无公害蔬菜基地建设项目计划书.docx

无公害蔬菜基地建设项目计划书 无公害蔬菜基地建立工程规划书 工作规划书 一、工程所涉产业进展现状 蔬菜生产根本状况 蔬菜是我镇重点农业产业之一，全镇常年栽培面积达2万余亩，拥有5亩以上蔬菜种植大户80余户。近年来，通过政策扶持、设施投入和技术推广，蔬菜生产进展快速。但是，仍不能满意农业产业化进展的需求。主要存在农田根底设施落后，蔬菜设施栽培掩盖率低，生产治理粗放，经营主体规模小等问题。同时，随着*镇中心镇建立步伐的加快，局部土地存在被征用开发的趋势，菜地面积将逐年削减。这些因素在肯定程度上制约我镇蔬菜产业持续、高效进展。为此，进展科学合理的规划，加大无公害蔬菜基地建立，有利于加快土地流转，促进水改旱种植构造调整，丰富城区无公害蔬菜供给，实现蔬菜产业规模化、效益化和科技化进展，进一步增加农夫收入等方面具有非常重要的作用。 建立条件分析 自然环境条件 本工程位于*镇*村2组，该区域自然植被掩盖率高，植被资源丰富，光照条件好，土地集中连片，气候相宜，雨量充足，土壤肥沃，水源充分，交通便利，加之四周无工矿企业，空气清爽，污染小，有利各种农作物的生长，适合建立无公害蔬菜基地。 市场需求分析随着*区城市化建立的加快，城区面积进一步扩大，菜地面积逐年削减，本地蔬菜上市量有不断下降的趋势。目前，全区各菜场供给蔬菜有40多依靠外地调入。今后，随着*区城市建立步伐的加快，旅游经济和房地产等产业进展，城市人口聚拢，蔬菜需求量明显增加。加快蔬菜基地建立，扩大生产规模，丰富蔬菜品种，增加本地蔬菜供给量成为当前农业构造调整和菜篮子工程建立的当务之急。 二、工程任务规划 年度目标与预期效益 根据建立规划，今年完成200亩蔬菜基地建立任务，使整个基地功能区根本具有独立的排灌系统，田间道路成网，渠道排灌畅通，设施设备齐全。蔬菜亩产量到达3吨以上。 本基地建成后，总体配套设施全面完善，提高了农田抗灾力量，引导农夫进展无公害蔬菜，促进水改旱种植构造调整。蔬菜基地建成后，将在以下几方面发挥明显的经济和社会效益：有利于城区无公害蔬菜的供给，确保居民的菜篮子质量安全、价格稳定、品种丰富和菜源充分。有利于先进农业技术的推广应用，规划区按每亩年产1.2-1.5万元计算，年总产值可达240-300万元，显示出较好的经济效益和投资回报率。有利于农业进展环境优化和改善，实现一次性投入长期利益的目标，有利于农业的可持续进展。有利于节水。根据节水农业的要求实现水改旱进展模式，基地全部安装喷滴管，实现节水浇灌，每亩田可以节省用水量305-327吨，有利于旱情的缓解。有利于增加农夫收入。规划区蔬菜大棚每年亩产值1.2-1.5万元，每亩纯收入可达9000元以上。有利于吸纳农村剩余劳动力就业。如按200亩现在治理水平每人治理2亩地计算，可吸纳100个农村剩余劳动力。 工程建立区域 实施地点为*镇*村2组，新建规模200亩。耕地集中连片，全部为标准农田，蔬菜生产形成肯定规模，示范带动效果较好。 工程建立内容 本工程主要新建蓄水池、引水渠道、钢架蔬菜大棚、喷滴浇灌系统、灯光配置等。详细为： 蓄水池：新建蓄水池口，共1000立方，建立规格：10米×20米×2.5米。 引水渠道：新修引水渠1条，XX米，建立规格：0.4米×0.5米×XX米。 安装喷滴浇灌系统： 安装喷滴管面积200亩，管道3000米，管道直径20mm。 钢架大棚：新建钢架大棚32个，建立规格20米×7米。 工棚及治理房：10间，200平方米，建立规格：20平方米间×10间。 生产用具及办公用品：购耕耘机等农用机械1套、电脑1台。 洗菜池：新建洗菜池5口。 灯光配置：新建补光系统XX米。 建立期限和时间进度安排 建立期限：XX年4月开工建立，XX年12月全面完成建立任务。 时间进度安排： XX年4月7月，完成翻地、播种，工棚及治理房、引水渠道、蓄水池建立。 XX年8月12月，大棚建立、安装喷滴浇灌系统、洗菜池、灯光配置。 三、资金投入概算 工程总投资及资金来源 工程总投资133.8万元，其资金来源：一是申请*区工程专项资金补助53.52万元，二是*区*农业种植园自筹资金80.28万元。 资金详细用途和投资标准 蓄水池： 1000立方米×120元/立方米12万元。 引水渠道：XX米×90元/米18万元。 安装喷滴浇灌系统： pe管3000米及喷头×60元/米18万元。 钢架大棚：钢架大棚32个×2.1万元/个67.2万元。 工棚及治理房：200平方米×500元/平方米=10万元。 生产用具及办公用品：购耕耘机等农用机械1套、电脑1台，需4万元。 洗菜池：洗菜池5口×0.2元/口1万元。 灯光配置：补光系统XX米×18元/米=3.6万元。 市级补助资金的详细用途 *区*工程专项资金补助53.52万元主要用途如下： 钢架大棚补助30万元。 蓄水池及引水渠补助15万元。 安装喷滴浇灌系统补助8.52万元。 四、组织保障措施 建立组织机构，抓好工程的建立为保证工程任务的全面完成，蔬菜基地建立工程治理机构，由种植园负责人*全面负责工程的建立，做好规划设计，制定工作进度规划，组织工程施工。并聘请1-2位种殖技术人员，特地抓好蔬菜的种植治理，保证工程任务顺当完成。 加强工程技术指导 在工程实施过程中，邀请*区*镇农业效劳中心技术人员对工程进展技术指导。技术单位派专业技术人员进场指导根底设施建立，并帮忙制定基地进展规划和各项治理制度等，解决进展中的技术难题，确保工程胜利。 严格工程质量治理 本工程是无公害蔬菜种殖工程，将对本地蔬菜种植户起到示范带动作用，并供应其他蔬菜种植户学习，因此，工程必需注意工程质量。建立中，严格按工程设计的要求执行，保证所使用的材料、设施等质量合格达标。同时，在施工中，除了安排质量监视人员外，农业效劳中心将不定期进场监视施工，确保工程建立质量。 加强财务治理 严格根据财政资金的治理方法，结合本基地实际，制定工程财务治理方法和制度，并仔细加以执行，把财政资金用在生产进展的刀刃上，充分发挥财政资金在进展种植业中的关键作用。 五、工程实施单位状况 单位性质、隶属关系、职能（业务）范围 本工程实施单位是*区*农业种植园，该种植园为自然人新建的个体企业，行业主管部门为*市*区农业委员会，其业务范围为蔬菜的种植和销售。 财务收支和资产状况 本种植园从成立以来，财务治理完善和标准，财务收支清楚、资产运行良好。工程建成后，将拥有资产150万元，其中固定资产100万元，流淌资产50万元。 有无不良记录 本种植园自组建以来，严格落实各项规定和制度，制度健全、资料完善、治理有序，诚恳守信，真诚效劳，没有受到过财政部门及审计机关处理惩罚，没有受到行业通报批判和媒体曝光，没有任何不良记录。 六、相关单位状况及参加事项 在工程实施中，将邀请*区*镇农业效劳中心作为工程的技术指导单位。*区*镇农业效劳中心是*镇全民全部制的事业单位，现有员工8人，其中副高级农艺师 1人，中级农艺师3人、农技员4人。这些技术人员长期从事农业技术推广工作，阅历丰富，能担当工程的技术工作。在工程实施中，*区*镇农业效劳中心主要为工程做好技术效劳。