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有关个人培训总结范文合集4篇个人培训总结 篇1 草树知春不久归，百般红紫斗芳菲。新警班70天的学习培训生活，马上完毕了。受230名学员的托付，我谨代表培训班学员作简要发言，不到之处敬请各位领导、各位教师、各位战友批判指正。 我要说的第一句话是：非常感谢。感谢感谢省厅领导们给我们这些来自非公安专业的学员供应这样一个难得学习时机;感谢各位教师，感谢你们细心备课、急躁讲授、悉心解惑，同时还感谢培训部的领导和培训中心工作人员对我们在培训期间生活上的爱护关怀!在这样的环境中，我们各位学员在培训期间，才能互帮互学、不吝沟通阅历、共同提高。亲爱的战友，你是否还记得训练场的步伐声;亲爱的战友，你是否还记得上课路上的口号声;亲爱的战友，你是否还记得20xx年圣诞之夜;亲爱的战友，你是否还记得食堂的年夜饭;在培训班朝夕相处的学习生活，将会是我们终生难忘的。由于在这里我们收获了生活的哲理、工作的动力、友情的真诚。这一切，都将成为我们铭刻一生的记忆。每每想到这些让我不由的想说：亲爱的战友们，感谢你们! 我要说的其次句话是：收获颇丰。通过培训班的学习，法律法规、警务实战、警务技能等理论水平得到很大的提升;我们学有所获，学益非浅。通过队列训练中我们知道了令行制止;早操跑步让我们知道坚持就是成功;餐前拉歌，中队篮球赛，圣诞晚会让我们知道了团结协作，团结就是力气;每每想起那响彻操场的加油呐喊声、口号声，便又增加了一次集体荣誉感，这都是由我们的学习培训带来的收获。通过教师的实例讲解，让我们了解到近年来社会治安压力增大、冲突增加、风险明显增多，面对挑战多、任务重、压力大的形势，对我们基层新警如何认清形势、理清思路、迎难而上、化险危机，将是一次考验。省厅领导想我们之所思，急我们之所需，帮我们之所困，准时举办了培训班，给我们送来了“准时雨”，给了我们一次仔细学习、熬炼深造的难得时机。 通过为期70天的培训，在各位教师的细心教育下，在各位学员的沟通学习下，我们学到了新学问、新技能、新思路、新方法、新举措;并深切体会到了“德才兼备、文武双全”的深刻道理。这些，为我们今后开展基层各项工作奠定了夯实的根底，为我们今后的工作和生活指明白方向。 第三句话是：好好工作。请领导和教师们放心。回到单位后，我们会理论联系实际，将培训班学到的学问和技能，结合本单位的实际，敏捷运用，当好名副其实的人民警察，绝不辜负领导和教师们的盼望与重托。 最终，我还想代表全体学员，恳请各位领导对我们这届新警班高看一眼、厚爱一层! 个人培训总结 篇2 由创业走向成熟，取得了可喜的成就。在经营体例上初步实现了由摸索经营向专业经营的转变，在打点机制上实现了由人管人向轨制管人的转变，在经营效益上实现了由规模效益向利润效益的转变。走出了一条自我滚动、自我成长、自我完善的良性轮回的路子，取得了很好的经济效益和社会效益。现将一年的工作总结如下： 一、配备完善的培训根本行动措施 公司设有300余平方米的办公实习场地。为培训供应了根本保障，设置了培训理论教室、烹饪实习室、洗涤熨烫实习室、保洁实习室、护理实习室、会议谈判室，添置了电视、vcd、计较机等设备。烹饪教师具有高级烹饪师证，养分师具有安利公司发放的养分师证，熨烫由法国福奈特公司高级熨烫师讲解，护理课特聘西安市第四病院高级护理师讲解。 二、制订各项规章轨制，渐渐健全内部打点 规章轨制是增加公司打点的主要保证。为此，公司很是正视这项工作，实时拟定了各部门的岗位职责、工作处事流程等一系列规章轨制。公司在工作运行中连系现实情形，不竭的进展调整，并同上海、深圳等同业沟通进修，借鉴阅历，取长补短，填补裂痕，使公司的规章轨制不竭得以健全和完善。