有关公司经理竞聘演讲稿八篇.docx

有关公司经理竞聘演讲稿合集八篇 一、个人简历 尹建超，男，31岁，山东微山人，中共党员。华东师范大学应用电子系毕业，大专学历，工程师，现任选煤厂机电车间主任。 1994年10月1995年7月在选煤厂机电车间实习； 1995年7月1998年11月任选煤厂技术组技术员，助理工程师； 1998年11月至今，任选煤厂机电车间主任，20xx年获工程师技术称职。 二、竞聘优势 我的优势主要表达在以下三个方面： 一是具有丰富的专业技术学问。自94年参与工作以来，我始终在一线从事机电技术及治理工作，并努力做到理论联系实际，大力开展技术革新。其中1998年选煤厂工资微机治理的应用工程，获集团公司科技三等奖；20xx年末精煤脱水回收系统的完善工程，获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时，由我牵头组织的选煤厂机电设备改造工程共28个，均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。 二是具有基层治理阅历。在5年的基层治理工作中，我在全车间先后推行了班组优化组合，实现了人员双向选择，动态流淌，进展了班组 整合，将7个专业组合并精简为3个，大大提高了工作效率，实施了设备包机到人，制定包机责任制共6章48条，坚持了每季一次的技术测试，在安排上实行了竞岗安排。通过这些治理措施，逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工，煅造成了技术过硬、纪律严明的机电修理队伍。20xx年度，机电车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩，在全公司全部选煤厂中名列前茅。 三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩，就业压力的越来越大，非煤产业的位置就越来越重要，我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦公司副经理，就是想把握当前非煤进展的战略机遇，发挥自己年轻、易于承受新事物，能够娴熟利用互联网等现代传媒猎取信息、学习新学问的优势，在非煤产业干出一番成绩，为非煤产业支撑起半壁江山，做出自己应有的奉献。 三、竞聘胜利后的工作思路 第一，坚固树立”安全第一”意识，切实担当起安全生产直接责任者的责任，仔细抓好全公司的安全生产。 其次，坚固树立”大本钱”意识，一切从效益动身，强化对生产环节中的本钱掌握，努力实现生产治理由粗放型向集约型转变。 第三，坚固树立创新意识，立足当前，着眼长远，通过加强治理和技术创新，确保”恒邦”产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的”三步走”的工作目标是”提高质量，效劳本矿；以质取胜，打入超市；产品研发，走向社会”。为实现这一目标，我将实行以下措施： 一是利用两个月的时间，深入到生产厂点，深入到使用本公司产品的单位，调查讨论，把握状况，倾听用户的建议和要求，然后拿出提高产品质量的详细意见，并狠抓措施落实，使恒邦产品更好地为我矿的安全生产效劳。 二是利用三到五个月的时间，抓稳固，促提高，求创新，提高技术含量，使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中，打好质量牌，做到”人有我优”，以质取胜，让恒邦的产品全部顺当打入矿区超市并站稳脚跟；在确保现有产品市场占有率的同时，以市场为导向，抓好现有工程的技术开发，如周密铸造工程，其主打产品市场前景相当可观，要发挥这一优势，尽可能地上规模、上档次，增加产品品种，尽可能地拓宽和延长产品领域，进展关联性产品链，形成产业优势，打造我们自己的拳头工程。 三是利用一年左右的时间，搞好新工程、新产品的开发，在这方面，我会加强和局部高等院校的联系，利用他们的技术优势，利用互联网等现代媒体，学习、引进和把握前沿技术，为我所用，提升现有产品的科技附加值。同时，牢牢把握市场占有率和产品生命力两个根本点，争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干工程，使我们的恒邦产品冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤产业做大做强打下坚实根底。 公司经理竞聘演讲稿 篇2 各位领导、教师、同事们： 大家好! 