2023年度实验室与设备管理处工作要点.docx

2023年度实验室与设备管理处工作要点 2023年度试验室与设备治理处工作要点 2023年度是迎接教育部本科教学水平评估的关键一年，随着学士学位授予权的取得和内涵建立的不断深入，如何进一步完善两级治理体制和运行机制，全面实现我校“十一五”进展规划的目标任务，提升办学水平，以良好的状态迎接教育部本科教学水平评估，对我们提出了新的任务和新的挑战。为此，试验设备治理处2023年度工作的根本思路是：改革创新的精神，积极探究试验室建立与治理工作的新模式，进一步完善试验室治理体制和运行机制；以学科、专业建立为龙头，进一步完善“十一五”试验室建立规划，优化试验室布局，不断完善试验室根本框架；进一步增加宏观治理和调控力量，整合和优化配置试验资源，不断提高我校教学、科研装备的建立水平和投资效益；进一步加强制度建立，标准试验室治理工作，提高试验室治理水平；进一步加强现代化手段的装备建立，提升教学科研治理的现代化水平，为把我校建立成为合格本科院夯实根底。本年度的主要工作是： 一、进一步完善试验室工程建立的治理运行机制。建立试验室建立工程的效益评价制度。要仔细开展专题讨论，制定试验室工程建立效益评价的相关制度和实施细则，逐步构建试验室工程建立、治理、评价等一整套试验室建立的治理体系。以促进试验室建立治理水平和投资效益的进一步提高。二、健全试验室考核评价鼓励机制。要进一步完善和落实试验室年度考核制度，完善各类试验室工作人员岗位责任制和目标考核制度，组织各二级学院进一步完善和落实试验室人员年度目标考核实施细则，抓好2023学年试验室及人员的年度考核工作。在此根底上，逐步建立试验系列评优制度，出台相关鼓舞政策，组织开展试验系列先进单位和先进个人的评比工作。三、仔细抓好2023年度试验室工程建立工作。一方面要做好协调效劳工作，在试验用房、配套设施等根底条件建立中主动为各试验室建立做好效劳协调工作，确保试验室工程建立规划的顺当进展。另一方面要加强工程建立的治理和指导，要组织工程负责人开展工程建立的培训工作，在工程建立规模、功能定位、设备档次定位等方面要把好关，催促工程负责人深入细致地做好市场调查、招投标等环节的工作，确保高效高质量地完成工程建立任务，为试验教学供应有力保障。四、仔细抓好医学院试验大楼有关试验室工程建立工作。一是要组织医学院依据我校医学专业进展定位、办学规模、教学需求及现实条件，进一步修订和完善医学试验室建立规划，以便科学合理实事求是地指导医学试验室工程建立工作。二是依据医学试验室建立规划和2023年医学试验室工程建立规划的内容和要求，帮助有关部门做好医学试验楼功能布局方案的进一步修订完善工作，准时落实好医学试验楼及试验室内各配套设施的布局方案设计与实施，为后续仪器设备安置和正常运行供应必要条件，确保试验室工程建立顺当进展。三是抓好试验室工程建立中仪器设备购置治理工作，在确保教学需求的前提下，对投入规模、功能定位、设备档次定位等方面要严格把关，削减和杜绝重复建立和过渡投资等铺张现象的发生。五、进一步加强校园信息化平台建立。一是加快学校重点试验室、建制试验室等试验室资源的数据库建立，促进试验室开放和试验室对外社会效劳工作，开发和强化试验室在人才培育、科学讨论和社会效劳的功能。二是开展校园网络的改造和建立工作，通过设备更新和网络扩容，整合网络资源，在此根底上，开展办公自动化系统、学生治理系统等信息化模块平台建立，为教学科研治理等供应便捷优质效劳。三是组织开展数字化校园建立的专题调研工作。要组织技术力气对我校校园网络资源现状及需求进展仔细的调查、分析和讨论，同时，要主动吸取兄弟学校的胜利阅历，逐步理清建立思路、明确目标定位，科学合理地开展数字化校园建立的规划工作。六、进一步做好常规教学科研治理等根底平台的建立保障工作。一是连续做好多媒体教室的改造和扩建工作。重点抓好教学需求和现有设备状况的调查分析，准时制定建立方案和组织实施，确保下学期开学前建立到位。