煤矿工作月总结.pdf

文档从网络中收集，已重新整理排版.word 版本可编辑.欢迎下载支持.1word 版本可编辑.欢迎下载支持.煤矿工作月总结 篇一：煤矿生产科月工作总结 1 月 份 工 作 总 结 生 产 科 XX 年 1 月 24 日 1 月份工作总结 一、原煤生产任务完成情况：1 月份全矿原煤计划 71000 吨，预计完成 7XX 吨，超产1000 吨。其中掘进煤计划 XX 吨，预计完成 XX 吨；回采煤计划 69000 吨，预计完成 70000 吨，超产 1000 吨；综采队丁5-6-22070 采面计划 38000 吨，预计完成 39000 吨，超产 1000吨；综采准备队己 16-17-16070 采面计划 23000 吨，预计完成 23000 吨。采煤准备队己 16-17-22041 采面计划 8000 吨，预计完成 8000 吨；1 月份，采面战线全体干部职工在矿领导的大力支持下，在战线领导的正确带领下，化压力为动力，克服重重困难，实现了安全生产。二、生产组织情况：1、综采队施工的丁 5-6-22070 采面，进入 1 月份以来，该采面基本步入正常，但由于俯采坡度大，采面下扎幅度不易控制、运输机不平、采煤机拾煤效果不好、机巷压力大、下机头不好推等种种困难，对施工造成很大难度，综采队在文档从网络中收集，已重新整理排版.word 版本可编辑.欢迎下载支持.2word 版本可编辑.欢迎下载支持.战线领导和业务科室的指导下，制定合理有效的措施，要求每班下机头必须做 2 米超前支护，起吊运输机等措施，并严格落实，保证了采面正常推进。为全月计划完成打下了坚实的基础。2、综采准备队施工的己 16-17-16070 采面，本月断层依然存在，主要是采面 2749#架段半煤岩，且岩石属白沙岩，岩石较硬，地质条件差。采取打眼爆破方法破煤岩，工序复杂，进度慢。由于己组采面自然发火期短，造成采面上隅角局部一氧超标，本月继续落实注水注浆措施，对一氧化碳进行治理。采面由于坡度较大，平均坡度达到 36，易窜矸伤人，影响安全生产，对此，战线领导派专人到张村矿通过熟人找了三套防滚矸，有效的阻止了滚矸伤人等事故，本月采面重点加强断层段施工管理、爆破管理、上下出口支护和风机巷质量标准化达标及机巷治水工作。采面上下出口严格按要求做超前，保证上下出口畅通。3、采煤准备队施工的己 16-17-22041 采面本月采面进入收尾阶段，由于推至停采线附近，采面条件变差，出现断层构造，1240#架全岩，对施工造成一定影响。为提高回采率，经领导同意，采面进行采斜子调整，通过多推机头，实现多采煤的目的。本月下旬采面开始上上绳，为采面支架回收做准备工作。安全管理方面，严格落实了瓦斯抽放措施、防自燃专项措施和采面防滚矸措施。文档从网络中收集，已重新整理排版.word 版本可编辑.欢迎下载支持.3word 版本可编辑.欢迎下载支持.高度重视防瓦斯突出工作，严格执行了采面局部瓦斯抽放措施，保证采面瓦斯抽放效果，做到先抽后采。通过落实各项防自燃措施，配合防突队进行注浆，有效遏制了一氧化碳增大趋势。加强上下隅角的管理，挡墙随采面推进及时补打，黄泥封堵，并按要求吊挂挡风帘，有效解决上隅角瓦斯聚集和向老塘漏风的问题。月初计划 8000 吨，已完成，现采面开始上、上绳，预计月底能达到出支架条件，为安全回收打下了坚实的基础。三、安全质量标准化方面：1、重点做好(来自:校园 生活:煤矿工作月总结)丁5-6-22070采面质量标准化精品路线创建及本月28日开现场会的准备工作。