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    有关中层干部竞聘演讲稿模板汇编六篇.docx

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    有关中层干部竞聘演讲稿模板汇编六篇.docx

    有关中层干部竞聘演讲稿模板汇编六篇中层干部竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位评委、各位同事: 您们好! 今日,感谢公司领导和评委再一次给我参与这次竞聘的时机。 一、首先,向大家作自我个人工作简介 本人现年xx岁,中共党员,xx文化,xx师职称,于xx年xx月参与工作,xx年至 xx年在公司办公室工作并担当过xxx主任,xx年xx月通过竞聘,聘任为xxxx职务。 二、应聘xxx部主任的理由 今日,我原来不想参与竞聘的,由于我信任别人能把xx治理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作力量和治理工作,我能把xxxx部工作搞得更好。因此,我竞聘xxxx部主任。 三、对加强人事工作治理谈谈自己的观点和今后工作思路 严密围饶公司改革、进展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为根底,以提高素养和力量为重点,以重视绩效、强化鼓励为手段。紧紧抓住培育、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建立。建立健全适应现代企业治理制度要求的、富有竞争鼓励的新型薪酬治理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的进展供应牢靠的人才支持和智力支持。 (一)、今后工作的重点: 1、编制人事开发规划; 2、加强人事治理制度建立; 3、讨论劳动组织治理的新形式; 4、健全员工教育培训体系,抓好治理人员、专业技术人员和技能人员教育; (二)、详细措施和做法: 1、推动二个创新,开创人事人才工作新模式 一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养”观念,树立起“不求全部,但求所用”的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。 二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的动身点,重新编制人才规划,确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建立,探究建立公司引进、稳定高素养人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。 2、合理配置人才,优化人员构造 仔细分析公司目前人才总量、构造、配置需求等现状,本着适应企业自身进展需要、提高企业员工整体素养和适当进展人才储藏的原则。做出符合实际的需求规划,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、使用配置用人治理机制,科学合理的配置人才。讨论人事代理和聘用制治理模式,探究新的用工方式,实行“新人新方法”。进一步完善劳动合同治理方法,标准企业用工行为。 3、加大人事开发力度,全面提升员工素养 要依据公司进展目标要求,编制员工教育培训规划,建立健全员工教育培训治理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐 步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。根据“重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线生产人员常常培训”的原则,抓好治理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员工的素养和力量。 4、加强自身建立,塑造人事劳动治理部门的新形象 人事劳动治理工作关系到企业稳定、员工的切身利益,各级人事治理人员要主动适应电力体制改革要求,切实转变观念,增加效劳意识;要常常深入实际,加强作风建立和廉政建立;要加强学习、联系实际、擅长思索,不断讨论人事开发与治理工作的新思路、新举措,树立人事治理部门的新形象,建没一支业务熟、作风硬、力量强的人事治理队伍。 四、对竞聘结果的态度 今日,我站在演讲台上,或许有的人认为我对治理工作,没有阅历。对此,我不想否认。我信任,在今后xx工作中,我能和各位很好地合作,有信念有力量把工作搞好。若我竞不上治理岗位,也不要灰心,不管在何岗位工作都能尽自己的力量做好。 感谢大家! 中层干部竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导,同事们: 大家好! 我能参与此次竞聘,特别感动,在此对领导和同事们对我的信任和厚爱深表感谢,我先对自己做一简洁介绍:20_年3月20_年5月在原张掖发电公司财务部主任借调期间,任张掖发电公司财务部负责人,20_年5月任张掖发电公司多经公司财务负责人。20_年6月至今在常乐电厂筹建处工作,现任常乐电厂筹建处财务负责人。 我之所以参与竞聘,是由于我具有以下几方面优势: 首先是具有剧烈的事业心和具备爱岗敬业的思想素养。财务工作就象年轮,一年工作的完毕,意味着下一年工作的重新开头。我喜爱我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新颖,但是做为一个公司和工程正常运转的命脉,我深深感到这个岗位责任重大,坚决了干好工作的信念,促使我更加喜爱本职工作,珍惜自己的岗位,兢兢业业、一丝不苟、认仔细真的做好每项工作。 其次是具备良好的学问构造和丰富的财务及税务理论功底。参与工作以来,我始终不忘充实自己,坚持学中干,干中学,立足本职,勤思钻研,不断丰富自我,完善自我,提高自我,所经办的业务从未消失过失和失误,尤其是在张掖发电公司工作期间,从张掖电厂筹建到发电公司成立、基建工程开工到两台机组投产运营,从张掖电厂筹建处建账、张掖发电公司基建期间的财务核算、到完成一期工程竣工决算表的编制、审计以及生产运营期的财务治理、税收筹划以及各项税收优待政策的争取,做了大量的工作,期间仅参加协作各种股东方和社会中介机构、税务机关的审计多达三十余次,圆满完成了领导安排的各项工作任务。 最终是具备良好的组织力量、协调沟通力量、治理力量和独立工作力量。我从事多年的财务治理工作,在日常工作中脚踏实地,诚恳待人,古人云“心诚则路正,路正则事业成”。20_年,在张掖发电公司两台机组刚刚投产运营之初,一方面要和税务局协调,为公司争取享受西部大开发税收优待政策,减免税负;另一方面依据公司生产运营状况,每周编制资金收支规划,统筹调度资金。在电费不能准时到位的状况下,为了节省财务费用,通过和银行协调以低利率办理银行承兑汇票,以解决资金周转问题。并积极和省电力公司沟通、协调,催收电费,经过实行一系列的措施,每年为张掖发电公司节省财务费用上千万元,电费回收率到达90%以上。经过多年学习和熬炼,自己的组织协调力量、分析推断力量、处事应变力量、文字组织力量、社会交往力量都有了很大提高。特殊是在20_年3月20_年5月张掖发电公司原财务部主任借调后担当财务负责人期间,独立应对了五次来自股东方和社会中介机构、税务机关的审计,其中一次是20_年3月,张掖市地税稽查局对张掖发电公司全部从基建期到生产运营期的纳税状况进展了为期两个月的税务稽查,在应对稽查期间,对查出的问题积极查阅大量的税法政策和资料,在做到有理有据的前提下积极和税务部门沟通协调,为公司减轻税负起到了积极的作用;其后,20_年4月由甘肃省电力投资集团公司和国投电力公司组成的联合审计组对张掖电厂一期工程进展竣工决算审计,联合审计组对从20_年开工至20_年8月期间的全部会计账务进展了检查,会计工作质量得到了上级检查单位的认可,组织力量、协调沟通力量和工作力量得到上级领导和同事的确定。 