供货保证措施及承诺(通用11篇).pdf
供货保证措施及承诺（通用11篇）供应就是货物的供应。它是在销售交易中供应货物的一方，或货物 的批发商。以下是为大家整理的关于供货保证措施及承诺的文章11 篇，欢迎品鉴！第1篇：供货保证措施及承诺 我公司所供应的产品严格根据国家标准、行业标准及企业标准 的生产制造标准及质量标准。为保证所供产品的质量，公司将实行以 下详细措施：1、质量保证掌握措施 我公司不断汲取国内外先进的质保工艺掌握成果，选择阅历丰 富的管理人员，设立专业培训机制，主要项目人员和技术工人均经培 训后上岗项目管理机构由素养较高的专业人员组成；在管理上确立以 人为本的管理原则，明确分工范围、职责权限，建立工作高效、团结 协作的项目机构，从而保证了产品的质量。2、检验 在发货前，我公司将对中标货物的质量、规格、性能、数量、重量等进行精确而全面的自我检验，并出具一份符合规定的自我检验报告。3、设备安装调试按招标文件要求，全部仪器在选购方指定时间内安装调试至验 济和时间方面的索赔。监理和业主应从这些变更对进度、质量投资影 响的角度进行审核，严格掌握随便变更。3.2.2在施工过程中一旦遇到气候、水文、地质及四周环境等 方面的不利干扰因素，必定会影响到施工进度。本公司将利用自身的 技术、组织力量予以克服。同时也盼望业主和监理帮助疏通关系，制 造解决问题克服困难的条件。3.2.3依据总施工进度方案的支配，工程项目班子与有关职能 科室依据工程各阶段和各工序的实际工作量、完成时间、各工种穿插 要求等，分工种、工序，明确应达到的位置，分清各自的责任，运用 统筹法管理和指导生产，确保各项工序和进度始终处于总掌握网络之 中。3.2.4对本工程所需主要机具设备，全部选用近年购置或特地 购买的新设备、新机具，以保证主要机具设备处于良好的工作状况,充分发挥机械的最大工作效率，向机械要效率、要效益、要进度。3.3合同措施 公司对工程实施直接管理，项目经理部与公司直接签订各项责 任合同，以确定管理的权威性和有效性。在项目班子与公司签订责任 合同的基础上，进一步细化，由项目班子与各施工队、施工班组层层 签订责任合同，将各项指标落实到施工班组，分解到个人。3.4经济措施 为保证工程工期的实现，必需有资金保证，我单位对本工程实 行专款专用制。并备有肯定资金作为本工程的流淌资金，以防建设单10 位资金一时不到位，而影响工程进度，从而保证工程工期进度不受资 金的影响。3.5信息管理措施 在工程施工中，不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理 统计，与方案进度比较，定期向建设单位、监理单位供应比较报告。总之，我单位依据合同工期，编制切实可行的施工总进度方案,在其掌握下编制周作业方案，签发施工任务书。并做好施工进度记录,填好施工进度统计表，协调各方面关系，准时、敏捷、精确、坚决地实行措施，排解各种冲突，加强各薄弱环节，实现动态平衡,保证完成作业方案和实现工期目标。第6篇：供货保证措施及承诺 为制造名牌，提高企业知名度，树立企业形象，我们本着一 切追求高质量，用户满足为宗旨的精神，以最优待的价格、最周到 的服务、最牢靠的产品质量的原则向您严肃承诺：一、产品质量承诺：1、产品的制造和检测均有质量记录与检测资料。2、对产品性能的检测，我们诚请用户亲临对产品进行全过程、全性能检查，待产品被确认合格后再装箱发货。二、产品价格承诺：1、为了保证产品的高牢靠性与先进性，系统的选材均选用国 内或国际优质名牌产品。