品牌业务部经理岗位职责.pdf

品牌业务部经理岗位职责 职务描述：品牌业务部经理 所属部门：品牌中心 直接上级：品牌中心总监 直接下级：品牌直销代表，品牌业务代表 管理权限：任免权 管理职能：日常业务管理职能 主要职责：一：销售计划制订 负责制订本地区电子烟的年度及月度销售计划；根据销售目标分解销售任务，制订分解计划，审核各销售代表的销售行动计划并督导实施。二：销售任务下达与开展 负责与销售代表签订合同，下达销售任务；组织区域的销售会议，协调资源，及时解决发现的问题；定期汇总销售任务完成情况，分析差异原因等，督导销售目标达成，并汇报领导；负责评估销售代表的工作状况、业绩及岗位适任情况并加以整改；协同销售代表进行目标客户拜访。三：市场开拓 负责制订区域内电子烟产品的开拓计划；组织实施本地区的市场开拓计划，完成开拓目标。四：市场推广和品牌宣传 负责制订公司产品在本地区的品牌宣传和推广计划；负责策划、组织本地区的产品宣传等活动；负责市场推广、产品宣传等活动的管理，对活动的效果进行跟踪、评估，确保活动目标的达成。五：销售费用管理 组织制订本地区的销售费用计划；审核本区域销售费用，监督、指导销售代表合理使用销售费用；督促财务给予代表及时报销必要的销售费用，协助销售费用报销的相关内部沟通。六：市场环境的维护 负责本地区相关电子烟产品的招标，保证中标；负责公司电子烟品牌的纯洁性，及时发现假冒产品并以通报打击；负责本地区快速消费品经销商关系维护工作，建立各级客户资料档案；协助相关部门进行市场调研、不良反应调查等工作；负责收集和反馈市场上其它品牌电子烟的产品差异、销售、质量、等方面的重要商业信息。七：预防和危机处理 执行公司的危机管理预案，具体负责区域内的电子烟的投诉，工商部门查验等各种风险的处理，并及时报告；负责收集、反馈可能产生的危机信息。八：团队管理 负责按照本地区工作需要，合理制订人员配置计划，开展人员招聘，保证本地区人员到岗率；负责新员工的上岗实务培训及工作指导；规划、组织开展本地区销售团队的培训；负责本地区员工的绩效管理，提出转正、晋级、降级、警示、辞退意见。九：办事处管理 负责办事处的建立并制订办事处管理制度，确保办事处正常运行；负责货品发放管理；负责例会的组织召开；对全体办事处人员进行考勤；提交报销票据和各种报表；负责办事处固定资产管理。