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    有关中层干部竞聘演讲稿模板五篇.docx

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    有关中层干部竞聘演讲稿模板五篇.docx

    有关中层干部竞聘演讲稿模板合集五篇 敬重的各位领导,同志们: 大家好! 很荣幸今日能站在这里向大家汇报和展现我的工作,并就自己所要竞争的市场科科长岗位来向大家介绍自己的工作经受和个人力量、个人优势以及市场科今后的工作思路和方法。 市场科是这次我局机构改革中新成立的一个负责我市土地二、三级市场和土地储藏的综合性科室,在今后我局的工作中会处于很重要的地位。对于市场科科长的这一职位,我信任我能胜任。 第一、我长期从事土地治理的根底性工作,屡次在大学进展业务学习和培训,在局领导的指导和同志们的帮忙下,经过长期的工作实践,增加了自己的工作和业务水平,提高了治理阅历和领导力量。自己所带着的部门也取得了良好的工作成绩。期间,参与过建局以来的首次土地详查、首次根本农田爱护区的划定、分等定级土地估价、城区地籍调查确实权工作以及首次定级估价、总体规划的修编工作;并从事国有土地的转让及国有土地使用金的征收等工作。在我参加的这些工作中,我取得和把握了丰富的业务学问和工作阅历。 其次、任评估所所长期间,在局领导的大力支持、帮忙和同志们的刻苦努力下,我能根据领导要求,听从领导安排,严格要求自己,仔细参与业务学习,积极谋划本科室工作思路,带着大家努力和按质完成领导交办的工作,在工作力量和思想、协调和治理力量方面有了进一步的提高,我所领导的科室也取得了很好的工作成绩。 第三、我能在工作中做到高标准严要求,把工作放在心上,责任担在肩上,尽职尽责。无论是在业务学习和治理上,我走到哪里学到哪里,向领导学习,向老同志学习,在生活和工作中坦坦荡荡,老狡猾实做事,诚恳切恳、实实在在待人,敬重领导,团结同志,不利于团结的话不说,有损于团结的事不做。能够正确对待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作为重,有大局观念和效劳意识。通过多年的学习和实践,我拓宽了思路、开阔了眼界,增加了大局观念,丰富了治理阅历,提高了分析力量,组织协调和领导力量。我个人的工作也获得了领导和同志们的认可,屡次取得先进工荣誉称号。 假如这次能得到领导们的信任和同志们的支持,我将积极努力的去工作,找准位置,摆正关系,仔细履行职责,并将做好以下几点: 一、发挥我的优势,起到先锋带头作用 在工作中,连续向领导和老同志请教,团结和带着科室同志不断提高业务水平和业务力量,仔细调查讨论,积极为领导供应第一手资料和建议,抓好落实,提高工作效率,保证有良好的工作思想和作风,工作中有了失误,主动担当责任,开展批判与自我批判。连续加强自己的协调和工作力量,培育和树立责任意识,强化效劳意识,全面提高工作水平,为科室人员做出示范,发挥我科室的对外窗口作用。完成领导和岗位给予的任务。 二、在局班子的领导下,抓好市场科业务工作 工作中,积极动脑筋,想方法,消除依靠和观望思想,从大局动身,维护局集体的荣誉和利益。 在土地交易方面严格执行招、拍、挂制度,做到公开、公正、公正。在土地储藏方面,严格根据规划和规划,合理高效的利用土地资源。在国有土地使用金征收方面,严格执行收费标准,防止资产流失。 三、不断加强自我修养,提高自身素养 以这次竟岗为新的工作起点,全力提高自己的政治素养和业务素养,始终保持积极向上的工作姿势,发扬自己的优点,看到自己的短处,克制自身工作和共性中的缺乏,适应岗位的要求,为我局的工作尽自己一份微薄之力。 假如我这次竞岗胜利,这是大家的厚爱、支持和鼓舞,我肯定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,以实际行动履行自己的诺言,以自己 的实际工作和成绩来回报领导同志们的支持和帮忙,无愧于领导和同志们的理解和信任。