2020年公司服务质量月度工作总结.pdf

2021 年公司效劳质量月度工作总结 根据 xx 公司效劳质量月活动相关安排和要求，xx 公司领导高度重视并周密部署，以落实行业标准，提高效劳质量为主题，全体员工深入查摆和通联协作，圆满完成了效劳质量月相关后勤效劳保障工作。一、加强人员教育，提高思想认识 xx 公司及时组织召开了发动大会，成立了由公司经理为组长，支部书记为副组长，各部门负责人为成员的效劳质量月活动领导小组。1、对全体员工进行发动教育，逐一对照、学习?指南?中的内容，深入了解本岗位相关条款，细化岗位细那么，落实工作责任。2、组织学习了 xx 在平安工作会上的讲话内容，提高全体员工的平安责任意识，筑牢平安思想防线。二、筑牢平安防线，严守质量关口 1、布置公司各部门进行自查，对所辖各区域进行全面、深入检查。除了检查平安隐患外，重点检查设备设施的运行情况，指示标识是否清晰明确、信息联络顺畅情况和员工业务知识掌握情况，务求做到无死角、无遗漏。2、为降低连续降雪天气对生产运行的影响，xx 公司将 xx 作为平安工作重点，同时为有效防控 xx，增加了 xx 巡视次数。根据各部门上交自查情况，由公司领导小组进行检查与验收，验收结果为各部门查摆有效，整改有力。三、狠抓效劳落实，质量持续提升 公司领导小组为推广效劳理念，培育效劳文化，带着公司全体员工努力提升效劳软实力，在效劳质量月里狠抓效劳落实，积极打造高素质的效劳队伍，有效促进效劳水平持续提升。1、公司各部门在活动月中分别针对效劳礼仪和标准、班组长管理技巧、团队建设方面等开展培训，并通过实际工作检验培训成果，起到了培养员工爱岗敬业精神以及对本职工作的认知感，有效强化了员工的主人翁意识和集体荣誉感。2、高度重视 xx 等活动，配合集团公司圆满完成相关活动及后勤效劳保障工作。3、向各个效劳对象发放 xx 效劳征求意见表 40 份，回收有效表单 39 份，非常满意为 95%，不满意为 0。4、为提升 xx 效劳品质，xx 公司采用日常清扫和定期清理相结合的方式，并对应的相关检查制度，既确保了日常保洁质量也防止了卫生死角，收效良好。5、为有效提高保安人员特殊事件的应急处理能力，从提高思想认识着手，开展了接待效劳模拟训练，以到达有效防控不平安事件的目的。6、职工食堂为了能给广阔就餐职工改善餐食品质和提供更加文明、洁净的就餐环境，除了窗口效劳人员主动使用礼貌用语外，还制作了文明宣传标语，加大了餐桌、餐盘清收力度;推出自制特色小吃的外卖效劳。7、市内所辖各小区同时开展了园区死角垃圾及野广告清理活动，雪后及时去除小区道路和车位积雪，并主动帮助住宅小区内居民提拿重物。通过本次活动的开展，在公司范围内收到了良好的效果，提高了干部员工对效劳质量重要性的认识，增强效劳意识的同时，工作主动性和积极性有了很大的提高，保洁员拾金不昧、以及无偿帮助进港旅客等好人好事不断涌现，呈现了一派和谐文明的效劳工作气氛。xx 公司也决心把这种活动长期永久地坚持下去，依靠多种方法和举措不断提高效劳质量，以满腔热诚更好地效劳广阔员工和业主。月工作总结延伸阅读 公司质量月总结模板【篇一：分公司“质量月总结】接到建设公司?关于开展 20 xx 年“质量月活动通知?后，分公司立即成立了以总经理为组长的“质量月领导小组，按照建设事业部的活动要求，结合分公司实际情况，制定了“质量月活动实施方案，开展了以“建设质量强国，共创美好生活为主题的“质量月活动，现将有关汇报如下：一、大力营造浓厚的活动气氛 8 月 31 日，分公司部召开“质量月发动大会，将活动的主题及精神传达给每一位员工，并布置了质量月期间一系列“质量月活动实施方案。通过现场悬挂条幅、周一早班大会进行宣传，从工程部到各班组，从工程经理到普通工人，营造人人重视质量、追求质量、崇尚质量的气氛。二、组织员工复训和班前会 1专业质量培训 对现场工人进行专业质量培训，特别是刚进场的工人，对现场质量要求并不是很清楚，各专业工程师自己编写培训教材，编制完成后由技术经理进行审核，完成后对各专业工人进行授课，教材的编制依据主要是程序、技术规格书、图纸、标准等。本月共举行了专业质量培训，土建专业质量培训，设备专业质量培训，结构专业质量培训、管道专业质量培训，电仪专业质量培训各一次，通过培训，使施工班组对本专业的质量意识进一步加强，使他们意识到把好质量关，关键是过程控制，每一道工序的控制，特别各班组长，应该在施工过程中去控制工程质量。此外，培训人员通过现场活生生的例子，给工人师傅们分析返工活给施工队及工程带来的负面影响，使“质量是企业的生命理念植根于广阔员工心中。2每道工序技术交底 各专业工程师对本专业的每一道工序进行技术交底，技术交底的依据是图纸、施工方案、验收标准和工作程序等。交底必须填写交底卡，交底卡上包含交底主要内容、交底人、接受交底人员签字等。3班前会 班前会议以每个班组为单位，工程规定，施工班组每天上班前必须召开班前会议，会议的主要议题是质量和平安，使得每一位员工知晓自己的工作内容和相关要求。参加人员为施工班组，和该施工班组对应的工程师、平安员。在质量方面，要求班长把该班组今天要施工的工作的主要质量要求及本卷须知传达给班组每个成员，同时质量检查员也利用此时机向班组强调该天工作中的质量问题，以及质量检查方面的要求，应该形成的记录等等。班前会是最直接、最有效的向班组宣贯质量要求、提醒施工中应注意的问题。四组织质量专项检查 1成品保护专项检查 9 月 12 日，“质量月领导小组组长带头，对各工程的现场成品保护进行了一次“成品保护专项检查，检查对象为设备、材料成品保护以及现场施工完成的成品，在检查过程中发现以下问题：a、研磨东侧结构构件被砂浆污染，控制室窗户被砂浆污染；b、现场开关箱及接线箱未包裹保护；c、堆场电缆桥架摆放凌乱，局部散件未使用枕木垫起，直接放在泥土上；d、研磨厂房个别预埋地脚螺栓未采取保护，螺杆已弯曲；e、钢结构地脚螺栓生锈，未涂油保护；查出以上问题后，各工程施工部门组织各施工分队立即进行整改，通过彻 底整改后，现场成品保护得到了很大的改善，整改后的成品保护图片见附件一。