2、重点搞好三个采面风机巷超前支护管理、物料码放和文明卫生管理，通过制定严格标准，督促整改，强调保持，风机巷质量标准化工作有了明显提高。四、技术管理方面：1、本月制定了丁 5、6-22070 采面俯采安全技术措施及下出口做超前支护的补充措施。会审和审批己 16、17-22041采面回收措施己会审该采面材料计划等工作，并对回收措施进行学习和贯彻，对三个采面作业规程进行了复审、学习。2、三个采煤工作面图纸及时结合井下实际进行上图，按要求每周做一次采面剖面图，对井下现场做地质分析。文档从网络中收集，已重新整理排版.word 版本可编辑.欢迎下载支持.4word 版本可编辑.欢迎下载支持.3、坚持顶板动态压力监测分析工作，及时汇总各采面顶板动态压力数据，分析采面压力显现情况，对下阶段顶板压力情况进行预测。4、做好采煤战线隐患排查工作，督促基层区队隐患排查台账和隐患排查卡的填写，在每周五对各个采面隐患排查台账进行检查，发现问题及时进行了纠正，整改。五、培训方面 严格落实了矿下达的和科制定的学习制度，并由生产科牵头，加大战线基层队伍学习培训力度。每班提前一个小时召开班前会用于职工学习培训，本月重点学习了党的十八大精神、集团公司年终工作报告、矿职代会精神、岗位描述和工商管理培训。并由生产科对基层队伍职工学习情况和知识掌握情况进行检查，效果明显。六、2 月份工作安排 生产计划：根据采面生产情况，经领导研究初步制定 2月份生产计划：全矿原煤计划 75000 吨，其中综采队丁5-6-22070 采面计划 45000 吨，综采准备队己 16-17-16070采面计划 25000 吨，掘进煤 5000 吨。工作重点：1、安全生产方面：丁 5-6-22070 采面重点控制好采面俯采下扎角度，抓好下出口及超前段支护管理，机巷及时拉低，保证高度。文档从网络中收集，已重新整理排版.word 版本可编辑.欢迎下载支持.5word 版本可编辑.欢迎下载支持.己 16-17-16070 采面重点抓采面断层段施工管理，上下出口及超前管理、自燃和防突措施落实以及大坡度采面支架防倒滑防滚矸。采煤准备队 2 月份到综采面干杂活期间，加强人员组织，做好安全防护工作。2、机电检修方面：加强机电检修力度，机电设备备齐易损件。重点加强丁 5-6-22070 采面大坡度俯采期间采煤机和运输机关键部位检修，转载机放滑管理。采面岩石段爆破加强对支架立柱和设备的保护。3、质量标准化方面：从文明生产抓起，抓好两巷超前支护，管线吊挂、物料码放，彻底扭转采面脏乱差局面。重点搞好丁 5-6-22070 采面精品线路创建工作。4、职工培训方面：提高意识，转变观念，重点抓好职工“双述”、自救器使用方法、防突知识和应知应会知识培训。七、工作不足之处 综采队丁 5-6-22070 采面在生产过程中，俯采角度没有控制好，造成运输机下扎角度大，损坏设备；机巷超前支护强度不够，造成顶板下沉，巷道憋帮，拉底工作滞后，影响拉移转载机。出勤人员少，对生产造成一定影响。综采准备队己 16-17-16070 采面在生产过程中，采面受断层影响，28#架以上为岩石，给施工造成很大困难，采面文档从网络中收集，已重新整理排版.word 版本可编辑.欢迎下载支持.6word 版本可编辑.欢迎下载支持.整体坡度大，风机巷与采面落差大等，对采面生产造成影响。采煤准备队己 16-17-22041 采面在生产过程中，受断层影响，全岩、半岩增加到 25 架，且岩石比较硬，给施工带来很大困难，采面即将结束，进行甩斜子调整，对生产也造成一定影响。