[面试自我评价怎么写]面试前的自我评价.docx

面试自我评价怎么写面试前的自我评价 在面试之前，你应当至少从以下几个角度进行自我推断，发觉自己的优势和不足，爱好与潜能，职业适应性等关系重大的个人特征。 1学问结构 学问结构，是指一个人所把握的学问类别，各类学问相互影响而形成的学问框架以及各类学问的比重。学问结构可以从以下几个方面进行分析。一是自然科学学问和.科学学问的比重，二是一般学问和特别学问的比重，三是基础学问和专业学问的比重，四是传统学问和现代学问的比重，等等。这里所讲的"比重'，不仅指数量关系，也指质量关系。你或许感到很难说清晰自己的学问结构，这没有多大关系。你并不需要得出一个精确的结论，但是你必需分析你的学问结构，特殊是要找出你所特有的或占优势的学问和缺乏的或处于劣势的学问，这样你才能发挥优势，弥补不足。在求职应试之前，学问结构的分析至少对你有两方面的作用，一是依据自己的学问结构，选择相宜的职业。例如，假如你对计算机软件有渊博的学问，却对管理学一窍不通，你最好还是去搞科研开发，而不要去竞争人事经理的职位。假如你的文字功底很差，就尽量避开去竞争市长文秘这个职位。二是针对应聘职位所需的学问结构，尽快弥补不足，使自己的现有学问结构得到转变以适应职位的要求。例如，你打算去应聘劳动局工资到处长职位，但对工资管理知之甚少，就必需通过看书或向别人请教等方法尽快学些基础的适用的工资管理学问，避开在面试过程中出现一问三不知的尴尬局面。 2力量结构 一个人所具备的力量类型及各类力量的有机组合就是他的力量结构。力量的类型多种多样，至少包括记忆力量、理解力量、分析力量、综合力量、口头表达力量、文字表达力量、推理力量、机械工作力量、环境适应力量、反应力量与应变力量、人际关系力量、组织管理力量、想像力量、创新力量、推断力量，等等。从不同角度或不同层面，可以划分不同的力量类型，每个人所具备的力量结构是不同的，甲和乙可能会有不同的力量，而且即使共同具有一种力量，但力量的大小会有所差别。 求职面试前，对自己的力量结构进行推断分析是必要的，不同的职业、不同的职位需要不同的力量结构。发挥自己力量方面的优势，避开力量方面的欠缺，是事业胜利一个非常有利的条件，那么，如何来分析评价自己的力量结构呢?一是凭自己的直觉来推断，二是凭阅历来推断，三是同别人的比较来推断，四是从别人对自己的评价来推断，五是借助力量倾向测验来推断，等等。对于一个没有许多.阅历的人来说，评价自己的力量结构是件困难的事情，往往失之偏颇，自信念强的人往往过高评价自己，自信念差的人往往过低评价自己。力量倾向测验一般比较客观，是很好的评价工具。标准化了的力量倾向测验，具有两种功能：一是推断一个人具有什么样的力量优势，即所谓的诊断功能；二是测定在所从事的工作中，胜利和适应的可能性，包括进展的潜能，即所谓的猜测功能。在西方各工业发达国家中，力量倾向测验被广泛运用于职业决策和人员甄选录用中，经实践检验，具有较强的科学性。所以，你可以用一些标准化了的力量倾向测验来进行自我评价和指导。 3个性心理特征 个性是打算每个人心理和行为的普遍性和差异性的那些特征和倾向的较稳定的有机组合。个性心理特征主要包括气质和性格两个方面。气质是与个人神经过程的特性相联系的行为特征。气质类型一般划分为多血质(活泼型)、胆汁质(兴奋型)、粘液质(宁静型)、抑郁质(抑制型)四种。这四种类型为典型的气质类型，属于这些类型的人极少，多数人为中间气质型，即以某一气质为主，结合着另一气质型的一些行为特征。人们的气质存在着相当大的差异，对自己的气质类型做出评判，选择适于自己的工作，对每个人都是非常必要的。性格是个人对现实的稳定态度和习惯性的行为方式。与气质相比，人们的性格差异更是多样而复杂的。心理学家从不同角度来归纳性格差异，划分性格类型。按何种心理机能占优势可划分为理智型、心情型、意志型、中间型；按心理活动的某种倾向性可划分为外倾型和内倾型；按思想行为的独立性可划分为服从型和独立型；按人的行为模式可划分为a型，a-型，b-型，b-型和型。 面试过程中还是比较注意个性评价的。例如支配性、合作性、独立性、敏捷性、自信念、责任感、自制力、重印象性、掩饰性等都可能成为被考察的对象。一般来说，个性没有肯定的优劣之分，所以你在应试过程中不要过于掩饰自己，宜表现出真正的自我。但是，当你明确知道应聘职务所要求的个性特征时，或当你明确知道主考官所期望的个性特征时，你不妨做些掩饰，使自己表现得适于工作的需要和主考官的期望。 4职业适应性和职业价值观 评价自己的职业适应性，要考虑自己的爱好、特长和价值观。但假如要得到一个比较科学的评价，最好借助于职业力量倾向测验。目前，较具权威性的是霍兰德职业适应性测验。这个测验主要考察你心目中的抱负职业、你所感爱好的活动、你所擅长或胜任的活动、你所喜爱的职业、你的力量类型简评等方面，然后进行统计综合确定你的职业适应性。