2施工质量专项检查 9 月 20 日，工程“质量月领导小组对各现场的施工质量进行专项检查，检查过程中发现以下施工质量问题：a、设备根底抹灰未及时养护，砂浆层有裂缝；b、硅块库爬梯焊接质量差；c、设备垫铁不符合标准要求；动设备最低灌浆厚度不够；d、非标设备筒体有一处焊接高度未达标；E、照明穿线管丝扣连接处露丝太长。以上施工质量问题于 9 月 23 日已全部整改完毕。此次施工质量检查让我们意识到抓好质量只有从质量责任制抓起，从施工人员的操作质量抓起，从每道工序抓起，从影响质量的因素抓起，最终，才能保证优质工程目标的实现。“20 xx 年质量月虽然结束了，但搞好质量工作是公司永恒的主题。质量工作任重而道远，分公司通过此次“质量月活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量方面的缺乏之处。分公司全体职工会继续努力，以质量求生存，求开展，保卫公司形象。【篇二：质量月活动总结】每年 9 月份是我国的全国质量月，全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的倡导和部署下，联合国家相关部门并发动广阔企业和全社会积极参与，以多种形式于每年 9 月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。11 年全国质量月主题是“全员全过程全方位参与，全面提高质量平安水平。质量是企业之命脉开展之阶石，xxxx 公司的每一员都深知质量的重要性。随着质量月的到来，在新形势下，公司开展形式多样的质量月活动，公司领导并作了重要指示，要求各部门要积极参加质量月活动。我们 xx 分厂在积极参加公司举办的质量月相关活动的同时，并围绕 11 年全国质量月主题开展了一系例的质量月活动。从员工积极性可以表达出，员工的质量意识有了很大的提高，并向一个积极、上进的方向开展。现将 xx 分厂 20 xx 年质量月活动情况总结如下：一通过召开发动大会，发动全体员工积极参与质量月活动，明确了质量月活动的目标与工作方案，会上宣布实施了班组质量责任制等相关质量管理制度，把质量责任明确到班组，明确到个人，为营造人人关心质量、人人重视质量的工作气氛加了温，xx 生产基地 xx 分厂的 xxx 总班长在大会上做了表率，立下了质量“责任状。随着 xx 基地挤压机台与各生产线的相继投产，xxxx 班组面临着货期与产量的双重压力，特别是 xxxxxxx 等高精度产品安排在xx 基地生产。发动大会上 xxx 厂长要求各班组发扬艰苦奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保质量、保货期、保产量，力争完成 11 年各项任务指标。二 组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会，通过深入剖析事故，找出问题根源所在，加以分析、总结、吸收，再结合生产实际情况，对质量平安隐患一一排查，不断完善改进，从源头上把问题管控。随着公司日益开展壮大，生产不断扩大，对新岗位需求增大，要保持公司强劲的开展势头，必须加强对新老员工的岗前岗后培训。新员工质量意识相对簿弱，沟通缺乏，老员工新岗位实操不过关，有摆老资格现象，这些都直接影响平安生产、产品质量、交货效劳质量等等。研讨会上，日班总班长 xxx 主动提出负责新员工的班组培训工作，提出了以多观察、多辅导、多操练，用先进个人为典范进行实操培训方法，并到大家的认可。三开展多样性的质量平安知识宣传教育活动。质量月活动期间，开创了车间板报质量周刊，从网上搜索下载了质量月宣传画，制作 flash 动漫质量知识教材，举办了以“全员全过程全方位参与，全面提高质量平安水平为主题的质量知识讲座，通过组织员工学习，宣传了国家、公司的质量政策方针，普及了质量知识，增强了员工的质量观念，推动了质量工作。四 员工勇跃报名参加公司举办的吊机技能竞赛活动，积极投稿参与质量月征文活动比赛。有?我为 xx 品牌颂质量歌?等多篇文章投稿参与这次质量月征文活动比赛，文章内容丰富，积极上进，思路明确，重点突出，表达出员工对质量深刻的认识，表达了对公司开展的感慨，与美好的祝福。在吊机技能竞赛活动中，车间初赛挑选出的两名员工，以熟练的技能，过五关，斩六将，取得了优异的成绩，以明显优势取胜，勇夺吊机技能竞赛第一名。通过吊机技能竞赛活动，激发了员工的勤学习、练技能、争先进的工作热情。本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下，到达了预期的目标，并取得了良好的成效，通过本次质量月活动，xx 分厂的整体的水平有了很大的提高，我们要保持目前人人关心质量、人人重视质量的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量，使公司的产品质量不断的上新台阶，在市场中赢取商机，永立于不败之地。【篇三：工程工程部质量月活动总结】根据公司?关于开展 20 xx 年质量月活动的通知?，积极响应以“建设质量强国共创美好生活为主题的质量月活动，公用工程工程部组织开展了一系列“抓质量，促和谐活动，在工程部领导的高度重视、精心组织、严格要求下，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下：工程部领导十分重视本次质量月活动，9 月 2 日，在公用工程工程部现场会议室召集工程部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动发动大会，制定了本次质量月活动的目标、方案以及任务部署，并提出了四点要求：一是进一步提高员工的质量意识，时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任；二是深化我们的质量平安文化，确立良好的工作方法，减少质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生；三是通过“质量月活动的有效开展，促进工程部“大干 70 天生产目标的完成；四是借“质量月活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中，技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。