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有关公司销售部职员工作总结汇总(6篇) 地址：_ 电话：_ 传真：_ 邮编：_ 帐号：_ 乙方：_ 地址：_ 电话：_ 传真：_ 邮编：_ 帐号：_ 甲方推出的汽车饰品经销制，在保证_、代理商及消费者利益的前提下，甲?乙双方本着公平互利，真诚合作的原则，在公正、诚恳、信用的根底上共同开拓市场促进双方合作。签订代理协议如下：_ 一、资格认定 1.1乙方须具有良好的商业信誉。 1.2乙方须为具有独立财务核算资格的企业或经销处。 1.3乙方经营范围必需包含甲方供应产品，以保证其合作之合法性。 1.4乙方须具有肯定市场推广阅历(具有专职业务人员)。 二、乙方需供应之相关资料 2.1营业执照复印件、税务登记证复印件、组织机构代码证复印。 2.2法人(或代理人)身份证复印件。 2.3法人授权托付书。 三、授权销售代理 3.1甲方授权乙方._网站上所展现的系列产品为_经销商，销售范围以国家行政区域界定为准。 3.2乙方有权设下级分销机构销售甲方上述产品，其销售范围和下级分销机构销售范围只能在甲方授权乙方经销区域内进展。乙方对其下级分销机构的销售政策与甲方的同级分销政策发生冲突时，原则上以甲方的政策为准。 3.3乙方承诺当年向甲方选购金额在人民币_元以上，首批进货量需_元以上的货物。 四、价格、供货方式及市场治理 4.1产品的供货价格见附件。 4.2乙方应遵守甲方之产品的市场批发及零售价格，以保证良好的市场秩序。如实行促销活动，必需先通知甲方同意后执行。 4.3甲方根据每月为单位考核乙方的特约销售商资格，若乙方每月不能完成_元则甲方有权在下一个月取消乙方的特约销售资格。 五、市场宣传及推广 5.1乙方应积极有力地在较短的时间内，开发完善市场网络及负责相应的治理效劳工作。 5.2乙方在销售过程中有义务积极协作甲方的宣传促销活动。 5.3甲方有义务准时向乙方供应与产品销售有关的技术?持、信息资料，以便于乙方开展销售及宣传工作。 5.4甲方将为乙方免费限量供应宣传彩页，赠品等宣传资料，详细方案以甲方的安排为准。如乙方需求量太大，甲方将按本钱价向乙方供应以上宣传资料。甲方对宣传资料的发放拥有解释权。 5.5乙方自行印制的宣传资料上，应注明“产品由中国_网供应”字样。 5.6乙方必需为消费者供应和执行由甲方所规定的售后效劳措施，不得以任何借口或理由损害消费者利益，造成品牌形象的损害。否则甲方可视情节轻重打算是否取消乙方的经销商资格。 六、售后效劳 6.1退货：_产品因质量问题无条件退货。 6.2滞销产品：_每月_日是为换货期，按本月进货额的_%换货，换货产品不计入销售量内。 6.3质量问题：_产品由于人为损坏所造成产品质量问题，甲方不担当相应责任。乙方在收到甲方货物两个工作日内提出相关问题，并与书面形式通知甲方。 6.4乙方由于经营不当或其它不行抗拒的缘由导致无法经营，甲方可按进货额折扣购回。 七、产品品质 7.1甲方对本公司供应的产品质量问题担当全部责任，不含任何欺诈行为。若因甲方产品质量给乙方造成损失，由甲方负责。 7.2乙方不得利用甲方供应的产品仿冒其它品牌相关产品，如有以上行为，甲方将追究乙方法律责任。 7.3乙方不得销售甲方供应品牌的仿冒的产品，一经发觉，取消其经销资格。 八、保密条款 8.1甲方对乙方所供应的销售、市场等信息严格保密，不得泄露给第三方。 8.2乙方对甲方所供应与产品相关的市场价格、规定等状况严格保密，不得泄露给第三方。 8.3若其中一方违反以上两款给对方造成损失的，由违约方负责。 