2、在同等竞争条件下，我公司在不以降低产品技术性能、更11 改产品部件为代价的基础上，真诚以最优待的价格供应给贵方。三、交货期承诺：1、产品交货期：尽量按用户要求，若有特别要求，需提前完 工的，我公司可特殊组织生产、安装，力争满意用户需求。2、产品交货时，我公司向用户供应下列文件；技术保养修理手册。安装总图。外购件说明书及制造厂家。供应易损件、备件清单，并附送肯定量的备件。四、售后服务承诺：1、服务宗旨：快速、坚决、精确、周到、彻底。2、服务目标：服务质量赢得用户满足。3、服务效率：保修期内或保修期外如设备消失故障，供方在 接到通知后，修理人员在24小时内可达到现场并开头修理。4、服务原则：产品保修期为一十二个月，在保修期内供方将 免费修理和更换属质量缘由造成的零部件损坏，保修期外零部件的损 坏，供应的配件只收成本费，由需方人为因素造成的设备损坏，供 方修理或供应的配件均按成本价计。承诺人：第一文档网日期 第7篇：供货保证措施及承诺1）供货方案 12 对于XXX购置项目，XXX公司目前已经积累了丰富的开发及实施阅历，每年为用户供应完整的解决方案。我公司承诺：自签订合同 之日起，保证供应满意标书要求的XXX购置项目。说明：1）第12天完成设备交货；2）第15天完成设备的安装调试；3）第17天完成系统的联调；4）第18天完成系统的初验；5）第19天完 成完成系统试运行；2）项目实施方案步骤 1.交货 项目实施方在合同签定后的20个日历日内分批次将将货物运 抵交货地点。2.制定具体安装调试方案 合同签定以后，系统设计小组和工程实施小组将共同对实施方 案的技术细节进行分析、探讨，制定具体安装调试方案，包括：1、安装调试手册；2、安装调试进度支配；3、安装方式；4、调试方法；5、调试工具的预备；6、安装调试环境的预备；7、具体 的线缆连接图；8、对影响系统实施的关键工序、关键设备进行分析，提出相 应的解决措施；9、技术参数手册、培训手册和工程安装手册；10、制定项目建设质量管理方案和措施；具体安装调试方案将在合同签定后的10日内提交用户。3.安装现场环境调查及现场勘察 13 为确保各工程实施小组到达现场后能够尽快绽开工作，保证项 目顺当进行，我公司将在实施前10天内对用户单位设备安装环境进 行调查，填写安装环境调查表。同时，我们还将提前向用户单位提交 各种主要设备的详细环境要求，在用户单位的乐观协作下，确保在现 场实施工作开头前完成场地环境预备工作。安装环境调查由工程实施 小组负责。4.现场安装调试 设备到达安装现场后，由我公司技术人员和用户共同清点完毕 后，工程实施小组的工程师将开头设备安装调试工作。项目组将有包括项目经理在内的多名工程师参与项目实施，他 们负责现场远程网络设备、帮助设备的安装和调试，完成后同时填写 项目安装调试报告。我们在设备安装和调试的同时，将对使用单位的设备操作和维 护人员进行现场培训，同时为每个设备及系统供应一套完整的技术资 料。5.到货验收 在合同设备到达用户指定的地点后，用户与我公司代表将共同 开箱验货，依标书要求对全部设备的型号、规格、数量、外型、包装 及资料、文件（如装箱单、保修单、随箱介质等）的验收，当消失损 坏、数量不全或产品不对等问题时，我公司将负责解决；同时按标书 技术部分要求对其产品的性能和配置进行测试检查，并做出测试方案 和测试报告，保证全部硬件设备在标书中所规定的地点和环境下，实14 现正常运行,并达到标书要求的性能和产品技术规格中的性能。我公司将同时供应设备相关证明文件，保证是原厂全新产品。6.系统联调 系统联调的主要任务内容：云南省烟草公司怒江州公司2022 年电子设备产品（互联网掌握设备类）购置项目系统调试等。