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    2023年度中国电信分公司年度工作情况总结.docx

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    2023年度中国电信分公司年度工作情况总结.docx

    2022年度中国电信xx分公司年度工作情况总结(完整文档) 下面是小编为大家整理的2023年度中国电信xx分公司年度工作状况总结(完整文档),供大家参考。 中国电信xx分公司2023年度工作状况总结 2023年,中国电信股份有限公司xx分公司在省、市公司和xx区委、政府的正确领导关心下,以*新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神,坚持党建统领,抢抓进展机遇,聚焦有效益规模进展,求真务实,克难奋进,凝心聚力,强化力量、活力、执行力“三力提升”,全力提升网络能级及效劳力量,“十项重点工作”,积极推动企业转型进展,企业实现可持续、安康进展。公司领导班子带着全体员工,坚决信念,团结全都,艰难奋斗,强化执行,扎实、稳步推动各项工作有序开展,现将2023年工作状况汇报如下: 一、通信及业务进展状况: xx境内现有移动基站196个,移动通信信号掩盖率到达99,4G网络掩盖城区、乡镇、园区、高速大路、铁路沿线及重点村委会;2023年度全年电信业务总量合计万元,截 当前隐蔽内容免费查看止2023年9月,电信业务总量,同比增长2023年12月在电信主营业厅开通了5G体验基站。 二、投资建立状况: 现在xx电信互联网出口带宽达160G占全区总互联网出口的85),负责维护长途干线光缆一干南宁、贵阳方向共67公里,省内二干光缆32公里。实施了“宽带中国,光网城市”工程,大规模部署光纤到户,拥有全区规模最大、力量最强、质量最优的宽带互联网,全面实现城区200M以上带宽的接入力量,全部乡镇互联网出口带宽均超过10G,行政村有线宽带通达率到达100。在城市、乡镇、农村已建立光端口余万个,并向自然村延长掩盖建立,城镇光网掩盖率到达(主城区可实现双千兆入户),农村住宅光网掩盖率到达。家庭宽带维护数达45650户。并规模部署了WiFi网络,行政村4G3G掩盖率到达99以上。截至2023年9月xx全区电信5G基站已建成17个,已建成化建小区,客运站、交通局片区,金阳小区,北门三社小区,乐熙酒店,通泉政府住宿区,紫馨花园7个千兆小区,后续规划建立40个5G基站,在南海子工业园区将增加17个5G基站以满意工业园区日益智能化的进展需求,其余23个5G基站将更好的满意了城区、农村区域的掩盖及信息化需求,以原先优质的4G掩盖为根底,逐步优化5G建立。xx电信已建立5GAGV效劳器,后期将有力支撑南海子片区5G工业互联网运用。 xx电信拥有37人的专业化维护队伍,渠道网点超过40余个,掩盖城区、乡镇、农村。近年来,依据曲靖电信以“才智曲靖”建立为引领,结合曲靖实际,聚焦政务、民生、产业三大领域“才智工程”,提出实施“八大信息化工程”的总体规划,充分发挥综合信息效劳供应商的主导作用,重点推动政府信息化、农村信息化、企业信息化、公众信息化等工程,以“一业带百业”,积极扩展新型根底设施应用场景,全面推动“数字xx”建立,提升经济社会进展支撑力量。2023年投资亿元,建立40个5G站点,其中城区及城郊(23个)、工业园区(17个)。5G会聚机房(综合接入区)采纳利旧各乡镇及工业园区我公司原有固网接入网机房12个,新建xx城区4个综合接入区,左所园区及鸡头村园区新增一个综合接入区机房。 三、效劳质量状况 1、严格首问负责制、效劳承诺制及工单回访等制度,提高办事效率。坚决杜绝装移机和故障查修超时现象,削减用户投诉,提高客户效劳满足度。加强效劳质量监视考核力度,把效劳质量工作作为重中之重,加强监视检查,纳入员工绩效及年度业绩考评,从而全面提升公司效劳水平,树立电信良好形象。 2、缩短装移维时限,提高装、移、维效劳力量。装移机时限由原来的48小时全部缩短为24小时,障碍查修时限由48小时缩短为24时,对政企客户障碍由24小时缩短为12小时。同时,加强对片区经理装、移、维效劳力量的培训力度,并对装、移机及障碍查修严格考核,全面提升装移机准时率和障碍处理准时率。 3、多渠道多层面受理业务,便利客户办理。一是主渠道建立完善,客户可直接到营业厅办理业务,xx区共有电信主营业厅1个,合作营业厅6个,各乡镇均设置了营业厅,便利客户就近办理业务。二是通过网上营业厅办理,我们开通了电信网上营业厅,用户在家便可登陆网上营业厅自由充值交费、费用查询、业务办理、故障申告、投诉询问及品牌专区等全方位的电子自助效劳。