九、结算方式 9.1订货方式：_甲方依据市场状况保持肯定数量的产品库存，尽量保证乙方需求，但乙方如有较大需求量，则乙方有义务和责任提前通知甲方订货。乙方预订货物须预付_%货款，否则甲方视为无效订货。 9.2订货周期：_天。 9.3提货条件：_款到发货，如预订的产品在正式订货时需结清余款_%。 9.4付款方式：_电汇、信汇或转帐方式汇入甲方帐号。 9.5交货地点：_甲方的报价为_交货价，甲方担当从厂商至甲方地的运费，甲方到乙方的运费由乙方负责，乙方可以指定货运站或由甲方合作的货运站统一配送至乙方所在地。 9.6甲方?价为不含税价格。 十、其他条款 10.1本协议未尽事宜按中华人民共和国民法典的相关规定处理或由甲、乙方协商，另行签署补充协议。 10.2本协议附件与本协议具有同等法律效力。 10.3甲、乙双方同意凡因本协议引起诉讼，仲裁地为甲方所在地。 10.4经销期为_年，起始日期为_年_月_日，终止日期_年_月_日。 10.5本协议一式两份，双方各执壹份，签字之日起生效。 甲方(盖章)：_ 乙方(盖章)：_ 代表(签字)：_ 代表(签字)：_ _年_月_日 _年_月_日 签订地点：_ 签订地点：_ 附件 附表：_ 代理商编号：_(代理商填写) 代理商合同号：_(代理商填写) 价格单版本号：_(代理商填写) 订货合同编号：_(_网公司填写) 中国_网标准配置订货单(代合同) 供货单位(甲方)：_ 订货单位(乙方)：_ 收货单位：_ 收货人：_ 邮政编码：_ 收货地址：_ 到站：_ 订货条款：_ 1)付款日期：_本订单生效后马上付款。 2)交货日?：_甲方在乙方付款后交货，于三个工作日内以铁路行包或乙方指定的运输方式将货物发出，选用汽运方式的客户将外加保险，收货地址为乙方指定的区域中心城市。 3)违约责任及解决纠纷的方式：_乙方付款后7天内未到达甲方指定银行帐号作违约处理，甲方将按合同规定惩罚或向司法部门提起诉讼。 4)本订单为甲乙双方所签定汽车饰品经销协议附表，本合同未明事项，按甲乙双方所签上述协议的商定执行。 5)以上各项必需逐项填明不得涂改，经甲已双方法定代表人或授权托付人签字、盖章生效。 供货单位：_(盖章) 法定代表人(或授权托付人)：_(签字) 订货单位：_(盖章) 法定代表人(或授权托付人)：_(签字) 签约时间：_年_月_日 签约地点：_ 有关公司销售部职员工作总结汇总二 今日是我来泰康的第28天，将近一个月的时间里我在这里学到了许多东西。下面我对四月份的学习工作做一个总结。 1、学习了年金方面的根本学问，初步把握了与客户交谈的内容。 在学习过程中，我把握了建立企业年金的流程，也了解了一些相关边缘问题，比方会计科目、信托法等等;同时我也遇到了许多不能自己解决的困难，得到了同事和领导的解答帮忙，充分体会到了公司“铸造团队，亲和诚信”的企业文化。通过这段时间的学习，我发觉自己把握的学问不够全面，做企业年金是一个与高端客户不断接触的过程，我除了应当把握年金方面的学问外，还应当加强金融、经济、企业治理、法律、社会等等各方面的学问，用学问武装自己，以便能更好地展业。 2、跟随领导出差，在实践中学习了不少见客户的阅历。 领导为了让我们尽快学好根本学问，把握营销技巧，4月下旬，我跟随黄经理和许经理出差茂名，在那里见到了我们合作单位中国银行的相关领导和同仁，同时也去见了两家客户企业：电白供电局和一家房地产公司。整个过程我始终在观摩学习黄经理和许经理怎样与客户建立良好的合作关系。同时，我发觉，要想让客户信任你，必需要精通自己所作的业务，而不仅仅是熟识。也就是说，肯定要做一个专业的行销人员。而要想专业，还得必需努力练好根本功。