【最新】创业计划书：中式快餐店(3)创业计划书.doc.pdf

感谢你的观看感谢你的观看创业计划书：中式快餐店(3)_创业计划书四、成本与投资回报成本：1.房租：40000 元/年(半年一付=XX0 元);2.餐饮店的转让费：估计为25000 元;3.装修：5000 元;4.设备：10000 元;5.办证等营业费用：XX 元;6.流动资金：8000 元;餐饮业周转快，开业三个月以内就可以维持正常运转，但仍需要有一定的流动资金以备不时之需。收入与利润：现在以保守的估计测算，早点80 人次，人均消费1.5元;中餐 24 人次，晚餐 48 人次，人均消费14 元，夜宵 60 人，人均消费 3 元，再加上中餐外送50 份，每份 6 元，一天下来的营业额为 1608 元。营业毛利率控制在40%左右，毛利 643 元。月营业毛利19290 元，支付三名员工的工资3000，支付水电费及固定营业税和个人所得税，月净利至少1XX 元，7-8 个月收回投资，年净利48000 元。只要管理得当，在当地站稳脚根，有感谢你的观看感谢你的观看了一定的知名度，那么下一年度的营业额必然会有大比例增长，同时因为不必再支付开业成本中的2-5 项目费用，所以第二年的净利在 10 万元以上。五、投资风险任何一种投资都有风险，在杭城大街小巷你可以看到众多快餐店的身影，但是现在做得比较好的中式快餐企业基本都是定位在面点上，以炒菜为主的快餐企业还没有出现，这也是技术瓶颈的问题。我所研究出的标准化做菜无疑开拓了一个新的领域，符合现代人日益加快的生活节奏和对食品品质的要求，因此有广阔的市场前景。创业的方法途径还是很多的，生活中每天都在上演着一个一个创业的奇迹，只要你有一双善于发现商机的眼睛，创业对于你，也就成功了一半。一份好的创业计划书，更能够让你如虎添翼，早日迈上创业成功的征途。