三是畅通一条渠道,开通了全天24小时电信客户效劳热线10000号,供应各类电信业务的询问、查询、受理和投诉等效劳。 4、开展宽带“先装后付”业务。为树立诚信品牌,突出差异化效劳优势,从用户体验动身,优化宽带效劳流程,公司开展宽带“先装后付”工作。用户通过打10000号、网上营业厅和扫二维码新装宽带“先装后付”。 5、收费公开、透亮。公司对业务办理流程、收费标准、办理时限、效劳承诺等内容进展公示,用户若对话费收取或其它效劳有疑问,可以凭用户身份证或单位证明到营业厅询问和打印具体话费清单,同时,用户每月可以登陆网上营业厅自行进展通信话单查询,让用户明明白白消费。 四、制度建立及队伍建立状况 1、严格落实党风廉政建立责任制,全面推动惩防体系建立,严格财经制度,坚持“廉洁是企业进展的生命线”的理念,严防腐败是全部电信从业人员的共同责任。根据GC党党员领导干部廉洁从政若干准则、国有企业领导人员廉洁从业若干规定的要求,对涉及的企业经营治理活动从制度、流程等方面进展梳理和完善,把廉洁从业规定融入相关制度和流程。从公司制度建立上表达出党风廉政建立制度,完善各项制度措施,使班子成员及党员都处于党支部的有效治理和监视之下,保持党组织的活力。通过制定资金治理方法、车辆治理方法、劳动纪律方法、财务报帐治理方法、业务款待费治理方法等制度,同时签订党风廉政建立责任书、保密责任书和安全生产责任书对党员干部实施治理和监视,加强对班子成员、党员干部和员工进展治理和考核。 2、实行企务公开,加强民主监视。大力推行党务、企务公开,将公司的业务部门、业务资费、效劳标准、效劳热线电话等内容在营业窗口及办公区域公布,便利用户办理业务。同时公布了电信效劳承诺,承受社会监视,从而大大提高了工作效率,提高了用户满足度。 3、坚持民主集中制原则,公司凡重要事项都由党支部及公司班子成员集体讨论打算,在“三重”(重要决策、人事任免和调整、重要工作及工程的安排)事项决策上坚持按程序办事,重大问题都由支委会或支委扩大会争论,集体做出打算,提高了决策的民主化、科学化和制度化。 4、严格财务治理,落实财务“收支两条线”。财务按要求纳入了云南省电信公司“收支两条线”治理,杜绝私设“小金库”和“帐外帐”,收支明确,账目清晰,随时做到账账相符,账物相符,账款相符,杜绝腐败。执行预算、结算制度,坚持预算内开支的原则,勤俭节省,杜绝铺张铺张。工程开工,严格执行可行性论证,并逐级上报,由上级公司统一招标,杜绝“吃拿卡要”,杜绝内部发包。 5、加强企业文化和员工队伍建立。只争朝夕、团结协作、专注细节、强化执行,形成“想干事的有时机、会干事的有舞台、干成事的有地位”的气氛,实现员工与企业共同进展。 五、存在问题及整改措施 1、公司新聘请代营、代维和代办人员较多,局部人员业务娴熟程度缺乏,在客户询问办理时,业务及资费解释不清楚,给用户造成了误会和投拆。公司将进一步加强对新聘请的代营、代办及代维人员的效劳标准培训和业务培训,并不定期组织业务考试,以提高工作人员的效劳水平和业务力量,尽量削减因业务不熟识导致的用户投诉。 2、各单位通信费用拖欠严峻,收缴较为困难,致使公司应收帐款占比拟大,影响收入质量。因xx习惯性到年底由财政统一划拨各单位费用,各单位通信费用到年终才统一付费,而省市电信公司考核xx分公司应收账款是按月进展,从而影响我公司每个月及全年考核。恳请政府及有关部门赐予帮忙协调解决。 3、通信根底设施的建立协调难度大,在协调栽杆、移杆过程中,需先建立后撤除,请政府在城市整体规划建立时,统筹考虑通信根底设施建立补偿问题,把通信根底设施建立纳入城市统一规划、一并实施,降低协调难度,并能帮忙协调解决房屋租用及青苗补偿等问题;公司也将积极协调,争取省市公司各部门支撑帮扶。 4、创文工作落实不够。我公司隶属中国电信股份有限公司曲靖分公司治理,实行收支二条线,公司财务紧急,使用一分钱都需要省市公司审批,流程长且申请较为困难;二是电信整体经营压力较大,xx电信乃至曲靖电信收入压力较大,省公司拨付本钱较少,公司根本只能保障员工工资、根本经营运转,目前,xx电信是全省唯一一家没有电信大楼的区县公司,我公司没有本钱建立改造老邮电局和小区,始终租用区环保局房子办公,至今快10年了。尽管困难重重,公司也将积极参加区上全国文明城市创立工作,积极向市级争取资金,按时按质完成创文工作。存在的缺乏,今后工作中努力完成目标。 以上是我公司对2023年度工作状况总结,公司将积极行动,扎实工作,为实现企业与地方共同进展而努力奋斗! 中国电信股份有限公司xx分公司 2023年11月9日

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