【最新】创业计划书：快餐食品店(2)创业计划书.doc.pdf

感谢你的观看感谢你的观看创业计划书：快餐食品店(2)_创业计划书(4)选择该销售方式的原因：直接面对消费终端，服务成本相对较低，同时可形成有效的现金流。4、促销人员推销：成本预测广告：成本预测公共关系：成本预测营业推广：报纸广告，业务卡：成本预测：500 元五、企业组织结构企业将登记注册成：个体工商户有限责任公司个人独资企业其他合伙企业拟议的企业名称：赛嘉快餐厅企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数，见附件 1)：感谢你的观看感谢你的观看职务月薪业主或经理经理1500 元员工厨房负责人1 名操作工 2 名800 元3 大堂负责人 1 名服务员 2 名800 元 3 业务人员 1 名1000 元企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用企业营业执照200 元税务登记证200 元卫生许可证200 元共 600 元企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)：种类预计费用保险费500 元/年工资5800 元/月纳税按销售额计六、财务规划(略)感谢你的观看感谢你的观看七、企业组织结构图经理厨房负责人大堂负责人业务人员/操作工操作工服务员服务员八、员工工作职责描述1、经理：负责企业的决策及全面的日常管理工作，同时负责财务管理。2、厨房负责人：负责厨房内操作管理，卫生监督，工具清洗监督，有权检验业务人员购入的原材料，有向经理汇报建议的义务，同时参加厨房的正常操作工作。3、厨房操作工：负责将原材料加工成所需形状，打扫厨房卫生，清洗加工工具，有服从厨房负责人管理的义务。4、大堂负责人：负责大堂日常管理，卫生监督，服务质量监督，有权检验厨房提供的一切成品，半成品，有向经理汇报的义务，同时参加大堂的正常工作。5、服务人员：负责向顾客提供合理有效的服务，打扫大堂卫生，清洗餐具，有服从大堂负责人管理的义务。6、业务人员：负责原材料采购，业务推动，设备管理及与相应部门联系解决问题，有向经理汇报的义务。感谢你的观看感谢你的观看当你选定了创业目标与确定创业的动机后，在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提供一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂。