有准备的停水应急处理预案策划5篇.doc

有准备的停水应急处理预案策划5篇 宾馆停电停水应急预案 1、停水： 1)首先查明停水缘由，确定是自来水公司供水问题还是宾馆供水设备问题; 2)如自来水公司停水应马上通知领班、主管; 3)准时与相关单位取得联系，确定停水时间、供水时间，以便于治理层做出相应的决策; 4)修理人员值守水泵机房，亲密关注水箱水位及设备运行状况;做好客人的解释工作和临时供水安排; 5)通知领班与主管、并与设备供给、修理单位取得联系，讲清设备故障缘由及部件损坏部位、程度等; 6)提前组织人员准时预备材料，接到上级指示，马上实行相应的措施，保障宾馆的正常运行。 2、停电： 1)如外网停电，马上与供电部门取得联系，确认停电性质; 2)应马上上报宾馆领班及主管; 3)修理人员应准时到达前台，用对讲机与电梯内取得联系，确认电梯内是否关人，如关人根据电梯故障放人工作程序操作; 4)修理人员带好通讯工具、修理工具、应急照明灯，水泵房、电梯机房、配电室、大堂等重点部位，并随时通知前台自己所在位置，保证通讯畅通; 5)切断配电柜各支路开关，防止突然来电造成设备及人身损害;宾馆内部配电故障造成停电时，查明故障位置、缘由，断开故障设备电源，恢复非故障部位的电源，降低影响面积; 6)爱护好现场，处理措施得当，准时汇报并与关单位联系; 7)故障处理后经检查设备无特别前方可恢复供电，并加强巡察设备运转状况; 8)严禁违章操作，重要设备必需由专业人员进展处理。 拓展：宾馆停电应急预案 为避开在突然停电期间给宾馆造成损失和给客人带来不便，针对 各部门详细状况制定如下应急措施： 一、规划停电： 1、物业部向停电通知单位问明停电的缘由、日期、时间和恢复时间， 负责在恢复供电后通知相关部门。 2、接到物业部停电通知，由前台当班人员第一时间做好通告及记录， 并通知各部门负责人并在大厅明显的地方贴出停电通知。 3、各部门要做好对客解释工作、电梯停放一楼、使用电脑要提前关 闭等工作。 4、房务中心和大堂副理须按客信上的停接电缘由和时间长短做好对客人的解释工作，同时前台接待负责对预抵的客人做好提示工作。 二、临时突然停电 1、前台当班人员第一时间告知修理人员，修理人员对停电缘由进展检查。由大堂副理马上向工程部询问事故缘由，并准时向总经理通报 状况。 2、修理人员对缘由进展排查，如能解决，尽快解决。如自己不能解决，通知宾馆总经理和治理层。 3、宾馆前台人员对在住客人告知和新来客人的提前告知。并协作各楼层效劳员对客做好解释和安抚工作。 4、各岗位均预支蜡烛或手电筒应急，当班人员必需清晰其存放位置 有预备的停水应急处理预案筹划篇2 (一)了解状况 1、接到停水通知后，做好停水预备。告知工程部人员停水时间内节省用水;通知工作人员提前蓄水。 2、发生突然停水时，要准时与供水所取得联系，了解停水状况，包括停水时间长短，停水缘由，何时恢复供水。 (二)应急程序 1、规划性停水应急程序 (1)后勤部门在接到供水公司通知停水的电话或以其它形式的停水通知时，必需问清晰停水的时间，停多长时间及停水缘由，做好记录。 (2)后勤通知工程负责人(夜间通知值班人员)及业主、监理等，说明停水的缘由，详细停水时间，停多长时间，并做好临时供水的预备工作。 (3)如时间紧急，应在接到供水公司的通知后，马上通知各部门(夜间通知值班人员)，说明状况，向各部门发出通知，讲清停、送水的时间，并制定好停、送水规划。 (4)启用临时蓄水池，保障根本用水及施工用水，争取将临时停水对施工的负面影响降到最低。 2、临时性停水应急程序 (1)消失临时性停水时，应马上电话询问供水公司，问明停水缘由及停水时间的长短。 (2)通知各部门和业主方人员，说明状况。 (3)如停水时间较短(12小时内)，通知各部门及施工人员说明缘由，做好临时停水解释工作。 (4)如停水时间较长，应马上预备启动应急预案，根据规划性停水应急程序行事。 (5)因施工现场缘由停水时，要查明停水缘由，准时抢修，在最短时间内消退故障，恢复供水。 (三)应急保障 1、工程部人员电话随时保证通讯畅通。 2、日常做好供水管路、阀门的检查，发觉问题准时处理。 