通风队绩效考核管理办法.pdf

防突队绩效考核管理办法 为充分发挥防突队全体人员工作的积极主动性，加强执行力建设，切实搞好通风队各项工作，合理评定防突队全体人员的工作绩效，为公司安全稳定持续性发展奠定基础，特制定防突队绩效考核管理办法。一、为切实加强防突队绩效考核工作的组织领导，成立绩效考核领导小组。组长：常红贵 副组长：任宝红王召阳冯文庆张晓华巴海柱王佳 成员：侯昆正刘军党刘建洪李新卫黄占峰郝秋伟赵润堂 杜俊勇潘亚飞王守奇胡世伟 二、绩效考核本着公平、公正、公开的原则进行绩效考核，绩效考核对象为通风队全体人员。三、绩效考核以月为周期进行考核，考核结果与当月薪酬挂钩。四、管理人员绩效考核主要内容包括安全生产、任务完成、质量及文明生 产、劳动纪律、经营管理等方面。班组绩效考核主要内容包括安全生产、生产任务、质量达标、劳动纪律、经营等方面。五、管理人员绩效考核（满分：100分，每扣1分减发防突队管理人员工资50元）。详见防突队管理人员绩效考核百分表。六、班组绩效考核根据具体情况制定（每扣1分减发班组工资50元）。详见防突队各班组绩效考核百分表。姓名:项目 考核内容 扣分 得分 备注 安全 生产（25分）1）、提高安全意识，树立“安全第一”的方针，杜绝 重大责任事故，否则扣10分。2）、杜绝瓦斯超限事故，确保安全生产，否则扣5分。3）、杜绝工伤事故，凡发一次57级工伤扣10分，810级工伤扣5分。4）、所辖范围内职工出现“三违”一人次对分管副队 长扣3分。5）、及时整改需要落实的隐患，不按期整改，对责任 人扣0.5分。任务 完成（20分）1）、按时完成矿、部安排的各项临时任务，一项完不成扣责任人1分。2）、按时完成当月计划，每少完成一项对分管副队长扣2分。3）、每月生产计划不经战线领导或部长同意不得变 更，否则扣分管副队长13分。质量 及文 明 生产（25分）1）、经矿安质部达标验收、质量标准化考核低于92 分，对分管副队长扣1分。2）、严格按照措施施工，做到一工程一措施，杜绝无 措施施工，否则扣责任人0.5分。3）、发现一项工程质量不合格，扣分管副队长1分。4）、各施工地点及所辖地点必须达到文明生产要求，否则扣分管副队长0.5分。5）、亮点工程验收不通过扣队长和分管副队长各2分。劳动 纪律（15分）1）、按时参加矿、部召开的各种会议和领导吓井陪检 任务，做到启事请假，否则扣责任人0.5分。2）、值班干部不准脱岗、空岗，班中严禁喝酒，否则 扣责任人2分。3）、按规定完成下井任务和带班次数，少一次扣0.5 分。4）、必须履行正规请假手续，无故不请假一天扣0.5 分，超假一天扣0.5分。5）、按时报送各种材料计划、总结、报表，少报一次 扣责任人1分，晚报一次扣0.5分。经 营 管 理（15分）1）、下井材料设专人装车、专人跟车，如发现装车不 足或中途丢失扣分管副队长1至5分。2）、材料超支扣分管副队长1分。3）、工作区域内材料乱堆乱放一处扣0.5分，回收不 及时扣1分。4）、每月20日以前上报材料计划，每迟报一天扣分管副队长0.5分。项目 考核内容 扣分 得分 备注 安 全 生 产（25分）1）、微伤每人次扣0.5分，轻伤每人次扣5分，重伤及二级非伤亡事故每人次扣10分。2）、一般“三违”每人次扣2分，严重“三违”每人次扣 5分。3）、认真学习相关安全措施，并签字。