并在八月初推出了周例会轨制、月总结会轨制、处事回访轨制、员工跟踪打点法子等等一系列新的规章轨制，这些轨制的拟定增加了对各级人员的打点，起到了“以轨制管人”的精采下场。使公司全体员工的精神面容、举止言行等良多方面都提高了一个条理。今朝公司已拟定下发了各类职责、划定、法子、流程等规章轨制20余个，做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循。公司在对外宣传的时辰，时刻催促不竭的完善各项规章轨制，遵守行业公约。每周一小会，每月一年夜会，每月1号15号按期新员工培训。让每一个员工记得自已是五星家政的员工，五星家政的员工就是最好的员工，手艺最好，思惟过硬。员工上岗时代乞假提前向公司陈述请示，由公司统一协调后，提前放置，做到有事不慌，遇事不乱的放置。 三、成立靠得住输送站 为了知足市场需求，公司成立了人力资本部，开拓了商洛、丹凤、蓝田、宝鸡、甘肃礼县、成县、两当县输送市场，设立了定点输送站，保障了来历靠得住。全力帮抄当地劳动就业，使公司在当地具有了精采的口碑。共缔造300多个岗位，让148人有了一个不变的收入，同时让200多客户去了后顾之忧。 四、严抓家政手艺培训，坚持现实、适用、实效的培训理念 公司设立了培训部，配备专职教师三名，兼职教师三名。家政处事从业人员文化素养普遍较低，所以培训就显得很是需要，经由过程培训提高处事人员的素养和手艺水平，进而标准和提高处事质量，才能真正出现处事的价值，所以培训处事是家政公司保存和成长的根柢。我们把正规培训与日常寻常培训，理论培训与现实操作培训有机连系。出格是对室内外保洁人员的培训，重点进展劳动律例、遵纪守法、交通轨则、自我呵护、处事常识等方面培训，增加她们的顺应和应变力量。对于入户人员，由公司工作人员一再进展教育培训。这种短平快的培训收到了事半功倍的下场。以培训求保存，以培训求质量，以培训求成长。使每一个结业的处事员都适宜尺度，才进展举荐工作。 五、以质量求保存、以诚信求成长、以处事求效益、以立异求提高 公司坚持质量求保存、以诚信求成长、以处事求效益、以立异求提高。现有家政处事客户310余户，家政处事员工220余名;固定保洁客户220户，保洁处事员20余名。在员工教育中，当真贯彻“五星处事，细节出现”的理念，使每个员工谨记在心，并在处事工出现。在开发新客户时，坚持站在客户的立场上，换思虑，将我们五星级的处事带给客户。那么客户则以他的忠诚来回报公司，从而不变了市场。 六、坚持“三连系”的培训体例 我们把手艺培训与就业教育连系起来，每期培训班起头后，都要放置半天时刻由公司本月家政处事明星，针对妇女在择业不美观上存在的“误区”进展教育，谈阅历，讲体会，使失踪业妇女在培训中转变不美观念。其次把培训与举荐就业和独立择业连系起来。坚持边培训边举荐工作。培训竣事前，提前通知有关单元、公司和家庭雇主来进修班现场录用人员，极年夜的鼓舞了女工。再次把培训与把握妇女的思惟动态和根基素养连系起来。每期进修班由公司一名工作人员仆从究竟，对参加培训的每小我员成立档案，进展考察，将其进修成就和现实默示记实下来，为举荐就业打好根本。 七、遵纪守法，诚信经营，无违法违规行为，无重年夜平安事情 当真执行行业公约和章程，积极参加、支撑行业组织举办的主要勾当。公司为每一个员工采办了价值26000的人身意外及危急险和雇主责任险。增加培训力度，使公司上下分散成一股绳。公司到处关怀员工，常常组织员工进修、消遣勾当，如内部组织进修沟通、培训，外聘专家授课，春游勾当、爬山勾当等。守法经营，按时交纳各项税费。 八、前进前辈的员工打点模式 当真执行陕西省家庭处事业协章程，积极参加、支撑省家协举办的各项主要勾当。实施全体家政处事人员员工化打点，与处事员和用户分袂签定劳动合同和处事合同，处事人员进入用户家庭后，工作人员每月按期上门搜聚用户定见和指导处事员工作，收发工资、协调关系。对用户及处事员都成立打点档案，做到打点实时、详尽、有用。成立人力资本库，解决人员紧缺问题。 九、胜利组织我省初度高级家政员培训及剖断，积极奉里手政职业化 积极响应陕西省家庭处事业协会的号召，组织11名高级家政员，根据国家高级家政员资格尺度，在培训了查核剖断工作。11人全数经由过程查核。后续，胜利组织家政员职业手艺剖断工作三次，四十余人持有国家级中高级职业资格证书，为行业的安康成长做了主要进献。 十、积极奉里手政处事业职业手艺考评剖断工作 在陕西省家庭处事业协会的率领下，积极奉里手政处事职业化手艺考评剖断工作。参加由省劳动厅和省手艺剖断中心组强的国家职业手艺考评员培训，公司共有5人参加考评员培训，并取得了国家级家政处事职业考评员资格证。在公司内部统一宣传、鼓舞鼓励员工参加家政处事职业手艺查核剖断，并组织公司27人参加职业手艺剖断考评工作。 西安五星家庭处事有限公司始终以免费供应专业家政手艺培训为依托，以下岗职工、低保户及农村充裕劳动力的工作安设为重心，以缔造更多的家政就业机缘为使命，以五星处事、细节出现为理念，觉得平易近、利平易近、便平易近、安平易近为宗旨，处事于在西安栖身的泛博人平易近。 个人培训总结 篇3 11届北区红十字会经受快一学期了，在这段时间了。社团开展了不少活动。主要的活动有社团招新，优秀红十字院校评比的预备，敬老院志愿效劳，青年同伴教育，特教中心志愿效劳，会徽设计大赛，根底医疗培训，无偿献血活动，世界艾滋病日活动，国际红十字日活动。 社团招新活动是由会长领导各部长协同合作绽开的。前期社团体验日活动，我们作出了展板，展现我们社团的特色，中期是进班宣传，会长及部长分工合作，后期是招收人员。社团原估计招收二百人，实际招收六十人，虽说现实与抱负差距较大，但我始终信任会长说过的一句话没我们招收的都是精英。固然也有我们自身问题。宣传力度不够。这是我们大家的问题。 优秀红十字院校评比是我院非常重视的一个工程，由副院长亲自督导，预备工作教育会长潘春雷负责。会长将历年来我们社团的全部材料进展收集分类，就这一项我们大家忙了好几天。 敬老院志愿效劳是我们社团的长期工作，有组织部将全体会员分成四组，每两个星期一组。每次效劳完毕会有活动总结。其中培训部门成员也参加活动中。 元旦晚会在十二月末将要进行，节目的方案 由培训部成员参加筹划，和众部门通力合作为元旦晚会合诵八年礼赞。对于培训部门成员的积极参加我表示欣喜。 同伴教育是我们社团承接省红十字会的任务。在我们学院南北区先后举办时期，在活动中我，郭后山，杜佳佳，韦丹担当主持人。还有前期的预备以及后期的收尾工作也有培训部及其外联部负责。同时，也对办公室，宣传部，组织部的工作表示感谢。 另外，培训部也负责了社团物品询问及购置工作。 特教中心的工作，会长要求每个部门上报志愿。培训部有两志愿者报名参与。这个工程是由会长潘春雷创立，副会张圣洁负责。 我们社团至今没有具有社团特色，能表达社团内涵的会徽。因此这学期我们举办了会徽设计大赛。宣传部负责作活动筹划，出展板做海报;外联部负责评委人员的联系以及多媒体教室的申请;组织部负责人员的调配以及组织现场人员。办公负责人员通知及人员执勤人员调配。培训部负现场主持工作以及物品预备和材料收集。 培训部有屡次会议，其中有两次正式的部门会议。第一次会议主要事项相互介绍，团建嬉戏，社团与部门介绍，介绍社团负责人及他们的联系方式，近期任务。其次次部门会议主要事项元旦晚会，优秀志愿者申请，敬老院挂牌仪式，第三次社团发动大会，布置近期工作。 盼望培训部成员都能够在社团的平台上呈现自己，积极的”参加社团日常工作。做好与其他部门的合作，在会长及副会的带着下。创立社团更美妙的明天。同时感谢你们对我工作的支持。 