本人xxx，xxxx年诞生，中共党员，副教授职称。 我今日竞聘的岗位是xxx公司副经理。 下面，我简洁介绍一下自己的经受，xxxx年毕业于东北林业大学会计学专业，同年安排我校财务处工作;xxxx年调入治理系任教师，兼任治理系教学秘书;xxxx年调入学生处，负责招生、助学贷款、奖助学金等工作;xxxx年调入招生就业处，负责招生工作;xxxx年调入治理系，先后担当副主任和教学办主任;xxxx年xx月调入xxx公司任副经理，负责公司财务和驾校治理工作。xxxx年取得xxxx大学金融学硕士学位。 假如能够竞聘胜利，我将在学校党委和公司董事会的领导下，帮助经理做好以下五个方面的工作： 第一、完善治理制度，培育企业文化 在现有根底上，进一步制定和完善公司的经营治理制度，并催促和保证落实到位，人管人累死人，制度管人烦死人，文化管人管灵魂， 必需创新企业文化载体，建立讲诚信、讲纪律、讲竞争的企业文化。 其次、引入目标治理，创新鼓励机制 xxx公司下设分公司、子公司九个，经营工程不同，经营特点各异，因此，实行以目标为导向、以成果为标准的目标治理方法是符合现实的科学选择，自上而下地确定经营目标，自下而上地保证目标实现。同时，辅以严格的预决算治理和本钱掌握，并出台具有针对性和可操作性的业绩鼓励方法。 第三、加强财务治理，助力公司决策 努力钻研财税学问，熟识、遵守和落实各项财务制度，完善治理流程，加大监管力度，降低经营本钱，提高财务人员的业务素养，保证公司财务工作正常运行，最大程度减小财务风险，做好经营分析和财务分析工作，为公司经营决策和目标治理供应真实、精确、准时的经营信息和财务信息，分析公司经营的成败得失，提出应对和解决的初步方案和措施。 第四、加强人事治理，打造一流队伍 连续坚决落实劳动政策，进展工资改革，提高员工待遇，增加分散力，加强员工培训，培育一支力量强、素养高、效劳优的员工队伍。 第五、挖掘内外资源，保证利润增长 协调处理公司与学校内、外各部门的沟通工作，充分利用现有资源，顺应经济进展形势，对休眠、长期亏损和无进展前景的公司进展改造或销户处理，同时，拓宽经营渠道，不断挖掘社会效益和经济效益具佳的新工程、新业务。 感谢学校领导、教师和同事们多年来对我的关怀、帮忙和支持，感谢大家! 公司经理竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、评委、同事们： 大家好！ 我叫 ，今年39岁，中共党员，本科学历，土建工程师，一级工程经理，二级建筑师。现任重庆分公司xxx。 闻名英国剧作家萧伯纳曾说过，在这个世界上，取得胜利的人是那些努力查找时机的人，假如找不到时机，他们就去制造时机。今日我正是为了制造时机而来。今日竞聘的岗位是重庆分公司副经理。 人们常说，机遇往往垂青于有所预备的人，此次参与竞聘，我认为我有以下几点优势： 首先，我具有扎实的理论学问。 我毕业于？学校工民建专业，期间学习和把握了扎实的建筑理论，这为我毕业后从事建筑行业的工作奠定了扎实的理论根底。参与工作后，我参与了屡次培训班。（本局部，请客户自己依据自己的实际状况加上参与培训班的状况，如没有培训班，可以省略。本局部的写作方法参考如下：1998年5月至11月我参与了？市建筑学校举办的预算员培训班；XX年5月，参与了由国家建立部举办的菲迪克合同条款培训班；XX年9月，参与了由？市建委举办的建筑施工企业负责人安全资格培训班；）工作之余，我还加强了国家有关建筑方面的政策、法律法规的学习，使自己驾驭国家产业政策的力量得到了进一步的加强。通过一系列的学习及在实践中的应用与总结，使我把握了较为扎实的理论学问，这为我做好工作供应了强有力的保障。 其次，我具有丰富的工作阅历。 弹指一挥间，我在七冶公司工作已经18个年头了。在这18年里，有5年是在七冶筑炉队，由一般技术员到安装公司规划科副科长，然后到工程付经理；有5年是在筑炉公司担当副经理；有2年是在建立公司机关安质处工作。应当说，不同的工作岗位熬炼了我不同的力量，积存了丰富的工作阅历。在工程部从事详细的施工使我积存了丰富的施工阅历，在公司机关工作的两年使自己积存了丰富的治理阅历，而在筑炉公司工作的的5年间，则使自己对从施工预备到施工完毕全过程是有了一个较为深入的了解和把握。其中，我参加过诸如（请客户自己加上曾经参与过的大的工程的建立或治理，如无，可以省去）等大工程，使自己积存了丰富的实践阅历。18个春秋冬夏，18次花开花落，这18年的不同工作经受，使我亲眼目睹了中国建筑市场的风风雨雨、潮起潮落，也使我从多个层面对建筑行业有了较为深刻的熟悉，积存了丰富的工作阅历。