机运部三无班组竞赛考核办法.docx

机运部三无班组竞赛考核办法 机运部三无班组竞赛考核方法 为创立“三无区队”，抓好班组治理，降低“三违”削减事故，促进安全生产工作，连续开展“三无班组”竞赛活动。 一、组织领导及治理机构 组长：部长 副组长：书记 组员：科管人员 二、活动目标： 1.全科全年杜绝严峻“三违”，无重大安全隐患。 2.杜绝轻伤以上人身事故。 3.杜绝重大非伤亡事故，实现安全运转。 4.机电、运输质量标准化保持部级水平。 5.班组不发生受矿通报以上惩罚人员。 6.完成矿下达的生产任务及临时任务。 三、竞赛考核方法： 1.消失磕手碰脚需照看工及以上人身事故的予以拒绝。 2.消失大的机电运输事故拒绝，影响生产4小时以上事故的扣20分，2小时以上扣10分，一般事故扣5分，以上按责任大小扣除520分，到达定量考核要求。 3.“三违”以机运部、矿查住为准，按班组在册人数考核，5人以内一人次扣10分，10人以内扣5分，11人以上扣3分，严峻“三违”，岗位睡觉、脱岗一人次扣10分，4小时以上事故责任者扣10分，班长“三违”扣10分。 4.文明生产有队、矿两级检查，一处不合格扣5分。 5.班组职工当月出勤不够25天，按班组在册考核，10人以上扣1分，10人以下扣2分。 四、奖罚标准 1、按“百分制”考核，90100分嘉奖40分（月份嘉奖50分），8090分不奖，80以下扣40分，班组长按职工奖罚档次上下浮动20%。 2、职工本人当月“三违”，事故责任者，出勤不够25天的一律不得奖。 3、临时工种安排由本主管队长考核，到达要求的嘉奖30分，达不到不奖。 当月考核分数，月底兑现。