个人培训总结 篇4 总结： 一、 培训工作 培训是提高员工素养的有效手段，是提高效劳质量的根底性工作。在20xx年，我部培训主要做了以下工作： 上半年： 1、春季消防学问培训及演练 2、 组织酒店网络安全讲座 3、组织酒店客房技能大赛 4、组织彩妆培训 下半年： 1、企业文化学习 酒店聘请赵志惠教师为酒店的企业文化参谋，每月为酒店讲授3天的课程，自20xx年7月开头已经开课5次，共培训1494人次，对酒店企业文化建立起到了积极的作用。 2、 各部门组织培训 要求各部门每月组织培训工作，并与每月25日送交培训规划，本部门依据各部门送交培训规划，实施检查，提高部门效劳技能水平。 3、 宿舍评优 8月下发了宿舍先进评优规定，对各宿舍选派了舍长，通过宿舍评优和舍长的共同努力，宿舍面貌发生了极大的变化，涌现 出了大量的样板宿舍和优秀个人，宿舍治理工作上了一个新的台阶。 4、饭店外语考试 今年共组织2次饭店外语考试，今年我酒店外语考试通过率不断上升。 5、 组织技能竞赛 在饭店内开展部门技能竞赛，在9月份开展了中西餐摆台竞赛、客房铺床竞赛，10月份进展了前厅接待技能竞赛、餐饮托盘竞赛，11月份进展了全店消防学问竞赛、餐饮刀工竞赛。酒店组织在10月份参与了城阳区餐饮业青年效劳技能比武，通过这些竞赛增加员工的效劳意识、鼓舞员工努力提升自己的岗位水平，在酒店范围内形成良好的学习气氛。 6、组织各类文化消遣活动 11月份组织冬季运动会，进展了越野赛、拔河竞赛、跳绳竞赛，12月份组织进展了篮球竞赛还进展了圣诞卡拉OK竞赛。通过各种文娱活动的开展，使酒店员工团结互助，乐于沟通，也丰富了员工的业余生活。 7、 舍长沟通会 从11月开头组织各部门员工召开沟通会，就员工关怀的热点问题及建议意见在会议上提出，通过员工沟通会酒店各部门员工的建议和呼声得到了酒店的回应，削减部门之间，各不同职位之间的冲突，起到了积极的作用。 8、 抓好抓新员工的培训 确定新员工入职培训资料，标准培训内容，把好酒店人员素养的第一关，使新员工在刚进店就对自己的岗位学问有所了解，并且能很快地进入角色，为以后的待客效劳打下良好的根底。全年共培训新员工1106人次。 9、 建立员工培训档案：以便向领导和相关部门供应资料。09年的这项由于体制不完善，缺乏人手，这项工作进展的还不细致，在20xx必定在这方面下功夫，建立一套完善的员工培训档案。 二、 质检工作 20xx年是不寻常的一年，他记载着我们的努力，承载了我们的汗水。20xx年我们做了大量的工作，虽然取得了一些工作成绩，但与酒店的长远进展，与酒店领导的要求还有差距，工作当中还存在不少的问题，主要有以下几个方面： 1、思想工作不到位。在日常工作当中，质检部查出的问题部门认为都是基层工作人员直接造成的，有的治理人员抱着“事不关已，高高挂起”的工作态度，对发生的问题只知道惩罚员工，不分析员工犯错的根源，进展准时有效的沟通。工作责任心还有待于加强。 2、制度的执行力还不够，导致处理问题消失负面影响。 这种现象主要源于部门不能客观地分析所发生的问题，往往在实际的惩罚中，一旦涉及到经济利益和感情方面，许多治理人员都不情愿执行，或只是执行不能使被罚员工心服口服。 3、质检部人员不能全面有效地进展现场监视。 检查人员对现场所存在的问题意识不到或检查不够深入，对所存在的问题不能准时进展现场订正，不能准时地进展现场指导。主要缘由是20xx年质检部的刚刚成立，部门缺员。 4、质检部在表格化、标准化治理方面还有待于完善。 质检部对发觉的问题分析汇总方面还比拟单一，层次不够深，内容搜集不完整，合理化建议少。 5、培训工作的规划性、系统性、整体性不够到位。 依据目前的效劳质量现状分析，员工距离标准化、标准化、程序化操作还有些差距。 