7.系统初步验收 在完成系统联调工作后，我公司将协作用户、监理小组根据验 收测试方案共同对系统进行现场验收测试，对设备技术指标和系统总 体性能进行初步验收。系统验收后，签署系统初验文件。8.系统终验 在完成系统初验工作后，我公司将协作用户完成对系统的试运 行阶段，达到终验时间及标准后组织对设备技术指标和系统总体性能 进行全面验收。系统验收后，签署系统终验文件。3）保证措施.组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工 为确保本工程按期完工，我公司选派年富力强的工程技术管理 人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层施工的骨干，他 们阅历丰富，管理有方，其所承建的工程均被评为优良工程以上等级,在施工组织管理上制定具体的施工进度方案，并将责任落实到人，通15 过严格科学的管理，确保方案得到落实。1.加强施工进度方案管理 我公司将严格依据与业主商定的工期要求更进一步更详细地 编制施工总体网络进度方案，该施工进度掌握方案作为本工程的总控 实施目标。我公司对于该方案的编制根据现场实际条件及施工力量，突出关键路线，项目根据施工网络方案组织施工，确保关键线路工期 得到保障，保证各工期掌握点目标的实现。项目经理部将依据施工总掌握方案根据实际状况编制周施工 进度网络方案。周施工网络方案的编制将落实到每一天按期完成，对 关键路线工期予以保障。项目经理部每周定期召开项目例会，针对施 工生产中消失的制约施工进度的不利因素进行分析，准时找出制约施 工进度的不利因素，准时解决消失的冲突及问题，并依据方案完成状 况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一周施工进度方案。2.组织强有力的专业队伍，保证用户的需求 我公司将选派强有力高技术的专业队伍，在劳动力的需求量上,我公司将依据各分项目工程的特点以及工期掌握的要求配备足够的 劳动力，同时建立奖罚制度，作好班组工作的后勤保障，确保施工任 务的顺当完成。3.以严格的质量掌握，保证方案的执行 把好工程质量关，抓好质量掌握,把质量管理落实到事前掌握，杜绝不合格工序的消失，把影响工期进度的不利因素削减到最低程度,保证方案按期执行。16 4.加强与业主各部门的协调及沟通，为本工程优质、高速施工 制造良好条件 我公司一贯重视与业主各部门之间的协调及沟通，融洽相互之 间的关系，对于工程方面的问题及冲突，我公司将从大局动身，从工 程的进展动身，乐观主动加强相互沟通工作，为工程优质高速实施制 造有利条件。5.加强对节假日、恶劣天气的提前预备 对节假日、停电等特别状况进行妥当支配，尽量削减由于恶劣 天气或特别状况造成对施工的影响。6.加强施工过程的监控 设备安装调试前由班组长对班组进行具体的交底（实施内容、质量、进度），施工中实行班组自检，使设备安装调试有序地进行。第8篇：供货保证措施及承诺 为使贵公司放心使用我方产品，现将我公司产品质量、售后服务 等给贵公司一个牢靠而有效的承诺：1、公司保证所供应的电缆完全符合国家标准及招标文件中的 技术要求。2、我公司保证按合同要求进行生产、包装、交付，并供应产 品质量保证书。如贵公司对产品有新的要求，我公司有雄厚的设计、科研力量，愿为您供应全方位的服务。3、一旦合同签订，我公司将按合同要求准时交货（同时按用 户要求递交相应的技术文件）。如未准时交货，我公司接受合同规定17 的惩罚。