有关保险竞聘演讲稿4篇.docx

有关保险竞聘演讲稿4篇 首先，诚心感谢领导和同志们为我供应这样一个公正的竞争时机，使我有幸参加今日的竞争辩论。 一、自我介绍我叫，来自县邮政局，2月成立代理保险团队，本人作为第一个专柜员加盟邮政代理保险公司，伴随着团队的日益进展壮大，个人业绩也越来越好，每季均获得“保费冠军王”的荣誉称号。曾被省局评为：“明星专柜员”的荣誉称号。在此，我特殊感谢邮政局给我这个难得的时机和平台。 1月，代理保险团队渐渐进展壮大，也日益完善。靠着扎实的业务根底、独有的治理力量和各方面的综合素养，在专柜员中脱颖而出，开头担当团队经理至今。12月获得邮政局：“先进工”的荣誉称号。再次感谢邮政局带给我新的挑战和更高的平台，并使我个人的各项力量得以充分的见证。 二、工作成就组建团队至今保费规模始终呈井喷状态高速进展， 代理保费仅仅只有万元，11月22日累计代理保费8300万元；完成年规划的103.54%，截止10月底完成收入431万元；团队人数从刚刚开头的3-6人进展到现在的23人团队，只有3人没有取得代理人资格证，关键是人员替换速度比拟快，新进人员还将来得及考证，营销团队业务营销技能也在不断的提升。 三、以往工作方法组建团队至今，我们团队始终执行省市专业公司的相关文件精神，始终以业绩加品德为主导思想，执行“能者上、平者下、庸者让”的营销策略，不断的优化团队，实行优胜劣汰的专柜竞争机制，不断地更新新人，培育新人，提升团队的竞争力，打造布满活力的营销团队。坚持周周开例会，次次有培训，不断充实一线营销人员的营销技能和相关金融学问，把握好整个团队人员思想动态，积极参加村邮站工作建立，从5月份至今先后3次集中组织村邮站70位负责人进展代理保险叠加业务培训学习，召开小型村邮站产品说明会50余场次，随局召开大型推介会2次，现场签单147余万元，主要来源于较大规模的村邮站负责人自己领先做业务，借此拉近与客户沟通的距离，便于更好的宣传业务；村邮站负责人查找村、乡负责人准时有效的宣传邮政在农村的地位。 四、进展目标及措施局目标：每年收入按40%的比例增长，到十二五末完成专业收入1300万元.20xx年定为代理保险业务由网点逐步转型到网点、职工加村邮站的营销模式，逐步依托村邮站建立健全并完善进展村级营销体系，并逐步扩大代理保险在农村市场的影响力；到十二五规划中期真正实现网点、职工、村邮站齐头并进的代理营销模式，使职工、村邮站代理保险在整体保费规模中所占比例渐渐扩大，力争到达6%。 1、优化团队，调动积极性、提升团队力量。 运用好省局的各项鼓励政策，特殊是省局214号文件，鼓励并优化现有团队，制定营销人员的职涯规划，培育培育一批高、中级营销经理，不断补充新人，实施能上、平下、庸让的团队治理新模式，增加责任感和使命感。对度底收入达不到20万元的营销人员一律给与淘汰，20xx年设定季度目标，结合省局文件精神，对跟不上形象进度的营销人员，每季度予以调整一次，调整人员直接列入淘汰对象，按从业人员10-20%的比例，补充新生力气。同时，对于违规人员不留丝毫情面，一律辞退，加强专业自身培训力量，提高培训的有用性及针对性，全面增加团队的分散力和向心力，将现有团队培育成保险和理财兼并的创新型代理团队。 2、加大宣传力度，坚持外拓宣传、深挖保险市场，快速提升保费规模。 （1）做好上门客户的宣传效劳工作。首先是营业厅内外宣传板报的醒目摆放，内容要做到简明扼要、通俗易懂和准时更新，县局代理保险专业将依据业务开展状况，每月至少一次对代理产品的亮点进展归纳总结，供各支局村邮站结合自身状况参考使用。变坐等客户为主动热忱相迎，要给客户留下良好的第一印象，在效劳的过程中，适时的、敏捷的依据客户的需求推介业务，提高促成率。要做到保险业务与储蓄、物流等业务相结合的综合宣传工作。 （2）县局专业每周至少催促、指导一次。代理保险专业制定综合宣传规划，支局长每周组织至少一次的宣传活动，做好已到达效果、缺乏之处、需解决的问题、下步进展规划和措施等相关记录，不断总结阅历，提高自身业务。 （3）依据营业台帐对客户信息仔细分析，列出重点客户，有组织、有规划的实施访问，注意日常的沟通和维护，由老客户带来新的客户资源。在做好网点自身宣传工作的同时，各网点仔细制定保险专业月、周宣传规划。在农村实行张贴海报、悬挂横幅、联系老客户、市场调研、召开小型推介会等方式宣传造势；逐村入户现场进展保险学问讲解，充分利用节假日销售旺季、人员较为集中的时机，有针对性的召开推介会，全力提升保费业绩。 （4）实施以网点加外拓的新营销模式，依托网点，辐射四周，以村邮站为依托辐射全村的新营销策略。发挥客户效劳岗位作用，做好大客户维护及二次开发。