施工现场工作总结（通用6篇）.docx

施工现场工作总结（通用6篇）施工现场工作总结1 今年年初，我由XX分公司调换到了XX工程部负责现场测量并兼职现场质检，由于以前曾在XX工作过一段时间，对那里的状况相比拟较了解，上工程之前为了工作能顺当开展，针对去年的现场实际状况，编制了一个初步的现场测量实施方案，做好了专业技术上的预备，同时在思想上端正态度，做好调整，随时预备迎接新的挑战。现对今年工作进展以下总结。 一、端正工作态度，做好自我调整，适应新的工作环境 XX在建工程属于气田开发井间临时简易道路，由于钻井周期短，开发任务重，临时道路的建立在没有施工图纸的状况下还务必得满意钻井的整体施工进度，不能由于道路的不畅通而影响整个XX区块的整体开发进度，这就对现场测量提出了一个严峻的考验，首先得依据开发井位的坐标确定线路的整体走向，确定线路走向后紧之后需要对线路沿线的地形地貌进展现场踏勘，对地质条件不好的地段准时得进展调整改线。 该地区地处XX沙漠中南部，地表大局部被沙漠掩盖，车辆进不去，现场的踏勘工作只能靠徒步行走，这对测量人员来说在体力上无疑是个不小的考验，但自己并没有由于条件艰难环境恶劣而退缩，也没有由于工作任务的繁重而怨声载道，而是把这项工作看做是对自己的一个挑战，工作专心主动，不畏烈日的炙烤、风沙的猛烈，每一每天不亮就上现场，扛着笨重的测量仪器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服由于长期被汗渍浸泡的原因，颜色由红色转成了白色。尽管条件恶劣，自己还是圆满的完成了工程部交办的测量任务，保证了XX工程的正常生产，很快的适应了新的工作环境。 二、工作尽职尽责、兢兢业业、培育优良的工作作风 由于工程人员紧急，自己在担负现场测量的同时还兼职现场质检员、安全员。XX工程XX年已完工程包括新建道路XX公里，而全部的线路踏勘、放线工作全部由我负责，每次接到新任务之初，都得徒步熟识道路沿线地形、地貌，工作强度相当大；同时每一天的安全技术交底也务必在开工之前进展交接，并且务必做到有针对性、实效性，工作准时性相当强。 当天的测量工作完毕后，还得负责现场的质检工作，工作量相当大，而时间又非常有限，但自己从来没有由于工作量繁重而无视工作质量，尽其所能，合理的安排工作时间，兢兢业业，尽职尽责，对现场存在的质量隐患准时的向施工队长反映，并监视准时整改，保证了XX工程的施工进度和工程质量，同时确保了现场施工安全。 三、专心协作、团结协作，提高现场治理水平 工程部的任何一项工作都是靠大家共同努力的结果，要想圆满的完成工程的全年施工任务，工程部就务必得拧成一股绳，团结协作，专心协作，不能由于一些小问题而斤斤计较，发牢骚，闹心情，影响工作生产，自己在这方面做得还算到位，和工程的全部人员关系比拟融洽，协作默契，从不由于彼此的个人冲突而影响工程的整体工作生产，工作中从不拈轻怕重，时刻听从工程领导的安排，专心主动保质保量的完成每项工作任务。 同时专心的向现场治理阅历丰富的施工队长多请教、多学习、自己也多总结，并用自己的实际行动去实践，渐渐领悟到了现场治理的一些务必得东西，也深刻熟悉到了一个好的治理团队的重要性和必要性。 四、存在的缺点和缺乏 尽管取得一些成绩，但还是存在很多缺点和缺乏，工作阅历不够丰富，走了很多弯路，影响了自己的工作效率。对现场治理意识有所增加，但现场治理潜力还有待进一步提高。遇到问题不够冷静，过于心情化，做不到审时度势。 本人自20xx年9月参与工作以来，在施工现场担当过各岗位的工作（担当过质检员、试验员、安全员、技术负责人、施工治理负责人等）。在工作中不断吸取学问，丰富施工治理阅历。经过多年的工作以及自身坚持不懈的努力，综合素养和专业技术水平均得到了很大的提高。 学识水平、专业技术力量方面，本人平常注意专业学问的学习，积极参加各类专业学问、业务培训，不断更新提高自己的专业学问水平，并将所学的专业学问及工作阅历应用到治理工作中去，做到理论与实践相结合。