八、先进单位和先进个人 采煤战线本月评出的先进单位为综采队，先进个人为综采队毛万绪、综采准备队胡国华和采煤准备队秦安。简要事迹如下：一、先进单位综采队 元月份，综采队紧紧围绕矿下达的生产计划，在采面大坡度俯采、断层构造、机巷压力大棚子变形、人员紧张等困难的生产条件下，发扬艰苦奋斗的拼搏精神，通过采取有效措施克服种种困难，保证安全生产有序进行。本月该单位消除“三违”现象，未出现较大安全隐患，杜绝轻伤事故，并完成万吨的产量计划，为我矿元月份安全生产做出了较大贡献。为鼓舞士气，本月推荐综采队为先进单位。二、先进个人毛万绪 毛万绪，综采队党支部书记。元月份，综采队施工的采煤工作面条件差，施工难度大，毛万绪作为支部书记，深感责任重大，他元月份基本吃住在矿，常下井盯安全抓生产。在采面俯采坡度大，运输机下扎严重期间，他坚持盯班在现文档从网络中收集，已重新整理排版.word 版本可编辑.欢迎下载支持.7word 版本可编辑.欢迎下载支持.场，利用自己丰富的综采管理经验，组织职工采取有效措施对采面进行调整，及时控制采面俯采坡度，保证采面正常推进，有力促进采面安全生产正常进行，鉴于以上成绩，本月被推荐为先进个人。三、先进个人胡国华 胡国华，综采准备队检修班班长。在元月份工作中，胡国华组织检修班人员，加强对采面三机检修维护，机电事故明显减少。在采面机电事故发生后，立即下井处理问题，减小事故对生产的影响。本月，胡国华带领检修班，克服采面条件差，设备易损坏、检修人员少、技术力量薄弱等困难，积极组织检修，在保证安全的前提下，顺利完成本月队下达的各项检修任务。为采面安全生产顺利进行做出了贡献。鉴于以上成绩，本月被推荐为先进个人。四、先进个人秦安 秦安，采煤准备队跟班副队长。他身为副队长，不摆官架子，坚持早下井，晚升井，一心扑下身子抓生产。每月下井带班 25 次以上。在安全管理方面，秦安不放过任何一个细节，能抓住安全管理重点环节，紧盯不放，能及时排查处理隐患，将安全落实在实处。本月未出现较大安全隐患和任何工伤。在生产组织方 篇二：煤矿月度工作总结!煤矿月度工作总结!文档从网络中收集，已重新整理排版.word 版本可编辑.欢迎下载支持.8word 版本可编辑.欢迎下载支持.一是注重安全新理念的渗透，大力推广“带着感情抓安全”、“安全第一，生产第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念，积极开展研讨，制定具体措施落实。通过安全理念的渗透，强化各级人员的安全意识，增强抓好安全工作的主动性和积极性。二是严格落实责任制度，创新工作方法。我们每年组织开展“岗位责任制回头看”活动，对本部门各项责任制度进行完善，细化各科室监察职责，严格落实。特别是领导班子成员，根据自身工作新加内容，适时对责任制进行充实完善。我们实施了安全监察驻矿蹲点、重大隐患跟踪落实、科长以上干部工作汇报、值班干部当日工作汇报等新制度，对安全工作动态及时掌握，提高了工作效率，保证了日常安全监察工作的扎实开展。三是建立激励制约机制，增强部门活力。我们充分发挥经济杠杆的作用，调动部门全体员工的工作积极性和自觉性。出台了内部效益工资分配制度，上不封顶，下不保底，对每个科室集体和员工个人按工作表现、工作质量、责任落实等内容进行月度、季度考核，效益工资分配倾向工作扎实、工作质量高的科室和人员，对能够发现重大安全隐患的人员给予奖励，对违反劳动纪律的人员和不认真履行职责的科室和人员，取消月度效益工资。实行以来，受奖罚的既有个人，也有科室，既有普通员工，也有部领导。