【篇四：全国质量月活动总结】为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻中共中央宣传部、国家质量监督检验检疫总局、工业和信息化部、住房和城乡建设部、中华全国总工会、共青团中央联合发出的?关于开展“20 xx 年全国质量月活动的通知?文件，和集团公司?关于开展“20 xx 年质量月活动的通知?的精神。我分公司结合本公司下属工程部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月的活动。一、领导重视，精心策划，组织落实。分公司领导十分重视“20 xx 年质量月活动，积极组织工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与，全面提高质量平安水平，结合工程的实际情况，有方案、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立工程经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月活动有条不紊地进行。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“20 xx 年质量月活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。工程部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量根底工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的提高，根本上到达了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1。对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。工程部安质部在“质量月活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动方案，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月活动取得了显著成效，到达了预期的目的。工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细那么为准那么，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。2。开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深入的配合好“质量月活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、平安问题，我工程部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。依据 9 月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。通过开展“质量月活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项根底工作。加强质量根底管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改进措施。3、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。工程部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于教育的思想得到了较好的表达。粉刷队各工班利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。“20 xx 年质量月虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质量月活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量平安方面的缺乏之处。我分公司工程部及工程部全体职工会继续努力，以质量求生存，求开展，保卫形象。公司质量活动月工作总结为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回忆一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，到达了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，到达零缺陷的目标奋进。总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果：1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培养了我们服从能力和组织能力，既锻炼了身体，也磨练了意志。2、通过评比“集体标兵和“个人标兵使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的典范，是我们的楷模，是我们的追求目标。希望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。