公共安全管理概论资料.pdf

选择常识题 1、安全管理的原则：生产与安全并重、坚持安全管理的目的性、安全管理以预防为主、坚持四全的动态管理、安全管理重在控制、在管理中发展及提高安全需求。2、坚持四全的动态管理：全体成员、全部过程、全方位、全天候。3、世界上最早关注公共安全管理的国家是：新西兰。4、标志美国具有专职机构、专职人员从事专职公共安全管理：联邦应急管理总署的建立。5、公共安全管理的目标是：建立一个相对安全的社会。6、公共安全管理在美国与澳大利亚叫“应急管理”，在新西兰叫“民防或民防应急管理”。7、紧急事态：具有突发性与紧急性。8、重大灾难：发生的自然大灾祸（飓风、龙卷风、暴风雨、地震、滑坡、泥石流、干旱等）9、突发事件：重大灾难、紧急事态、恐怖主义袭击、洪水、空难、核事故、地震、飓风、战争等。10、应急管理进入成熟期的标志：对危险实施风险管理（最早出现在澳大利亚与新西兰）11、风险=可能性*因果关系 12、风险管理包括：风险识别、风险评估、风险控制、风险理财。13、公共安全管理的范围：突发事件、应急事态、灾难、重大灾难。14、西方的公共安全管理经历了：前公共安全管理时期、民防时期和现代的公共安全管理时期。15、中国的公共安全管理是在非典过后才逐渐获得重视与发展。16、世界上最早的民防组织出现在：英国 17、公共安全管理是长期的、永久的，民防是短暂的、与战争状态相联系的。18、1979 年，成立 FEMA。19、成立国土安全部后，就成为国土安全部的一个组成部分。20、应急管理的生命周期理论四个阶段理论：减除、准备、应对、重建。21、有准备的社区理论的提出者：澳大利亚人。22、国土安全部下设一个部长办公厅与四个司。23、国土安全部有保证国家全面的经济安全的职责。24、在应急管理上，联邦与州的关系是合作的关系。25、澳大利亚的职业公共安全管理部门设在司法部。26、澳大利亚的非专职公共安全管理部门：卫生与老年部、运输与地方服务部、家庭与社区服务部、澳大利亚地球科学院、气象局等。27、新西兰的公共安全管理部设在民防部。28、红十字会：年，亨利杜南，日内瓦。29、红十字会的工作内容：探视战俘和被拘留的平民、寻找失踪人员、为被冲突分割的家庭成员传递讯息、协助离散的家庭团聚、为什么食物饮用水和医疗援助的平民，提供这类基本生活所需、传播国际人道法的知识、监督国际人道法的遵守情况、提请对违反国际人道法情况的注意。并推动人道法的发展。30、红十字会的原则：人道性、公正性、中立性、独立性、志愿性、统一性、普遍性。31、红十字会的决策机构：大会（最高决策机构）、大会理事会、指导委员会。32、救世军的创始人：威廉布斯（年）。33、全国突发事件管理系统：NIMS。34、共同的术语：组织职责、资源分类、事件设施 35、可操控的控制区间：三至七个。36、指挥系统管理：1 行动部：分支机构、区/小组、资源 2、规划部（预案）：资源科、形势科、遣散科、文件编制科、专家科 3、后勤部：食品科、医疗科、通讯科、供应科、设备科、地面支持科 4、财务与管理部：补偿科、费用科、调配科、工时科。37、在应急管理中，起着决定性作用的是：通讯与情报信息系统管理。38、在突发事件管理系统中，指挥系统的依赖系统是：通讯与情报信息系统。39、国土安全部；NCS全国通讯系统；情报分析与基础设施保护司。40、共同运行画面是通讯和信息管理的程序和系统的核心概念。41、FEMA 负责公共信息管理的部门是公共事务办公室。42、作为资源系统管理部门的资源科设在规划科。43、资源管理原则:预先规划、资源的确认与订购、对资源分类、协议的使用、对资源的有效管理。44、资源归建：归建包括对所有资源的最后处置，它是对资源的复原、补充和回转。有非消耗品的资源、可消耗的资源。45、美国“全国突发事件管理系统”并没有将后勤系统管理纳入。46、后勤部门：供应科、设备科、地面支持科、通讯科、医疗科、食品科。47、后勤系统的管理内容：材料管理、人员财产管理、设施管理、运输管理。名词解释 安全、安全管理、公共安全管理、政府危机管理、民防、全危险方法、通讯、情报信息系统、抵御工程、资源管理、后勤行动、灾害减除、危险识别、危险评估、防灾准备。简答 、美国公共安全管理模式的演变？、美国州与地方政府组织的应急管理体系？、非政府组织在公共安全管理中的作用？、红十字会的工作内容与原则？、美国的指挥系统管理对我国的借鉴意义？、突发事件指挥系统的管理特征？、如何与媒体合作？、资源管理的内容包括哪些？、如何实现资源实现周期？案例、瓮安事件、长江沉船事件、平顶山养老院火灾事件、尼泊尔地震 （结合课件 PPT复习）出师表 两汉：诸葛亮 先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离，临表涕零，不知所言。