XX 年取消科室月度文档从网络中收集，已重新整理排版.word 版本可编辑.欢迎下载支持.9word 版本可编辑.欢迎下载支持.效益工资达 1100 元，个人最高奖励 500 元，最高罚款 100元。由于做到了公平、公正，使受奖人员满意，受罚人员心服，营造了积极向上的工作氛围。今年我们还出台了安监部安全风险抵押考核办法，对矿安全风险个人抵押考核办法在我部的执行进行了更加 严格的规定，对工作人员日常出勤、下井天数、下井安全检查质量进行考核，对完成规定任务的人员发放抵押奖励，对完不成规定任务的人员沉淀抵押金、扣发或减发抵押奖励，实行以来，已有 2 个科被扣发抵押奖励，促进了员工的工作自觉性。在用人上，我们重实干，看实绩，严格按照民-主推荐、民-主测评、任前公示等组织程序，按照公平、公正、公开的原则，在全体员工中进行选拨，提拔了9 名德才兼备、实绩突出、群众公认的同志，保证了组织工作的严肃性，实现了组织工作的透明化。这些同志进入岗位后，工作兢兢业业，成绩有目共睹，为部内工作和安全监察工作作出了突出贡献，得到了员工群众的进一步认可。为鼓励先进，经过我们班子的认真研究，制定了安监部优秀人才评选和奖励办法，将工作表现突出的同志评为优秀人才，通过榜样的带头示范作用，促进了整体队伍素质的提高。篇三：煤矿 3 月份安全工作总结及 4 月份工作计划 苏黔煤矿三月份安全工作总结及 文档从网络中收集，已重新整理排版.word 版本可编辑.欢迎下载支持.10word 版本可编辑.欢迎下载支持.四月份安全工作计划 第一部分 三月份安全工作总结 三月份，苏黔煤矿紧紧围绕公司年度安全生产工作会议精神，按照矿制定的一季度安全活动方案，细化分解全年安全生产目标，认真排查整改矿井存在的问题和安全隐患，强化现场管理，改变监管模式，取得了较好的安全生产效果，杜绝了轻伤及以上人身事故的发生，实现了一季度安全生产目标，安全生产形势继续保持平稳态势。三月份我矿主要开展了以下几个方面的工作：1、认真落实公司安全生产工作会议和相关文件精神要求，积极组织分解落实全年安全生产目标和任务 三月份，组织全员宣贯学习了西南煤业公司三月份安全办公会会议纪要、国安委办明电XX3 号关于深刻吸取近期事故教训 进一步加强安全生产工作的紧急通知等文件精神，落实上级公司及地方政府的安全生产文件 12 次，并按照文件要求开展了相关的安全检查，结合年度目标任务，分解到月，制定月度生产计划，并督促施工单位和科室组织生产和考核，为矿井各项安全工作正常开展奠定了基础。2、加强警示教育学习，3月7日3月13日两会期间，根据地方政府的要求，为了确保两会期间的安全，所有煤矿停工，苏黔煤矿充分利用停工时间，以 PPT、看录像等宣传工具，组织员工进行安文档从网络中收集，已重新整理排版.word 版本可编辑.欢迎下载支持.11word 版本可编辑.欢迎下载支持.全警示教育学习，共举办两期安全警示教育，通过警示教育学习，员工提高了安全意识，达到了预期的效果。3、强化现场安全管理，迎接上级公司及地方监管部门的安全检查 三月份以来，上级公司领导及当地安全生产监管部门来矿检查频率较以往有所增加，对现场安全管理给予了肯定，也提出了相应的整改要求，本月重要安全检查情况见下表：通过上述安全检查，我矿当前的安全管理重点是：尽快形成掘进下山斜巷的排水系统，保证突发情况的排水能力和安全生产；在五月份要形成放炮视频监控系统；督促川九项目部对特种作业人员安排培训，确保持证上岗。同时要加强现场监测监控、局部通风和防尘管理，逐步形成一个规范作业、遵章作业的安全生产环境。