一方面是做好售后效劳工作，准时提示客户实现期缴续期缴费的胜利划转；另一方面是按月筛选有效客户信息，使团队有目标的进展电话营销或上门访问，努力实现二次开发，并通过老客户带来新的客户。 （5）准时通报和追踪业务进展状况，全力催促全区业务齐头并进进展，代理保险专业每天做好业绩通报工作，并将典型案例准时总结，做到全区资源共享。每日对总保费完成状况、期缴进度、完成比例位次、当日业绩、网点形象进度等内容适时地进展飞信通报。通过业务宣传的确的实现市场培育、持续进展的最终目的。 3、趸缴上量，重视期缴，趸期两手抓；对外加强、对内结合，内外共赢化。 趸缴业务始终是我们代理保险的传统业务，是提升邮政代理保险社会知名度的高效业务，支柱业务，但是期缴业务也是一项收入较高，培育优质客户的新兴产业，因此，需要调整思路齐头并进，促进代理保险又好又快进展。 对外加强同各家保险公司的合作，利用专业公司的营销技巧，丰富我们团队，对内结合我们的各个专业，实现专业互动，资源共享。 古人云：“不行以一时之得意而自夸其能，也不行以一时之失意而自坠其志”。作为这次竞聘的积极参加者，我盼望在竞争中获得胜利，但我决不回避失败，无论成败与否，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事，一如既地往勤奋学习，努力工作！ 我的演讲完了，感谢大家！ 保险竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！我是来自综合部的xx，很兴奋能够参与这次理财经理助理的竞聘，接下来简洁先容一下我的根本状况。本人毕业于辽宁工程技术大学信管专业。曾经在辽宁省医药实业有限公司销售部实习，在此期间接触过药品营销的一些方式及方法。此后，曾在赤峰展翔有限公司实习，了解了一些钢材销售的相关状况。20xx年7月进进中行后，在汇丰分理处做前台柜员兼大堂经理，往年五月回市行综合部任职至今。这些工作经受增加了我的工作阅历同时也进步了各个方面的力量。为我今后的工作打下了的根底。 在自身优势方面，结公正财经理这一职业特点，我简洁的总结了几点。 首先，我有丰富的治理大资金的阅历。 固然这个大是相对的，也都是自己家亲戚的一些钱都交给我打理，从前年至今，个人感觉，治理水平差强人意，有胜利也有失败，但我觉得这些都是我的财宝。毕竟面对中国这样一个不成熟的资本市场，没有人有十足的把握。正如前嘉实主题基金经理王贵文所说的：我的年龄大，经受过那么长时间的熊市，就是我的上风。 其次，在前台坐柜期间，我接触过并且也办理过众多理财产品。 像外汇宝，会聚宝，黄金宝，基金，理财型保险。对业务娴熟把握的同时，我感觉在前台一年的实习阅历，最大的收获是短时间内接近客户并和客户形成默契。我在xx年一季度，在全行保险业务持续低迷的时候，营销了汇丰当年第一笔也是最大一笔保险，保额20万。本着为投保人保密的原则，整个营销过程不便在这里详细说，但长期以来与客户形成的默契尽对是此次营销胜利的关键所在。今日我能站在这里满怀期望的竞聘理财经理助理这一岗位，有很大的因素是受这次胜利营销的鼓舞。 这份保单正式出来以后，我就对上面的条款进展了详细的讨论，其中一些内容是保险客户经理向我们先容时所说的不是完全全都的。这也激发了我对期缴产品的爱好。于是为自己买了一份期缴。也对里面的一些条款进展了讨论。通过对两款保险产品的讨论，我对保险有了更深的了解，对以后营销有特别大的帮忙。 另外，我有广阔优质的客户群。 建平这几年经济进展很快，有钱人多了起来，但对于理财这一方面尽对是一个空缺。假设我有幸胜任，我的.亲戚，同学都将是我的优质客户。 对于局部的愿景，我感觉理财中心应当是一个制造财宝的地方。为行里，为客户，也为我们个人。特殊是资本市场竞争剧烈的今日，能够抵消通涨压力的同时，让客户的资金长久升值，是一件很欢乐的事。我们和客户欢乐的沟通，帮客户欢乐的赚钱，就是我的原景。 对将来工作，我觉得应当以把握大客户为根底，80%的财宝把握在20人手里，捉住这些人，也就捉住了大局部财宝。在分理处实习期间，我体验过往营销一些大客户，做为大客户，本身都是不在乎一些小利益的得失，最有效的营销方法就是先让客户少买一点产品，过段时间体会一下收益状况，这点我觉得是营销大客户比拟有效的方法。 在与大客户接触方面，我感觉，最初他们总是很挑剔，略微的一点失礼都会计较，但相处时间长的话，你会发觉大客户的心态更平和，更轻易接近，毕竟这些人的素养普遍都很高。另外，大客户一般都有自己事业，他们把尽大多数时间都用来打点自己的工作，放在理财上面的时间很少，很珍贵，所以我觉得和他们沟通，应当用最真诚，最简洁的话语让他们再最短的时间内让他们理解你所要表达的意思，尽对不能急躁，另外就是全方位的效劳。