2023年度安全、环保工作总结.docx

201*年度安全、环保工作总结 201*年度安全、环保工作总结 XXXXXXX工程部 201*年度安全、环保工作总结 今年以来，工程部紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，仔细贯彻党中心、国务院、省委、省政府和公司关于安全生产的方针政策、法律法规和重要指示精神，在公司领导的正确指导下，深入落实科学进展观，坚固树立“以人为本、安全进展”的理念。以“强化安全根底、推动安全进展”为主导，细化各项责任制度，并层层落实。在强化现场监视治理，深入开展隐患排查治理的根底上，进一步完善职业安全安康治理体系和环境治理体系，以标准化、标准化、系统化的方式推动工程部的安全、环保治理工作，不断提升全体从业人员的安全意识和操作水平，为构建和谐社会、打造平安矿建，作出了积极的努力。保证了工程部生产经营任务和各项生产工作安全有序的开展，实现了全年安全生产经营目标。201*年马上过去，现将一年来的安全、环保工作做如下总结，并把存在的问题和缺乏及明年的安全、环保工作准备做如下汇报：一、201*年安全、环保工作总结汇报 工程部紧紧围绕年初公司制定的安全生产经营目标，每月深入开展安全系列活动，依据生产实际，准时完善安全治理制度，依法标准安全生产治理，落实安全责任，年初与各班组和施工队层层签订安全生产责任书，把安全工作切实摆在各项工作的首位,并将其落实到日常的安全治理工作中。在公司领导的正确指导下，通过工程部全体员工的共同努力，在201*年里工程部的安全生产工作，主要做了一下工作。1、安全教育培训 为确保从业人员的人身安全、安康，严格制止人的担心全行为，工程部依据年初制定的全年员工教育规划，有序开展各种形式的安全教育培训，截止现在共开展各项安全学习培训15次/152人，其中17新上岗人员17人，并一一进展了安全评价。培训内容，首先从员工的思想、观念、行为、态度教育抓起，在建立健全各项安全规章制度根底上，对全体员工进展安全操作规程、安全确认制、岗位责任制、互联互保协议、三不损害、环境因素、危害辨识、金属非金属矿山安全规程、法律法规培训和学习。6月份，紧紧围绕“强化安全根底、推动安全进展”，深入开展了“安全生产月”活动，利用警示牌、宣传栏、班前班后 会等多种形式，对员工进展安全学问宣传教育，营造了深厚的安全生产文化气氛，从而提高了员工的安全防范意识。 组织全体员工学习工程部制定的应急救援预案，并实地进展井下涌水、冒顶片帮、烟尘中毒等应急预案演练。对新上岗、转岗员工进展三级安全教育，考试合格后，由老工人带着，熟识本岗位的操作技能，签立师徒安全技术保证书。在公司有关部门的大力帮助下，工程部全部特别工种，到达了持证上岗。 2、强化现场治理，加强点巡检力度 搞好一线安全生产，掌握好物的担心全状态，是实现安全生产的根本保障。工程部结合自身实际，依据公司设备治理制度，今年以来我们根据“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，遵循以往惯例，每周一进展安全大检查，每天由岗位工对比岗位安全检查表和岗位危害辨识表进展安全检查和危害源监控，并结合建立方和监理方的安全检查，增加现场隐患的排查频次。工程部始终坚持安全无小事的治理理念，截止现在共排查治理各类不符合周查156项，日查178项，逐一责令到人并限期整改完善，保证了竖井掘砌，在7月份安全顺当竣工。 为确保二期施工顺当开工和施工生产工艺工序有序转换，7、8月份工程部开展了“安全质量月活动”，严格落实改绞安全施工方案和绞车大修施工方案，合理调整生产施工工艺工序，严查各类违章行为。每天在班前会上，重点强调安全留意事项，明确当班的工作任务和施工挨次；准时与建立方和监理沟通、联系，确保每道工序，每项工作安全，质量达标。由专业人员对施工现场的悬吊设备设施进展专项检查，对各类绳套、索具、吊挂设施、劳保用品不符合要求的准时检查、更换。 3、强化相关方治理，严格落实公司治理制度 为加强相关方治理，落实好各项治理制度，在生产施工中始终坚持施工有方案，安全有措施，工艺有安全技术交底；仔细检查和排解担心全因素。依据公司相关规定，仔细落实其他相关方安全治理规定，严格审查相关方资质，加强相关方安全治理、培训，提高相关方安全意识和操作技能，并与相关方签定了施工安全协议、互联互保责任书。 积极推行两个体系运行，加强对员工两个体系运行的教育指导。在9月份， 工程部依据生产实际，组织安环小组成员，深入现场系统分析、排查生产现场、各岗位存在的风险、危害及存在的环境因素。