二是加强计算机根底试验中心的建立，通过设备更新补充、机房功能的层次划分和调整，使之在担当正常日常教学的根底上，拓展功能，挖掘潜力，为学生的课外创新教育、科学讨论和社会效劳供应平台。三是进一步改善现代化办公条件，在积极开展信息化平台软件建立的同时，连续做好硬件建立，分期分批有规划地进展办公设备的更新与补充，以满意教学科研治理的需要。七、积极开展试验教学改革、试验技术及试验治理等方面的讨论、沟通与合作，逐步增加我院试验教学、试验技术及治理等方面的讨论力量。一是要以满意应用型人才培育需要为目标，积极开展试验实训教学方法和考试方式、手段的改革，并以此为目标开展相关的试验室工程建立。二是要鼓舞试验技术人员积极开展试验室功能拓展、仪器设备改造、试验技术开发利用等讨论工作，2023年将把这一类讨论工程列入试验室工程建立规划予以扶持。三是要重视开展试验治理工作的讨论，准时总结推广试验室治理工作中的胜利阅历，特殊要发挥好重点试验室的示范带头作用，从而带动我院试验室治理工作整体水平的进一步提高。在此根底上做好2023年试验系列省级教改工程的组织推举工作。四是要积极开展对外沟通和合作工作。在试验教学改革、科研、治理等方面要加强与兄弟院校的沟通学习，在试验室建立和资源利用等方面要主动查找与地方、企事业单位、科研院所合作的途径，加强横向合作，实现互利双赢和资源利用最大化。八、仔细组织好2023年度试验室建立工程申报筛选和论证工作。依据试验室建立规划的总体目标任务和实施步骤，结合专业建立和日常教学需求，通过广泛调研和征求意见，明确2023年度试验室建立的重点，准时科学合理地制定2023年度试验室工程建立规划。九、加强设备资产治理。抓好待报废设备的清理与核查工作，进一步摸清待报废设备家底。重点解决好由于学校合并、财产交接、被盗等缘由造成的帐物不符问题，在查明缘由，落实责任，标准报损报废手续的根底上，依据设备实际状况做好固定资产设备年度报废规划。并分期分批进展设备的报废处理，通过残值评估、集中拍卖实现残值回收的最大化，削减和杜绝国有资产流失。十、加强理论学习，进一步树立为教学科研效劳的思想，增加效劳意识，努力提高效劳质量和效率。进一步转变工作作风，针对机关作风存在的问题仔细加以整改，切实解决教育教学工作中存在的困难。主动加强与学校各部门特殊是各二级学院的联系与沟通，深入调查讨论，广泛听取意见，主动帮忙有关部门发觉问题，讨论对策，解决困难。 附：2023学年其次学期试验设备处月份工作要点 试验设备处 2023年1月4日 2023学年其次学期试验设备处月份工作要点 月份月 份 主 要 工 作 2月1、寒假试验室建立工程验收、设备入库、建帐等工作。2、启动2023年度试验室工程建立工作。3、开学前试验室预备工作状况检查。3月1、召开本学期试验室工作会议。2、制定试验室建立工程验收及效益评估工作方案。3、待报废设备及帐务清查，报废规划编制。4月1、组织进口仪器设备的海关检查工作。2、设备报废规划报批。3、组织“五一”节前的试验室安全检查工作。4、学生治理和办公自动化平台调研及建立方案编制。5月1、开展试验室建立工程的验收及投资效益评估工作。2、报废设备拍卖残值回收工作。3、试验室空调补充更新调研及方案编制。4、数字化校园建立专题调研工作。6月1、办公设备补充更新调研及方案编制。2、放假前试验室安全检查工作。3、组织开展2023学年试验室及人员年度考核工作。4、组织试验室工作年度总结。5、布置2023学年试验室信息统计工作。7月1、组织开展试验系列先进单位和先进个人的评比工作。2、2023学年试验室信息报表汇总。3、2023学年部门工作总结组织。4、组织有关档案收集、整理、归档工作。8月1、组织教育厅试验室信息统计报表汇总、审核和报送。2、组织试验室进展仪器设备假期集中维护、修理。3、人员变动的试验室及设备交接、调帐工作。4、下学期开学初急需零星仪器设备集中选购申报、审批。