并先后在20xx年取得了江苏省住房和城乡建立厅材料员岗位资格证书，20xx年通过了“修理电工一级技师”考试，取得高级技师职业资格证书。20xx年通过了人力资源和社会保障部与国际商业美术师协会颁发的B级商业美术设计师资格。20xx年通过了江苏省住房和城乡建立厅A类安全员岗位资格证书；我工作中充分发挥自身的专业技术特长，具有较高的专业业务素养，能胜任本职工作。 工作成绩及履行职责方面在工作中，我本着“兢兢业业，积极向上”的工作宗旨，尽自身最大努力仔细细致地做好每一件事情。首先，进入公司后，我仔细学习公司的规章制度并在工作中遵守执行。同时我系统地学习了相关理论学问，包括：行业相关法律法规、条例、标准标准、条文、体系文件等，积极学习，虚心请教，努力提高自身的素养。 其次，注意理论联系实际。特殊注意施工组织设计在实际施工中的落实状况，依据实际状况进展施工质量治理与掌握，强调质量责任制度。 本人参与过“金茂花园工程”工程建筑面积28000平方米、“江南水乡工程”工程建筑面积110000平方米、“兴业家园”工程120xx平方米、“中海地产国际社区工程”工程建筑面积130000平方米等多个大中型工程的建立施工。工程中有民用住宅工程，也有商业安置工程，涉及面广，工程技术工艺简单，很好的熬炼了我的专业力量和考验了我的专业学问与治理水平。其中“中海国际社区工程”工程荣获“20xx年度银川市标准化优质工程凤凰杯奖项”，“银川市建筑施工文明工地”等称号。本人在这个工程中担当质量主管，负责施工治理以及施工质量工作。我首先从熟识图纸开头，把握整个工程的施工留意要点，准时查询各项施工标准及施工图集，做到“胸有成竹”。严格根据施工组织设计和专项施工方案安排工作和处理施工治理与施工技术问题。 在做好本职工作的同时，积极参与指导新人培训新人的任务，给他们阅历和技术方面的指导。努力做好工作的同时，不遗忘学问的更新。积极参与连续教育的学习，并取得良好的成绩。 施工现场工作总结2 时间飞逝，20xx年已经马上过去，回首过去的一年中，经受了许多酸甜苦辣，熟悉了许多良师益友，获得了许多阅历教训，感谢领导给了我成长的空间、士气和信念。在这半年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年，现将工作总结如下： 一、本年度工作总结 在二季度负责20.14678MW射阳区域太阳能光伏发电工程施工现场治理，主要协调监理、施工及选购等参建单位关于工程建立的工作实质性。将质量、安全、工期三大指标的落实在施工现场。通过驻地监视准时掌握和处理施工质量、安全隐患。做好工程现场统计等工作。我部门将安全生产与文明施工纳入生产日常治理工作中，随时做到各工程施工单位及工作班组的安全学问教育，监视和排解各工段存在的安全隐患，确保了施工的有序进展，针对在工程质量、安全文明施工上有重大隐患的工程，提出严厉批判，限期整改，下达监理整改通知单，每次检查都发觉较上次有大的改观，成效显著，没发生一起质量或安全事故。 在射阳EPC总承包三工程中，完成工程竣工验收及竣工资料审核及竣工结算审计工作。协作集团工程部及审计部。根据集团公司要求对竣工报验工程现场验收检测，竣工资料完整性和真实性审核。对工程报审资料审查，对并网农户户数及安装容量审查、对接财务部对工程主材选购组件及逆变器进出库使用状况及材料剩余进展汇总及编表。对工程97%竣工结算进展审核，根据合同依据材料使用量清单对固定资料及材料保管费进展预算。对工程需盖章农户对比农户清单进展审核及用印审批流程。 二、下年度工作规划 1、进一步加强质量的监视和治理：工程质量是公司生存和进展的根底，要以质量取信与客户，必需脚踏实地的从每一个施工细节抓起。建立“过程掌握与最终检验相结合”对工程工程的施工质量进展事前的严格管控。 2、进一步加强安全生产与文明施工标化的治理：安全生产工作要常抓不懈。