此外，我还跟黄经理去了储运公司，体验了我公司和合作伙伴光大银行的讲标的过程。 3、通过启航培训，学习了电话行销和面见客户的根本学问。 培训课程中，给我印象最深刻的就是24号下午的通关考试，考试有三个环节组成： 一、给定一个企业，通过前台找到人事部负责员工福利的经理; 二、通过电话给人事部员工福利经理约到见面; 三、通过首次见面约到其次次见面。 这天的通关考试从中午午饭过后始终到凌晨零点多，最终通关教师让我们都过了，但我觉得我表现得不是很好，没有发挥出最好水平。电话话术不停地练，一次次地通关，一次次地被拒绝到了半夜，上下眼皮开头打架，留意力精力都集中不起来，回到宿舍洗把脸连续回来通关最终最终过了。 通过培训，感觉自己在销售话术和力量上有了一个质的飞跃。 整个培训下来，我熟悉到自己的缺乏： 一、见到客户信念不满; 二、和客户面谈不会用生动的方式表达专业的东西; 三、对产品和年金相关学问把握不够; 四、应酬问候及礼节性的东西有待于不断改良; 五、平常工作不够专心，表现在销售流程中就是自己业务的不专业。 4、打电话找客户的过程，让我更接近市场，听到了不少市场的声音。 通过打一批(已打30个)曾经有做企业年金移交工作的企业电话，了解到市场上企业年金移交的工作进程：一局部企业年金移交工作已做;一局部企业年金规划临时搁浅，缘由不一而足，但大局部是由于经济问题。固然，大家都知道，电话过程中什么客户都会遇到，其中，有五家客户不拒绝了解我公司，也同意可以去送资料，由于是在珠海，所以没有约详细时间;还有的公司已倒闭，也有在平安、国寿做了的， 总之，电话工作现在还在连续进展。其中我有做的不好的地方就是没有对客户进展总结归类，会在这周内把这项工作完成。 4、其他相关工作。比方搜集_市政、供水、电力等企业客户名单资料等 总结本月工作，觉得自己不够积极;一些学习、工作进展速度缓慢，打算五月份从头赶上。 伴随着四月公司学平险收费工作的完毕，团险渠道各项工作也已根本进入收尾阶段，为了更好的总结四月以来团险渠道的各项工作，也为下个月业务进展打下更为坚实的根底，使团险渠道以崭新的面貌迎接全新的挑战，现将团险渠道4月工作内容做以分析。 一、团险渠道业务进展状况 (一)业务进展整体状况 截至4月30日，团险渠道累计实现： 短期险保费7222万元，完成市公司全年任务指标的43%，完成总公司全年任务指标的43%;短期意外险保费4_6万元，占短期险的71%，完成市公司全年任务指标的44%，完成总公司全年任务指标的%。 (二)各单位业务完成状况追踪 截至4月30日，各单位团险渠道短期险及短期意外险任务指标完成状况 二、团险渠道4月主要工作及特点 (一)各项业务稳步进展 1.渠道业务稳步推动 进入20_年，团险渠道通过各种方式，为各项渠道口子业务的开展奠基铺路，以确保渠道业务的稳定进展。 今年，团险渠道始终把法人客户市场作为一个重要业务领域来拓展，从团险销售人员治理方法的考核要求，到中旬制定专项企划方案，通过考核加鼓励的方式，既激发了销售人员的展业热忱，也确保了参加考核销售队伍的稳定性，为公司业务进展注入新的动力。 2.法人市场大力开拓 3.企划方案务实有效 自年初以来，团险渠道紧盯市场动态，结合公司业务进展规律，推出了一系列内容丰富、效果显著的企划方案，有力的推动了渠道各项业务进展：上旬,单位嘉奖确保了开门红目标的顺当达成，个人嘉奖极大刺激了意外险销售; 中旬，建工险和新增法人客户企划案的推出，为全年业务进展带来了新的亮点;下旬，学平险企划案的出台，更为今年学平险业务的顺当进展起到了积极的推动作用。同时，渠道内各单位也都积极响应企划案，加大宣导力度、制定相应方案，使得渠道企划方案取得了特别好的收效。 (二)队伍建立有效突破 1.自团险销售人员治理方法(员工制)于1月1日起正式实施以来，通过制度化的治理考核与市场化的绩效发放，充分调动了团险销售队伍的展业热忱与销售积极性，有力推动了团险渠道业务进展。 2.团险销售人员治理方法(代理制)于4月中旬正式出台，目前，团险渠道正在全辖全面开展代理制销售人员的招募甄选工作。截至4月31日，全辖已进展新增代理制销售人员126人。 3.为加强销售队伍日常化治理，团险渠道印制并发放了团险销售人员工作日志，下发了“关于加强团险销售人员日常治理、定期召开团队早会的通知”。同时，团体业务部实施部门人员包点制度，安排专人为各单位供应效劳与帮忙，取得了良好的效果。 4.上半年，团险渠道共举办培训班4期，针对业务条款、团险销售人员治理方法、公司规章制度等内容，对销售人员进展了准时、系统的培训。通过培训，进一步提升了销售人员对产品条款的运用力量，提高了销售人员对公司规章制度的了解，确保了业务顺当开展与依法合规经营。 二、团险渠道4月主要工作及特点 (三)坚持依法合规经营 1.自年初来，团险渠道先后印发了高校学生保险合作协议模板、意外险销售定价治理相关规定等一系列方法规定，为标准渠道业务治理流程，提高渠道业务价值供应了制度保障。 2.依据公司经营体制改革要求，团险渠道自年初来，全面加强渠道费用管控，在合理支配费用的同时，提高渠道创费创利水平。通过有效改善渠道业务构造，掌握渠道业务质量，使公司短期险整体创费创利水平迈上了新的台阶。 3.依据保监会及总部要求，团体业务部自一季度末开头对现有卡折业务进展清理，通过与总公司的反复沟通、与市公司相关部门的亲密协作，已于7月1日顺当实现了卡折业务的集中治理工作。 三、当前存在的主要问题 随着业务进展的不断深入，目前团险渠道存在的问题主要包括以下两个方面： (一)代理制队伍增员缓慢目前从代理制销售人员的增员速度与我公司业务进展比拟来看，团险渠道代理制队伍的进展略显缓慢，无法满意整体的业务进展需求。 (二)团险渠道缺乏新的短险业务增长点虽然公司现有业务规模始终占据_市场行业领先地位，但面对外部监管部门日益严格的监视检查和同业白热化的竞争，我公司短期险业务仍旧面临巨大的进展压力。 四、下一步工作安排 (一)做好学平险业务收尾工作 经过两级公司亲密协作、通力协作，凭借着基层单位在三季度、特殊是4月份以来在各个方面的大力投入，今年公司学平险业务在前期沟通与收费阶段的各项工作都取得了很大的进步。截至4月30日，_公司、_公司、_公司、_公司、_公司、_公司等6家单位均提前完成团险渠道短期险及短期意外险全年任务指标。盼望上述6家公司能够再接再厉，连续拼搏，为明年业务进展打好根底。 (二)加大与农信社及计生协的合作一方面，要借助今年省市两级农信社均与公司签订协议的良好契机，以及农信社今年年底股改的有利时机，加大对当地农信社的攻关力度，依托公司品牌实力，促成双方合作。另一方面，也要进一步加强与计生渠道的合作，自去年10月份双方召开业务启动会议近一年来，公司规划生育家庭意外损害保险的进展取得了肯定的成绩，但是距离我们的抱负还有肯定差距，因此，各单位要进一步借助计生渠道的优势资源，实现业务的进一步进展。 (三)积极拓展佣金类业务四季度，团险渠道还需重点关注和落实的就是佣金类业务，各单位要进一步熟悉到拓展佣金类业务，对充分挖掘团险渠道客户资源，提高销售人员创富水平，扩大公司业务规模所具有的积极意义。各单位要借助四季度费用方面的支持政策，抓紧时间细化任务分解、落实专项责任到人，保证业务启动快速，取得实效。