4、加强顶板管理 提高支护质量 三月下旬，矿安全科会同生产科、技术科、监理及施工单位对顶板管理进行两次专项安全检查，检查重点是锚杆锚支护质量、顶板管理状况、喷浆质量等。现场检查中发现临时支护使用不及时，个别锚杆角度不正，未能贴实岩面，锚杆拉拔力没有及时抽检试验，局部墙体赤脚穿裙，特别是专用回风巷支护不及时，存在控顶距过长的现象，矿责任科室以隐患整改通知单的形式将问题下发到施工单位，责令专用回风巷停止掘进，立即支护，安排跟文档从网络中收集，已重新整理排版.word 版本可编辑.欢迎下载支持.12word 版本可编辑.欢迎下载支持.班人员跟踪督促落实整改，确保不安全不生产，不整改不生产。通过专项检查与整治，各掘进工作面杜绝了空顶作业现象，锚支护和喷浆质量明显提高，掘进作业安全有了保障。5、严格落实领导下井带班制度，加强生产过程控制 三月份，生产科制定了月度矿领导值班带班及现场安全员跟班计划表，矿领导以身作则，严格执行现场跟班带班制度，坚持深入现场 一线，发现问题，解决问题，充分发挥安全生产表率和带头作用。安全科现场跟班人员实行井下现场交接班，紧抓安全监察重点工作，对远距离放炮、顶板管理及锚杆锚支护质量等班班督查，班班落实，通过“双班”双重管理，保障了矿井建设安全有序的发展。6、开展专项整治“三违”，狠抓习惯性违章 三月中旬，苏黔煤矿针对井下爬车、不随身佩戴自救器等习惯性“三违”行为时有发生的情况，组织安全监察人员进行突击检查和连续性检查，发现违章人员及时劝阻，现场讲解遵章守纪的重要性，对不听劝阻的人员给予经济处罚。自中旬以来，共查处习惯性“三违”人员9 人次，处以罚款1600 元，通过强化整治，习惯性“三违”行为基本杜绝，遵章作业之风渐行渐浓。7、积极开展隐患排查，巩固安全生产基础 三月份以来，苏黔煤矿积极组织召开隐患排查会议，认文档从网络中收集，已重新整理排版.word 版本可编辑.欢迎下载支持.13word 版本可编辑.欢迎下载支持.真落实整改排查出来的安全隐患，督促各专业人员跟踪落实，确保隐患排查一条，整改一条。全月组织隐患排查 3 次，共排查隐患 26 条，已落实整改 24 条，整改率%，其中 B 级隐患 1 条，C 级隐患 25 条。通过隐患排查与治理，进一步巩固了我矿的安全生产。8、深入开展 EHS 体系建设，进一步完善程序文件和体系文件 三月初，矿安排专人参加了西南煤业公司举办的 EHS 培训班，提高了编制人员的专业水平，根据公司的要求，我矿组织各专业各科室相关人员对现 EHS 作业文件和程序文件进行重新编制和补充完善，各科室分头讨论体系文件可操作性，并进行会审签字，目前此项工作正在会审阶段，为以后的推广和实施打下坚实的基础。9、循序渐进，稳步推进安全质量标准化工作 按照年初矿制定的安全质量标准化实施意见，本月共组织标准化自查三次，存在问题各专业科室分别以整改通知单的形式下发到责任单位，并跟踪落实整改，月底各专业科室对自查情况进行评分，安全科统一汇总评级，当前矿井安全质量标准化自我评定为二级。第二部分 四月份安全工作计划 四月份，贵州阴雨天气渐少，正是组织安全生产的大好时节，按照全年安全生产工作目标和任务，分解落实到各科文档从网络中收集，已重新整理排版.word 版本可编辑.欢迎下载支持.14word 版本可编辑.欢迎下载支持.室和施工单位，进一步统一思想，切实转变工作作风，顺延一季度的安全生产良好态势，扎扎实实地抓好现场安全生产管理，以高度的责任心和强烈的使命感，创造性地开展矿建安全生产工作，确保四月份各项安全生产工作平稳、有序进行，实现安全月。