不学习相关安全措施不得施工，施工人员不学习安全措施每人次扣1分，学 习/、签字每人次扣0.5分。4）、不按措施规定进行施工的一次扣5分。5）、出现重大安全隐患，每次扣5分 生 产 任 务（25分）1）、不能按时完成队交给的任务扣5分。2）、抽放系统损坏不及时修复或主要管路损坏8小时没有 处理好的扣1分。质 量 达 标（20分）1）、防矢抽放安装小符合规7E要求的，隼-处扣3分。2）、严格按照质量标准化施工，发现一处不符合标准扣5 分。3）、文明生产差扣2分。4）、安全设施不完善或没有的一处扣1分。5）、本队、相关业务科室查出一条不符合质量标准的扣1 分。6）、矿领导或集团公司查出一条符合质量标准的扣2分。劳动 纪律（15分）1）、无故不上班、上班迟到、早升井的每人次扣0.5分。2）、点完名舟-小时之内无故土下井的每人次扣1分。3）、无故不参加队、班组织的学习以及每月业务考试的每人次扣0.5分。4）、违反矿规、队纪的每人次扣1分。5）、打架斗殴、酗酒闹事的每人次扣2分。6）、违法乱纪的每人次扣2分。经 营（15分）1）、井下施工做到人走场清，及时将剩余物料转运到新的 工作地点，否则扣2分。2）、由人为原因造成材料浪费或丢失，回收率不达标视情节扣510分。合 计（100分）防突队防突测试班绩效考核百分表 项目 考核内容 扣分 得分 备注 安全 生产（25分）1）、微伤每人次扣0.5分，轻伤每人次扣5分，重伤及二级非伤亡事故每人次扣10分。2）、一般“三违”每人次扣2分，严重“三违”每人次扣5分。3）、认真学习相关安全措施，并签字。不学习相关安全措施不得 施工，施工人员不学习安全措施每人次扣1分，学习不签字每人 次扣0.5分。4）、不按措施规定进行效检的一次扣10分。5）、出现重大安全隐患，无及时整改、汇报的每次扣10分 工作任 务完 成（30分）1）、按措施规定进行超前钻孔验收，效检，填写记录、牌板、汇 报的，将结果及时向通防调度汇报。出现错误每次扣10分。2）、接到通知/、及时到岗，影响生产每次扣5分。3）、效检仪器检修、更换不及时，影响安全生产的扣5分。5）、未按规定布置钻孔，不能保证与措施终孔一致的扣20分。6）、井下现场临时故障影响2小时以上的扣5分。工 作 质 量（25分）1）、出现仪器失灵，未造成事故扣10分。2）、出现仪器封闭不完好扣5分。3）、出现一次高值低报、弄虚作假的扣25分。4）、出现一次施工单位反映吃、拿、卡、要的扣20分。5）、出现工作面异常变化，无及时采取措施的扣10分。劳 动 纪律（10分）1）、无故不上班、上班迟到、早升井的每人次扣0.5分。2）、点完名舟-小时之内无故土下井的每人次扣1分。3）、无故不参加队、班组织的学习以及每月业务考试的每人次扣 0.5分。4）、违反矿规、队纪的每人次扣1分。5）、打架斗殴、酗酒闹事的每人次扣2分。6）、违法乱纪的每人次扣2分。7）、防突测试班无值班人员或值班人员脱岗一人次扣3分。8）、/、及时到达施工地点，影响一小时扣5分。O 经 营（10分）1）、爱护仪器、仪表，严禁人为损坏，发现一次扣10分。2）、由人为原因造成丢失测试设备的，一次扣1分。合计 姓名:项目 考核内容 扣分 得分 备注 安 全 生 产（25分）1）、微伤每人次扣0.5分，轻伤每人次扣5分，重伤及二级非伤亡事故每人次扣10分。2）、杜绝瓦斯超限事故，确保安全生产，否则扣5分。