同时，团险渠道也将在近期推出相关方案，推动渠道佣金类业务的快速进展，为公司进展做出更大的奉献。 (四)加强团险渠道队伍建立 严格执行团险销售人员治理方法(员工制) 要运用好团险销售人员治理方法(代理制)团险渠道规划在四季度，结合代理制队伍的快速进展，进一步加强团险销售人员培训力度，针对近期总公司下发的新险种、新产品，以及兄弟公司一些好的阅历做法，组织销售人员开展相关培训，不断提高销售人员的综合素养，为明年业务进展奠定坚实的根底。 (五)坚持依法合规经营，做好渠道费用管控 各基层单位要连续坚持依法合规经营不动摇，要确保费用支出合规合理，经营治理经得起监管检查。信任在公司党委、总经理室的正确领导下，在全辖团险渠道干部员工的共同努力下，团险渠道将通过不断稳固原有渠道，开拓新渠道，为公司团险业务的可持续进展奠定坚实的根底，为_市分公司的其次次崛起做出我们应有的奉献。 (六)为20_年业务进展做好预备工作 各基层单位要在确保完成今年任务指标的根底上，积极为20_年业务进展做好各项预备工作。一方面，要加强对口子业务的维护力度;另一方面，要加大对法人客户的市场调研。 20_年是中国人民财产保险股份有限公司改制后的第一年，我公司在_市分公司党委、总经理室的正确领导以及公司全体员工的共同努力下，同舟共济，深化内部改革，克制各种不利因素，全体员工转变观念，努力拓宽效劳领域，提前两个月完成了市公司下达的各项指标任务，现将四月度我公司各项工作总结汇报如下： 一、四月业务经营状况 1、业务进展状况。全年实现保险费收入万元(去年万元)，同比上升%，(已赚净保费万元)。其中：机动车辆险保费收入1244万元，企业财产险保费收入万元，学生、幼儿意外损害险保费收入64万元，其它各类责任险保费万元。 2、赔款支出等状况。全年共支付各项赔款万元，综合赔付率为%。其中：车辆险赔款737万元，赔付率为%，企业财产险赔款万元，家财险赔款万元，各类责任险赔款6万元。 3、到目前为止，全年共缴纳地方税金万元。 二、四月的几项主要工作： (一)求真务实，周密部署。 各项工作抓前抓早，摈弃前松后紧的不良工作作风，对全年工作早规划早安排。在省、市全保会议未召开前，保费任务尚未安排的状况下，公司自我加压，于_年底就提前安排_年度1-2月份个人保费任务规划，开展小指标劳动竞赛，实行人人头上有指标，并制定了严格的奖罚制度，对完不成任务者实行待岗处理，只发根本生活费，完成任务后重新上岗。由于措施得力，首季保费收入同比上升?，实现了“开门红”，为全年目标任务的顺当完成打下了根底。 (二)提高熟悉，统一思想。 今年是人保财险公司股改重组上市后的第一年，各项工作是否取得预期效果，是对公司经营治理水平的重大考验，对公司将来进展也将产生深远的影响。为此，公司班子和全体员工充分熟悉到全面完成今年各项指标任务的重要性，全保会议后，公司准时讨论贯彻落实会议精神的详细措施，提出了“强化车险治理、提高盈利力量和提高优质业务占比、注意实现优化业务构造为重点”的工作方针，努力提升公司制造最大价值的力量。 (三)仔细做好车险经营治理和车贷逾期清收工作 加强车险业务经营治理，做好车贷逾期清收，是今年两项特别重要的业务工作。车险业务始终以来是整个业务经营中具有举足轻重的地位和作用，必需做大做强，做精做细。也就是连续加快进展车险业务，保持较快的进展速度，同时，大力优化车险业务构造，严格掌握高风险、高赔付的业务，从承保源头抓起，从每一笔业务、每一件赔案、每一个环节抓起，从每一位承保人员抓起，全面提高车险业务经营治理水平，增加盈利力量，使车险真正成为增收保费和制造利润的骨干险种。