有关部门工作计划模板6篇.docx

有关部门工作计划模板6篇一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作 1、制定信用社会计 、出纳、储蓄操作规程 今年，我们财务科将根据新编财务制度和信用社日常会计、出纳工作实际，结合省联社下发的各项制度文件，制定出适用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程。在财务治理和支付结算上，优化会计、出纳操作的各个环节，使各项操作统一口径，统一标准，让信用社会计、出纳工作真正步入标准化的渠道，切实杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况。另外，我们还着重抓一个试范点，由我们财务科牵头，现场指导，准时解决信用社在运行过程中的实际问题，待标准化之后，再组织信用社会计、出纳人员进展学习和沟通，从而，彻底统一会计、出纳操作流程，使信用社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向进展。 2、建立信用社业务操作考核方法，完善奖罚制度 为进一步加强信用社措施落实力度，提高内勤员工业务操作力量，切实促进员工按操作规程办理业务，今年，我们财务科将全面建立、健全信用社业务操作考核方法，将日常业务和微机处理充分结合，加强内勤员工在制度落实上的考核力度，制定出具体的奖罚方法，以此来有效提高员工按规程进展业务操作意识，确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作安全无事故，促进我县年底各项财务治理制度的全面落实。 3、建立信用社内勤各岗位职责 为了使信用社财务治理工作更加标准、财会人员岗位职责更加明确，今年，我们财务科将依照市办精神，制定出县农村信用社内勤员工岗位职责，职责中，对会计、储蓄、微机、出纳等内勤岗位制定出明确的权责范围，规定出各岗位的业务范围，同时在岗位职责中对各岗位的协同操作提出要求，以此，进一步标准了会计操作、统一了操作口径;提高员工的职责意识和思想觉悟，指导员工按权操作、按规定办理业务，提高了内勤员工的自律性 二、搞好信用社费用核定，连续做好信用社各项常规检查 1、科学核定信用社财务费用 信用社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理，直接关系到信用社全年目标规划的完成。今年，我们将根据上级行和联社办公会要求，仔细测定、科学核算各项财务费用指标。为此，我们财务科将着重从三方面入手： (1)以年终决算报表数字为根底，仔细分析上年财务数据，合理核定当年各单位费用支出。 (2)组织信用社进展一次全年经营状况猜测，并结合有关金融政策和本年工作需要，仔细编制20xx年度财务收支规划，特殊是对营业费用支出，要对每项支出写出充分的理由，经联社审查批准后，按规划执行。 (3)依据年初上级行对我辖的费用及财务指标的核定数额，合理调整各社全年费用总额。这样一方面能使信用社在年初便建立一个较科学的约束机制，另一方面我们在全辖的财务费用核定上也有了肯定依据，以此为信用社的全年财务规划的制定和财务工作的开展打下根底。 2、搞好信用社财务常规检查工作 为确保信用社每笔费用支出的合法、合规，执行好全年费用核定限额，防止信用社各种超费用、绕费用开支现象。今年，我们财务科将加大对财务开支的检查力度。一方面财务科将开展常规费用开支检查，另一方面进展不定期的检查，并还将在20xx年试行把信用社数据盘和原始凭证抽到联社进展异地非现场检查，最终目的就是要让信用社的每笔费用开支合法、合规，以此逐步增加联社对信用社费用开支的现场和非现场监管力度，为20xx年全面完成各项财务指标打下根底。 部门工作规划 篇3 职务 (一)贯彻执行上级各项方针政策，在分管副厂长领导下，坚持以搞活生产经营，提高经济效益为中心，在科学猜测的根底上组织制订企业中、长期规划。 (二)依据国家规划、市场需要和企业内部条件，根据尽可能满意用户需要和注意经济效益的原则，组织编制企业年度生产经营综合规划。 (三)负责对厂长任期目标的治理。组织制订工厂方针目标，并负责层层绽开、掌握和评价。 (四)负责主编年度、季度、月度生产规划并按时下达组织落实。 (五)依据企业年度生产经营综合规划，组织有关归口科室制定各项经济技术规划指标，综合平衡后下达，统一治理。 (六)在分管副厂长领导下，组织召开全厂经营活动分析会。 (七)负责综合统计。归口治理全厂的统计工作，统一治理全厂的统计报表、原始纪录，按上级规定编报统计报表。 (八)检查和考核各项技术经济规划指标的完成状况，参加重大技术改造和技术组织措施工程的技术经济可行性讨论。 (九)负责工厂对外横向经济联合的统一治理工作。 (十)完成厂部临时布置的各项任务。 职权 (一)有权监视、检查各部门对考产经营综合规划及各项经济技术指标的执行完成状况。 (二)有权要求各单位按时供应编制规划所需要的各种资料。 (三)依据厂长方针目标绽开的要求，有权对各单位的工作进展催促、检查、诊断和评价，以保证厂长任期目标的实现。 (四)对各单位供应的规划方案有审核、调整、综合平衡权。依据生产经营的实际状况，对工厂年度规划有权提出修改、调整的建议。 (五)有权要求各单位准时编制各种统计报表，建立健全原始记录，有权监视“统计法“的贯彻执行。 (六)有权参与上级召开的有关会议，参与工厂内部有关经营业务的会议。 (七)有权代表工厂进展横向联营事务洽谈。 (八)有权要求各单位供应有关规划，对外报送的各种专业规划必需通过规划科审核。 职责 (一)对企业生产经营规划和各项经济技术指标的科学性、预见性及下达的准时性负责。 (二)对未按厂长任期目标要求准时编制工厂年度方针目标并进展巨型、检查、诊断和落实负责。 (三)对报送的各种统计报表的精确性、准时性和完整性负责。 (四)对签署的有关规划、文件消失过失负责。 (五)对所编制下达的规划，因综合平衡不周，而造成重大经济损失和影响全厂生产任务和完成负责。 (六)对横向联营协议事前调查分析不够，参谋不当、条文考虑不周，造成失误负责。 部门工作规划 篇4 一、加强部门领导，从根本上实现优质效劳工作的三个到位。“加强领导，熟悉到位。落实责任，组织到位。创新机制，措施到位。” 二、健全落实治理制度及考核方法。 三、建立重大事项汇报制度，发觉重大问题准时向上级汇报。 四、建立首问负责制、首办负责制，坚持月考核制度。 五、将工作质量纳入本部门责任制、绩效考核的范围。 六、坚持以人为本，通过加强技能和强化监视，不断提高部门员工队伍的整体素养和效劳意识。 新的一年新的”目标，加强学习，充实自我，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的时机和竞争在等着我们，在竞争中站稳脚步。踏踏实实，努力拼搏。 回忆我20xx年工作与成长的轨迹，有成长时的欢快，也有受挫时的困惑，有困难重重，也有成功在前。期盼我们的20xx年，加倍努力，为我们公司技术进展奉献我们的力气！ 部门工作规划 篇5 为了在20xx年更好地、全面地开展网络支持部的工作，现将网络支持部下年年工作做如下规划： 一、为各个系统的稳定运行供应技术支持，尽量削减网络故障率。 二、准时高质量地对各个单位的办公室供应系统维护与技术支持。 三、进一步开掘后勤效劳总公司需要网络与计算机技术支持的业务与工作，实现以技术促进展。 四、进一步完善网络支持部所开发软件，以满意更多功能。 五、进一步完善后勤效劳总公司网站，利用网络平台为师生供应更便捷、更全面效劳，更好的的宣传后勤效劳，拓展网络技术功能。 六、公正客观、准时精确地报道、传送新闻，做好后勤效劳总公司的宣传工作，树立良好的形象;到各中心基层中去发觉员工的优秀事迹，更好的利用网站激发员工的工作热忱，让后勤员工喜爱自己的工作，更好地为师生员工效劳，提高效劳质量水平。 七、做好经理信箱、校长热线中后勤效劳总公司局部的信息传送及回复工作。 八、在网络支持部刊发新闻工作现有的根底上，逐步实现刊发新闻的专业化。 九、利用公司办公楼网络、建立一套包括人力治理、网络支持部工作、总经理查询等相关功能在内的一套综合治理系统。 十、利用网络，条件成熟时，建立一套后勤效劳总公司网上办公系统，把各个单位都联结在一起。 部门工作规划 篇6 一、日常工作安排及新一届干事培育 1. 对三个副部进步行明确的分工，部门工作主要有： 1) 宿舍信息清查 2) 日常卫生检查，宿舍卫生及安全学问普及，评定入各周检查成绩、生活部通报 3) 在部门内部建立完善的考勤制度、例会制度，培育干事，调动部门干事及各班生活委员积极性 4) 依据日常检查结果做CAE公示 5) 创新宿舍文化节 6) 星级宿舍评定 7) 期末宿舍调整 8) 协作各部门工作 9) 校、院重大活动后勤保障，执行校团委、学生处文件精神 10) 完善宿舍治理规定 ，创立生活部治理规定并成文 2. 做好部门例会，严格考勤并录入电子版，对干事分组进展日常检查工作 3. 宿舍卫生、安全学问教育 二、宿舍文化节活动 1. 时间：20xx年4月中旬至5月中旬 2. 工作：主办学院宿舍文化节 三、星级宿舍评定 1. 时间:20xx-2023学年其次学年期末 2. 工作：依据各周各宿舍卫生检查成绩评比我院标兵宿舍、A级宿舍、B级宿舍、C级宿舍 四、宿舍信息调查与宿舍调动 1、对已毕业的学生和已实习的学生进展统计 2、将统计结果录入电子版，并对宿舍进展整体排查 3、统计有意愿调动宿舍的同学，结合宿舍入住状况进展调整 4、对宿舍的重新调整状况进展统计 五、暑假期间对宿舍的安排 1、对宿舍安全隐患进展排查 2、对留校学生进展统计 3、 对留校学生进展安全学问教育和宣传 六、部门工作交接 1. 时间：20xx年 2. 工作：培育出部门新人