4、我公司可免费供应有关产品的技术询问、现场施工等服务（可供应电缆牵引头）。5、我公司的现场服务内容主要有：供应电缆运行中电感、电 容、阻抗、载流量等运行参数。供应施工安装指导服务并调试直至正 常运行等服务。6、在正常的工作环境和使用条件下，我公司的电缆质保期为 一年，电缆的使用寿命在30年以上。如产品在投产以后一年内，产 品消失问题并引发事故，我公司会尽快负责更换或修理并担当由此造 成的一切费用。若产品在使用十年之内消失问题，我公司仍负责修理 或更换，并担当损失。7、贵公司若在安装投运或正常运行过程中发觉电缆产品质量 问题，我公司在接到贵公司的电话或传真之时起省内24小时省外48 小时内派专业人员赶到现场调查、处理，并以贵公司满足为前提。如 因我公司产品存在质量缺陷而对贵公司的工程造成损失，我公司担当 将担当相应的经济责任。为此，我公司设有质量保证部，为贵公司供 应全方位的服务。第9篇：供货保证措施及承诺 为全面贯彻农业生产资料市场监督管理方法 和 关于规范农 资经营质量管理行为的工作看法，落实索票索证、进销货台账、销 售凭证和缺陷产品处理等农资经营内部质量管理制度.我们乐观响应 工商所的倡议,并严肃承诺：18、仔细做好索票索证工作，把好进货关，肯定不出售无合来源的农资生产资料；二、仔细做好日常检查工作，不销过期、失效、变质、标识不 全或国家明令禁止生产和使用的农药，确保农夫伴侣人身健康、生命 财产平安；三、仔细做好进货台帐记录,不弄虚作假,照实登记，保证每月 5日前，向工商所报送（农资商品品种信息汇合表）；四、仔细做好明码标价工作，诚信阅历为根，以保质保量为本,所售商品不短斤少两，对商品听用途、性能、制作成份、适用范围 等不作引人误会的虚假宣扬；五、做好售后产品跟踪反馈看法收集工作，所售商品消失质量 问题时，准时向监管部门报告，停止销售该农资，通知购买农户暂停 使用期（已经使用的，告知补救措施），乐观主动协作政府相关监督 部门的调查工作。我们有信念做好农资经营内部质量管理制度工作,让广阔农夫伴侣 放心购买农资，实现零投诉、零案件的管理目标。欢迎社会 各界人士监督。承诺人：素材电话：作为农资经营者，为维护我县农资市场秩序，要仔细做好农资 经营工作，自愿接受社会与广阔农夫的监督，让农夫满足、政府放心。在农资产品质量、计量、价格、服务等方面，向社会公开承诺：一、加强自律，完善经营管理制度，健全生产经营台帐。19 收合格。我公司供应详细分发清单，同时供应名目档案和仪器质保书、产品说明书及合格证书。验收按国家有关规定、规范及执行标准进行。验收时如发觉所交付的货物有短缺、次品、损坏或其它不符合本合同 规定之情形者，有甲方做出详尽的现场记录，或由供需双方签署备忘 录。此现场记录或备忘录可用作补充、缺失和更换损坏仪器的有效证 据。由此产生的有关费用由我公司担当，验收期相应后延。假如合同 货物运输和安装调试过程中因事故造成货物短缺、损坏，我公司将准 时支配换装，以保证合同货物安装调试的胜利完成。换货的费用由我 公司担当。4、质量保证及承诺 我公司保证供应的中标货物是全新的、未使用过的、并完全符 合样品和合同规定的质量、规格和性能要求的正品，在货物正确安装、使用和保养得条件下，使用寿命具有满足的性能，在货物最终验收后 质保期内，我公司对于设计、工艺或材料的缺陷发生的任何不足或故 障负责，费用由我公司担当。投标人全称：（加盖公章）青岛科兴教 育装备有限公司投标人法定代表人或其全权代表：（签字或印章）日期：201c年7月9日第2篇：供货保证措施及承诺 1、我公司承诺，严格根据选购方的交货时间及产品质量要求 按时供货，并送达至指定地点，货物运输过程中所产生的全部费用由 我方担当。