今年的车贷逾期清收工作，公司领导非常重视，为了更好地将清欠工作落到实处，公司成立了汽车消贷清欠工作领导小组，指定专人负责，制定了汽车消贷清欠工作制度，明确了职责和责任，并依据上级公司下达任务的完成状况，对责任人实行奖罚。经办人员根据市公司统一部署和要求，加强逾期案件和合同未了责任的治理，标准催欠清收的工作流程，积极主动、仔细扎实地做好这项工作，千方百计地实行了各种方法和措施，圆满地完成了市公司下达的各期清欠任务，把车贷逾期给业务经营造成的风险和损失降到最低限度 (四)、加强党建及党风廉政工作 一年来，紧紧围绕经济建立这个中心，不断加强党风廉政建立、组织建立、作风建立，充分发挥党支部在业务工作中的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋榜样作用，有力地保证了公司各项工作的顺当开展，今年7月1日，公司进展了两名新党员，确定了一名党员进展对象，公司党支部还组织新老党员赴定远县藕塘烈士纪念馆重温宣誓仪式，开展革命传统教育。公司还开展了向任长霞同志学习的活动，号召广阔员工遵守职业道德，敬岗敬业。坚持周六下午学习制度，坚持学习政治理论和阶段业务汇报同步进展，制定了相应的学习规划。建立健全了一整套适应本公司实际的制约机制，先后推出党风廉政建立责任规定、领导干部廉洁自律规定等廉政制度。班子成员都能严以律己，以身作则，廉洁奉公。使公司班子形成一个团结拼搏、务实进取的战斗集体。公司还通过开展警世教育，先后仔细学习了由省保监局和省公司转发关于保险业发生贪污受贿和挪用犯罪案件的状况通报，树立员工超前防范意识，把防范违法犯罪的关口前移，有效地遏制违法犯罪活动。 (五)加强公司内部治理 1、进一步修订完善了公司内部掌握制度，特殊是经济责任制考核及奖惩罚法。连续进展三项制度的改革，我司坚持人员能进能出，职位能上能下，收入能高能低，以效率为中心，实行工效挂钩，彻底去除人浮于事的消极现象。做到一人干保险全家干保险，坚持以奉献排名次，以业绩论英雄，实现了万元保费工资制。让经济杠杆起作用，变职工要我干为我要干，拉开了安排档次，增加了工作的积极和主动性。公司在治理上建立了一套行之有效的制度，做到以制度来管人、管事，做到有章可循、违章必究。避开了人情、感情关，增加了职工遵纪的自觉性。 2、标准经营治理严格遵守总公司颁发的“六条禁令”。严厉经营纪律，增加依法合规意识，严把承保“进口”关。为坚持有效进展的原则，公司针对各类车型、车辆使用性质及赔付率较高的车型、企业，重新设置了承保条件。 4、强化理赔治理理赔工作的好坏，是提高经营效益的关键所在。为此，公司领导从思想上、组织上充分重视防灾防灾减灾工作。同时，为了加大理赔治理力度，制订了各项理赔治理制度，对理赔人员从严要求。 4、做好数据质量整理工作今年是“数据质量年”，数据质量建立是公司提高市场竞争力的根底工程，数据质量的凹凸直接影响公司经营治理水平，是重大决策的关键依据。我公司依据市公司的要求，对各项业务数据标准性、完整性、精确性等进展了屡次清理检查，清理人员包括财务人员、承保人员和理赔人员，他们全部利用休息时间加班加点逐单逐案的清查，使公司业务数据质量得到进一步的改善。 (六)人保形象，搞好优质效劳 公司依据保险效劳行业的特点，从狠抓文明创立入手，抓落实，重实效，取得了显著效果。一是完善了优质效劳措施，制定了优质效劳标准，明确了效劳内容，标准了效劳程序。广泛深入保户，回访“黄金客户”，积极征求意见，改良工作作风，增加了效劳透亮度。二是加强营业室窗口的建立。严格挂牌上岗，文明效劳，全体员工使用文明用语。三是执行双休日值班制度。 