全部这些，为我做好分公司副经理奠定了坚实的根底。 第三，我对公司的经营模式和理念比拟熟识。 参与工作18年来，特殊是在二级公司机关和建立公司机关工作的工作经受，使我对公司的治理方式、经营模式和经营理念，对公司的人员，机械设备状况有比拟全面的了解。另外，本人专业是工民建专业，但是参与工作后主要是从事的安装工程的施工治理，由于重庆分公司是个综合性的公司，即承接土建任务，也承接安装任务，对将来重庆分公司的治理也将有肯定帮忙。 第四，我具有较强的沟通、组织、协调力量 二十一世纪治理界最时髦的一个名词是“沟通”（communicate）。一个治理者必需具备良好的沟通力量。我的性格较外向，为人谦和，做事得体，具有较强的语言表达力量，擅长与各种各样的人沟通。多年的实践，特殊是多年的治理工作岗位培育了我较强的沟通、组织、协调力量。此外，我为人随和，乐观，善解人意，具有较强的亲和力，这对于做好工作也是大有裨益的。 公司经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导，各位同事： 大家下午好。我是来自综合货运部的陈志超，今日很快乐有时机能站在这里演讲。我演讲的题目是（假设我是部门经理或主管，我将倾力的打造有狼一样精神的团队。对了，大家确定想知道我为什么会站在这里，我想起有个名人拿破仑说过这样句话，不想当将军的士兵不是好士兵，所以我来到了这个能让我成长并且难忘的舞台。 ok，言归正传，我正式开头我的演讲。 记得在我以前任职的公司弘信创业，董事长李强常常用狼的精神的来教育我们。他说过：狼是特别具有战斗力的，它有灵敏的嗅觉，有很强的野心和进攻性，而且不是单枪匹马，而是群体作战，前赴后继、不怕困难、不怕牺牲，共同共享成果。所以假如有时机能中选的话我会在我的部门建立一个适合狼生存的组织和激发狼斗志的机制，让有潜力的员工成为狼、进而成为头狼。只有在团结并且竞争中，团队才有生气，才能进展。 狼还有一点，那就是注意个体的培育，以致于每只狼都能很好的融入群体一起作战。正如我们人一样，在精神方面我会鼓舞我们部门的同事多参与公司活动及培训，由于它能不断的完善自己，进而使自己的个人素养我及文化修养得到更深层次的提高。只有个人提高了，每个员工都是嗷嗷叫的精品狼，我们公司才能做大做强，使我们的品牌走出中国走向世界。 公司经理竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、评委、同事们： 大家好！我叫xxx。站在这庄重的讲台上，面对着这么多期盼的目光，我很感动。在这里，我不想夸夸其谈，也不想说豪言壮语。我盼望通过演讲，让大家看到我的坦诚与自信，了解我的学识和才能，然后认同我，支持我！感谢！ 我今日竞聘的是市移动公司中心经理后备岗。下面我介绍一下个人状况（略）。 现在我谈谈自己的岗位熟悉。 我认为，市公司中心经理，既是治理者又是执行者，肩负着上传下达的重要使命。因而要站在企业战略统一的高度，不仅帮助上级领导依据省公司的总体规划和目标任务，合理制定本企业工作规划、方案，同时要充分调发动工积极性，发扬团队精神，指导工作方案的有力实施。同时还要把企业利益、为领导分忧和为员工效劳作为工作的动身点和落脚点，帮助上级领导协调好内外部关系，把“参加政务”、“治理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到调研围绕市场转，协调围绕领导转，效劳围绕客户转，决策围绕信息转，为企业进展营造良好的运营环境。我认为，一个优秀的（县公司部门经理）市公司中心经理除了具备较强的业务治理、决策分析等力量之外，还应当把握肯定的文字综合方面的根本学问和较强的沟通协调力量，也就是说应当具备多方面的综合素养。 各位领导，各位评委，经过综合权衡，我自认完全可以担负起这一重任！ 详细来说，在这次竞聘中，我有以下几点优势： 1、我是民主党派人士，具有较高的综合素养和较广的社交圈。作为一名致公党员，我喜爱祖国，喜爱人民，有正确的荣辱观。做事坚持原则，生活作风正派，工作遵纪守法、吃苦耐劳，乐观向上、适应力强，勇于迎接新挑战。同时，我在民主党派中担当肯定的社会职务，通过与不同行业、人员交往，参加各种社团活动，不仅熬炼了组织治理力量，也扩大了自己的社交圈，为今后在新岗位的工作奠定良好的根底。 2、我喜爱通信事业，具有丰富的工作阅历。我进入移动公司已十五年，我生命中最美妙的年华都奉献给了*移动，因而我对它布满了喜爱之情。十五年来，我供职于通信系统内各个部门，不仅切实把握对本行业相关政策，对公司的运营与流程了如指掌，同时也熟识通信企业整体状况。