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    服装企业信息化现状调查报告.docx

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    服装企业信息化现状调查报告.docx

    服装企业信息化现状调查报告 *年过去了,中国服饰杂志社协同*正略钧策企业治理询问有限公司对国内服装行业*年底的信息化现状进展了具体调研,经过两个多月艰难的努力,调查报告最终出炉,盼望对国内服装企业的信息化建立有所帮忙。 本次调研对象的选择,我们注意被调查企业代表性与标杆性,但总体来讲偏重于中大型企业。从业领域包括丝绸、鞋品、男装、女装、羊绒、童装以及面料等企业;从企业进展阶段来说,既包括*等行业领头羊,也包括品缘、小玩皮等行业新秀;从企业性质来讲,69.23%的被调查企业属于民营企业,30.77%的被调查企业属于外资或三资企业;从企业规模来讲,45.45%的被调查企业门店数量超过300个,53.85%的被调查企业员工人数为1000人以上,58.33%的被调查企业销售额超过10亿人民币。 中国服装企业-*信息化现状深度调查报告 随着信息化社会的到来,越来越多的服装企业熟悉到信息技术的重要性,无论是几十个亿销售额的行业巨头,还是只有几千万的行业新秀,都在全力打造适合自已的信息化平台,试图依靠优势信息平台来降低生产本钱、缩短反响周期或者加强终端掌握力量。 在信息平台成为核心资源的行业趋势下,做为个体的服装企业该如何开展自身的信息化建立呢?基于此,中国服饰杂志社与*正略钧策企业治理询问有限公司对国内服装行业*年底的信息化现状与治理策略进展了深度调研,调研的内容主要分为信息化投入与制约因素、IT组织现状、IT应用现状及将来考虑、IT策略及治理等4个方面。 一、信息化投入水平与建立制约因素 信息化建立是一项长期的战略投资,需要的不仅仅是口头的重视与关注,而是需要企业实实在在的投入,才能保证信息化建立的成果,国外企业的信息化投入一般至少要达销售额的2以上,领先企业甚至到达510。国内服装企业信息化投入水平如何?一个企业信息化建立要面临诸多资源瓶颈,如技术方案、人力资源、企业信念以及资金,我们应当首先关注那个因素呢? 1.信息化建立投入水平 被调查企业*年信息化投入与销售收入的百分比有所上升,55.56%的被调查企业的信息化投入在0-1%之间,11.11%的被调查企业投入到达了1%-2%,3.33%的被调查企业信息化投入水平到达2%-3%。这种信息化投入水平在肯定程度上导致了目前的服装企业信息化境况。 IT组织是企业信息化建立的第一资产,是企业信息规划、信息化建立以及信息化工程落地的有力保障。一支精干、敬业、技能综合的IT队伍不仅可以解决企业运营的诸多难题,提高服装企业的运作效率;还可以成为高层决策的信息使者,通过数据挖掘、电脑看板等工具的应用,为高层供应数据依据。 基于IT组织的重要性,服装企业的组织架构应当怎样设置,信息组织领导权该由谁掌控?服装企业IT部门应当有多大?信息化部门的人员流淌性如何呢? 1.信息化建立投入水平 被调查企业*年信息化投入与销售收入的百分比有所上升,55.56%的被调查企业的信息化投入在0-1%之间,11.11%的被调查企业投入到达了1%-2%,3.33%的被调查企业信息化投入水平到达2%-3%。这种信息化投入水平在肯定程度上导致了目前的服装企业信息化境况。 图表1信息化投入占销售额比率 2.企业信息化的制约因素 企业信息化的制约因素方面,58%的企业认为“缺乏技术积存,技术风险大,技术创新本钱高”,50%的企业认为是“缺乏高素养人才”,42%的企业认为是“缺乏资金”,调研结果说胆,服装企业的信息化任重而道远,技术积存与高素养人才的培育对于任何一个企业来讲都将是长期又艰难的任务。 图表2信息化的制约因素 从本次调研的结果来看,国内服装企业的投入水平普遍偏低,较低的投入水平打算了信息化建立的不如意。服装企业要转变信息化现状,必需加大资金投入,只有在适当的资金投入下,才有可能组建高素养人才队伍,也才有可能进展技术创新,打造出以高效信息化平台为核心的竞争力。 1.IT组织层级分布 对IT组织层次的调研说明,大局部服装企业充分意识到信息化组织因素对信息化工作影响,55%的被调查企业设置了信息化总监岗位,并直接对总经理或董事长负责,从组织层面上为企业信息化工作的顺当开展供应了保障。27%对“副总经理”负责,18%对“其他职能老总”负责。其中对副总经理负责与对其他职能老总负责的区分在于:对副总经理负责指信息化工作是副总多个工作的一个组成局部,而对其他职能老总负责,则是指主要职能是财务或行政,而兼顾信息化工作。 图表3IT组织在企业组织中的层级分布 2.IT组织员工数量 *年IT组织的员工数量与*年相比增长幅度为68%,其中一般员工增长比例为93%,软件维护人员增幅为78%,软件开发人员增幅为40%。*年服装企业的信息化工作需求与*年相比有较大幅度的增长。 图表4IT组织员工数变化示意图 3.IT组织员工的流淌性 *年,IT组织员工流淌性调查曲线呈现马鞍型,67%的被调查企业IT员工流淌率在5%以下,25%的被调查企业IT员工流淌率在10%-15%之间,两个数据占总量的92%,说明在大局部服装企业信息化建立走向成熟的同时,仍有不少服装企业的信息化存在着较大的治理问题。 图表5IT组织员工的流淌率 调查结果显示,绝大局部服装企业已经拥有一支IT队伍,IT组织架构也初具雏形,但同时也存在着组织构造多样性、信息化需求多变、合格信息技术人员短缺、信息技术人员流淌性高等普遍性问题。正略钧策公司认为,这些问题的本质是企业最高领导层对信息化的定位,定位于行政事务与定位于核心运作平台,其组织效应完全不同。

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