腐后，用汽车将钢闸门运送到工地交付现场安装和调试。厂内制作按各种构件、各类工种、各个时段的工序流程进展规划安排，围绕金加工、冷作、电焊、防腐等工作内容进展生产调度。本工程在工程经理的主持下，由生产规划部门编制工作规划，科学合理地进展生产调度，杜绝了因人员、设备或作业场所的安排失误造成工期和劳力的铺张。技术治理部门负责工程的全部技术工作，包括施工图纸、加工图纸、技术文件、行业标准、工厂标准、施工标准等涉及到本工程的各项详细技术文件的下达和实施。工艺设计部门在工程开工前准时完成了生产加工制造工艺文件的设计和工艺卡的编制，并在生产制造过程中严格监视制造工艺的执行状况，提出改良措施。质量检测部门以执行公司质量体系为宗旨，在工程中直接对工程经理负责，不受其它职能部门和车间、工种队的干扰，实现全面、全过程的质量监控，对产品制造过程中的各项技术指标、各道工序、各个环节和各类构件进展严格的把关，保证钢构造的制造质量。各车间、各工种队、各工序，包括各项作业，均在本工程生产过程中根据科学布置、合理安排、规划治理的原则进展落实。安全生产、财务治理、后勤治理及规划、统计、计量、仓储等各有关的治理部门在本工程生产过程中发挥了各自的职能作用，有效地保证了产品质量，保证工程得以顺当完工。 技术水平的凹凸是关系到能否很好地担当工程业务、能否按时完成工程进度规划、能否保证产品质量的关键。本公司投入的技术人员、技术工人和生产加工设备足以保证规划工期的实施，同时，在钢构造制造技术方面，依据该工程施工要求和现场加固改造的特点，采纳了先进的制造、安装工艺，实行批量下料、流水作业的生产流程，加快设备、工装的周转利用率，有效地缩短了工期，提高了制造质量。 为解决冬季施工对防腐质量的影响，我们对防腐施工实行了必要的防冻措施，增设了2座保温棚，采纳暖风机和灯泡在棚内增温，从而保证了闸门制作防腐工作的连续性，保证了工程进度。 5、施工质量治理 质量治理是闸门制作、防腐的关键。在闸门制作过程中，我公司能严格执行质量治理制度，仔细制订和执行工艺方案，严格按图施工，仔细执行各项标准和有关标准，对每个构件、每道工序仔细进展检测，准时订正各种偏差，确保施工标准化、标准化，切实有效地保证了工程的整体质量。 施工企业年度工作报告5 一、开展仔细细致自查 我公司组织人员仔细学习自查文件，在全面领悟把握自查文件精神的根底上，组织人员根据“市场行为、质量安全、执业人员行为、完税状况、获奖状况、社会奉献、其他”共七个方面26条内容，对我公司近年来的建筑施工治理状况，逐项进展仔细自查。在自查工作中，要求参与自查人员，端正工作态度，进展仔细细致的全面自查，确保自查工作到位，不走过场。对查出的问题要准时上报公司，实行措施限期整改，使我公司建筑施工治理符合相关政策规定，在社会上树立我公司建筑施工治理品牌。 二、通过自查发觉存在的问题 经过对“市场行为、质量安全、执业人员行为、完税状况、获奖状况、社会奉献、其他”共七个方面26条内容的仔细认真自查，总体状况良好，符合自查文件要求，但是也存在一些缺乏问题，主要是四方面问题： 一是农夫工治理方面第9条“总承包（或专业承包）的工程工地是否配备了专职农夫工治理员（民管员）并持证上岗,农夫工治理负责人是否持证上岗”，我公司只在20xx年报名，未参与民管员培训考试，因此民管员和农夫工治理负责人未做到持证上岗。 二是农夫工治理方面第10条“是否准时、精确填报并上传农夫工实名信息至“天津市建筑业农夫工综合治理系统”，是否存在因未准时精确上传而被封网的记录”，我公司没上传农夫工实名信息等，而且被封网。 三是协作治理方面第20条“每月是否准时、精确上报企业月报”，我公司没有准时、精确上报企业月报。 四是协作治理方面第21条“是否积极协作每月短信互动”，我公司没有积极协作每月短信互动。 三、落实整改措施整改到位 针对自查出来存在的四方面问题，我公司积极落实整改措施，确保整改到位。 1、农夫工治理方面第9条问题，我公司要在今年报名参与民管员培训考试，要求民管员仔细学习、考试合格，切实做到民管员和农夫工治理负责人持证上岗。 2、农夫工治理方面第10条问题，我公司已指定专人负责上传农夫工实名信息等至“天津市建筑业农夫工综合治理系统”，确保不再被封网。 3、协作治理方面第20条问题，我公司已指定专人负责上报企业月报，要求做到准时、精确。 4、协作治理方面第21条问题，我公司已指定专人负责，积极协作每月短信互动。 我公司要以本次自查、整改工作为契机，树立依法依规意识，加强建筑施工各方面治理，提高治理水平，促进各项工作进展，力争取得优异成绩，为城市建立作出更大奉献。