浅谈医院新财务会计制度下的财务管理工作.docx

浅谈医院新财务会计制度下的财务管理工作摘要：近几年，随着医疗卫生事业的不断改革，各医院关于财务管理的相关制度也做出了相应调整，新会计制度为医院财务管理工作带来新的契机，也提出新的要求。从目前情况来看，新制度下医院财务管理工作还存在许多问题，为医院效益带来一定损失，需要我们统一领导，认清管理需要和目标，转变管理理念和方式，顺应制度需要，将先进的专业知识和管理理念进行高效整合，提高医院的经营效益和市场竞争力。关键词：医院;财务管理;会计制度一、新财务会计制度的优越性新会计制度顺应时代发展而产生，有其存在的优越性，主要表现在以下几方面：一是新制度涵盖内容更加全面，如设置了“累计折旧”科目，有利于更好地反映运营成本，促进成本核算系统的完善，提高成本核算工作的准确性。二是新制度下的核算方法更加科学，规范了“固定资产”“专项资金”等项目的核算方法，明确了相关划分依据，避免二者混乱的局面，方便了财务管理工作，也有利于医院做好资产管理工作和核算工作。三是新制度完善了关于成本核算的规定，成本核算方法更加全面、科学，不仅合理核算出各个阶段的成本费用，还考虑到各个阶段性工作衔接时的财务费用，财务成本更加完整，成本核算更加科学。二、医院新财务会计制度下财务管理的意义做好财务管理工作对医院的发展有着至关重要的影响，不仅对医院资金调动、内部控制产生重要影响，同时还决定着医院的投资效益以及发展建设，是医院健康持续发展的基础保障。新财务会计制度下财务管理有其自身意义，主要表现在以下几方面：一是保证医院资金的合理调度，高水平的财务管理能为医院经营管理营造一个较为宽松的经济环境，提高医院筹资、融资、资金分配效率。二是提高医院投资合理性，通过财务管理进行调查分析，确定投资的准确性、合理性，从而降低投资风险。三是保证财务信息的真实及安全，健全的财务内部控制系统能保证财务会计信息的真实性及安全性，为医院的经营管理决策提供有力保障及支持。三、新会计制度下医院财务管理存在的不足之处（1）财务管理制度不完善。医院不同于其它单位，工作重心主要集中在医疗体系方面，在经济管理体系上显得较为薄弱。很多医院的财务管理制度是按规定简单制定，并非经过认真分析调查并从医院自身出发制定的，执行起来与医院实行情况存在矛盾不可避免。（2）财务管理监督、执行力度不够。新制度对财务管理工作提供了全面有力的依据，但财务管理与新制度没有与时俱进的改进，医院财务监督、管理工作存在一定的局限性。（3）财务管理缺乏专业人才。医院强调门诊量和就診率，自然重视医务人才的选拔和培养，对财务管理人才的重视程序显然不够。医院财务人员能胜任一般会计信息处理工作，却缺乏会计核算、监管和控制能力，财务管理工作没有重点体现在管理上，导致单位经费物资浪费严重。（4）医院缺乏财务风险管理。投资管理是对资金有效进行运用，但同时存在着不可规避的财务风险。有的医院误认为只要管好、用好资金，就不会产生风险，还有就是很多公立医院的大部分资金是国家财政拨款，财务管理相关人员根本意识不到风险的存在和危害性，长期以往，势必影响医院的生存和发展。四、关于医院财务管理未来发展方向的探讨（1）完善医院财务管理制度。为了实现医院财务管理工作的统一化、规范化，医院在制定财务管理制度时，要以新型的财务管理理念为指导，以前沿的财务管理知识为依据，遵循严格的程序流程，经各部门认真调查分析，制定符合本单位实际情况的财务管理制度，确保财务管理工作能有效进行。（2）健全财务制度监管机制，规范审计制度。健全的财务监管管理制度是保障财务管理工作有效执行的一个必要条件，各医院应制定一套全面、规范、合理的医院财务管理制度，明确奖惩内容，使财务制度监管全面化。（3）充分提高财务人员的业务水平及综合素质。医院要做好财务管理工作，首先要面向社会招聘高水平、高素质的财务管理工作人员。其次还要经常进行学习培训，以提高人员的专业知识，完善知识体系，加固人员的党性修养和思想修养。最后还要教育财务管理人员全身心地投入到工作中，多观察、多思考、多实践，积极发现工作中的问题和不足之处，使财务管理工作的效率得到更大的提高。（4）重视医院财务风险管理。新会计制度下，医院管理者和医务人员都必须要提高医院管理的风险意识，对潜在的危机时刻保持警惕，要树立强烈的风险意识与危机意识。只有风险意识的提高才能使管理者真正重视医院的财务管理工作，转变领导的传统观念，也才能正确估测风险并有效应对，使医院财务风险管理得到充分的保障。结束语：新会计制度顺应时代发展而产生，摒弃了原有制度的不足之处，保留了原有的优越性并通过总结归纳改善了不足之处，使新制度更具有规范性和科学性。与此时同，医院财务管理工作应跟上制度发展步伐，转变观念，制定合理的财务管理制度，使财务管理工作更科学、更合理，为医院财务管理工作在未来的发展奠定良好的基础。