下面我简洁谈一下对规划财务治理工作的熟悉:作为规划财务治理部门,其工作目的是仔细贯策执行国家财经法规和公司章程制度;组织做好日常财务核算和固定资产治理工作、履行财务监视职能,并承受股东方、税务部门的审计检查;编制调整公司年、季、月度财务投资规划,填报各类财务报表,建立财会档案,履行财务汇报职能;按时完成集团公司下达的各项财务预算指标和工作任务;负责各类经济、技术合同、协议的签订;负责各类工程工程进度的审核及综合统计工作;负责为公司争取各项国家优待政策,积极和银行、税务、物价等部门沟通;当好领导的管家,准时向领导供应各项经营指标完成状况和分析资料,为领导决策供应牢靠数据、有效依据,做好财务参谋职能。 对竞聘岗位的工作任职设想: 在个人方面,我将以虚心、进取的态度,不断提高个人素养和治理水平。 1、爱岗敬业,仔细履行岗位职责。对自己所从事的工作保持持续的激情,对自己所干的每一件事情都能勤奋自勉,不懈的追求完善,是干好本职工作的根底。我将连续发扬常乐电厂筹建处创立初期的艰难奋斗精神,在平常的工作中常常反思、反省和总结,不断提高业务水平,注意细节,履行好自己的岗位职责。 2、注意沟通,努力营造和谐的部门气氛。一个人的力量再强、本领再大,不会团结人,是搞不好团队工作的。部门领导的精神状态、作风将直接影响部门的整体绩效,我将坚决贯彻“以人为本”的”理念,树立大局观,形成合力,注意团队建立,建立和谐关系,不断提高部门的整体战斗力。 3、贯彻上级要求,有坚决的执行力。对公司的打算、决议和制度自己要仔细学习,深刻领悟,还要组织本部门全体员工仔细学习传达。要对自己所(分)管的工作做到心中有数,治理上措施和制度到位;对公司的打算、决议及所制订的制度和工作程序不折不扣的执行,对所下达的工作任务不折不扣的落实好。时刻牢记自己是一个执行者,自觉摒弃与现代企业制度要求不全都的思路和作风;很多工作都需要各部门协作协作,协作协作的好坏,直接影响工作进程、工作质量,最终影响公司工作大局。因此要有大局观念,必需从事业全局和整体工作动身,主动做好协作协作。 4、坚守“廉洁自律,自我约束,自我掌握”的根本职业道德标准,做让领导放心的人。通过学习,不断增加法律意识。在思想上,倡淡泊、诫贪欲;生活中活出一个“淡”字,平平淡淡看问题,珍惜生活,疼惜自己,在工作中擅长明辨是非,不被外表现象所迷惑,自觉抵抗利益的诱惑,敬重自己的人格和气节,思想上保持自警,坚持原则、廉洁从业,做让领导放心的人。 部门工作设想。 1、以制度建立为平台,细化财务治理,加强内部掌握。只有通过建立严格细致、切实可行的工作标准和监视机制,财务治理工作才能有章可循、才能细化。去年结合筹建处实际状况制定了常乐电厂基建财务治理制度(争论稿)、常乐电厂筹建处差旅费暂行治理方法、费用借支审批治理方法、固定资产及低值易耗品治理方法。下一步,依据集团公司的有关财务与内控治理制度,结合鼎新风电公司实际状况及常乐电厂筹建处现有的治理体系,连续完善健全各项规章制度。 2、以预算治理为手段,细化财务治理,实现事前规划、事中掌握、事后分析总结。预算治理根底工作涉及到公司治理的各项根底工作,从财务来讲就是要通过预算治理来推动财务核算水平的提高。一方面如财务核算科目的设置要更加细化,以利于本钱细分,便于查找本钱下降的空间。另一方面在集团公司批准的20xx年财务预算及投资规划的根底上,对全年各项预算指标做好跟踪、治理工作,加强各项费用的掌握,行使财务的监视职能,审核掌握好各项开支,并结合公司进展的总体战略,为公司的决策者和治理者供应有力的财务信息支持。 鼎新风电公司目前处在成立初期,20_年预算工作重点考虑有以下三个方面: 首先是现金流量预算。“现金至尊”财务理念是一个企业的立足之本,要坚持按周按月编制资金收付规划,并通过月度“现金流量表”的编制对其进展分析比拟,准时预警财务风险,真实反映公司的现金流,为决策供应参考。 其次是本钱预算。工程基建期间投资本钱预算的重点应当是整个投资工程各项费用的掌握。另一方面基建工程中80%的资金来源于银行融资,要保证工程资金的足额到位,不但要多方筹措资金,还要努力降低贷款利息,只有这样才能有效降低工程融资本钱。 