有关值班的管理制度范本.docx

有关值班的管理制度范本值班的治理制度1 为切实做好分中心节假日期间安全保卫工作，提高处理应急大事的潜力，特制订节假日值班制度。 一、值班治理 （一）分中心节假日值班归口办公室治理，由办公室负责编排节假日值班表。 （二）分中心节假日值班实行电话值班和现场值班相结合的方法。电话值班由班子成员或办公室负责人担当；现场值班由一名中层干部和一名职工（或保安）担当。 （三）分中心节假日值班人员原则上以“七科一室”挨次轮职。 （四）分中心节假日值班报警系统由办公室指定一名当天值班人员负责。 二、值班职责 （一）现场值班职责 1、负责结算效劳大厅和两楼办公区域安全巡察（上午一次，下午一次），做好巡察记录。 2、发觉安全消防隐患或设备故障等，首先在第一时间通知物业值班修理人员到场处置，并报办公室值班联系人。 3、准时接听值班电话，涉及重要电话、紧急通知、紧急公文应马上向值班领导汇报。 4、值班时间内遇突发大事，应按急事急办的原则准时予以处置，并报分中心值班领导和办公室值班联系人。同时，将处理过程记录在案备查。 5、负责信件报刊、银行卡折收讫。 6、现场值班人员下班前应关掉全部电源，关好门窗，翻开报警系统，确认无特别状况方可离开。 （二）电话值班职责 1、应与当天现场值班人员持续联系，准时了解值班状况。 2、对值班人员报告的状况应提来源置意见，必要时赶赴现场处置。 3、如遇重大问题、突发大事负责向分中心主要领导报告，或上报市社保中心值班领导。 三、值班要求 （一）值班人员应持续手机畅通，现场值班人员应准时到岗，确保不空岗、不离岗、不误岗。 （二）值班人员应有高度的”职责感和警觉性，无论电话值班还是现场值班，值班时间内不允许酗酒等影响正常值班的事。 四、附则 本制度自20xx年1月15日起执行，如与上级规定有抵触的以上级规定为准。 值班的治理制度2 一、实行门卫、教师、中层领导三结合的值班制度。 二、值班教师按时到岗位，有特别状况提前做好协调请假手续。 三、值班人员在值班时间内，不得擅离岗位，不做私活。 四、值班人员应填写好值班记录，并收发好刊杂志及上级文件、来函，有事准时通知校领导及当事人。 五、定时巡察校园，发觉危急或其他突发大事准时处理，并通报校领导。 六、加强进出校门检查，来客进门须履行登记手续，不准外人任凭进出。 七、做好校园门前三包工作。 八、遇到紧急状况时，应准时拨打110或119。 九、仔细接、转电话，并对重要电话做好记录，热忱接待来访人员，妥当处理有关事务，作好值班登记。 十、值班人员遇有紧急、重要事务时，要准时向有关领导请示报告，不得延误和擅自处理。 十一、值班人员要按规定时间交接班。交接班时，要具体交接值班状况，尤其要把未处理完的事项交待清晰，并在值班簿上登记、签名。 十二、值班人员要爱惜和治理好值班室的各项设备。非值班人员不得任凭进入值班室。 十三、巡逻期间要尽心尽责，一丝不苟的完成校区治安巡逻任务，确保校园教学的安全，制止和防止各类违法犯罪行为发生。 十四、巡逻时应严格根据规定的巡逻路线、时间、目标进展巡查，时刻提高警觉；发觉问题准时向带班领导汇报，并做好巡逻纪录。 十五、巡逻时如遇违法犯罪行为发生，务必勇于向前，齐心协力，敢于制止。 值班的治理制度3 1、各科在节假日务必安排人员值班。节假日前三天，应落实值班人员，做好节前排班，并通知本人。法定节日值班人员表报院办公室，以便全院统一排班。 2、各科负责人，负责落实并检查各种抢救药品及设备，保证节假日中使用。 3、节假日前，院部组织有关科室对全院各科室的值班安排及急症抢救预备进展一次检查。 4、各级值班人员均应精力集中，不能分心，不干私活。严守工作岗位，不得擅自离开。 5、各级值班人员不得私自与他人换班，如因特别状况务必换班者，经院长同意批准，另行安排值班人员。 6、进修人员节假日期间，未经科主任批准，不得安排单独值班。 7、各级值班人员，应患于职守、尽职尽责，做好节假日期间的各项工作。尤其要做好急症抢救工作，并做好交接班。各级值班人员应听从院总值班的工作调度。 值班的治理制度4 为了准时处理机关事务，共性是工作时间以外消失的状况，检查催促机关安全保卫工作，确保局机关正常工作秩序和生活秩序，制订本制度。 一、局日常值班由门卫负责，各单位对本楼层值班加强协作。 二、双休日实行各单位轮番值班制度。值班时间为上午8：00至下午5：30。值班由办公室统一安排，提前公布值班人员名单。 三、值班工作纪律：值班人员要坚守岗位，尽职尽责，不得擅离职守。因故不能到岗的，由值班单位负责人落实好代班工作人员，详细值班职责为： 1、负责当班期间中心的安全保卫工作。 2、接转值班室电话，签收并准时传递来文来电，热忱接待来访人员；仔细填写值班日志和电话记录，妥当处理当天值班事宜。 3、对进入单位院内的闲杂人员要准时进展盘查。非特别状况，制止外单位车辆进入院内。 4、当班如遇重大紧急事项，要快速向有关领导准时报告。 5、搞好值班交接工作。 四、值班职责追究： 1、值班人员不按时到位，或值班不负职责，造成损失或严峻后果的，要追究带班负责人和值班人员职责，取消值班人员和所在单位的评先资格。 2、办公室年终统计公布各单位人员值班状况，并纳入年终考核资料。