另外，在从山区地市公司到沿海地市公司工作的转变中，我摸索出一套行之有效的工作方法。我信任，这些阅历与方法对今后工作的开展大有好处。 3、我具有多专业背景，擅长拓展思维，有肯定文笔，利于创新工作。我是个擅长学习的人，先后承受了广告装潢设计、人力资源治理、英语、日语、环境艺术设计等不同专业的系统学历教育，具备了较为全面的治理学与市场营销学方面的理论学问，因而能在工作中拓展思维方式，用发散式思维拓展局面。另外，我先后在国家级、省级刊物上发表多篇论文，在学问力量储藏上契合了新岗位的要求。 4。我擅长沟通、协调、效劳与治理，具有人力资源治理优势。我在人力资源治理岗工作的六年，积存了丰富的基层治理阅历。另外，我曾应省公司及各地市分公司之邀，为xx移动培训了200多位内训师；我所负责的泉州移动培训中心被省公司定为全省培训基地。在培训效劳与治理中，我与公司上、下、左、右各部门的交往接触较频繁，使我的组织协调力量不断提升。 各位领导，假如承蒙厚爱，让我赢得这次竞聘，我将不负重望，从以下几方面开展工作： 第一，真诚讲团结，积极履行岗位职能。在今后的工作中，我将摆正位置，胸怀全局，紧紧围绕本中心目标任务，积极履行岗位职能，努力做到效劳不欠位，主动不越位，听从不偏位。在工作中平易近人，努力做到说真话，办实事，求实效。对同事多理解，多敬重，多情义；力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中分散合力。尤其留意那些与自己有不同看法的同志，团结他们一道工作。 其次，从绩效治理入手，实行人性化治理，实现和谐高效。 首先，建立健全各种治理制度、工作流程和业务表格，编制治理手册，把各项工作纳入制度化治理、程序化运作的轨道。做到以制度管人、以制度管事。 其次，我将创新经营目标责任奖惩制度，变单一考核为全面考核，变阶段性检查为常常性检查，变模糊治理为目标治理，变定性评价为定量评价。通过评价与奖金挂钩，加大嘉奖力度，提升员工工作热忱。 再次，坚持“能者上，平者让，庸者下”原则按才能分工定岗，做到“人人有事做、事事有人做，想干事的给时机、能干事的给岗位、做好事的给地位”。从而实现和谐高效。 第三，明确经营业绩绩效目标，抓好业绩治理。我将调动整合一切资源，全面应用公司所给的政策进展组织、领导、规划、掌握，力争达成公司KPI、到达市场的最大化。 首先，抓好行业信息化，做好市场调研。为此，我要建立全面的信息收集制度，把握好市场动态，收集各类信息，建立客户档案。通过做好客户业务潜在需要分析及竞争状况分析，确保公司产品向有效益的区域、有效益的客户、有效益的业务、有效益的竞争领域倾斜。从而快速翻开局面、赢得市场、提升业绩。 其次，积极抓好营销。我将强化分层营销和目标营销，通过科学定位确定分阶段的营销目标，大力扩张优良行业、优良业务的市场份额，培植新的利润增长点。 再次，专心抓效劳，提升竞争优势。我们的全部工作都应始于客户需求，最终客户满足，一切效劳紧紧围绕客户需求开展，并致力于供应超越客户期望的产品。因而我将遵循市场导向、客户导向的原则，将支撑前台、效劳用户贯穿于工作的始终，为客户供应最优的质量和最优的效劳，稳固和提高公司在各个细分市场特殊是大客户市场的竞争力。 第四、从团队建立入手，抓好人力资源提升治理。公司业务的快速进展，离不开市场的供求量与营销人员的拓展力量。因而队伍建立特别关键。我上任后要加强人力资源治理，着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题，为其制造良好的工作环境和条件。同时通过培训、自学、以老带新、向标杆学习等多种形式，打造一支素养高、力量强、业务过硬的队伍，为高效开拓市场奠定团队优势。 第五、抓好企业文化建立。企业文化是我移动公司企业核心竞争力中最根本的因素。我要大力抓好企业文化建立，以帮忙员工形成共同的价值观，增加员工的仆人翁意识以及对企业的认同感，提高企业核心竞争力。 敬重的各位领导、各位评委，几分钟的”竞聘演讲，并不能尽述我对作好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对事业的执著和对公司的喜爱。我有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。假如竞聘胜利，我必将不负重托，不辱使命，在新的工作岗位上用行动诠释我今日的话语，以百倍的信念和努力，为事业的进展奉献自己的力气，向各位领导和评委交上一份满足的答卷！ 感谢大家！ 公司经理竞聘演讲稿 篇6 本文是由上传的：竞聘手机公司总经理演讲稿。 