经具体的分析与评价，共排查辨识出二类危害564项：C级危害4项，D级危害436项，E级危害124项，并结合生产实际相应地制定了风险掌握措施，最终形成了危害辨识、风险评价与风险掌握筹划信息表；经深入调查和分析共排查出各类环境因素共计102项，整理成环境因素调查表，并把整理成册危害辨识、风险评价与风险掌握筹划信息表和环境因素调查表发放到各个岗位，进展学习把握，并应用到实际的生产活动中，做到消退安全隐患，搞好安全确认，严格掌握物的担心全状态。把两个体系贯穿于整个安全生产活动中，有利的保障了两个体系的有效运行。结合“安全生产月”和“安全质量”活动的开展，利用警示牌、宣传栏、班前班后会等多种形式，对员工进展安全思想、安全学问宣传教育，不断提高从业人员的安全防范意识。 4、落实安全方案、措施 在机构健全、安全意识增加的根底上，仔细落实节日期间、夏季、冬季“四防”工作方案措施，有部署、有规划、有重点的检查库房、机房及井架和绞车、稳车系统等设备设施的避雷接地状况，岗位灭火器配备使用状况。特殊是夏季，防汛期间，对井架及全部设备进展接地电阻的测试，并依据金属非金属矿山安全规程中关于接地电阻阻值的规定，进展了接地爱护。积极消退各类担心全因素，反三违，查隐患，杜绝习惯性违章，为生产施工的顺当进展奠定了良好的根底。 5、开展事故案例学习，吸取事故教训，做到警钟长鸣 为使员工吸取事故教训，做到举一反三，防微杜渐，工程部组织全体员工学习与我们生产施工类似的事故案例，通过学习，使广阔员工深刻熟悉到事故造成的危害和各自岗位肩负的职责。在血的教训下，进展深刻的反思，也给我们的安全治理工作敲响了警钟，使我们对相关方的治理更加严格和全面、到位，依据现 场生产实际状况，对每项工作都准时制定安全措施和施工方案，并严格监视落实和执行。工程部严格杜绝蛮干、冒险作业和习惯性违章现象，发觉一例严厉处理，绝不姑息，用铁的纪律严格要求每位从业人员。因此在生产施工上形成了安全无小事，安全就是最大效益，安全工作齐抓共管的良好局面。二、存在的问题和缺乏 1、提升绞车陈旧老化、虽然进展了大修，但技术和安全性能存在不稳定性，技术改造难度大，如供油管路跑冒滴漏严峻，减速机噪声大。 2、个别员工对安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违犯劳动纪律，存在幸运心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其从思想上、行为上重视安全、勿忘安全。 3、相关方人员随便性、流淌性大，给工程部的安全治理增加了难度，并且从业人员年龄、素养参差不齐，工器具装备良莠不齐。为此在今后的安全治理中，严格落实其他相关方安全治理规定，加大对施工队伍的监管力度，真正做到“谁负责生产，谁负责安全”，预防各类安全事故的发生。 4、在外施工离家远，员工思想心情波动大，对安全治理存在不利因素。再就是局部当地员工，上下班的途中存在交通安全的风险。三、明年安全治理工作规划 在总结201*年安全治理阅历的根底上，结合本工程部的实际状况，对明年的安全工作重点根据：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下内容抓起，即：从人员安全思想、安全意识和安全行为及操作技能抓起；从标准施工作业现场抓起；从消退习惯性违章抓起；从提升岗位人员素养抓起；切实在工程部内形成人人关注安全、人人渴望安全的良好气氛。1、仔细贯彻、学习公司文件精神，加强与公司安全治理人员联系，以公司文件精神指导安全生产治理。不断提升从业人员的安全文化素养，夯实安全生产根底，向安全要效益。筑牢根基，在源头上注意防范，健全和落实安全隐患排查治理工作机制，完善重大危急源监控与重大事故隐患排查治理制度，加大隐患治理力度，努力确保设备设施本质安全，全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，仔细落实安全治理制度。 2、连续加强员工安全学问学习培训，不断增加员工安全文化学问和操作技能。 深入开展安全隐患排查和专项整治，进一步推行双体系有效运行，连续组织进展定期和不定期安全大检查，加大力度催促岗位进展日常现场排查活动，将事故隐患毁灭在萌芽期。 3、严格掌握人的担心全行为，物的担心全状态，杜绝习惯性违章，使员工远离损害。落实好工作标准化、程序化、标准化，严密结合生产实际，以双体系为载体结合精细化治理，有效地预防了各类事故的发生。 4、加强事故应急救援治理工作，针对井巷施工的特点和可能发生突发险情，根据应急救援预案职责和要求，不断提高员工的事故处理力量和应急技能，组织事故应急救援预案演练活动。 