最终是预算治理体系的完善。预算主要是财务指标,但预算编制不仅仅是财务部门的事,和其他职能部门同样亲密相关,预算的编制是“自上而下、自下而上、上下结合”的程序,每个部门都要参加。我们将依据各公司的实际状况逐步建立一整套预算的编制与审批、执行与调整、掌握与考核治理体系。 3、立刻进展税收筹划工作。鼎新风电公司开工在即,面临一系列的税收筹划工作,在吸取同行业其他基建单位阅历和教训的根底上,一方面加强税法政策的学习,准时把握国家最新的财经政策、税收政策等,另一方面积极主动与税务部门沟通,为公司争取各项国家税收优待政策,努力合法降低税负支出,合理避税,躲避风险。 4、积极和甘肃省物价局沟通,最大限度的为公司争取合理的上网电价。 5、进一步优化财务治理与会计核算的各项根底工作,从会计核算体系的设计、公司财务相关业务流程的设计、各种报表凭证资料的标准等各个方面连续梳理优化,进一步提高会计根底工作水平。 6、加强学习与培训,提高团队素养,为细化财务治理供应保障。财务团队的素养在肯定程度上打算着一个公司的财务治理水平,而提高团队的素养不能仅靠引进人才,更重要的是对现有财务人员的培育。首先,定期组织本部门人员学习国家最新财税法规及财务治理理念,定期在部门内部开展业务争论会;其次,条件成熟时,对财务人员实行岗位轮换,培育一人多能;最终,组织本部门人员多到施工现场实地学习,把握工程进度及土建、设备安装等工艺流程。 最终,我再次感谢全部给我帮忙和支持的领导和同事,也信任,通过我们全部鼎新风电公司同事的共同努力,肯定会给股东方交一份满足的答卷。 中层干部竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、同志们: 首先,特别感谢各位领导和同志们给了我参加这次竞职演说的士气和力气。 我叫××,今年29岁,中专毕业,参与工作12年多,在储蓄部门先后从事储蓄员、综合和所副主任工作,现任×××市××储蓄所副主任。 当我在这挑战与机遇并存,胜利与失败同在的讲台上时,我的内心非常感动,同时也多了几分担心。剧烈的事业心和责任感又一次次告知我:我喜爱工行事业,身为工行人,就该为工行的进展和腾飞作奉献,我把工行事业当作实现自我人生价值的目标,使个人追求与集体利益全都起来。 12年多的储蓄所工作,在行领导和同事们的关怀、指导和帮忙下,在储蓄部门多岗位的熬炼,经过自身的努力工作,使我具有端正和仔细负责的工作态度,娴熟的业务技能,丰富的工作阅历和较强的工作力量,具备了一名所副主管应有的素养和要求。 假如我竞聘胜利,我的工作思路是: 第一,以“勤恳务实、勇于创新”为信条,加强学习,提高自身素养。一方面加强政治理论学问的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的力量。另一方面是加强业务学问和业务技能的学习和更新,在工作实践中辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短,团结协作,不断充实完善,并加强学历教育,力争在3年内取得福建电大的大专毕业文凭,使自己更加胜任本职工作。 其次,以扎实的工作,锐意进取的精神,当好所主任的参谋和助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注意在工作实践中摸索阅历、探究路子,多请示汇报,多交心通气,积极帮助所主任做好人员思想、调配工作,仔细落实储蓄所的各项规章制度,尤其是加强内掌握度和安全防范制度执行及责任制落实状况的监视检查。 第三,以吃苦耐劳,求实创新的态度,找准工作切入点。在金融体制改革不断深化,银行业竞争日趋剧烈的形势下,要保持存款的增长,将是一项长期而艰难的任务。因此,我将以帮助所主任集全所之力完成支行下达的各工程标任务为已任,把坚持开展以客户为中心的优质效劳作为组织存款的重要手段,在稳固现有客户资源的前提下,充分调发动工的积极性,在制造良好的社会形象的同时,提高工作效率,尽量便利客户,让客户能主动上门寻求效劳,走上良性循环、安康稳步进展的行列。 