竞聘手机公司总经理演讲稿 敬重的各位领导、各位评委、女士们、先生们： 大家早上好！ 首先，我要感谢星月手机公司供应了这个展现自己、让大家熟悉我、了解我的时机。“公开、公平、竞争、择优”，这是历史的必定，也是时代进展的要求。我非常珍惜这次竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到进一步提高。 我先自我介绍一下：我叫黄邦芬，今年18岁，毕业于贵州省贸易经济学校的电子商务专业，是一名共青团员，性非常向，在班上曾担当过组织委员，有很好的组织力量。 我有竞争这个岗位的优势：我具有较好的年龄优势。我现年18岁，精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐，可塑性强。擅长承受新事物，适应新环境，并能依据实际状况，大胆设想治理方法和改革方案。具有较强的工作力量。在日常生活和工作中常常深入工作一线，不断培育自己的工作力量，自任组织委员以来，努力发挥自己的特长，仔细做好参谋决策、日常效劳、沟通协调、信息传递等工作，取得了肯定的成绩。经过几年的学习和熬炼，自己的写作力量、组织协调力量、推断分析力量、领导部署力量都有了很大的提高。具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神，工作仔细负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚恳、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，敬重权威但不妄自菲薄，遇事懂得准时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个布满分散力和生命力的战斗团队，具有肯定的综合事物治理力量。 当今社会，科技飞速进展，随着人们物质生活水平的不断提高，对于精神生活的需求自然也是越来越丰富。手机已经成为人们相互沟通的一个不行或缺的工具了，对于一些人来说手机甚至可以说是自己正常生活中的一个必要组成元素！手机在人们生活中的地位不断的提升，其对社会带来的影响是深远的，关系到人们的工作、生活等许很多多的方面。手机的消失转变了人们的生活方式，让这个社会进入学问、经济、信息化、网络化的时代，手机时代的特征是：它转变人们的生活方式、学习方式和思索方式，这一点现在已经充分表达出来。只有那些感受到时代跳动的脉搏的人，才能够紧跟时代的步伐。尽管目前我的力量有限，但我坚信脚无法到达的地方，眼睛临时看不到的东西，思想可以到达。能和时代共同思索的人终究可以跟上时代的步伐。手机让人们从最初简洁的人与人之间的联系到现在，手机已经成了我们联系世界的窗口。我们的生活与手机和我们的生活之间的亲和度越来越大，甚至不断混淆。手机是现代生活的标志，没有手机的生活是原始生活现代都市，现在的生活有个理念八小时工作，八小时消遣，八小时恋爱。这三个八小时，唯恐都有手机的身影手机成了胜利人士联系客户的工具，成了年轻人闲遐时玩嬉戏的工具，成了恋人间谈情说爱的工具。手机属于城市生活的普遍象征，它衍生出的拇指文化也属于城市文化的一局部，固然，它的势力范围也早已不断包围了农村，总的来说，只要是略微现代化的地方，就有它的身影。生活中，我们在上班时，吃饭时，休息时，消遣时，恋爱时，都少不了手机，确实，没了它，即使现代化程度多高也没用? 科技为世博会供应强大支撑，成为吸引参观者的主要亮点和磁场。世博会期间，历史“首创”的世博会手机票将面市，届时参观者带上一部手机畅游上海世博。由于中国移动对世博手机门票使用先进的无线通信与非接触通信技术，用户通过简洁的手机操作，就可实现选票、购票、验票等传统实体票的“全功能”，同时还可查询购票信息和退票、领取纪念票等等。全过程用户无需更换手机，只需更换一张具有非接触通信功能的sim卡片。该手机门票是基于rfid、二维码等技术实现的一种全新电子票。据中国移动介绍，世博会门票是基于芯片技术的，而芯片上的数据可以特别便利地植入到手机sim卡中，制作成为形式更新奇、使用更便捷的手机门票。参观者购置“手机门票”有两种方式，一种是直接购置附带门票的sim卡，另一种是通过“空中下载”取得“手机门票”。购得“手机门票”的参观者，在进入世博园区时，只要让门口的验票器识读一下手机中的门票信息，就能轻松进入园区参观了。 总经理既是治理者，同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要帮助分公司总经理依据省公司的总体规划和目标任务，合理制定分公司的工作规划、方案，同时要充分调动广阔干部和员工积极性，发扬团队精神，指导工作方案的有力实施。