安全生产工作事关公司利益及员工家庭幸福，文明施工事关公司形象及品牌，在确保工程质量和进度的同事，要坚持“安全第一，预防为主”的方针，要坚持“精品源于细心，诚信铸就品牌”的经营方针，强势推动安全生产与文明施工治理工作，全面开创安全生产新局面。 3、进一步加强施工资料审核工作：编制工程材料使用统计表，准时了解工程每天物资使用状况、安装户数，加强与财务部的工作联动，对工程实际主材使用量和安装户数相统一，确保公司的利益得到维护。 4、进一步加强监理管控工作：强化监理在工程施工过程中的质量监视责任制，严格要求其执行监理实施细则，但凡由监理单位发出的质量、安全整改通知单另其严格负责后续施工单位对整改状况的通报。加强对监理单位的治理工作。 施工现场工作总结3 时间飞逝！转瞬间6个月的实习期马上过去，在实习的这段日子里，感谢公司及部门领导在工作中赐予我鼓舞与关心，在工作中赐予我急躁的指导与讲解；感谢同事们对我工作的支持，帮忙我解决很多工作中遇到的问题。让我深深感受到这个大家庭的暖和。在以后的工作中，我会加倍努力，为公司的进展作出自己应尽的一份力气，对公司将来进展我布满盼望。 20xx年11月入职后，参加了XXX机电设备安装施工的现场治理，主要负责施工安全及现场协调工作。但刚入职一周现场发生了一场人为安全事故，让我记忆深刻，心中也倍感内疚。辜负了领导的期望和信任。 20xx年3月调入总承包部负责部门日常工作，对我是很大的考验，首先是公司治理制度、规章、流程的不熟识，其次要梳理总承包部工程的进度状况，了解工程人员配备，工程团队建立状况。协作各部门之间工作。环境的变化，人员的生疏，给我内心也带来很大的压力。在领导的关怀和支持下，在这温馨和谐的汀滢大家庭里我很快适应了，并开心的工作。 一、从以下几方面汇报一下实习期间的工作： 1、XXX工程安全事故的教训：要保证施工安全，就必需做好安全交底、安全教育及施工过程中的监管和巡查工作。 2、在部门工作期间遇到工程部人员不团结，通过分别谈话，调整人员配备等方式，目前已解决。 3、入职来积极协作各部门工作，响应公司号召。主动解决部门及工程遇到的各种问题。并准时向上汇报，对下落实。 4、熟识公司各项规章制度，工作流程。目前还未完全熟识。 5、梳理总承包部已完工工程收尾状况，针对存在的不怜悯况，和工程经理商议针对性方案，积极推动工程验收、结算及移交工作。 6、积极帮助工程部推动在建工程各项工作的顺当开展。 二、建议： 1、目前工程治理力量较弱，加强工程治理人员的培训和人才的引进工作，注意人员构造的梯队建立。 2、注意工程团队建立，推行工程经理负责制和工程目标责任制，做到奖优惩劣。 3、理顺治理架构，削减重复环节。如：市场部、财务部及质安部下发指令，应直接到工程部而不是到生产部门，部门可催促执行。（公司二级治理三级治理，增加了部门工作量、降低了办事效率）。 三、通过努力学习及公司的培育，我盼望能做到以下几个方面： 1、培育出优秀的工程治理团队 工程治理工作既要有扎实的技术背景支持，又涉及多方面的治理工作。在工程治理岗位上，一方面要充分发挥技术人员的专业优势，同时又要注意团队治理、协调各方资源，在内外部沟通工作中发挥作重要作用，一名优秀的工程经理和公司合理的人员配备，才能打造一个优秀的工程治理团队；才能做出优质的工程；才能树立良好的企业形象。 2、专业人员、行业专家 专注于自身的领域，把本专业做精做细，以进展成为行业资深专家为方向和目标，固然，这一进展过程可能会比拟漫长，需要做出很大的努力，任何一个领域的顶尖技术人才都需要长期的行业阅历累积和个人孜孜不倦的投入。水利工程治理始终是我坚持的进展领域，由于这个专业里面包含了许多专业学问。成为这方面的专业人士，是我始终的追求，连续学习业务技能，完善自己专业水平，完善缺乏之处。在工作中仔细负责，争取精彩的完成领导安排的各项工作。 3、公司专业的治理人员、优秀的企业治理者 从事主要的工程治理工作，熟识公司的相关业务，盼望通过努力工作能够担当负有更多责任的工作，参加公司治理，成为一名优秀的企业治理人员。在以后的工作中，盼望自己的治理力量能得到专业化的指导，盼望公司能有针对性的多组织相关方面的培训。 