假如我竟岗落选,说明我还有差距,决不气馁,我都将一如既往,与各位同志一起努力工作,争取更大的进步。 感谢大家! 中层干部竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位评委、各位同事: 您们好! 今日,感谢公司领导和评委再一次给我参与这次竞聘的时机。 一、首先,向大家作自我个人工作简介 我叫*,现年*岁,中共党员,本科文化,于20xx年5月参与保险行业的工作,20xx年至20xx年在人保公司工作期间,先后担当过理赔内勤,外勤和电子商务部付经理(主持工作)20xx年3月,参加中国人寿财险担当理赔主管至今。我应聘的岗位是理赔客户效劳中心负责人。 二、对竞聘岗位的理解和熟悉 本人对理赔客户效劳中心负责人岗位的理解是:理赔客户效劳中心负责人应当既是业务技能过硬的骨干,又是能够推动部门全面工作的指挥者;既是推动部门政策进程的组织者,又是积极投入实际工作的参加者;既要具备独当一面的力量,又要具备“洞察宏微”的观看力量。 三、我的竞聘优势 截止13年12月*公司案件赔付率52。8%,案件结案率92。12%,金额结案率72。92%,各项指标均名利全市前茅,今日,我原来不想参与竞聘的,由于我信任别人能把理赔客户效劳中心治理工作搞好。 但是,我自信:凭自已多年业务工作力量和治理工作,我能把理赔客户效劳中心的工作搞得更好。因此,我打算竞聘理赔客户效劳中心负责人这个岗位。 三、任职后的工作设想 严密围饶公司改革、进展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为根底,以提高素养和力量为重点,以重视绩效、强化鼓励为手段。紧紧抓住培育、吸引和用好人才三个环节。 (一)、今后工作的重点: 1、依据省公司下达的各项指标,分工到每个责任人; 2、加强对各个县理赔数据的集中管控; 3、考虑到市区的4S店比拟多,各县到丽水本级修理的车辆比拟多,适时增加了理赔人员; 4、增加与各个4S店及各大修理厂的联系,为公司的业务进展做出奉献; (二)、详细措施和做法: 1、依据全市的的现状配备一名未决治理岗,负责每天未决案件的更新和催促各个理赔员准时的处理案件,形成奖惩机制。 2、对各县的各个理赔指标集中到中支治理,准时提示每位理赔人员依据各项指标提出那项工作要加强等。 3、不管现在我们保险行业的地位在社会上有多么低,理赔人员对于4S店及修理厂还是有肯定的影响力的,要依据4S店的状况设置理赔人员和4S店直接跟踪,形成互补增加4店的信念。 4、在做好工作的同时,对于理赔客户效劳中心负责人这个岗位也是一个连接上面和转达下面的一个重要岗位,这样转达上级领导的各种精神和这样向上级回报下面的意见建议是今后重点要学习的课题。 五、对竞聘结果的态度 今日,我站在演讲台上,或许有的人认为我对治理工作,没有阅历。对此,我不想否认。我信任,在今后的工作中,我能和各位很好地合作,有信念有力量把工作搞好。若我竞不上治理岗位,也不会灰心,不管在何岗位都会尽自己的力量做好本职工作。 感谢大家! 中层干部竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位同事: 大家好。 我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这个时机来参与竞职演讲。我竞聘的岗位是*副经理。 我知道,对于做一名中层干部,我还是一个才疏学浅、相对生疏的学生或者新兵。也正由于如此,我更加糊涂地看到了自身存在的差距,和自己的优势。我就从三个方面简要汇报一下自己的工作状况: 第一、对于这一岗位所要求的银行专业学问实践。大学毕业以来,从*分理处、*分理处、客户经理部到*的消费贷款一线工作实践,使我的业务处理力量和阅历有了丰富的积存。 其次、对于这一岗位所要求的文字综合力量。综合办公室的工作,使我的文字综合水平有了较大的提高。在客户经理部和金融超市工作中,执笔撰写了大量的业务讨论材料和业务筹备材料等。 第三、对于这一岗位所要求的组织协调力量和创新力量。参与工作以来,为适应不同岗位需要,我始终没放松对于银行营销理论、电脑设计、网络应用等新学问的学习,适应市场经济进展,和金融改革不断深入、业务高速进展的需要。在办公室工作的几年中,我先后作过支行企业文化建立工作、共青团工作、总务后勤治理工作,在客户经理部的营销筹划工作,建立和维护省内农行第一家网站,到后来的金融超市筹建工作,开拓消费信贷市场、讨论营销进展规划,市场拓展工作。这些实践,熬炼和培育了我单独开展工作的力量。在工作中做到了不断的借鉴和探究更好的先进做法,敏捷把握,不断创新,自身的创新力量和动手操作力量也得到了同事们的认可。 对于竞聘金融超市副经理,我理解应做好的职责是: 第一,当好业务进展助手。作为一名共产党员,要做到通力合作,亲密协作,做到以诚待人、以理服人,保证扎扎实实,井然有序的帮助部门领导开展好本部门的各项常规工作。 其次、当好决策参谋助手,效劳领导决策。我将准时精确地把握个人金融业务的各方面工作动态,并且留意对各种状况进展科学的分析和推断,为领导决策供应牢靠的依据。发挥自己的营销和市场宣传及电脑的特长,夯实根底治理,合理规划金融超市营销进展活动。 从我个人角度来说,对金融超市怀有深厚的感情,见证了金融超市短时间内从蹒跚起步到业务进展不断壮大的进展历程。我们的还有扎实的前期运作,业务稳步的进展,贷款形态良好的根底优势;有与协作单位关系良好的合作关系,全市最快捷的业务处理速度、良好的客户评价等业务优势;对工作中消失的问题能够快速反响,准时解决。 那么针对差距和缺乏,我个人理解,可以在以下几个方面加大工作力度: 一是通过与更多优秀经销商建立合作伙伴关系、与高收入目标客户群体单位开展多笔数的批量性汽车消费贷款、积极开办更多消费贷款工程等措施重点加大消费贷款工作力度,提高主营贷款品种的市场占有份额。 二是进展分理处的先锋作用,为分理处进展消费信贷等业务供应坚实的业务支撑和后继保障。 三是通过不断完善一站式效劳模式,制定并落实有针对性的营销宣传规划,变依靠合作商的“被动型”业务操作模式,为客户主动到银行选购消费品,由银行推举的“主动式”业务操作模式。同时积极实践推行个人综合理财业务,真正培育黄金客户群体。 回首自己的成长之路,我深深感到走过的每一个脚印,都得利于领导和身边同事同志们的厚爱和支持,竞聘xx经理一职,我愿踏踏实实的奉献自己一份力气,认仔细真履行职责、扎实创新搞好工作。最终,以一首自编对联来完毕我的.演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,进退无意随云卷”,横批是“与时俱进”。愿与大家共勉。 感谢大家! 中层干部竞聘演讲稿 篇4 各位领导、同志们,上午好: 我特别有幸地走上这三尺演讲台,与这么多年青上进的税务干部一起展现才华,证明力量,阐述观点,竞聘税务局中层干部演讲稿。首先我简洁介绍一下我的个人经受,我是一九九四年税务机构分设时,分到博乐市地税局工作,时任市局治理科科长,一九九六年担当纪检员一职,分管业务科和稽查局工作,一九九九年八月调任州局征管科科长,负责征管科工作,二OO一年任州局业务科科长,负责业务科工作至今。几年来,无论是税政治理、征收治理、税务稽查,还是纪检纠风,无论是在市局,还是在州局,本人都能严格要求自己,仔细履行职责,加强自身政治思想及业务学问的学习,秉公执法,严格律己,热忱效劳于纳税人。 地税分设以来,本人屡次被为市地税局先进工,博乐市优秀党员,97年被市政府评为十佳执法员,在州局征管科和业务科任职期间,所主持的各项工作均名列全疆前列,屡次受区局通报嘉奖。 本人这次参与竞聘的 第一志愿是税政法规科科长,让本人填报这个岗位的直接缘由是本人有力量、有信念在现有的根底上将税政法规科的工作做的更好。在谈本人竞聘税政法规科科长职务的优势和工作思路之前,本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。年龄相对较大是本人参与此次竞聘的主要劣势,年龄的问题在本人参聘之初可以说是最大的心理障碍。