不仅要帮助领导协调好内外部关系，为企业进展营造良好的运营环境，还要深入基层，调查讨论，与员工打与一片，准时了解员工的意见和建议，精确准时的向领导反应员工的呼声。 总经理要站在企业战略统一的高度，把企业利益、为领导分忧和为员工效劳作为工作的动身点和落脚点。把“参加政务”、“治理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾，合理安排，要做到调研围绕市场转，协调围绕领导转，效劳围绕客户转，决策围绕信息转。总经理助理除了具备较强的业务治理、决策分析等力量之外，还应当把握肯定的文字综合方面的根本学问和较强的沟通协调力量，也就是说应当具备多方面的综合素养。我对总经理一职布满信念，下面我陈述一下我对集团客户的熟悉和工作设想： 集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置-不仅在于其本身能够带来可观的业绩奉献，而且有利于提高个人客户的粘性和收入，有利于培育客户的消费习惯。通过集团v网，还可以很好的保证网内的个人客户不会轻易流失；同时，维护好集团客户，也有利于对新开发的个人业务和集团业务进展有效推广，提高个人arpu和集团收入。 在开发扩大集团客户市场的同时，应更注意集团客户的维系力度，应加大集团客户的效劳和流程治理工作。 进一步细化集团客户经理分级。应建立一套适宜客户经理分级体制，包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等。让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户，并获得最正确的物质酬劳。让新进的客户经理有职业进展的目标，有一个畅通的上升通道。建立科学的客户经理评级和考核制度，实现客户经理的力量与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。 进一步细化集团客户分类。应定期依据不同集团客户的规模、行业、奉献度等要素，重新调整集团客户类别，并依据a、b、c类集团客户的需求特征和重要性设计效劳方式和效劳内容。 通过现有效劳渠道进展效劳分流。目前，随着企业的高速进展，集团客户数量越来越多，除利用客户经理作为效劳和营销的主渠道直接面对集团客户之外，应考虑更加广泛和敏捷的使用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类效劳渠道，为集团客户打造一个全方位、立体化的效劳体系，同时也可以减轻客户经理的工作压力，这一点在面对数量浩大、价值偏低而需求单一的c类集团客户时尤其显的重要。 假如我胜利竞选上总经理，我会牢牢把握“快、深、实”三个字，即： 进入角色要“快”。我要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，与公司领导形成合力，以一种崭新的视觉对待问题，解决问题，使自己的所作所为能够从公司的战略动身，从公司的利益动身，从员工的利益动身。 学习学问要“深”。我会以剧烈的紧迫感和责任感抓好学习，恳切地以身边人为师，以互联网为师，自我加压，勤学好问，联系实际，擅长总结，既要融会贯穿业务学问，又要虚心采撷工作阅历，尽快转化为自己实际的工作力量。 根底工作要“实”。总经理助理的主要工作动身点始于市场，最终的归宿也是落脚于市场，为此我肯定会报着求真务实、锐意进取的态度，多深入市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，为领导科学决策供应事实依据。 抓好员工执行力工作是做出来的，而不想出来的。再好的工作方案，假如不能够得到很好的落实，也不会到达预期的效果。提高员工的执行力量，首先要以身垂范，将领导安排的工作首先细分，抓住重点，有规划、有步骤、有检查，面面俱到。另外要充分调发动工的工作积极性，关心员工、做好员工之间严密团结和协作的示范员和检查员，随时把握工作的进展，各个环节是否协调全都，对开展得力的准时总结，推广阅历，对落后的要准时提出有效的改良措施，有奖有罚，充分调发动工的工作热忱。并在日常工作中注意“三勤”。一是脑勤，勤学善思，注意讨论剖析用户对网络需求，得出正确结论，解决网络运营中的难点问题，为领导多出点子，多献计谋；二是腿勤，以每一分钟维护网络为根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把网络维护工作做实做细；三是嘴勤，多向领导汇报状况，多向各科室和有关部门通报状况，加强沟通，亲密协作，树立活泼、高效的企业形象。