面对机遇与挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起自身的职责，加强专业学问的学习，使自己的业务水平，治理水平全面提高，为公司进展奉献自身全部的能量，实现自身的人生价值。 施工现场工作总结4 一、20xx年终总结 转瞬已入职安竣公司一年，一年来，在公司各级领导关怀帮忙和同事协作下，主要完成以下几方面的工作： 1、设计技术治理方面 （1）完成水道名郡工程施工蓝图图纸审查手续，并整理、分发施工蓝图于各监理单位、施工总包单位、消防施工单位。 （2）组织施工、监理、设计进展图纸会审，设计交底，并沟通、联系各方确定图纸会审记录内容，签字盖章完善手续，准时下发各施工、监理单位。 （3）沟通、协调两家设计单位，催促完成水道名郡工程室外管网综合设计。 （4）整理、完善水道名郡工程建筑做法统一说明，并签字盖章完善手续，准时下发各施工、监理、跟踪审计单位。 （5）沟通、协调、处理施工中的图纸问题。 （6）审核施工单位聊城九洲施工组织设计。 2、招投标治理方面 （1）起草、整理、完善水道名郡工程监理、施工总包招标工作实施方案，推动完成工程监理单位、施工单位招标。 （2）编制、整理、完善水道名郡工程施工总包合同内容初稿。 3、施工现场治理方面 （1）开工前预备 催促、协调聊城九洲完成安监、质监报建手续资料；协调、推动完成施工临时用水、用电接入，临时道路的修建，原有围挡撤除，新围挡、大门及临时办公设施的搭建；组织规划进展现场坐标掌握点、基准点交底，安排施工技术人员做好标识、爱护。压实施工现场开工前的各项预备。 （2）安全文明施工治理 催促、要求施工单位严格按聊城市安全文明施工示范工地标准，落实现场各项安全设施，六个百分百扬尘防治设施；检查、推动施工单位安全文明治理班子健全，专职安全治理人员到岗履职，专项施工方案及安全交底完善，特种作业人员持证上岗；进展日常安全文明检查，催促施工单位对存在的问题积极整改落实。实现主体构造施工阶段安全文明目标，通过聊城市安全文明施工示范工地验收，通过省、市、地方各级主管部门及领导和各级环保督察的视察、检查。 （3）质量治理 依据本工程优良工程质量目标，严格催促要求施工单位健全质量治理体系，落实方案先行、样板引路，技术交底；对进场的每批材料与监理共同进展验收，严把工程材料质量关；进展垫层、防水、模板、钢筋、混凝土、砌体各分项隐藏工程严格验收，发觉问题准时催促施工单位积极整改落实，严把施工过程质量；进展日常工程质量检查，发觉质量缺陷，准时与施工、监理沟通，讨论确定整改方案报领导审批后实施。组织施工、监理、勘察、设计、质监站完成3#、4#基槽、根底验收，完成15#基槽、根底、主体验收，完成3#、4#、15#规划验线。 （4）进度治理 依据工程工期目标，积极沟通、协调、催促施工单位充分调度各种资源，从人、材、物、法、环五个方面，严格要求施工单位想方设法，加大投入，在保证安全质量前提下，在有限时间内，科学组织，加快施工进度；积极沟通施工单位确保各劳务班组有机协作、各工序有序连接、各机械设备正常运转，有效抢赶工期进度。目前，二标未完成主体构造封顶规划，3#、4#一次现浇构造完成16层，二次构造均完成至9层，15#全面完成施工，并交与售楼处使用。 二、20xx年度规划 1、安全文明方面 （1）连续催促施工单位做好各项安全防护设施、扬尘防治设施，保障工程正常生产。 （2）加大安全检查力度，准时发觉安全隐患，严格催促施工单位落实整改。 2、质量治理方面 （1）催促要求施工单位执行住宅各装饰装修工程质量标准，严格把关每道工序施工质量，确保实体工程质量统一。 （2）严格分户验收组织、实施，确保工程建立标准落到实处，效果真实统一。 3、进度治理方面 （1）连续积极推动施工单位尽快完成3#、4#主体构造施工，为后期装饰装修工程施工制造工作面。 （2）有序绽开装饰装修工程施工，催促施工单位科学组织，进展工序穿插施工，以节省工期。 （3）积极协调车库的土方开挖、根底、主体施工、安装及室外土方回填。 （4）积极推动室外管网及市政、园林景观施工，确保20xx年工程目标的实现。 施工现场工作总结5 不知不觉到现场已经4个月，我从一下几个方面进展如下总结。 一、建立工程施工阶段的特点： 大型化工工程的建立阶段共包含决策阶段、勘察设计阶段、施工前预备阶段、施工阶段、验收阶段以及运行阶段。其中施工阶段是整个建立工程的一个关键阶段，是形成工程最终成品的最终阶段。相对于设计阶段，化工建立工程施工阶段具有如下的特点： 1、施工现场具有众多的参加方： 相对于设计阶段，建立工程工程施工阶段的参加方比拟多，包括建立单位（业主）、设计单位、监理单位、施工单位、政府质量监视单位、材料设备供给单位等等。而且依据工程的规模以及特点，往往具有几个甚至是多个施工单位以及材料设备供给单位。当这么多的参加方共同致力于一个建立工程的施工阶段时，施工组织就显得尤其重要，同时也要求设计代表具有肯定的协调力量。 2、施工现场工作的危急性、穿插性、简单性： 大型化工装置的施工现场的平面布置比拟紧凑，众多施工人员集中在一个相对紧凑的平面进展安装的工作打算了施工现场工作的危急性、穿插性以及简单性。各个工种或者分局部项工程往往是穿插进展，要求各个施工单位之间以及同一施工单位各个不同工种之间要做好协调工作，划分好施工平面布置图，充分利用施工时间以及空间，保证施工的有序、顺当的进展。 3、施工现场工作的紧迫性 施工阶段是建立工程的最终阶段，在整个工程进度规划中处于一个很关键的位置。所以施工阶段的工作在时间上往往是特别紧迫，所以就要求各施工参加方具有很好的进度掌握规划，而且在整个施工过程中实施实时施工进度掌握。发觉实际施工进度偏离进度规划时准时进展偏差分析，找出偏差产生缘由猜测偏差进展趋势，同时采纳有效的进度掌握手段来进展进度掌握，以到达工程建立方要求的进度目标。 二、施工现场工作对设计代表的要求 依据建立工程施工阶段的特点，对到施工现场作为现场代表的设计人员的工作由如下的要求： 1、工作的严谨态度以及工作的精确性 由于在施工现场，每个专业往往只有一个设计人员，没有校审人员，也就是说设计人员完成的设计图纸往往是没校审环节的，这就要求设计人员要比在设计单位做设计时候持有更加严谨的态度，设计出来的图纸必需是合理而且精确的，同时要具有独立面对问题、解决问题的心态以及力量。 2、简单问题简洁化 建立工程施工阶段的紧迫性特点打算了现场代表在处理问题的这个方式，必需是要把简单的问题简洁化，同一个问题可以有许多解决方案，其中有些方案比拟简单有些比拟简洁。设计代表应当对各个方案进展从各个方面进展分析、比拟。在满意工艺以及业主要求，符合相关法律标准的前提下选用最简洁的方法来解决简单的问题。 3、解决问题的快捷性 由于设计阶段所产生的”全部设计问题在施工现场都会全部反映出来，尤其是在大型简单的化工装置，施工现场会集中反映出比拟多的设计问题。而且这些问题是在各个不同的施工工序中反响出来的，所以处理不准时就会影响到下一个工序的进展，从而会影响到整个施工阶段的进度。这就要求设计代表对于设计问题要做出比拟快捷快速的反响。 三、结合大庆炼化公司聚丙烯工程施工阶段，对仪表专业消失的问题总结如下： 1、成套设备局部 聚丙烯装置的一个特点就是有数量较多的成套设备，从挤压造粒系统、风送系统、添加剂系统、包装机、压缩机、冷冻单元等等。在这个工程中，仪表专业成套设备消失的问题大体如下： 接线箱到现场机柜间的主电缆遗漏 比拟突出的有PK250、3xx、320A/B工作范围不明确， 如风送系统气动阀门的供气在设计阶段时认为是属于风送系统厂家的工作范围，管道专业给成套设备供应供气主管，供气支管以及每个阀门的供气管都有风送系统厂家进展设计和安装。但是到了施工阶段才发觉，和风送系统厂家签的选购合同中并没有包含仪表供气。这是由于选购合同的交底工作没有做好而造成设计的遗漏，在以后的工程建立中应当留意选购合同向设计人员的交底工作。成套设备文件的缺失 施工现场消失的许多成套设备问题都是由于设计阶段缺乏成套设备文件，或者是设计阶段所参考的成套设备文件不是最终文件而造成的。许多成套设备仪表方面的信息都是到了现场才得到，从而造成了许多设计上的遗漏和错误。这个问题也是大庆PP工程这种北京总部和广东院合作的模式难以避开的问题。避开这个问题个人觉得有两个提议。 第一，加强和北京总部的沟通和沟通，以便得到成套设备最新的设计资料直至终板资料。工程部加强工程信息治理，建立工程信息效劳器，把成套设备的每一版次的设计资料都放置于效劳器内，以供设计人员使用。 其次，假如由于工程进度缘由，施工图阶段的确得不到成套设备的终版资料，那么在设计过程中把问题记录下来，形成完整的设计备忘录，等设计代表人员进入施工现场之后立刻依据备忘录进展相关的设计补充或者设计更正。从而把问题都在施工阶段前期尽早解决。 成套仪表供电的遗漏 施工阶段发觉有许多成套设备的仪表供电遗漏，设计阶段往往比拟留意仪表掌握信号或者反应信号，常常会遗漏仪表供电方式，由于就目前来说许多仪表还是四线制仪表，另外成套设备许多就底盘、报警灯等都是需要单独供电的。今后设计过程中留意这一问题。 2、仪表导压管安装方面 留意特别仪表的导压管安装方式 分析小屋的位置离取样口往往是比拟远的，所以导压管线往往是采纳分析小屋成套供应的特别导压管线导压管线，留意冷凝罐的安装方式，变送器和取压点的位置无法到达气体排液或者液体排气的状况留意成套设备某些差压变送器或者就地差压表的工作分界。总体来说，来现场学到了许多东西，更加有利于以后类似工程的开展。 施工现场工作总结6 20xx年是最紧急、繁忙的一年，对于自己也是布满挑战的一年。在xx经理的正确领导下，针对年初制定的有关工作任务、工程规划根本圆满完成。在这一年里，作为公司一名助理土建专业工程师，在xx团队的带着下充实了装修阶段的空白，学以致用完成了年度目标，保证了xx楼的顺当交房。但在施工过程中也让我长了见识和教训。 以下就是我对这一年的工作剖析和感想,请领导批判、指导。 在xx楼的外装阶段是产生问题最多的，我主要分析有以下几种缘由： 1、分包队伍工人素养参差不齐和对质量要求重视不够。 工人是生产的第一要素，在施工过程中，由于工人而产生的质量问题占到了一多半，“野蛮施工，不按规定的要求去做，刚刚说过的问题又会重范”等等，这些问题的产生促使着更换工人迫切需要，整个外装过程中总共换过七次工人，其中外保温施工时替换过五次，外墙涂料施工过程中换过两次。 2、总包单位和监理单位治理力度不够。 由于总包单位的监管力度不够致使施工过程中问题频发，而对甲方和监理单位提出的问题在执行过程中大打折扣和不作为现象。比方在外保温后期施工过程中，分包单位偷换直径细的保温钉，在日常检查中发觉后我马上通知了总包和分包单位，发觉总包单位早已知道此事，却没有制止。 3、我作为xx楼的直接负责人在预控上和治理上也存在很大的缺陷。 首先在预控上，我没有仔细的分析分包和总包单位的力量，对关键节点和部位没有形成提前管控和预知，致使自己只能在问题发生后才能熟悉到问题的严峻性。其次在治理上我的力度不够和处理问题的方法有待提高。分包队伍的一次次触及我们公司的质量底线，就应狠下心更换分包队伍，对总包单位灌输质量意识和加大惩罚力度，只有这样才能避开问题的产生。 在内装阶段，让我受益最深的是提前预控的重要性，在基层粉刷过程中由于提前对墙面的开间、进深、垂直度的检查才使罩面的合格率的提高，为后期顺当交房奠定了根底。但，在总体感观中还是存在缺陷，细节部位的处理有待提高。刚开头由于使用的粉刷石膏本身的不稳定性，导致了有4层墙面比拟花，发觉后马上查找缘由，通过对施工环境和施工工艺进展分析和试验根本确定本身材料问题，在准时找厂家进展现场调试后才使这一问题得到缓解。从中也让我熟悉到了准时发觉问题和严格把关的重要性，假如由于自己的疏忽和不负责任，则严峻影响交房的合格率。在外装施工过程中我就缺少了这种精神和毅力，对质量产生的预见性和处理上有很大的欠缺，所以这也是我提高自己的一个重点。