3）、认真学习相关安全措施，并签字。不学习相关安全措施不得施工，施工人员不学习安全措施每人次扣 1分，学习/、签字每人次扣0.5分。4）、不按措施规定进行施工的一次扣5分。5）、出现重大安全隐患，每次扣5分 任 务完 成（20分）1）、按时完成矿、部安排的各项临时任务，一项完不 成扣责任人1分。2）打钻进尺挂钩。当计划欠10刈内时，相应减5分；欠超过10%寸，相应减10分 质量 及 文明 生产（25分）1）、打钻人员不带便携式瓦斯报警仪或不按规定吊挂 的，一次扣0.5分；2）、。钻杆码放不整齐，乱扔乱放的、无按规定安设 皮带过桥的，一次扣0.5分 3）、钻孔无按设计进行施工的，一次扣1分 4）、发现钻机设备跑、冒、滴、漏和缺失零件、带故 障运行现象严重的，一次扣0.5分 5）、钻机顶杠不按规定使用或小联锁的，一次扣0.5 分；劳 动 纪 律（15分）1）、无故不上班、上班迟到、早升井的每人次扣0.5 分。2）、点完名舟-小时之内无故土下井的每人次扣1分。3）、无故不参加队、班组织的学习以及每月业务考试的每人次扣0.5分。4）、违反矿规、队纪的每人次扣1分。5）、打架斗殴、酗酒闹事的每人次扣2分。6）、违法乱纪的每人次扣2分。7）、/、及时到达施工地点，影响一小时扣5分。经 营 管 理（15分）1）、施工材料按照作业计划分配到班组，节约奖励，超支罚款。超支此项不得分。2）、由人为原因造成材料浪费或丢失，回收率不达标视情节扣510分。合计 防突队机电班百分考核表 姓名:项目 考核内容 扣分 得分 备注 安全 生产（25分）1）、微伤每人次扣0.5分，轻伤每人次扣5分，重伤 及二级非伤亡事故每人次扣10分。2）、杜绝瓦斯超限事故，确保安全生产，否则扣5分。3）、认真学习相关安全措施，并签字。不学习相关安 全措施不得施工，施工人员不学习安全措施每人次扣 1分，学习/、签字每人次扣0.5分。4）、不按措施规定进行施工的一次扣5分。5）、出现重大安全隐患，每次扣5分 任 务 完 成（20分）1）、按时完成矿、部安排的各项临时任务，一项完不 成扣责任人1分。2）与打钻进尺挂钩。当计划欠10蛆内时，相应减5 分；欠超过10%寸，相应减10分。3）、保证生产需要，保证随叫随到。3）、出现失爆此项/、得分。质量 及文 明 生产（25分）1）、机电人员小带便携式瓦斯报警仪或不按规定吊挂 的，一次扣5分；2）、开关、钻机积尘一处扣5分 3）、电缆悬挂不按标准的一处扣3分。4）、接地极不合格，一处扣5分 5）、出现失爆一处此项/、得分 劳动 纪律（15分）1）、无故不上班、上班迟到、早升井的每人次扣0.5 分。2）、点完名舟-小时之内无故土下井的每人次扣1分。3）、无故不参加队、班组织的学习以及每月业务考试的每人次扣0.5分。4）、违反矿规、队纪的每人次扣1分。5）、打架斗殴、酗酒闹事的每人次扣2分。6）、违法乱纪的每人次扣2分。7）、/、及时到达施工地点.影响一小时扣5分。经 营 管 理（15分）1）、修旧利废，出现安装错误，造成损失，此项不得分。2）、由人为原因造成材料浪费或丢失，回收率不达标视情节扣510分。合计 姓名:项目 考核内容 扣分 得分 备注 安 全 生 产（25分）1）、微伤每人次扣0.5分，轻伤每人次扣5分，重伤及二级非伤亡事故每人次扣10分。2）、杜绝瓦斯超限事故，确保安全生产，否则扣5分。