服务部工作计划汇总五篇.doc

服务部工作计划汇总五篇一、校内方面 校内的工作主要是宣传和介绍，转变大学生就业观念，增加和企业的联系，增加其实践力量，更好的进展择业就业。所以我们可以开展以下活动： （1）邀请本校熟知就业方面工作的教师或校行政人员进展就业现状的沟通会或讲座，通过沟通会或讲座转变大家错误的就业观念，树立正确的就业意识，使毕业生对将来负责，对自己负责，更好的进展人生规划，供应局部进修时机。 （2）进展考研沟通会。邀请现当代文学方向教师、语言学方向教师、广告专业教师以及局部成绩优异的学长学姐，采纳方法技巧与亲身感悟相结合的方式，从多角度为学弟学妹供应考研策略，信任同学们仔细听取了教师对历年来考研科目规律的介绍以及学长学姐对自己考研方法，特殊是对英语政治复习方法的介绍，受益匪浅。同时通过这次沟通会，盼望使同学们对读研、考研有比拟糊涂的熟悉，不会盲目考研，而应理性的分析自己的兴趣和将来的社会动向，同学们也会了解到一些联系导师、选择专业方向、复习英语、政治和专业课的策略，使自己在考研这场战役中所向披靡，盼望本次沟通会能真正做到想同学之所想、急同学之所急，给大家带来有用的信息。 （3）连续开展简历制作大赛、模拟面试大赛等活动，以竞赛的形式在全校营造良好的就业气氛。首先向全校范围内发出竞赛通知，详列竞赛要求；其次我们部门回整理报名者信息，进展模拟面试和简历制作预备工作；然后邀请老总进展模拟面试，对参与者进展模拟面试考察；最终对简历制作参与者进展简历评比依据评委评比结果，进展颁奖。我们举办此项活动可以模拟真实面试状况，提高参加者面试力量，提高面试及简历制作技能，呈现大学生精神风貌，为日后求职供应阅历和帮忙。 （4）举办人生蓝图设计大赛。首先向全校范围内发出竞赛通知，详列竞赛要求，尤其鼓舞大一大二学生参与。然后由我部整理提交的作品，进展初步评比。最终评委进展最终评比并公布评比结果同时进展活动总结。 （5）连续收集就业信息，为毕业生供应便利。坚持授人以鱼不然授人以渔，我们其实只需要在网站上放上就业网站链接就好（各种信息港以及各地区的地方性就业网站），这样就要求我们收集网址的时候掩盖面要广，比方可以分类，按职业分类、地区分类等，增加针对性。 （6）和校就业效劳处加强联系，做到信息的互通有无。 二、校外方面 校外资源也是一个重要的资源，也可以被我们好好利用。虽然不如校内的便利，但是信任通过协商与合作，我们同样可以取得局部预期的效果。 （1）请本校的毕业生回校谈谈就业历程，为应届毕业生供应帮忙（人脉、阅历、方法）我们可以借助教师的帮忙查找在淄博工作的文学院毕业生，详谈沟通事宜。针对就业效劳中的状况设计具体问题并发出沟通会通知，进展预备工作。进行毕业生沟通会，并允许同学现场提问进展信息回馈，做好总结。信任通过这项活动可以有针对性的答疑解惑，利于同学们树立理性正确的就业观念，从校园就开头预备就业工作。 （2）请企业家来学校指导，从老板的角度进展指导，转变毕业生的观念，利于他们理解企业文化，更好地处理好人际关系，尤其是和老板的关系，为以后的人生积存第一桶金。 三、内外合作 内外合作既是机遇也是挑战，但是我们信任假如我们的诚意十足，肯定会将这一块进展的风生水起。 （1）和大型聘请网站（易找、淄博旮旯等）进展合作，举办针对适合文学院工作岗位的小型聘请会。 （2）与技术型学校合作，为本校毕业的进修生等等进展全方位效劳。 （3）信息方面，和移动联通合作，有必要的话可以建立飞信群、群，进展院内就业的沟通工作，并且可以准时公布就业信息，收集人脉资源，在第一时间为大四学生效劳。这也是我们就业效劳部的本质所在。 （4）其实，创业也是就业的一局部。校内就有创业先锋等创业团队，我们可以和他们合作，校外有淄博创业基金等，同样可以为毕业生供应有效帮忙。 