二、经营活动诚信守法，不经营假、劣农资产品；经营的种子、农药等农资产品必需备案，供应的材料必需真实；不经营、使用国家 明令禁止销售和使用的农资产品；不经营标签、标识不规范的农资产 品；不经营未经审定、审批、登记和淘汰、过期的农资产品。三、履行法定或商定义务，加强对经销农资商品的科技指导和 跟踪服务工作，引导农夫平安使用农资，并供应规范服务。四、保证农资产品质量、保证售后服务、产品明码标价，如发 生质量纠纷，经营者要乐观深化农资产品使用地点进行调查，协商解 决，造成损失的依法负责赔偿，公开进货渠道，自觉接受农夫和社会 各界的监督。五、乐观协作、支持执法部门的依法行政，营造良好的农资经 营环境，发觉违法行为自觉举报。如违反以上条款，而造成不良后果和给农夫经济造成损失的,愿担当一切责任。承诺人签名：素材监督单位：XX县农业和扶贫开发局二0二一年月日 第10篇：供货保证措施及承诺1工程施工进度方案 该工程随土建、装修等其它工种同步进行，按业主要求；保质 保量按业主要求工期按时完工。详见方案表。2施工进度保证措施：为确保工期目标，项目经理部着重抓好方案编制，检查与综合20 平衡，使方案进度得到有效的掌握。(1)项目部应在总体方案的指导下，由项目技术负责人关心项 目经理编制月施工作业方案，由各专业施工员向班组作好方案交底,使班组明确工作目标。(2)项目经理按时参与业主代表主持的协调会，项目部每周应 组织召开各施工员、班长参与的施工进度协调会，以准时检查平衡工 程进度及工序搭接上有关问题，项目部每月召开生产会，以协调各专 业及劳动力、质量、平安、材料供应等事宜。(3)参与有关协调会，准时了解各施工单位协作有关事宜，以 保证总体方案的实施。第11篇：供货保证措施及承诺 本公司是诚恳守信企业，在与贵公司的商务活动中，绝不弄虚 作假，并做出慎重承诺，对贵公司年月日招标项目所供应的产 品，保证做到：一、严格根据投标承诺条款与贵公司签订合同，并根据签订合 同及技术协议要求保质保量按时供货。二、保证所供产品均符合国家标准或行业标准以及达到合同规 定的技术要求，确保所供产品使用平安牢靠。若供应任何假冒伪劣产品，贵公司将有权对我公司所供产品以 及未承付资金根据合同相应条款或贵公司相关制度进行处置，对因所 供产品质量问题给贵公司造成的经济损失情愿担当法律责任。承诺单位：素材 21 承诺单位签章：承诺时间：2022.xx.xx22 2、我公司特成立项目领导工作小组，保证按时、按质、按量完成任务。3、若不能按时完成任务，愿担当由此给选购方造成的一切损 失和费用。供货质量承诺及保证措施：1、保证我公司产品和国国家标准，行业标准及其他标准。2、保证我公司所购材料来自正规渠道，杜绝三无产品入库，绝不以次充好，为选购单位供应充分货源及高品质的材料。3、保证我公司的产品符合选购单位的设计要求。4、为保证质量，由我公司质检人员对产品实施封样检查，严 格按各工序质量检验制度执行，保证印刷成品质量合格。5、保证履约担保，若产品消失质量问题，我公司按合同进行 补偿或赔偿。第3篇：供货保证措施及承诺 我司承诺在20 xx年市直机关事业单位、社会团体部分计算机 外部设备及办公帮助设备协议供货及相关服务的协议供货期间，严格 根据下述承诺履行：1、我司保证供应的全部投标产品是符合国家标准的、全新、原产、未使用过的、正宗品牌产品，承诺不用假冒及伪劣产品替代。如消失上述质量问题买方有权退货。