3、通过推进和加强 6s 管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。4、通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。6、通过此次活动的开展，闲置很久的?三检卡?已迅速落实到位，一系列的?作业指导书?、?工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪方案?，以及后进工段的?整改方案?等相继出台，通过品管的统计分析，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照公司两项处分 166 条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中。7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高;后段包装部通过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率，实现了生产与方案同步的喜人局面。8、通过此次活动开展，大大消弱外协供应商渺视质量的意气，每日由品质部对客户进行产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监督控制，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作，按照制定检查标准，将问题发现在前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，增强公司的信誉。以上成绩的取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质量月已近尾声，但我们要按照任总的指示：此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩的奋斗目标，全方位保障“质量月活动的成功，促进了品质的改善，产品不良率由上月的 2.66%下降到了 1.33%，比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的局面，我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份“质量月的珍贵经验，更将是我们公司今后持续稳定开展的最珍贵的财富!工友们：为的明天更加辉煌灿烂，努力吧!矿业公司质量月工作总结 20 xx 年质量月在紧张有序中开展，今年质量月活动的主题是打造经济升级版，实现质量强国梦，为营造人人关注质量，追求质量的工作气氛，xxx 铁矿以十八大精神为指导，围绕质量月主题，结合矿山的实际开展情况，对深入开展质量月活动进行详细安排部署。经过一个月的质量实践活动，质量意识深入员工心中，有利的促进产品质量关的把握，现将活动的主要开展情况总结汇报如下：1.开展质量月宣传活动，营造浓厚的质量气氛。利用各种宣传载体，广泛宣传质量月的主题、宣传口号、质量动态和典型事例。通过宣传发动，促进全员质量观念的转变和质量意识的提高，使质量工作深入人心，使每名职工从思想上重视质量，从工作上保证质量，将质量意识潜移默化到本职工作中。宣传活动主题，充分调动职工的创新热情;大力开展合理化建议征集、群众性小改小革;以精益六西格玛管理为核心，深入推进行业创优专题推广应用，进一步形成重视质量进步、崇尚质量创新、关注质量平安的良好气氛。2.各项质量保证措施，提高产品及工程质量。针对质量管理中的难点问题，组织技术人员召开质量提升专题会，以 QC 小组活动为载体，成立专题小组进行重点攻关。要求各单位在总结分析今年以来质量工作完成情况的根底上，查找质量管理过程中存在的问题，确定质量月期间的质量目标，并组织落实各项质量改进措施。工程师室以稳定入选矿石质量为重点，加强对日配矿方案落实情况的监督检查，保证入选矿石品位到达方案要求;以施工质量为抓手，重点做好转段工程、保供矿工程及地表工程的质量管控，确保工程质量到达设计要求。机动系统以提高检修质量，降低故停率为主线，加强检修过程质量的检查和监督，保障设备长周期稳定运行;严把进厂质量关，确保采购的备品备件质量到达标准要求，不出现因采购质量给使用单位造成影响的问题。要求各作业区加强岗位操作，保证本工序工作质量、产品质量达标，为下道工序生产提供合格产品与有利条件。采矿区重点抓好采场矿石质量、爆破质量及中深孔穿孔质量;开拓区重点抓好巷道掘进质量;井巷区重点抓好支护质量;碎运区重点抓好溜井矿石质量;提升区重点抓好干选矿石质量。3.发动职工参与质量月活动。要求各单位以多种形式组织开展提合理化建议、群众性质量改进和质量攻关活动，开展岗位练兵、技术比赛、质量知识和技能竞赛活动，进一步调动广阔职工参与管理、改进质量的积极性。四是加强岗位规程管理，促进质量提升。要求相关专业和各作业区按照岗位规程大学习、大抽考活动要求，组织规程学习、，促进职工对岗位规程的熟知和掌握;工程师室组织对班组重点岗位进行岗位规程抽验考试，全面了解规程熟知的现状，同时考察作业区岗位规程书面考试严格性;组织各专业对作业区规程适用性进行调研，剖析规程管理存在的问题，及时修订完善。五是加大质量监督抽查力度，进一步提升工作质量。要求有关专业加大对工程质量、检修质量、产品质量的监督检查力度，对质量月期间出现的重大质量问题，要组织专题分析，严格落实责任追究和处分。通过质量月活动的深入开展，强化全方位、多层次的质量管理，来促进各项工作质量的提升，以保证供矿均衡稳定和降本增效目标的实现。的 2021 月工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理?2021年公司效劳质量月度工作总结?内容给您带来帮助。同时，如您需更多月度工作总结需求可以访问“发改局效劳质量月工作总结专题。