前段时间在网上看到广东那边银行的客户经理替自己的大客户接送小孩上下学，我当时感到很惊异，但现在我理解了，朝阳行的理财中心也会进展到这种程度，我已经做好了这方面的预备。 对于一些中小客户，我觉得最主要的是加强风险教育。这些投资者的风险意识较差，对风险的承受力量也较差，对这样的客户应当着重推举稳健的理财产品。 由于我还没有从事过这个岗位，所做的一些工作设想也都是依据自己对理财工作的理解总结的，我觉得最好能够安排一些往外地的参观考察，对以后的工作会更有帮忙。 最终，再次感谢领导给我这个难得的竞聘时机，感谢在座的同事对我的支持和鼓舞。 感谢大家！ 保险竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、评委： 大家上午好！ 怀着对公司的热诚之心和对工作的满腔热忱，参加定损中心主管的竞聘。接下来我将以恳切的心态承受大家的选择和检验，把本次竞聘当作对自己努力工作的一种检阅。盼望经受风雨后的我带给大家的是一个更加真诚与执着，更加坚强与成熟的我。 首先先做一下自我介绍，本人林枫，中共党员，年龄26岁，全日制专科毕业后，目前正在自考本科，自考课程将于今年全部修完。本人于20xx年正式参与工作，于20xx年进入国寿财险，在进入公司前，本人在公估公司工作，先后经受了查勘岗、定损岗、大案指导岗、督导岗。进入公司后，本人先后在双代岗、查勘定损岗、稽核复勘岗、核损岗工作。现今本人工作岗位为核损岗。 关于对定损中心主管岗位的一些熟悉： 定损中心作为分公司下属的理赔效劳网点，因其直接面对客户，所以面临的冲突和压力也较大。另外定损中心也是分公司理赔政策的一线执行机构，分公司的各项理赔指标大局部都需要定损中心去落实。因此个人认为，定损中心主管需具备良好的沟通协调力量，对待问题时应当具有全局观。针对分公司制定的相关理赔政策，应当具有优秀的执行力。对分公司下发给定损中心的各项指标，具有良好的管控力量。擅长分析解决问题并形成结论报告，具备良好的文字功底。 本人竞选定损中心主管的优势： 一、扎实的专业技能 理论与实践相结合始终是我工作的原则，本人从参与工作至今，始终特别注意对专业学问的学习，并将所学到的东西与实际工作相结合。理赔工作涉及肯定的专业技术，作为技术而言，其往往是随着时代的进展而进展，因此单纯的靠工作阅历参加理赔工作已很难将工作做好。拥有良好的理论根底学问，是做好本职工作的保障。 二、丰富的岗位阅历 本人自参与工作后，几乎经受了理赔环节的各个岗位。全部的这些经受，练就了我全方位对待理赔工作的眼光。众所周知，理赔工作是由各个环节组成的，工作过程中眼光假如单纯的局限于某个点或者面，那么看问题就简单片面。本人拥有丰富的岗位阅历，在处理理赔工作中的问题时擅长全方位的进展考虑，在最大程度上可以避开看问题的片面性。 三、良好的沟通协调力量 定损中心作为一线机构，因直接面对客户，其面对的冲突和压力也较大。这就要求定损中心治理人员必需具备良好的沟通协调力量。本人刚进入公司时就在双代岗工作，该岗位涉及大量的沟通协调工作，这在肯定程度上对我的沟通协调力量进展了熬炼。在双代岗之后本人又进入定损中心从事查勘及定损工作，这又让我对一线工作有了更深刻的熟悉，沟通协调力量也得到了进一步的加强。 四、良好的职业素养 本人自从参与工作后，始终保持良好的职业素养。在工作中廉洁自律，严格要求自己，杜绝吃拿卡要的现象。处理事情以公司原则为准则，绝不做有违公司原则的事情。 五、良好的文字功底及不断学习的力量 本人平常喜爱读书，对各方面书籍均有涉及。这些在拓展了本人学问面的同时，也练就了我良好的文字功底。目前，本人可以娴熟撰写各类报告。另外，在努力工作的同时，本人仍旧坚持参与学历教育学习，现今自考本科文凭仅差一门功课就可获得毕业。 假如本人能够竞聘上定损中心主管，将从以下几个方面做好定损中心的日常工作： 一、仔细贯彻执行分公司及部门经理室的各项指标要求，并以此为动身点开展日常工作。 本人将对分公司的各项指标进展分解细化，制定切实可行的执行措施。将局部指标分散到每个工作日，尽量避开消失月底或年底突击加班的状况。对于小额案件，务必要求日清日结。定期对定损中心各项指标进展分析，对指标较差的工程进展细化分解，准时找出缘由并修改调整工作策略。 二、以公司整体利益为根本，综合权衡各方面关系 理赔工作往往涉及多方面关系，如业务部门、修理厂、客户等，这些关系假如处理不好，将会对理赔工作的顺当开展造成肯定的阻力。因此在日常工作中，本人将注意这些方面的关系，以公司整体利益为根本，争取在公司、客户、业务部门、修理厂之间找到一个平衡点，在最大程度上降低理赔阻力的同时，进一步提高了公司的市场口碑。 三、注意与业务部门的协调沟通，在职责范围内积极支持业务部门的相关工作。 