要实现目标的内容是: 建构营销网络。在做好贵州手机市场的同时，营销网络向地州辐射。利用营销网络掩盖全施?兼并、收购其他中小企业，进展技术改造，实现产品的战略扩张。 建立营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来到达更多的细分市场，增加市场掩盖面，作到优势互补，躲避市场单一带来的经营风险。 资源优化配置。对营销人员进展一次彻底的摸底调查，依据其特长、力量安排适宜的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事，充分敬重他们的人格，营造出开心、和谐的工作气氛，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。 各位领导，各位评委，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了盼望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，信任自己，也信任市场经营工作将会分散大家的力气和才智，信任“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能；也不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最终，我想用一句话来完毕我的演讲：“你选择了我，我选择了你，给我一个时机，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。”感谢大家！ 公司经理竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导、各位同事：你们好！ 这次次竞聘对我来说不仅是一个展现自我的舞台，更是一次熬炼、学习、提高的时机，信任这次竞聘将是我将来人生中的一大转折 我叫××，大专学历，200×年毕业后应聘进入中国移动×分公司，（工作阅历）。在这八年里我感受到移动大家庭的暖和，在这里学会了如何成为一名合格的客户经理，也在为客户效劳的过程中实现了自我价值，我为能成为一名合格的移动人而骄傲。 我这次竞聘的岗位是“高级客户经理”。 我对高级客户经理的理解是：客户经理作为公司的代表，担负着公司与客户之间的联系，担当着多方面的职责，客户经理必需具备良好的思想道德素养和专业素养。 良好的思想道德素养首先要喜爱企业，忠于企业；对待客户要主动热忱，对于用户提出的的问题要急躁解答，不能欺诈客户，更不能以不正值的手段或方式哄骗客户。其次，要树立“沟通从心开头”的效劳理念，以“追求客户满足效劳”为效劳宗旨，培育自己吃苦耐劳、团结合作、乐于奉献的企业精神；在详细工作中，要真心实意为客户着想，全心全力为大客户效劳；要遵守企业各项规章制度和劳动纪律；对自己的工作具有骄傲感，有敬业的精神，有为公司和客户负责的责任感；通过遵守道德，塑造客户经理的自我形象，探究大客户效劳工作规律，制造高效能的工作业绩。 客户经理与客户打交道，除了具备肯定的思想理论根底和文化素养，最主要的是精通移动业务，具有丰富的移动通信营销和效劳技能，即专业素养。 专业素养一要熟识公司的进展历史、现状，进展战略，公司在同行业中的地位、公司的使命、公司效劳理念、公司文化等。二要娴熟把握各类品牌的资费状况，精通根本业务及新业务的使用方法，了解销售渠道及促销方式，熟知各业务的办理流程等。三要熟识大客户市场，大客户市场是客户经理效劳的根本舞台，了解其运行的根本原理和总体状况，是客户经理获得胜利的重要条件。这主要包括现有大客户的状况、潜在大客户的状况、市场环境、市场占有率、竞争对手的状况等全部市场中关于大客户方面的学问。四要具有肯定的市场营销学问，客户经理作为公司大客户营销与效劳工作主要供应者，就必需了解市场营销学问，树立正确的市场营销效劳观念，使客户真正享受到移动通信产生的有益效用，积极促使公司完成进展目标和进展战略。五要具有肯定的法律学问，尤其是电信法、消费者权益爱护法等是客户经理必需把握的学问。 这次 演讲我虽然没有什么豪言壮语，但我信任有在座的各位领导、各位同事的帮忙、支持和协作，我有信念、有力量精彩地做好这项工作，当好一名称职的客户经理。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参加胜利。