3、停水超过规定时间内(冬季8小时，夏季4小时，其他季节酌情而定)则购入矿泉水作为人员饮用水。 4、停水时间超过48小时的，则可联系外援送水，如消防官兵。 5、紧急停水时，启用工程部临时蓄水池，保障根本用水和施工用水。 有预备的停水应急处理预案筹划篇3 为正确、有效、快速地处理停水大事，最大限度地削减因停水造成的影响和损失，保证公司正常生产、员工正常的用餐秩序，特制定本应急预案。 一、适用范围： 因水相关设备损坏及自然灾难导致的水、供给消失危机引起的对餐厅正常生产、供餐构成重大影响和严峻威逼的停水大事。 二、组织机构 组长：餐厅经理 成员：各系统负责人、清洁阿姨，厨师，超市人员，及办公室人员! 三、步骤 (一)停水 1、规划性停水 (1)公司外部检修或内部检修需要停水，餐厅接到自来水公司或公司检修部门通知后提前半个工作日通知受影响的部门负责人，告知详细停水时间及供水时间，帮助大家提前做好工作安排或备水预备。 (2)各部门接到停水通知后要对用水的设备进展排查，必要时关闭机器;厨房接到通知后应提前备足用水;组长应对消防水系统进展储水确认，确保消防水系统始终处于工作状态;保洁员应在使用较频繁的公共洗手池备置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。 (3)关闭本部门区域的水龙头或阀门;保洁人员关闭公共洗手池、配套用房等区域的水龙头或阀门;餐厅各区域负责人准时关闭餐厅区域的水龙头或阀门。 2、突发性停水 (1)未知缘由的紧急停水状况发生时，餐厅负责人得知消息时应马上拨打厂务了解停水缘由，同时向HR治理师询问停水缘由及恢复供水的时间，准时反应给餐厅各系统负责人。 由餐厅总负责人准时反应给餐厅各系统负责人、做好储水备餐事宜。 (2)1、我们有固定的饮用水厂商我司可直接叫厂商送水，2、或我们大多数的阿姨和保洁家里都有水塔，约有80吨足以够我们2天使用。 有预备的停水应急处理预案筹划篇4 为应对医院可能消失的停水事故，尽量削减因停水对医院正常医疗秩序造成的干扰及财产损失，特制定本应急预案。 (一)制定原则 在消失全院性停水时，本着“确保重点，维持运行”的原则，实施有效快捷的抢修和处置，尽快恢复正常供水状态，确保医院正常运行和医疗秩序的稳定。 (二)适用范围 本预案适用于院内由于区域内规划停水及院内供水总管网消失故障导致停水时的应急处理。 (三)应急组织机构 成立停水应急工作组，下设应急抢修队。 1。停水应急工作组 组长： 副组长： 组员： 职责： (1)做好日常安全供水工作，落实安全生产责任制，防范因院内管网故障造成停水发生。 (2)发生停水时，准时做好停水应急工作，关闭医院全部开水炉电源，避开因停水而导致开水炉烧坏。 (3)依据停水事故严峻程度，打算启动和终止应急预案。 (4)必要时恳求外力救济。 (5)总务科是履行本预案规定职责的第一责任部门，总务科成员应在组长指挥下，做好停水事故时的应急工作。 2。应急抢修队(联系电话：) 队长： 队员： 任务：保证医疗一线正常供水，负责突发停水应急处理，保证主要用水科室备有水源供水。 职责： (1)日常工作中对医院水箱进展定期检查，发觉特别准时检修。 (2)停水时，组织人员实施启动二次供水，并对相应区域水压进展适当调整，停顿热水供给和非医疗、生活用水。 (3)向后勤分管领导汇报状况，必要时向相关部门发出求援恳求，事后总结应急工作阅历教训。 制度： (1)每壹年组织一次针对性应急演练; (2)对演练状况进展评估，不断修正演练内容; (3)准时加强请示汇报。 (四)应急程序 1。临床科室应急程序 (1)接到停水通知后，做好停水预备。告知患者停水时间并叮嘱其节省用水;给患者备好使用水和饮用水。 (2)发生突然停水时，要准时与总务科联系，说明停水状况，由水工班查明缘由。 2。总务科应急程序 (1)总务科在接到供水公司通知停水的电话或以其它形式的停水通知时，必需问清晰停水的时间，停多长时间及停水缘由，做好记录。 (2)通知停水应急工作组组长(夜间通知总值班人员)，说明停水的缘由，详细停水时间，停多长时间，并做好二次供水的预备工作。 (3)如在正常工作时间内，在时间允许的状况下，由总务科以电话等多种形式向各部门发出通知。 (4)如时间紧急，应在接到供水公司的通知后，马上通知医院停水应急工作组组长(夜间通知总值班人员)，说明状况，向各部门发出通知。 (5)马上通知手术室、供给室、检验科、急诊室、食堂等重要部位，要跟科主任、护士长等相关负责人讲清停、送水的时间，并制定好停、送水规划。 (6)紧急停水时，住院部地下室水箱，通过二次供水可以供住院大楼23小时以内急需用水，必要时可关闭住院部医疗用水以外的其它闸阀。 (7)如遇有特别状况，可电话联系恳求消防车救济供水。 3。接到总务部门停水通知后，全院各重点科室应急程序 (1)手术室：全部预定安排的当日手术向后顺延一天，并向病人及家属做好解释工作;储存好肯定量的洗手用水，以备急诊手术所用。 (2)供给室：预先安排好停水当日全院各科所需用的消毒包，必要时加班消毒灭菌，尽力满意临床需要。 (3)检验科：生化仪停用，妥当保管好当日采集的血液样本，并在恢复供水后马上安排检验工作。 (4)急诊科：预先储存好肯定量的洁净用水，以备清创、中毒病人洗胃等急诊抢救所用。 (5)食堂：依据总务科通知的停水时间，提前做好全院病人及职工饭菜的清洗蒸煮，在确保食品卫生的根底上保障全院病员及职工伙食供给。 (6)门诊各科室储好适量洗手用水。 (7)当全院恢复正常供水后，各科室务必一一检查科室内的水龙头，防止因停水时空开而造成的水溢和铺张。 (五)应急保障 1。应急工作组成员应随时保证通讯联系方式畅通。 2。日常做好供水管路、阀门的检查，发觉问题准时处理。 3。对修理人员进展培训，使之都能知晓应急供水、管路布局及应急操作流程。 4。水电修理人员实行24小时值班制度，并保证与各科室的联系，做到24小时随叫随到。 有预备的停水应急处理预案筹划篇5 一、 副总指应急救援的组成及职责 一领导组织 总指挥：白班;夜班：值班干部 副总指挥： 组 员： 二职责 1、 总指挥：负责组织指挥全厂的应急救援; 2、 副总指挥：负责帮助总指挥做好应急救援的详细指挥工作; 3、 组员：在指挥部统一指挥下进展工作，各工段长在事故应急救援中的职责是： 1.炼钢工长：负责炼钢工段现场指挥工作; 3.连铸工长：负责连铸工段现场指挥工作; 4.机修工长：帮助总指挥负责抢险抢修工作的现场指挥; 5.电修工长：帮助总指挥负责抢险抢修工作的现场指挥; 6外围工长：帮助总指挥负责抢险抢修工作的现场指挥; 7.工程师：负责抢险抢修现场的技术指导; 二、 应急通讯： 在处理事故之时，全部参加抢险抢修人员需保持通讯畅通，若发觉信号不稳定或中之断时，应马上运用厂内固定电话或手机准时跟总指挥取得联系，并明确说明所处位置。 三、 事故处理预案： 1、 当发生停电事故之时，水泵房主控工不要惊慌，要镇静，南区安全水塔可以供应大约15分钟的水源，在这期间内主控工完全可以送电后重新启动水泵; 2、 北区在正常状况下，柴油机在停电之后可以自动启动，水泵房主控工只要到掌握箱操作面板上按下结合离合器的按纽，然后按住升速按纽，直到在速度仪表上显示的转速不能再上升为止; 3、 假如柴油机没有自动启动，可先按一下复位按钮。若再不行，就把转换开关打在手动位置，这时只要手指按下启动按钮，柴油机就可启动 4、 当胜利启动柴油泵之后，水泵房主控工应马上将状况汇报当班调度长，并通知转炉主控室及连铸主控室。 5、 转炉主控室接到水泵房的报警电话后，应马上提枪停顿冶炼，并马上将该状况通知当班调度，由当班调度长向上级进展汇报。 6、 连铸主控室接到水泵房报警电话后，应亲密关注二冷水量，在条件允许的状况下尽量将在浇钢包内的钢水拉完。 7、 水泵房主控工在柴油机启动完毕之后，可适当调整入口处的手动阀门来增加或削减水的压力，以到达设备所需的安全用水。 四、 预防措施与考核 1、 水泵房主控工在平常的工作中要亲密监视安全水塔的水位高度，如有特别状况要马上报告当班调度长，便于准时处理以消退隐患; 2、 安全水塔的出水管的手动阀门要随时观看、以防有人误动; 3、 每班人员要巡察柴油机的操作箱面板的各开关、指示灯的指示状况。如：选择开关要打在自动位置;电源的钥匙开关要翻开;浮充电指示灯是否亮，报警灯是否亮，如亮应准时复位。