本人在日常工作中将多留意与业务部门之间的协作沟通，针对业务部门的展业需求，合理调整定损中心工作方案。对于业务合作量较大的合作单位，定损方案将予以综合权衡。同时，对于局部较难处理的案件，也将会与业务部门沟通协调，力争得到业务部门的理解和支持。 四、优化配置定损中心人手及各项资源 在定损中心的日常工作中，本人将对定损中心的人手及各项资源配置进展优化。如通过定损中心主管多参加日常定损工作，以此来缓解现阶段定损中心人手缺乏的状况。同时，在定损员的工作安排上，也依据其自身力量特点，合理安排工作内容。 最终，我要再次感谢各位领导及评委的急躁倾听。无论本次竞聘结果如何，都不会影响我以后的工作热忱。竞聘假如胜利，我将会以此为契机进一步提升自我，为公司将来的进展奉献自己的力量和才华。假如竞聘失败，我仍旧要感谢公司能给我这样一个展现自我的时机，本着对公司的喜爱，我仍将一如既往的做好原本职工作，并且在以后的工作中努力学习，争取在下一次的竞聘中取得胜利！ 感谢大家! 保险竞聘演讲稿 篇4 各位领导、同志们： 大家好！ 今日我怀着感动的心情，参与市分公司领导班子职位竞聘，不管是否胜利，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分说明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关怀，这种时机对我来说是第一次也是最终一次，我想努力吧！ 一、我的根本状况 本人叫xxx，xxxx年xx月诞生在一个贫苦的农夫家庭，大学本科文化程度，中共党员，xxxx年xx月在地方组织推举下到部队服兵役，在部队期间由于个人努力、组织关怀，我从一名一般士兵成长起来，历任班长、排长、连长、副营长，成为一名合格的军事指挥员，xxxx年转业安排到中国人民保险公司xx县支公司，在组织的信任和同志们的关怀支持下，先后担当股长、经理助理、副经理，xxxx年x月任xx支公司经理、党组书记，xx年选任xx县政协。 二、我的竞聘优势 1、自身综合素养的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋勉有为的精神状态，多年来，我始终从事着治理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，听从于工作、听从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的奉献，在部队先后荣立个人三等功3次；所领导的连队被北京的军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次；到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司优秀党务工、先进个人，20xx年被xx市政府授予五一劳动奖章，20xx年被xxxx授予优秀治理者奖章。xx支公司连续x年被授予x级文明单位，x级效劳质量奖，x诚信单位，x五一劳动文明班组，xx分公司先进单位、先进基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖，行风建立“二十强”单位等等。任职以来，公司无论从治理还是到业务进展，年年都有提高，险种构造调整特别合理，几年来带着xx公司上缴利润近xxxxx万元。 我在不同的工作岗位上干出了肯定的成绩，受到各级领导、公司员工的全都好评和认可。 2、学习力量的优势。我在工作后仍旧坚持学习，积极参与各类学习和培训，不断提高自己的治理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学力量，并能把学到的东西敏捷运用于日常治理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带着全体员工参与各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参与，并赐予肯定的自学嘉奖资金。现在，xx公司xx名正式员工，本科学历已达5人、大专x人、初中x人。 3、有丰富的工作经受。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和治理阅历，并能处理好各种实际问题，同时本着“以治理制度约束人，以政治思想鼓励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。 4、有较强的协调力量。