6、部门之间的沟通力量与协作力量方面还需加强。 作为质检部在开展各项工作的同时，应加强沟通与合作，制造一个良好的、融洽的工作环境。 三、 惩罚嘉奖统计 工作规划： 一年来虽然我们的各项工作取得了肯定的成绩，但离酒店领导的要求还有不少的差距，培训工作也还存在着一些问题和缺乏。如： 1、是培训的效果不明显; 2、是教育培训的方式方法缺乏特色和手段相对落后; 3、是培训制度不够完善，日常考核评估的力度不够。 明年我们将在以下方面下工夫： 1、制定阶段性的培训规划，对规划和效果进展评价。 2、绽开大学习、大练兵。针对不同的岗位制定不同的要求，对员工的理论学问、效劳学问和效劳技能进展全方位的培训，将应知应会考核和技能竞赛相结合，提高培训效果。 3、要创新培训，激发个人参加培训的积极性。在教学手段上也要创新，规划在20xx年完善培训的方式方法，转变单一的指导性、言传性教学。制作光盘、课件，使员工可视化、自学性学习，提高培训效率，这也是20xx年培训工作的重点。 4、20xx年我将建立起完善的培训体系，从员工入职培训、专业培训、日常培训及治理者培训几方面入手，把培训工作形成有层次、构造全面的培训层级，培训体系将涵盖酒店各个区域及各个方面，并把培训工作与质检工作有效结合，以训我所需、训我所将需为主要原则，把培训工作建立成为企业文化重要的组成局部，通过培训为酒店经营奠定良好根底。 今年还是全国效劳质量年，质检工作尤为重要，20xx年质检工作规划如下： 一、加强酒店质量治理，健全完善督查制度，运用科学化的治理方式，使治理工作有章可循、有规可依。 1、加强表格化治理，确保各项检查工作有序进展。 2、完善内部检查规定，并严格执行。加大工作执行力度，提高工作效率。 二、抓好质量治理工作，不断提高质检的业务水平，治理水平。 1、针对酒店质量消失的问题，利用每周的例会对质检报告进展通报和分析，从全店各部门效劳态度、卫生、设施设备、安全质量治理等方面进展仔细分析与总结。 2、聘请质检人员，质检人员要积极参与各部门组织的业务培训活动，仔细了解并把握各部门的工作流程和标准，落实到日常检查督导工作中。 三、质检部要与各部门进展良好的工作沟通和沟通，使其更好的工作。 1、质检部依据酒店的要求，帮助各部门完善工作程序，提高效劳质量。为了标准操作流程，明年对部门将按季度进展业务学问竞答竞赛、技能操作竞赛，体育工程竞赛等。通过竞赛，来提高员工工作的积极性、趣味性，形成你追我赶的工作气氛。对取得优异成绩的员工进展嘉奖。（今年已做有待加强规划性）。 2、质检部要不定期到各部门进展效劳流程检查，将发觉的问题准时整改，以便把更好的效劳献给客人。 3、进一步标准各部门的工作程序与标准，供应四星级的软件效劳。 部门进展 作为质检培训部门，队伍进展的需求应当得到酒店的充分熟悉及确定，创立学习型队伍已成为我部门的战略决策;为适应剧烈的竞争环境，需要进展一种全新的、现代化的核心建立。在进展流程再造和效劳创新的时候，我们将提高出品质量、效劳质量、卫生质量、提高顾客满足度，作为我部门10年规划的目标。 在新的一年里，我们将连续完善质量治理，根据制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务;同时，我们要不断地提高自己，准时学习更新，以使治理方法更加科学、合理。坚持全面质量检查的治理方法，加强与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调进展。总之，在新的一年，质检培训部的全体人员，将继承并发扬以往积极向上的工作热忱和团队精神。使酒店的质检培训治理能够依据酒店现状及对我部的工作要求走向正规化、标准化。使质检工作能继往开来。 为了目标的实现，我们已经做好了迎接新挑战的预备。