，如造成直接经济损失，买方可 要求我司赐予赔偿我司所供应的投标产品（包括全部的零部件）均为 各原厂制造的经检验合格证的全新品，否则由我司担当因此产生的一 切后果。2、在规定的质量保证期内，对由于设计、工艺或材料的缺陷 而造成的作保缺陷或故障负责。除合同中另有规定外，消失上述状况,在收到用户通知后30天内，负责修理或更换有缺陷的零部件或整机。对造成的损失的，同意按相关规定赔偿及负违约责任。3、我司承诺不拆换、不调换、不截留产品零部件。不以少充 多、不以旧充新，不以劣充优，不以假充真。不供应降低产品等级标 准或存在缺陷的产品。4、我司承诺供应投标产品的安装、调试及简洁培训服务。同 时按微型计算机商品修理更换退货责任规定实行严格的三包服务,并做出供应更有利于维护消费者合法权益严于国家三包规定的服务 承诺。5、我司保证厂家随机所安装的操作系统及相关软件为正版软 件，并按选购人要求预装正版操作系统。假如客户有要求对产品进行 加装配件的如升级内存等，将在这些配件上贴上我司的专用标签，以 保证产品品质。6、我司保证供应的投标产品的技术性能、综合质量的稳定性 和牢靠性。保证供应的投标产品符合国家质量、技术、环保、平安、节能、保密等相关法律、法规和政策要求及商检标准和电工标准。7、我司承诺供应货物制造厂商的出厂检验报告、合格证书、原产地证书。8、本承诺书在协议供货有效期内有效20 xx年x月x日。供货保证措施及承诺三篇 我公司作为贵公司工程材料的供应商，为保证我公司所供应的 产品的质量平安性，特向贵公司作出如下承诺：一、关于我方经营资格的承诺 我公司承诺向贵公司供应合法有效的营业执照、税务登记证及 必要证件。二、关于我方供货质量的承诺(1)我公司承诺所供之商品质量，数量觉不假冒、短少，并 随时按贵公司要求供应各种质量检测报告，如发生与之相关的客户投 诉赔偿，待材料质量查明之后一概由本供应商负责。(2)严格根据合同、订单要求供货、补货，商品价格上调需 提前上交调价单，商品下调或做特价时与贵公司联系下调方案。(3)我公司严格执行供应商应尽义务，做到送货准时，货物 质量优质，货物装箱整齐便利运输。(4)我公司承诺保证为贵公司所供之货，货源充分，不发生 断货拒供现象。(5)我公司认珍贵公司的货物验收制度和仓库保存条件，并 在对供应货物进行验收时，自愿严格遵守贵公司的货物验收制度。(6)我公司对未通过验收的货物，保证在贵公司规定时间内 补充合格的货物，否则自愿担当由此造成的全部损失。(7)我公司对通过验收的货物，在贵公司投入使用之前，消失相关证照不全、品牌不符及任何质量问题的，我公司承诺无条件退 货，并在贵公司规定时间内补充合格的货物，否则自愿担当由此造成 的全部损失。第4篇：供货保证措施及承诺（单位或公司）：我 方 作 为 贵 公 司货物的供应商，向贵公 司做出如下保证：一、关于我方经营资格的保证 我方保证向贵公司供应的营业执照、经营生产许可证真实有效。二、关于我方供应货物的保证 1、供应货物都有合格的质量检测报告和相关的产品合格 证，符合国家的相关规定。2、供应货物经贵公司书面确认供应品牌后，不作随便更换。3、供应货物的保质期不低于 天，自货物经贵公司验收入库之日起计算。4、我方认珍贵公司的货物验收制度，并在对供应货物进行验 收时，严格遵守贵公司的货物验收制度。5、对未通过验收的货物，保证在贵公司规定时间内补充合格 的货物。6、对通过验收的货物，在贵公司投入使用之前，消失相关证 照不全、品牌不符及质量问题的，保证无条件退货，并在贵公司规定 时间内补充合格的货物。