假如我竞聘胜利,我的处事原则和风格是: 要做好储蓄所的工作,离不开严格标准的治理,更离不开每位员工。由于,客户对工行的满足度是从员工的满足度开头的。 中层干部竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位评委: 您们好!能站在这里,我心情特别感动,同时,也布满了感谢和盼望。首先感谢各位领导的信任和支持,给了我这次展现自我、检验自我的时机。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个重大的转折点。 我叫,诞生xxxx年。xxxx年自学院毕业后进入大路局工作,曾干过测量工作,后于xxxx年调入路政大队,作日常巡查工作。xxxx年1月被调入济乐高速乐陵协调办担当工程科副科长。并在xxxx年顺当的拿到交通学院土木工程专业的本科学历。经过6年的工作历练,在单位领导和同仁们的支持和帮忙下,我从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。现在,正是你们的支持和信任,让我有士气站在这里参与竞聘。今日,我要竞聘的是高速治理处中层干部,我觉得自身有以下优势: 一、具有较为丰富的工作阅历 六年多来不同工作岗位的变化,使我熟识不同部门的工作职责和标准,具备了不同部门工作的素养和要求,把握了搞好本人工作职位的方法和策略。能娴熟把握现行大路局工作规章,对于大路治理工作也简单上手。 二、具有扎实的理论根底 工作以来,我始终不忘坚持学习,勤钻研,善思索,不断总结工作阅历,向身边的老同志学习,向先进人物学习,力争在自己的岗位上做好每一件任务。现在,我人也越来越成熟,已具备了肯定的治理阅历和业务素养。 三、团结同志,组织协调力量较好 自参与工作以来,无论是在哪一岗位,我都能够自觉做到爱岗敬业、恪尽职守。在工作中敬重领导,团结同事,坚持做到识大体顾大局,能够坚持原则而又不失敏捷,处理问题思路清楚,头绪清楚。 中层干部竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位评委、各位同事: 您们好! 今日,感谢公司领导和评委再一次给我参与这次竞聘的时机。 一、首先,向大家作自我个人工作简介 我叫*,现年*岁,中共党员,本科文化,于20xx年5月参与保险行业的工作,20xx年至20xx年在人保公司工作期间,先后担当过理赔内勤,外勤和电子商务部付经理(主持工作)20xx年3月,参加中国人寿财险担当理赔主管至今。我应聘的岗位是理赔客户效劳中心负责人。 二、对竞聘岗位的理解和熟悉 本人对理赔客户效劳中心负责人岗位的理解是:理赔客户效劳中心负责人应当既是业务技能过硬的骨干,又是能够推动部门全面工作的指挥者;既是推动部门政策进程的组织者,又是积极投入实际工作的参加者;既要具备独当一面的力量,又要具备“洞察宏微”的观看力量。 三、我的竞聘优势 截止13年12月*公司案件赔付率52。8%,案件结案率92。12%,金额结案率72。92%,各项指标均名利全市前茅,今日,我原来不想参与竞聘的,由于我信任别人能把理赔客户效劳中心治理工作搞好。 但是,我自信:凭自已多年业务工作力量和治理工作,我能把理赔客户效劳中心的工作搞得更好。因此,我打算竞聘理赔客户效劳中心负责人这个岗位。 三、任职后的工作设想 严密围饶公司改革、进展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为根底,以提高素养和力量为重点,以重视绩效、强化鼓励为手段。紧紧抓住培育、吸引和用好人才三个环节。 (一)、今后工作的重点: 1、依据省公司下达的各项指标,分工到每个责任人; 2、加强对各个县理赔数据的集中管控; 3、考虑到市区的4S店比拟多,各县到丽水本级修理的车辆比拟多,适时增加了理赔人员; 4、增加与各个4S店及各大修理厂的联系,为公司的业务进展做出奉献; (二)、详细措施和做法: 1、依据全市的的现状配备一名未决治理岗,负责每天未决案件的更新和催促各个理赔员准时的处理案件,形成奖惩机制。 