不管是内部或外部消失的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调力量较强，与地方政府、各职能部门和保户之间的关系亲密。几年来，xx支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90%以上，险种构造调整最合理化，车险业务占业务总量52%，非车险48%，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。 三、竞聘后的设想 假如这次我未能竞聘胜利，说明我在某些方面还没有到达组织和群众的要求，但我将连续为人保进展做出自己应有的奉献。假如我能竞聘胜利，不仅是我人身追求、自我提高的表达也使我有时机进一步奉献人保事业，效劳他人。 我的详细工作设想是： 1、仔细学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查讨论、结合xx业务进展实际，快速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作阅历的同志学习，翻开工作局面，提高工作的精确性，削减盲目性。 2、摆正位置，当好助手，积极推动观念创新和机制创新，当好总经理的助手，亲密联系群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关怀干部职工的疾苦，帮忙他们解决实际问题，做到常常交心、谈心，促进他们兴奋精神，投入工作。 作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要敬重领导，顾全大局，又不能事事依靠、害怕盲从，唯唯诺诺。其次，根据分工，明确自身职责，坚持集体领导下的分工负责，制造性的开展工作。 3、当前在人保公司内部，要积极推动观念创新和机制创新，树立“以人为本”的治理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要充分熟悉到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工依据自身特点选择进展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有富强，有竞争才有进步，但市场不信任眼泪，竞争不怜悯弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满意不同层次客户的共性化需求。要积极适应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、标准严格的监视约束机制和科学合理的鼓励机制，提高公司运行效率，降低公司运营本钱。 4、在仔细分析xx地区、xx地区，乃至xx的现状，找差距，找问题，就分管的工作制定出具体的规划，明确目标。在业务进展上，要抓住非车险业务进展，积极实施差异化的经营策略，大力进展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务，重点抓好个体私营经济保险效劳和“第三领域”保险业务，为业务进展培育新的增长点。在营销治理上，要强化营销观念，制定市场营销的长远规划，加强营销队伍建立，加快营销方式创新，以适应保险进展的新形势。在“三个中心”建立上，要在现有组织架构的根底上，进一步发挥信息技术的支撑作用，简化内部流转程序，提高内部流转的自动化，提高工作效率，降低经营本钱，以适应保险经营的“微利”时代。 5、实行措施，真抓实干，务求实效。作为一名副总经理，我肯定要仔细贯彻总经理室意图，深入实际，关注市场，依据市场变化准时实行措施，主动寻求对策，提高公司的反响力量和应变力量。二是要积极指导、协作和帮忙基层公司制定业务规划，确定展业重点，锁定展业目标，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关详细问题，营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”，对在组织创新、业务创新、技术创新和治理创新上有突出奉献的干部员工，赐予肯定的精神和物质嘉奖。 6、亲密联系群众，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，坚固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠集体，尽职尽力，视权利为责任，视职位为效劳，坚持廉洁奉公，奉献人保，锐意进取，开拓创新，做好总经理的参谋助手，将xx公司的各项工作不断推向前进。 以上是我的竞聘演讲，不当之处，请批判指正。 感谢！