三、工作中存在的主要问题及今后的努力方向 回忆以往的工作，公司各项工作虽然取得了肯定的成绩，完成了市公司下达的各项指标任务，各项根底治理工作也有很大进步，但工作中仍旧存在着一些问题，如：非车险亟待进展。非车险业务规模占总保费比重还很小，没有形成规模效益。我公司将仔细分析非车险发慌缓慢的缘由，积极寻求对策，加强各类新险种的宣传，积极开展有效的促销活动，进一步拓展个人代理营销、兼业代理营销，制定相应的鼓励政策，促进非车险业务的进展。此外，要充分发挥公司领导班子成员领先垂范的作用，要求职工做到的班子成员要首先做到，严格执行逐级负责的行政原则;要狠抓全体员工的求真务实工作作风，要求全部业务工作责任到人，努力提高工作的办事效率;连续执行万元保费工资制度，实行人人头上有指标，严格掌握各项费用支出。_x_，公司的工作任务仍旧将非常艰难，面对剧烈的市场竞争，打算以进展为主题，以效劳为主线，以提高公司业绩以及全体职工收入为根本动身点，弘扬求实、诚信、拼搏、创新的企业精神，使来安公司的各项工作再上一个台阶。 有关公司销售部职员工作总结汇总三 甲方： 乙方： 依据中华人民共和国劳动法，经甲乙双方在公平根底上友好协商，签订如下条款： 1.合同期限 1.1双方同意订立年期劳动合同，自年月日起，至年月日终止。 1.2试用期自年月日起至年月日止。 2.工作内容 2.1甲方依据工作需要安排乙方工作。 2.2乙方应完成的工作标准在岗位聘用协议书中商定。 2.劳动爱护和劳动条件 3.1甲方根据实际工作需要和岗位要求，为乙方供应必要的劳动爱护用品，配备必要工作设备，并供应保障乙方安康和安全的工作场所。 3.2甲方有义务对乙方进展政治思想、职业道德、专业技能、劳动安全及有关规章制度的教育和培训。 3.工作时间和劳动酬劳 4.1甲方依据行业特点，安排乙方实行标准工作制或不定时工作制。 4.2乙方执行工作制，每周工作6天，每天工作8小时。甲方因工作需要，可以适当延长乙方工作时间或安排乙方在休息日、法定节假日加班，乙方应听从甲方安排，赐予乙方肯定的经济补偿或相应时间的补休。 4.3乙方从事现场施工的，由于工作性质特别，需要连续作业或受季节和自然条件限制，实行不定时工作制，赐予乙方肯定的经济补偿或相应时间的补休。 4.4乙方工资待遇根据甲方相关制度执行。乙方工资元/月(试用期工资待遇按80发放)，试用期满经考核合格的，甲方依据乙方岗位执行工资标准。其余各类津贴、奖金等发放按公司规定及经营状况确定。 4.5甲方实行新的工资制度或乙方的工作岗位变动时，乙方的工资待遇按甲方规定予以调整。 5.劳动纪律 5.1乙方应严格遵守甲方制定的各项劳动纪律和规章制度，听从甲方的治理。 5.2甲方的经营活动和财务状况属企业机密，乙方须严格保密。 5.3乙方违反劳动纪律的，甲方有权依据国家有关规定和甲方的规章制度，赐予乙方批判、惩罚直至解除本合同。 6.甲方义务 6.1对乙方进展法规、安全规程以及甲方的各项规章制度的培训。 6.2对乙方进展岗位学问与技能培训。 6.3按时向乙方支付劳动酬劳。 7.乙方义务 7.1听从甲方作出的工作安排，遵守甲方的各项规章制度，努力完成甲方交付的各项任务。 7.2在受聘期间，未经甲方许可，不得兼任甲方安排的工作以外的任何其他职务;不得在甲方安排的工作时间从事与甲方安排的工作无关的任何活动。 7.3乙方在工作时间或利用甲方供应的资金、资料及技术条件所完成的各项智力成果(包括文件、方案、文字资料、专利和著作权等)归甲方全部。 7.4甲方可随时要求乙方交还受聘期间有关甲方经营活动的全部文件。 7.5在受聘期间未经甲方许可，乙方不得从事任何与甲方有竞争性的活动，不得从事任何有损甲方声誉、形象的活动。 