5、加强精细化治理，向小处着眼，向细节扩展，向基层延长，把安全根底治理的重点放在现场、基层班组和岗位，建立起细致、严格的班组和岗位安全生产考核标准，确保各项规章制度、工作标准、工艺要求、劳动纪律和安全措施落实到现场，落实到每个岗位，做到“治理台帐化、指令痕迹化、操作程序化、行为标准化”，提升工程部本质安全治理水平。 新的一年马上降临，安全生产工作责任重大，对自己负责，对他人负责，对家庭负责，对企业负责。保证工程部各项生产活动顺当开展，从强化员工安全思想和安全意识教育着手，增加全员的安全学问和安全防范力量，坚固树立“安全第一，预防为主”的方针，用万倍的努力，防止万分之一发生事故的可能，为全面完成公司明年安全生产经营目标而努力奋斗。 XXXXX工程部201*年12月8日 扩展阅读：201*年度安全质量工作总结(安质环保部)1 201*年度安全质量工作总结 自201*年3月本工程开建以来，安质环保部在上级领导的英明指导下，在各相关部门及人员的强力支持下，安全质量治理均到达了工程组建初期所制定的目标，工程部安全质量治理工作的标准化、标准化也逐步进展了提升。现将本工程自开工至今的安全治理工作开展状况总结如下。 一、建立组织机构，制定规章制度 在工程开工伊始，工程部便依据公司要求成立了以工程经理汪俊杰为首的安全质量生产委员会，以负责本工程安全质量的综合治理工作。 在施工过程中，工程安质环保部依据施工中存在的问题相继公布了安全治理方法、质量治理方法、施工工地标准化治理实施方法及安全风险治理实施细则等相关规章制度，共计16个，初步完善了本工程安全质量治理体系的建立。同时，我部也对施工现场的每道工序及作业环节进展安全技术交底，为确保安全技术交底能准时传达至每位参建员工，我部更是进行了现场安全技术交底会，对每个交底内容进展解读，现场解答施工人员心中的不明之处，确保交底全面掩盖。 随着安全质量规章制度的公布与执行，有效的杜绝了施工中存在的违章作业、违章指挥等担心全行为，为我部安全质量治理工作的开展供应了坚实的根底。 二、加大安全投入与教育，确保施工安全自工程开工以来，工程安质环保部高度重视对现场施工人员及治理人员的安全教育培训工作，在开工之初，我部便依据施工详细状况及进度安排公布了关于制定施工安全培训规划的通知，为我部安全质量教育工作的开展供应参考。工程安质环保部根据要求对新进人员进展岗前安全质量教育培训，并经考试合格后才能上岗作业，经统计我部共培训新进人员580余人，待考核合格后，我部也准时跟每个施工班组签订安全质量责任承诺书，与每个施工人员签订安全质量责任承诺卡，明确每个班组与施工人员在施工过程中的安全质量责任。在施工过程中，我部也准时依据“安全培训规划”的安排与施工中详细发觉的问题对现场施工人员及治理人员进展安全质量培训教育，准时消退在施工中产出的安全质量隐患萌芽，确保施工安全质量可控，经统计我部截至目前共培训2153人次。 准时有效的安全经费投入，是安全生产的重要保障，在施工过程中我部严格根据公司下发的相关文件进展安全费用的提取与使用，准时购置安全防护用品及其他与安全有关的支出，确保安全生产的顺当进展，截至目前，我部共使用安全经费3755774元，符合安全费用的提取比例。 三、开展安全质量检查，消退安全质量隐患 安全质量检查的目的就是消退施工过程中存在的安全质量隐患，实现安全生产。我部依据现场施工进度的状况，对施工现场开展定期安全质量检查、专项安全质量检查、不定期安全质量检查及重点安全质量检查等，对检查发觉的安全质量隐患准时进展整改并登记建档，并对检查发觉消失频次较多的安全质量隐患，准时组织相关人员分析缘由及应实行的预防措施，并有针对性的开展专项安全质量整治活动，确保能彻底的消退安全质量隐患，使施工现场安全质量能够得到有效掌握，经统计，我部共计开展安全检查260余次，发觉安全质量隐患480余个，下发安全质量罚款通知书50份，罚款金额达78050元。 对上级单位检查发觉的安全质量问题或意见，我部均能够根据要求准时进展整改和完善，并准时进展回复，截至目前，我部共接到上级单位下发的整改通知单20余份，已全部进展整改回复。 四、总结 虽然本工程已马上完毕，但工程安全质量治理工作还远没有到终点，在接下来的施工过程中，我部将连续严格要求自己，严格根据公司的相关安全质量治理规定开展工作，加大安全质量治理力度，确保本工程能够圆满收尾，实现本工程制定安全质量治理目标！ 201*年11月23日 友情提示：本文中关于201*年度安全、环保工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年度安全、环保工作总结：该篇文章建议您自主创作。