服装店长工作计划100字范文.docx

服装店长工作计划100字范文（10篇）服装店长工作规划100字范文1 1、每周找出滞销品了吗？ 2、对滞销品是否加强了重视，如调整陈设等？ 3、是否对滞销品定每人每日销售目标，让员工重视？ 4、数量及金额占比最大的滞销品搭配其它出样了吗？（如畅销品） 5、是否教员工滞销品的买点呢？ 服装店长工作规划100字范文2 1、每周找出滞销品了吗？ 2、对滞销品是否加强了重视，如调整陈设等？ 3、是否对滞销品定每人每日销售目标，让员工重视？ 4、数量及金额占比最大的滞销品搭配其它出样了吗？（如畅销品） 5、是否教员工滞销品的买点呢？ 服装店长工作规划100字范文3 1、店长是否有订每日、每时段目标？ 2、是否利用时段会议对目标进展跟进？ 3、是否对时段目标未达成的缘由进展分析？ 4、是否在时段会议上给员工足够的方法，让员工达成？ 5、是否通过每周的分析找到治理需要完善的地方？ 6、是否为目标的达成确定方案？ 服装店长工作规划100字范文4 1、店长是否有订每日、每时段目标？ 2、是否利用时段会议对目标进展跟进？ 3、是否对时段目标未达成的缘由进展分析？ 4、是否在时段会议上给员工足够的方法，让员工达成？ 5、是否通过每周的分析找到治理需要完善的地方？ 6、是否为目标的达成确定方案？ 服装店长工作规划100字范文5 1、有权利参加营业人员的聘请、录用的初选。 2、有对员工赐予嘉奖和惩罚的权利。 3、有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。 4、有权利依据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。 5、有权利对员工的日常工作表现进展检查和评定。 6、有权利对店内的突发大事进展裁决。 服装店长工作规划100字范文6 1、有权利参加营业人员的聘请、录用的初选。 2、有对员工赐予嘉奖和惩罚的权利。 3、有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。 4、有权利依据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。 5、有权利对员工的日常工作表现进展检查和评定。 6、有权利对店内的突发大事进展裁决。 服装店长工作规划100字范文7 1、开启电器及照明设备。 2、带着店员清扫店面卫生。 3、召开晨会： 公司政策及当天营业活动的公布与传达。 前日营业状况的分析，工作表现的检讨。 培训新员工，沟通胜利售卖技巧。 激发工作热忱，鼓舞员工士气。 4、点货品，专卖店要清点备用金。 5、核对前日营业报表，传送公司。 服装店长工作规划100字范文8 1、开启电器及照明设备。 2、带着店员清扫店面卫生。 3、召开晨会： 公司政策及当天营业活动的公布与传达。 前日营业状况的分析，工作表现的检讨。 培训新员工，沟通胜利售卖技巧。 激发工作热忱，鼓舞员工士气。 4、点货品，专卖店要清点备用金。 5、核对前日营业报表，传送公司。 服装店长工作规划100字范文9 1、按公司要求，做好服装陈设。做到精中有细，细中有致。通过陈设使顾客产生购置行为。 2、在陈设上争取创新，开发员工的创新思维，激发员工创新力，并依据创新结果赐予物质嘉奖。目的是挖掘员工潜力，鼓励员工创新思想。 3、调整服装陈设，随时变换搭配，让新顾客有耳目一新的感觉，老顾客有新感觉。 服装店长工作规划100字范文10 1、稳，稳定在职员工，逐一谈，了解内心需求及动向。 2、招，聘请新员工，做到招之能来，来之能用，用之能胜。 3、训，培训员工。 （1）做到每位员工均了解公司制度， （2）在无顾客时，培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等学问技巧。 4、保，保证卖场有足够的销售人员，目的是保证销售额。 5、提，提高销售人员的销售技巧，货品学问等，便销售人员成为一顶一的干将，并为企业供应优秀的治理人员。