7.6乙方应保守甲方的商业隐秘。 8.合同的变更、解除、终止和续定 8.1有以下情形之一的，甲乙双方可变更劳动合同的相关内容： (1)劳动合同订立时所依据的客观状况发生重大变化，致使原劳动合同无法正常履行的。 (2)劳动合同订立时所依据的法律、法规、规章、政策已修改或废止的。 (3)甲乙双方协商全都的。 8.2有以下情形之一者，甲方有权随时解除合同： (1)在试用期内证明乙方不符合甲方录用条件的。 (2)乙方严峻违反劳动纪律或甲方的规章制度。 (3)严峻失职、营私舞弊，给甲方造成重大损害的。 (4)乙方被依法追究刑事责任的。 (5)乙方被公安机关收容教育或劳动教养的。 (6)乙方有其他违法行为的。 8.3有以下情形之一的，甲方有权解除劳动合同，但必需提前30日以上以书面形式通知乙方： (1)乙方患病或非因公负伤，在合理医疗期满后，不能从事原工作的。 (2)乙方不能胜任工作，经培训、调整工作岗位后，仍不能胜任工作的。 (3)乙方岗位聘用期满或因乙方不听从甲方安排而须解除劳动合同的。 (4)本合同订立时所依据的客观状况发生重大变化，致使本合同无法履行，经双方协商不能就合同变更达成协议的。 (5)甲方经营状况发生重大困难，在向工会说明状况并听取意见，向劳动行政部门报告后。 8.4有以下情形之一者，乙方可以随时要求解除本合同： (1)试用期内。 (2)甲方违法强迫乙方劳动的。 (3)甲方不能按本合同商定支付乙方劳动酬劳或供应劳动条件。 8.5乙方自行要求辞职的，应提 前30天以上以书面形式通知甲方。 9.违约责任 9.1甲方无故不支付乙方酬劳的，除支付乙方应得工资外，须加付乙方工资的25作为违约金。 9.2乙方擅自离职，须担当如下赔偿责任： (1)甲方聘请乙方所支付的费用。 (2)给甲方经营活动造成的直接经济损失。 (3)甲方为乙方支付的各种培训费用。 (4)乙方泄露甲方商业隐秘而造成的直接或间接经济损失。 10.争议解决因履行本合同发生争议，协商、调解无效时，仲裁机构为北京市海淀区劳动争议仲裁委员会。 11.其他 13.1本合同一式两份，甲乙双方各持一份，具同等法律效力。 13.2本合同自双方签字之日起生效。 13.3本合同未尽事宜，按国家和北京市有关法律、法规执行。 12.双方商定的其它事务： 甲方： 乙方：(签字) 负责人(签字)： 年月日年月日 有关公司销售部职员工作总结汇总四 1、推行绩效工资制度。个人薪酬由固定工资、绩效工资和业务提成组成。 2、对各项工作均事先予以量化，奖罚清楚，使一切均有章可循，有章可查，分季度考核结合年终考核，业绩的好坏直接与奖金挂钩，做到奖罚清楚。 3、杜绝老好人思想，加大跟踪力度，强化监视职能，准时记录，适时引导，定期检查，避开一阵风。做到善始善终，杜绝虎头蛇尾现象发生。 1、转变负责人硬性分派的做法，使员工共同参加制定相应的实施方案，择优选用。 2、明确每一个岗位的责、权、利，定期考核与年终考核相结合，并与同期收入、年终奖金相结合，对成绩优异者赐予嘉奖，不能按规划完成的与同比例的收入，每下降一个百分点，削减同期收入。 3、对考核成绩优异者同时赐予升职嘉奖，业务员3个月内完成50吨业绩升销售主管，3个月完成80吨业绩升区域经理。 1、理顺各县分销商资源，对客户、市场按升值潜力分为a、b、c三类市场，对潜力大的市场予以重点开发、维护、宣传。（a类：近期可以购置的客户 b类：有购置需求，但要跟踪3个月以内 c类：有挖掘潜力的原始客户。） 2、强化终端客户效劳开发工作，协作市场开发进度做地面宣传，协作厂家专家及当地分销商效劳于终端客户，增加其满足度。 3、网络的建立以终端