效劳部工作规划 篇2 XX年是全民慈善、全民英雄的一年；是让擅长高喊着“丑陋的中国人”，乐于挖掘“国民劣根性”的一群人瞠目结舌的一年。虽然传统的道德体系已经粉碎，现代的道德体系还未建立，但是在突发灾难面前的全民善的力气的爆发，让我们有理由对将来公民社会的建立布满信念。我校学生处就将思索了多年的效劳想法付诸实践成立了公益效劳中心，而我们文学院就是中心的一个重要组成局部。经过上学期的工作，我们的公益效劳部得到了进一步的进展，为了在已有的根底上扬长避短，必需有长期进展规划和核心治理思想。 由于成立时间较短，很多问题在新的学期亟待解决： 一常规工作及本学期工作任务 1、加强公益效劳部与外界的联系，促进彼此间的沟通与合作，相互学习、携手共进； 2、组织志愿者开展各类社会实践活动，提高社会实践技能； 3 、加强与其他分院之间的相互沟通与合作； 4 、积极开展志愿者活动，提高广阔青年志愿者的道德情操，拓展学校的声誉； 5、组织提高志愿者各种必需技能的培训活动; 附：本学期工作任务，各成员集思广益，在积极协作总部组织的公益活动之外，开展本院富有特色的公益活动，初步准备在对我校新闻评估之前主动进展整理和清洁工作。另外围绕爱护环境、生态建立开展活动（下面将详细谈到）。 二 加强对我院公益效劳部成员的治理 我们秉承总部安排的原则，招募06、07级国家奖学金获得者作为志愿者进展效劳，在上学期积极协作了各种活动，不断强化了爱心效劳意识，但也要留意一些问题：对志愿者的组织和培训。 在治理中可以将志愿者分类，一般来说，至少要分为3类。 1、驻会志愿者，这类志愿者可以担当许多常规工作，例如文件处理、接待、组织、联络等等。 2、决策志愿者，也就是志愿者中个人技能和组织力量较强，且对组织高度认可的的志愿者。这类志愿者能够担当组织中重大大事的筹划、组织、联络等各项工作。 3、松散型志愿者，这类志愿者相对流淌性较大，更多的时候充当着“人手”的作用，在重大活动或需要大量人力时，他们将起到重要作用，一般来说担当详细的、单一的、临时性的工作。 在治理中，首先是要稳定第一类志愿者，团结其次类志愿者，这样就能形成志愿者队伍的核心层，这是特别重要的。另外要留意工作中的问题： 志愿者需要给与高度的敬重和相应的精神嘉奖，例如组织表彰等等。 不要让志愿者担当力所不能及的工作；在工作中充分的给与志愿者表现才华和力量的时机；尽量不要责怪志愿者，以鼓舞为主 。 三 组织考核志愿者 为了更好的促进志愿者工作，为进一步实现组织内部治理标准化、制度化，调动成员工作积极性和主动性，实现工作的协调统一，对成员在工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定而制定本制度。 总则 成员应遵守国家法律法规、遵守校纪校规，做文明人、行文明事，承受总部的指导，做事积极仔细，做到奉献、友爱、互助、团结。应有志于将志愿者精神发扬光大，做有爱心、懂奉献、有纪律、有社会责任感的青年。 细则 例会点名制，组织专人进展监视，具体登记缺席者，请假者等，留意纪律的严明性，中途无正值理由不得早退； 活动签到制 嘉奖机制，嘉奖对象的明确：对于主动提交筹划、主开工；对机制活动发觉问题并提出意见或建议者；对树立组织形象有重大奉献者 惩处机制，屡次无正值理由不参与公益效劳活动者 留意：嘉奖和惩处都由组织机构争论，视情节轻重而详细分析打算。在志愿者治理当中，对志愿者骨干力量的考察，主要通过以下几点进展： 1、亲和力：假如治理人员亲和力较好的，各方都可以承受这名治理者的协调，做起志愿效劳起来就顺畅许多了。2、决策力：志愿效劳过程中会遇到许多大大小小的问题，治理人员的决策力量很重要。好的决策力有助于在问题未恶化之前解决处理完毕。 