7、因我方供应货物的质量问题，对贵公司造成了不良影响的，我方愿担当该批货物价款10倍的罚款，并担当由此所造成的经济 损失及法律责任。8、我方情愿用供应货物货款的30%作为每月结帐的滚动质保 金，于下次结帐时进行结算。供应商：公司2022年 月 日 第5篇：供货保证措施及承诺一、工期承诺：我公司拥有完善的组织设计力量、完备的生产设备和强大的生 产力量，我方保证按合同工期完工。本工程方案工期：30日历天。若因我公司缘由（客观缘由或不行抗力因素除外），导致投标 产品未能在规定的期限得到正常使用，我公司担当违约责任，每逾期 一天违约罚金不低于人民币2000元。二、保证措施1、施工进度划分原则 依据本项目工程的设计特点、现场状况和各生产班组的协作要 求等，主要考虑以下原则：1.1便于组织施工原则；1.2便于施工场地划分和布置得当原则；1.3便于组织和维护 现场交通的原则。2、施工组织方案 依据现场施工条件和要求，开工后，各项施工支配如下：首先 进行现场勘查；根据施工的总原则。项目经理对整个工程施工统一领导，对劳动力、机具和设备实 行统一调配、合理支配，保证施工顺当进行。项目技术负责人对施工 人员做好技术交底，对易出质量问题的重点难点部位到现场做详细指 导，以保证工程质量符合规范及设计要求。从而保证不因质量问题返 工而造成工期延误。合理支配工序，实行分区、分段作业。施工高峰 期有方案地组织加班作业。严格执行进度方案，掌握进料质量，从时间和质量上保证供料 准时质优，决不能消失停工待料和因材料质量问题返工的现象。使工 期从物力上得到保证。在施工过程中，依据施工期间劳动力使用方案,要始终保持足够的高素养劳动力，保证各掌握点工期目标的实现，从 而可从人力上保证工期目标的实现。在工期的掌握上，合理支配各项工程支配时间，调试时间，保 证施工进度顺当实施。严格执行施工进度方案，只能提前不得拖后,每天作特地检查，发觉问题找出缘由准时协调，制定出迷补措施，跟 上进度。重点抓好进度落后的工序和重点难点工序，保证作业的进度 相差不太多，做到基本上平衡。3、施工进度方案保证措施要有效地进行进度掌握，必需对影响进度的因素进行分析、事 先实行措施，尽量缩小方案进度与实际进度的偏差，实现对工程项目 的协调与主动掌握。对工程项目的进度不利的影响许多，可归纳为人 为因素、技术因素、材料设备与机构配件因素、机具因素、资金因素、水文地质与气象因素等。其中人为因素的影响最大。公司主要从组织、技术、合同、经济、信息管理五个方面实行措施。3.1组织措施 在工程施工阶段，除了涉及到承包、业主、监理三方外，还与政府有关部门、设计单位、物资供应单位、银行、运输单位、供 电、供水部门以及环保等发生千丝万缕的关系，他们的工作进度拖后,必将对施工进度产生影响。克服这些部门产生的不利影响的有效方法 就是充分发挥自身的主观能动性，乐观沟通、加强协作、并相互监督，坚持按合同办事。对无法协调掌握的关系，在编制进度方案时应留有 充分的机动时间。3.1.2以本公司基本职工为主要施工骨干，确保基本施工队伍 稳定和劳动力满意工程进度需要。公司在支配人员、机械时已考虑实 行轮班作业的需要。向全体施工人员明确，工程开工至竣工期间，星 期天和节假日不放假，采纳轮休制或支付加班工资的方法处理。对在 施工中表现欠佳或质量意识不好的管理人员和工人，项目经理有权扣 发奖金、工资，直到退回公司劳资处作进一步处理。3.2技术措施 3.2.1在施工过程中消失设计变更是常常的、也是难免的，或 者是由于原设计有问题需要修改，或者是由于业主提出新的要求。我 公司除了加强图纸审查进行一次性洽商外，还会依据有关合同进行经