在看到区局机构改革和人员分流的文件时,本人也想过不参与竞聘或者享受区局的优待条件告老还乡。接下来我将从五个方面谈谈本人参与此次竞聘的优势和今后的工作思路。 一、老马识途,轻车熟路。 本人参与工作以来,从事财会工作19年,从事税收工作13年,在税务工作期间,主要从事税政法规治理和税收征收治理,可以说对这方面的工作特别熟识,本人在市局工作时主要负责集体财务治理、营业税、企业所得税、个人所得税等地方各税的税政治理,主持制定了博乐市地税局非国有企业财务治理方法、博乐市地税局关于加强客货运输市场税收征管方法等规定,使市局的税收征管更趋完善,到州局后主持修订了企业所得税、个人所得税等考核治理方法,公众演说竞聘税务局中层干部演讲稿。从97年企业所得税实行自汇自缴以来,本人亲自主讲每年的企业所得税培训学习,1995年本人主讲了对党政机关的个人所得税培训学习,20xx年主讲了对水利系统的财务人员业务培训学习等。因此,本人尽管年龄相对较大,但阅历丰富,能娴熟把握现行税收法规,业务水平较高,对税政法规科各项职能设置,特别熟识并且娴熟,主持税政法规科工作可以说是老马识途,轻车熟路。 二、德能双过硬,一颗热诚心。 税收工作是一项执法行为,税收工作直接面对的是纳税人,随着经济的进展,公民法律意识的提高,税收工作越来越贴近人们的生活,税务人员的执法形象、工作作风和工作态度,直接反映了税务部门的形象,越来越受到整个社会的关注,因此仅有过硬的业务素养和业务力量是不够的,必需要做到业务素养和道德素养双过硬。本人从参与税务工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素养建立,自觉地将自己的形象作为税务部门一个窗口,自己要对自己所担当的那份形象负责。在执法工作中严格遵守税务人员十五不准的各项规定,廉洁奉公,秉公执法。对待纳税人热忱细致、急躁周到,始终坚持善待纳税人就是善待自已的观点。假如此次本人竞聘税政法规科科长胜利,本人将一如既往地追求思想道德素养和业务素养双过硬这一目标,并且会严格要求本科室人员加强思想道德素养和业务素养的提高,使整个科室成员都成为德能双过硬,适应形势,符合时代进展的新时期税务人。本人是一名中国共产党党员,从在党旗下庄重宣誓的那一刻起,就将这颗滚烫的热诚之心献给党的事业,无论在任何时刻,任何工作岗位上,也无论此次竞聘的结果如何,本人一颗热诚之心都将献给我所喜爱的税收事业。 中层干部竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、给位评委: 在06年8月进入直属大队以前,我是一名国际海员,在外闯荡了十年,进入大队后始终工作在督察机动中队。三年来,除了完成督察工作外,参与了大队指派的各项机动任务,在这过程中,熟识并把握了各项业务技能。今日来竞聘机动分队分队长,信任在今后的工作中能做好下面详细几点: 一、在中队内帮助督察分队做好督察工作。机动分队除了完成机动任务外,帮助做好督察工作也是一项日常性任务。在近半年以来的工作当中,本人和机动分队的同事一起以积极主动负责的工作,亲密协作督察分队做好督察工作。信任在以后的工作中也能一如既往地协作好。 二、和分队的同事一起,不折不扣地完成支队及大队指派的各项机动任务。在这过程中,首先做好上情下达,下情上报的工作,其次在完成好跨中队,特殊是支队范围内指派的机动任务过程中,树立我们直属大队执法队员各项业务都拿得起的良好形象。 三、分队内创立良好的工作气氛,使同事间能更多地相互关怀、相互支持、相互鼓舞、相互竞争,使分队内建立起和谐的队友关系,培育相互间兄弟般的感情,这样才能使一个分队布满战斗力。 以上详细三点,我想是机动分队分队长所必需脚踏实地做好的,在这近半年临时负责机动分队的时间里,我也是这么实实在在做的。信任机动分队已是一支团结一心、敬重他人、作风硬朗的分队,也信任将来的机动分队是一支随时都能拉得出打得响的机动分队。

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