3、责任心：责任心不管对志愿者治理人员还是一般会员来说，都是一项良好的品质，有责任心的志愿者会提升组织机构的信誉度。 4、理解力：志愿者骨干虽然需要常常沟通，但许多时候好的理解力有助于志愿者快捷沟通，高效地处理好问题。 5、执行力：要做好志愿效劳效劳，许多时候需要高效处理各种各样的问题，而一些效劳对象，效劳机构的要求，也要准时落实处理。 四 开展活动的详细措施 大力开展形式多样、内容丰富的青年志愿者效劳活动 新的学期，新的挑战，面对各种繁琐而简单的工作，我们没有畏惧，更多的是饱满的热忱与信念，信任只要始终坚持以“求真务实、多干实事”为原则，以“您的满足，我的责任”为宗旨，就肯定能把公益效劳部的工作做得有声有色。 效劳部工作规划 篇3 根据小区办的总体工作部署，在办领导的正确领导下，信息效劳部成立以来，求真务实，开拓创新，扎实工作，圆满地完成了各项工作任务，取得了肯定的工作成绩。现将主要工作和20xx规划年汇报如下： 一、工作完成状况 （一）全力以赴，通力帮助，确保效劳大厅按时启动 为进一步标准物业治理市场，提高物业治理和信息效劳水平，根据市政府及局领导的指示精神，从年初开头，小区办负责组织开发建立了沈阳市物业行业信息治理系统。该系统由沈阳物业网、沈阳市物业内部信息治理系统和沈阳市物业治理市场效劳大厅三个局部组成。信息效劳部与大连海心计算机公司，通力协作，一边积极参加软件研发工作，一边建立效劳大厅，克制了重重困难，历经8个月的努力工作，确保了物业行业信息治理系统按时开通。于9月20日，进行了全国第一个物业治理有形市场沈阳市物业治理效劳大厅启动仪式。使我市物业行业步入信息化治理的良好开端，在标准进展的道路得到了进一步的提升。特殊是沈阳市市场效劳大厅的启动运行，为全市居民和物业效劳单位供应了一个查询和监视的平台，也为政府的有效监视治理供应了根底保证。受到了市领导和局领导的充分确定及国内行业同仁的高度赞誉。 （二）系统采集，不断完善，充实物业内部治理系统和沈阳物业网内容 为广阔业主和物业治理企业供应更多的详实的信息，使他们能够随时查阅物业治理的政策、法规，是我们建立沈阳市物业行业信息治理系统的初衷之一。因此，我部组织各区小区办重新采集了物业治理方面的数据（主要包括：物业治理企业信息、物业治理工程信息和物业企业人员信息）。并由专人对采集上的信息进展汇总、统计，且先后三次组织相关人员对数据进展校对，保证了各方面信息的详尽、精确、系统。同时，将物业治理条例、沈阳市住宅物业治理规定等国家、省、市物业治理方面的政策法规文件共74件，上传到沈阳物业网和效劳大厅的触摸屏上，供广阔业主和物业治理企业查阅。并将物业治理企业信息、工程信息和政策法规在物业效劳大厅的大屏幕上滚动播放，真正做到了信息、数据的即时更新和共享的体系。 （三）打造平台，制作专题，真实展现企业风采 为确保业主能够择优选聘物业治理企业和物业治理企业公正竞争供应一个宽阔的效劳平台。至物业行业信息治理系统投入使用以来，我们先期选择了万科、银基等10个效劳质量较好、治理水平较高的物业治理企业，制作了专题宣传片，主要宣传企业的经营业绩和治理状况等。在物业效劳大厅大屏幕上定期播放，供广阔业主和社会各界了解企业的信息。播放以来，受到广阔业主的热闹欢送，特殊对广阔业主择优选聘企业供应了根底保证。 （四）完善制度，明确责任，保障物业行业信息治理系统良性运行 沈阳市物业行业信息治理系统实属我市在物业治理工作的创新尝试，在全国属于首创。特殊是物业治理效劳大厅的投入使用，直接表达了向效劳型政府的转变。考虑到上述因素，及大厅工作人员根本为各部门抽调人员的实际状况。经请示领导同意，我部制定了沈阳市效劳大厅工作制度，并正与海心公司着手制定沈阳市物业行业信息治理系统运行规章等一系列的运行制度。通过落实制度，明确责任，实施目标明确，分工详细，既分工又合作的工作方式，确保了信息系统的良性运行。 （五）开展培训，强化学习，提高市、区两级工作人员操作水平 随着物业内部治理信息系统的投入使用，对市、区两级行政主管部门人员的计算机操作水平要求越来越高，为此，我部组织全市17个区（开发区）、县（市）物业行政主管部门工作人员，进展了集中培训。同时，考虑到市内7区物业治理企业较多，治理工程较大的实际状况，又增加了一期培训班。使全市行政部门人员都能够娴熟的操作信息治理系统。实现了市、区快速信息传递、反应和监视治理机制。 （六）深入宣传，科学规划，努力普及学问 为让广阔业主充分了解物业治理的相关学问，充分地行使业主权利；使物业治理企业仔细执行法律制度，切实履行好效劳职能。一是开设了物业治理政策询问解答窗口，接待业主对物业治理方面的投诉和物业治理政策的询问；二是利用大屏幕关注率高的特点，按时播放进展中的沈阳物业、物业治理是怎样炼成的等一系列的宣传片，到达图文并貌；三是设立书报栏，把中国物业、沈阳物业、中国建立报等物业治理相关报刊、杂志供广阔业主和企业阅读。 二、20xx年 （一）发挥媒体作用，呈现效劳大厅功能 一是与电视台、电台、沈阳报业集团等部门联合，公开物业市场效劳大厅的及介绍效劳大厅的大屏幕、触摸屏播放的信息。 二是与相关媒体开展评优活动，入选的物业治理企业要将经营业绩等状况，拿到效劳大厅进展展现，借此时机，让全市业主了解到市场效劳大厅是信息的集散地，同时，在效劳大厅进行颁奖仪式，邀请社会各界参与。 （二）加快系统建立，提高信息化程度 一是完成物业信息系统的二期研发。目前，我们已建立了以市小区办为主体，以区小区办为分支的内部治理系统。明年，要在此根底上要将治理系统深入到物业治理企业，实现市、区、企业的三级治理体系，提高办事效率，促进展业的快速进展。 二是建立沈阳住宅区的电子地图。要将我市住宅区的位置、治理状况、产权类型等全部在电子地图上进展标注，即可以随时查询某个住宅小区的位子又可以了解该住宅小区的治理状况。 （三）扩展业务气氛，提升大厅效劳功能 一是实现物业治理现场开标。目前，大屏幕能够对招投标现场进展转播，明年要实现在市场效劳大厅进展现场开标。并力争实现现场招投标。 二是开设企业宣传栏。在连续制作企业宣传片的根底上，在市场效劳大厅开设企业宣传栏，鼓舞物业企业将印刷宣传小册子在大厅宣传栏内摆放，供广阔业主拿阅。 （四）举办联谊活动，扩大效劳大厅影响 以座谈会的形式，定期组织全市物业治理企业代表，业主代表进展沟通（可利用局内的会议室），使业主和物业治理企业能够面对面，形成良性的互动。一方面企业可以了解到业主的需求，另一方面业主也能够了解到物业企业的效劳状况。同时，在活动完毕后，请相关人员到大厅进展参观，由专人讲解大厅的功能，逐步扩大影响力，搞活市场，推动行业进展。 （五）加强窗口治理，树立一流效劳意识 一是作好政策询问解答工作。做到一般投诉一次性处理解决，当场解决不了简单问题，在受理后转物业部进展处理。 二是作好物业治理企业资质业主工作。进一步标准工作程序和办事流程。积极协作物业治理处对企业资质治理，作好物业企业资质审批、年检、晋级等要件的收发工作。 三是作好修理资金业务办理工作。做到当天受理的修理资金的更名、过户、退还要件，当天转给修理资金部，缩短工作时间、提高工作效率，更好的为广阔业主效劳。 （六）强化信息治理，确保数据准时更新 保证信息治理系统日常数据（包括物业治理企业信息、物业治理工程信息和物业行业从业人员信息等）的准时更新，统计、归集，同时，努力采集国内外其他城市的物业治理相关信息，每季度出具行业分析报告，为领导决策和制定的法规、规章及研讨行业的进展供应参考依据。 效劳部工作规划 篇4 时间飞逝，又闻桂花香。在上一学年中，我们本着“生活点点滴滴，我们尽心尽力”的工作理念，仔细履行职责，取得了肯定的成绩，获得了更多的阅历。