但我更重视参加的过程，由于对于我来说，参加的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘胜利与否，都不会转变我对事业的执著。我爱这平凡的工作，而它确是不平凡的事业。 以上是我的竞聘演讲，感谢大家 公司经理竞聘演讲稿 篇8 敬重的各位领导，各位教师： 大家好！ 首先，感谢各位领导给我这次参与竞聘的时机，今日我站在这里参与公司经理的竞聘。 一、自我介绍 我叫，来自县邮政局，年2月成立代理保险团队，本人作为第一个专柜员加盟邮政代理保险公司，伴随着团队的日益进展壮大，个人业绩也越来越好，每季均获得“保费冠军王”的荣誉称号。年曾被省局评为：“”的荣誉称号。在此，我特殊感谢邮政局给我这个难得的时机和平台。 20xx年1月，代理保险团队渐渐进展壮大，也日益完善。靠着扎实的业务根底、独有的治理力量和各方面的综合素养，在专柜员中脱颖而出，开头担当栾川团队经理至今。年12月获得邮政局：“先进工”的荣誉称号。再次感谢邮政局带给我新的挑战和更高的平台，并使我个人的各项力量得以充分的见证。 二、工作成就 年组建团队至今保费规模始终呈井喷状态高速进展， 年月理保费仅仅只有万元，年11月22日累计代理保费8300万元；完成年规划的，截止10月底完成收入431万元；团队人数从刚刚开头的3-6人进展到现在的23人团队，只有3人没有取得代理人资格证，关键是人员替换速度比拟快，新进人员还将来得及考证，营销团队业务营销技能也在不断的提升。 三、以往工作方法 组建团队至今，我们团队始终执行省市专业公司的相关文件精神，始终以业绩加品德为主导思想，执行“能者上、平者下、庸者让”的营销策略，不断的优化团队，实行优胜劣汰的专柜竞争机制，不断地更新新人，培育新人，提升团队的竞争力，打造布满活力的营销团队。坚持周周开例会，次次有培训，不断充实一线营销人员的营销技能和相关金融学问，把握好整个团队人员思想动态，积极参加村邮站工作建立，从5月份至今先后3次集中组织村邮站70位负责人进展代理保险叠加业务培训学习，召开小型村邮站产品说明会50余场次，随局召开大型推介会2次，现场签单147余万元，主要来源于较大规模的村邮站负责人自己领先做业务，借此拉近与客户沟通的距离，便于更好的宣传业务；村邮站负责人查找村、乡负责人准时有效的宣传邮政在农村的地位。 四、进展目标及措施 局目标：每年收入按40%的比例增长，到十二五末完成专业收入1300万元。年定为代理保险业务由网点逐步转型到网点、职工加村邮站的营销模式，逐步依托村邮站建立健全并完善进展村级营销体系，并逐步扩大代理保险在农村市场的影响力；到十二五规划中期真正实现网点、职工、村邮站齐头并进的代理营销模式，使职工、村邮站代理保险在整体保费规模中所占比例渐渐扩大，力争到达6%。 1、优化团队，调动积极性、提升团队力量。 运用好省局的各项鼓励政策，特殊是省局214号文件，鼓励并优化现有团队，制定营销人员的职涯规划，培育培育一批高、中级营销经理，不断补充新人，实施能上、平下、庸让的团队治理新模式，增加责任感和使命感。对年度底收入达不到20万元的营销人员一律给与淘汰，年设定季度目标，结合省局文件精神，对跟不上形象进度的营销人员，每季度予以调整一次，调整人员直接列入淘汰对象，按从业人员10-20%的比例，补充新生力气。同时，对于违规人员不留丝毫情面，一律辞退，加强专业自身培训力量，提高培训的有用性及针对性，全面增加团队的分散力和向心力，将现有团队培育成保险和理财兼并的创新型代理团队。 2、加大宣传力度，坚持外拓宣传、深挖保险市场，快速提升保费规模。 做好上门客户的宣传效劳工作。首先是营业厅内外宣传板报的醒目摆放，内容要做到简明扼要、通俗易懂和准时更新，县局代理保险专业将依据业务开展状况，每月至少一次对代理产品的亮点进展归纳总结，供各支局村邮站结合自身状况参考使用。变坐等客户为主动热忱相迎，要给客户留下良好的第一印象，在效劳的过程中，适时的、敏捷的依据客户的需求推介业务，提高促成率。要做到保险业务与储蓄、物流等业务相结合的综合宣传工作。县局专业每周至少催促、指导一次。代理保险专业制定综合宣传规划，支局长每周组织至少一次的宣传活动，做好已到达效果、缺乏之处、需解决的问题、下步进展规划和措施等相关记录，不断总结阅历，提高自身业务。 依据营业台帐对客户信息仔细分析，列出重点客户，有组织、有规划的实施访问，注意日常的沟通和维护，由老客户带来新的客户资源。在做好网点自身宣传工作的同时，各网点仔细制定保险专业月、周宣传规划。在农村实行张贴