2、对各县的各个理赔指标集中到中支治理,准时提示每位理赔人员依据各项指标提出那项工作要加强等。 3、不管现在我们保险行业的地位在社会上有多么低,理赔人员对于4S店及修理厂还是有肯定的影响力的,要依据4S店的状况设置理赔人员和4S店直接跟踪,形成互补增加4店的信念。 4、在做好工作的同时,对于理赔客户效劳中心负责人这个岗位也是一个连接上面和转达下面的一个重要岗位,这样转达上级领导的各种精神和这样向上级回报下面的意见建议是今后重点要学习的课题。 五、对竞聘结果的态度 今日,我站在演讲台上,或许有的人认为我对治理工作,没有阅历。对此,我不想否认。我信任,在今后的工作中,我能和各位很好地合作,有信念有力量把工作搞好。若我竞不上治理岗位,也不会灰心,不管在何岗位都会尽自己的力量做好本职工作。 感谢大家! 中层干部竞聘演讲稿 篇6 各位领导、评委教师: 大家好!我校实行中层干部竞争上岗,是学校进展的一件大事,作为学院中层干部竞聘演讲稿小学的一员,能参与这一活动我感到非常快乐。这不仅是一个展现自我的舞台,同时也是一次熬炼、学习、提高的时机。本人竞争的职位是教务处主任,感谢给我这样的一次时机,同时恳请各位领导、评委教师指教。 本人诞生于xx年xx月,xx学历,我参加竞争教育处主任这一岗位,主要基于以下几点考虑: 1、作为一名党员教师,在思想上本人积极参与政治学习,关怀国家大事,听从工作需要,严格遵守学校各项规章制度,待人恳切,做事扎实,富有团结协作的精神,喜爱关怀学生,严格遵守师德标准要求,为人师表,教书育人。有较高的政治思想素养。 2、在业务方面:本人重视自身业务素信用社中层干部竞聘演讲稿质的提高。在工作同时,本人坚持参与学习,参与教育部门组织的各类培训和提高学历的学习,先后获得全国计算机应用一级证书、一般话水平二级甲等证书、信息技术应用中级证书等,通过不断学习,提高自身的理论水平和业务素养。 经过自身努力和领导同事的热心帮忙,本人的业务力量有较大的提高。任教期间能较精彩地完成教育、教学任务。 3、具有肯定的教务主任工作阅历。本人曾担当xx,初步了解教育主任的各项工作,具备肯定的组织、协调、治理力量。实行新课程以来,本人积极投身课程改革,仔细学习课程改革的有关理论,积极参加学校课题讨论工作等,担当学校课改讨论小组组长,获得肯定的工作阅历。 固然,新课程对学校教务处工作提出了新的要求,我也深知教育主任工作繁琐任务艰难、责任重大,假如本人得到领导和评委的信任,担当学校教务主任。我将在上级部门和学校主管的领导下,围绕提高学校的教育、教学质量这一中心目标,从治理、效劳两个方面做好工作。努力做到以下几点: 1、虚心学习,进一步提高自身的理论水平和业务素养,尽快熟识岗位,圆满完成各项工作。 2、探究和健全学校教学治理的各项制度。课程改革对教学治理提出了新的要求,改革不合理的治理制度对于促进学校课程改革试验的深入学校中层干部竞聘演讲稿开展非常重要。改革一些与新课程不相适应的教学治理制度,促进学校教学治理走上标准化、科学化轨道。 3、促进教师的专业成长。教师是学校教育、教学质量提高的根本。建立一支高素养的教师队伍,是提高学校教育教学质量的重要保证。首先实行措施鼓舞教师参与提高学历的学习和各类培训;同时扎实做好校本培训工作,促进教师形成新的教育理念;进一步完善教师进展性评价实施细则,使之成为促进教师专业成长的评价体系。 4、加强处室建立,形成合力。教育处工作千头万绪,只有一个强有力的集体,才能使工作做到有条不紊。加强处室建立,做到各岗位既明确职责任务,又团结协作,同时充分发挥各教研组、备课组的作用,形成合力,促进学校教育、教学工作的协调进展。 虽然我深知教务处主任这一职位的挑战中层领导副职岗位竞聘演讲稿性,但是我情愿承受这一挑战,我有信念经过自己的努力,把工作做好。参加学校的进展的这一重大进程是一名党员教师的责任,假如没有竞争到这一岗位,我也将一如既往地扎实工作,关注xx小学的进展,共同为xx小学更美妙的明天奉献自己的一份力气。

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