3）、认真学习相关安全措施，并签字。不学习相关安全措施不得施工，施工人员不学习安全措施每人次扣 1分，学习/、签字每人次扣0.5分。4）、不按措施规定进行施工的一次扣5分。5）、出现重大安全隐患，每次扣5分 任 务完 成（20分）1）、每台钻机待封孔数超过10个，一条抽放支管路 一次封孔的钻孔待联网孔数超过20个。发现一次扣1 分。2）、抽放系统无漏气、积水，按时检查记录，做好曲线分析和台帐记录。质量 及 文明 生产（25分）1）、每旬内至少对系统进行巡回检查一次，米囿画卷 的管路每周检查一次，并测定抽放参数（负压、浓度、流量），有记录可查，少一次扣0.5分 2）、连接管有漏气和“折死弯”现象，发现一处扣0.1分；3）、必须按标准进行封孔操作，否则一个孔扣1分。4）、联用 L 处漏气的，发现一处扣0.5分。5）、封孔有一处漏气的，发现一处扣0.5分；劳 动 纪 律（15分）1）、无故不上班、上班迟到、早升井的每人次扣0.5 分。2）、点完名舟-小时之内无故土下井的每人次扣1分。3）、无故不参加队、班组织的学习以及每月业务考试的每人次扣0.5分。4）、违反矿规、队纪的每人次扣1分。5）、打架斗殴、酗酒闹事的每人次扣2分。6）、违法乱纪的每人次扣2分。7）、/、及时到达施工地点，影响一小时扣5分。经 营 管 理（15分）1）、封孔、联网材料浪 Q 个扣2分。2）、巡检牌板、联网设备和管路，回收率不达标视情 节扣5-10分。合计 防突队泵站班绩效考核百分表 项目 考核内容 扣分 得分 备注 安全 生产（25分）1）、微伤每人次扣0.5分，轻伤每人次扣5分，重伤及二级非伤亡事故每人次扣10分。2）、一般“三违”每人次扣2分，严重“三违”每人次扣5分。3）、认真学习相关安全措施，并签字。不学习相关安全措施不得 施工，施工人员不学习安全措施每人次扣1分，学习不签字每人 次扣0.5分。4）、不按措施规定进行效检的一次扣10分。5）、出现重大安全隐患，无及时整改、汇报的每次扣10分 工作任 务完 成（30分）1）、泵站司机值班期间脱岗、空岗的，发现一次扣1分。2）、如因停电，停水，故障需停泉时，应立即通知集控中心、通 防调度及队值班干部，米取措施进行处理，否则一次扣1分，无 故/、开泉一次扣2分；3）、各班瓦斯抽放班报表要及时上交通防调度，少交或迟交一次 扣0.5分；4）、无按规定填制各种报表、记录的，一次扣0.5分）工 作 质 量（25分）1）、出现泵站仪器失灵，未造成事故扣5分。2）、发现易燃易爆物品进入泵站、在泵站内吸烟饮酒、打牌、及 闲杂人员进入泵站的。发现一次扣1分。3）、泵站司机无执行现场交接班的，发现一次扣1分。4）、泵站开关、电缆、抽放泵有积尘的发现一次扣2分。劳 动 纪律（10分）1）、无故不上班、上班迟到、早升井的每人次扣0.5分。2）、点完名舟-小时之内无故土下井的每人次扣1分。3）、无故不参加队、班组织的学习以及每月业务考试的每人次扣 0.5分。4）、违反矿规、队纪的每人次扣1分。5）、打架斗殴、酗酒闹事的每人次扣2分。6）、违法乱纪的每人次扣2分。7）、防突测试班无值班人员或值班人员脱岗一人次扣3分。8）、/、及时到达施工地点，影响一小时扣5分。O 经 营（10分）1）、及时更换润滑油系统，/、及时一次扣5分。2）、及时掌握循环式系统药品更换。不及时一次扣5分。3）、水银压差计抽走次扣2分。合计