上一学年，有欢乐、泪水、感动。新的学年我们将会拥有更多的机遇，面临更大的挑战，这既是压力又是动力。为了做好本学年的工作，我们借鉴以往的工作阅历，同时结合本学年的实际状况，将本学年的工作规划如下： 一、组织建立 作为学生会里的一个特别部门，一个效劳于全体师生的部门。一支高素养、高力量的队伍是必不行少的。因此在这一学年里，我们将进一步完善本部门的各项制度，做到有章可循。 二、日常工作 1、狠抓教室卫生，制造良好学习环境 教室卫生始终是本部门的工作重点，本年度我们除了会连续沿用上学年好的制度外，还会做一些小小的变动。 2、准时发送邮件，做到精确无误 邮件具有实效性，准时为邮件找到精确的仆人尤为重要。为了做到这一点，本部门特制定相关方案，多管齐下： 生活效劳部成员必需严格执行值日制度，准时领取和发放邮件，保证每一份邮件能够精确准时的到达同学手中； 要求各班生活委员准时到本部领取本班邮件； 领取邮件者必需出示有效证件方可为其领取； 对待领取邮件者要热忱、礼貌，对于不懂者要急躁为其解释； 每周星期天部长（副部长）仔细核对邮件数目，消失问题责任到人； 每周末将未领取的邮件统计、登记，并写出通知 信任做到以上几点，根本上能够保证邮件的准时传达，并且还可以保证邮件的安全性。 3、关怀、关爱贫困生，建立完善的贫困生档案 新的学年开头，我们迎来了新同学，在这些新同学中，不乏有贫困生存在，为了能够让贫困生得到尽可能的帮忙，我们将深入的了解他们的状况，收集他们的材料，并整理归档。同时，对以前的档案加以整理，以便我们更好的对他们进展帮忙。 三、搞好课余活动，丰富文化生活 为了更好的宣传本部门，也为了让更多的同学更加深入的了解本部门，本学年我们将连续以“为同学效劳”为宗旨，坚持“从同学中来、到同学中去”的原则，间续开展一些有益于同学的活动，以丰富同学们的课余文化生活，增加动手、动脑力量，为同学们营造一个良好的学习气氛。 四、准时做好上传下达，加强彼此沟通联系 本部门将紧跟医学院学生科和校学生会的步伐，仔细完成上级下达的任务，准时传达上级精神。同时准时向上级反映同学们生活的实际困难。加强与校生活部及各兄弟院部的合作与沟通、与各班生活委员的沟通沟通，准时了解他们的工作动态，力争更好的为同学们服好务！ 五、积极协作其他部门的工作 学生会是一个团结互助的整体，是一个大家庭，学生会任一部门开展的工作都离不开各部门的亲密合作。作为学生会的一员，我部门将积极协作，大力支持其他部门的工作，为其他部门开展活动做好后勤保障，出智出力，为他们供应一个顽强的后盾，为学生会的进展壮大奉献已有的力气。 “生活点点滴滴，我们尽心尽力”，信任生活效劳部本学年在我部全体成员的共同的努力下将再上新台阶。 效劳部工作规划 篇5 1、聘请会：负责与聘请会相关的一切事情，帮助校里和院里聘请会举办的特别圆满!这个学期学校里主要有11月中下旬的学校秋季聘请会。 2、就业信息的搜集与宣传，真诚的为毕业生效劳，为他们供应有利的信息。主要帮助陈木森教师处理毕业生毕业于就业相关事宜! 3、讲座：尽可能的为毕业班的同学举办关于就业方面的讲座。 4、活动的规划：活动前有有规划，活动中有图片，活动后有总结。 我们部门处理的事情都比拟碎杂，并没有特定的时间。关于举办活动就是上次例会我提到的“讲课大赛”。曾经有筹划过模拟聘请会，但是它的可行性和意义不大，所以就放弃了这个筹划! 就业效劳部全体成员将总结上学期一届的工作阅历，并在此根底上进展突破和创新，这对我们不仅是一种压力，更是一种动力。 以“打造有战斗力、有分散力的集体”为目标 ，以“提高大学生的自身素养，更好的适应社会”为工作重点。竭尽全力为同学效劳，内部相互协调，提高团队工作力量，严格根据原则办事，确保规划圆满胜利。