最新太阳能电站电气施工组织设计.pdf
文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.1文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.某太阳能电站电气施工组织设计第一章编制说明一、编制目的本施工组织设计是对*2MWp 太阳能光电建筑应用示范项目施工的总体构思和部署,各分部分项工程的具体实施方案将依据公司技术管理程序,在图纸会审之后,按照本施工组织设计确定的基本原则,进一步完善细化,用以具体指导施工,确保工程顺利完成。二、编制依据1.招标文件技术部分。2.国家、当地颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规范、规程、质量评定与验收标准及有关技术规定。3.江西省人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。4.本公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。三、编制原则1.严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。2.坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。四、编制内容1.*太阳能高科技有限公司 2MWp 太阳能光电建筑应用示范项目文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.2文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.第二章工程介绍一、工程概况工程名称:*2MWp 太阳能光电建筑应用示范项目工程地点:*公司三期厂区建设规模:电站装机容量约2MWp,屋顶安装面积约 25000招标人:*有限公司投标人:*二、工程特点本工程系太阳能发电项目,所发电并网时要求高,保证设备质量特别重要。加强采购阶段对设备供货商实力的考核;到场的设备要做好验收记录,严把质量关。对电气专业要求较高,要有多年的电气设备安装及调试经验。至少有两个光伏电站电气设备安装及其基础设施的建设实践沉淀。本次*太阳能项目作为塞维的示范工程,无论是在建设安装质量上还是工程进度及其他要求都必须做到最好。必须使系统具备足够的强度、刚度和使用可靠性,达到排列美观的设计效果,最后在工程规定的工期内一次性通过验收。文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.3文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.第三章施工部署一、项目管理组织机构1.项目管理组织机构设置根据本工程的特点和要求,我们将选派高素质的项目经理、技术负责人及具有丰富工业厂房施工经验的专业工程技术管理人员组成本工程的项目经理部,按国际惯例实施项目管理,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。同时公司总部将作为项目经理部的强大后盾,积极做好人员调配、后期服务及各项保障工作。项目管理组织机构见图31 图 31 项目管理组织机构图项目总监现场经理项目经理质检员安全员材料员电气施工队建筑施工队预算员施工员技术负责人文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.4文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.项目经理部主要成员本次项目专业人员姓名职称备注项目总监项目经理现场经理技术负责人电气建筑结构质量材料员文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.5文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.2.项目经理部主要成员职责2.1 项目经理岗位职责1)贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。2)经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。3)负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。4)负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。5)严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。6)负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。7)负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料新设备。8)严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。9)积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.6文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。10)强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。11)做好项目部的思想政治工作。12)协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。13)负责协调处理项目部的内部与外部事项。14)完成领导交办的其它工作。2.2 技术负责人岗位职责1)组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准,实现设计意图。2)负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。3)参加施工调查,组织施工复测,编制实施性施工组织设计,按规定报批后组织实施。4)负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。5)检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况,及时纠正现场的违规操作。6)办理变更设计及索赔有关事宜。7)编制施工过程中的重大施工方案,并按规定及时向上级技术管理部门报审。8)组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施,及时纠正执行过程中产生的偏差。9)推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”,开展QC活动,组织文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.7文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.技术攻关。结合工程实际,做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。10)按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。11)参与项目部内部成本财务分析。12)组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作,及时编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作。13)完成领导交办的其它工作。2.3 专业工程师岗位职责1)认真学习国家有关工程政策法规,认真学习工程专业技术知识,充分领会掌握招标文件的各项内容,不断提高自身的专业水平和管理水平。2)负责所管理标段的工程管理工作,并做好所承担专业工程的技术管理工作,同时配合其它项目工程师作好其它专业工程管理工作。3)项目工程师要进行现场检查的调查研究,准备掌握标段内工程施工、质量、进度、计量等全面情况。4)建立项目工程师日志,记载标段内发生的有关事项。5)随时掌握标段的工程进展和质量情况,解决工程实施过程中存在的各类问题。对关键性的重大事项(如重大质量事故和质量隐患、工程进展严重滞后、地方事宜严重影响施工、存在重大不安全因素或发生重大安全事故)要及时向有关领导汇报。6)对现场违反操作规程,已经发生或可能发生的质量缺陷,潜在的不安全隐患,以及其它违反合同行为,有权力签发“项目工程师备忘录”。内容分为:指出存在问题,令其采取改进措施,做出处罚决定。在质量问题上文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.8文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.严格要求、严格把关,做到苛求质量,精益求精,如相同的问题重复出现三次,有权责令施工队进行停工、整顿。7)加强施工现场管理,对工程的“关键部位”和“隐蔽工程”作为控制的重点。加强与驻地监理沟通,协同进行监督检查,采取有力手段,督促施工队加强管理,建造出坚固美观的优质工程。8)项目工程师要定期参加标段每月组织的工地例会,熟练掌握所负责标段内工程项目的数量、工序要求、技术标准等。熟悉合同文件条款,能随时提供标段内的相关情况。每月提交一份项目管理工作总结,对施工队的管理水平、质量状况、工程进度予以评价,指出存在的问题,分析症结所在,拿出改进意见。总结标段内具有推广价值的成功经验,以便全线相互交流,共同提高。9)完成变更后的施工图设计。10)完成领导交办的其它工作。2.4 施工员岗位职责1)项目施工员对本项目的施工进度、质量、效益负主要责任,应认真执行现场规程,规程验评标准及 工程建设标准强制性条文,确保工程质量、进度、效益全面达到投标目标。2)参与图纸会审、审理和解决施工图中的疑难问题,碰到重大技术问题,负责和建设、监理、设计三方联系,妥善解决。3)下达生产任务,合理调配人力、才力、半成品、构件和施工机具,确保工程进度顺利进行。4)全面负责施工现场的技术工程和技术管理工程,坚持按图施工,实行分文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.9文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.项分部工程前技术交底,并组织作业班组学习。5)负责贯彻执行各项专业技术标准,严格执行验收规范的质量评定标准,组织自检、自查,对质量事故进行处罚,评定整改。6)负责技术复核工作,如对轴线、标高、坐标等的复核,对检查、记录隐蔽等资料的复核,确保签证准确、可靠。7)根据天气变化情况,及时做好防寒、防冻、等季节性施工措施。8)负责填写施工日志,书写本项目施工技术总结,绘制工程竣工图草图。9)参加质量检查,隐蔽验收,竣工验收工作。2.5 安全员岗位职责1)在项目经理领导下,负责项目部安全管理工作。2)协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系,编制并完善各项安全制度。3)负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施。4)负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规及有关施工安全管理办法、规定。5)负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理,以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。6)负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。7)负责班前安全教育每日安全检查,按规定填写记录。8)负责各项安全报表的填报工作。文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.10文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.9)发生事故,执行相应的应急准备与响应预案,立即组织抢救和执行上报制度,并保护好现场,按规定参加事故调查。10)完成领导交办的其它工作。2.6 质检员岗位职责1)在项目经理领导下,负责项目部工程施工质量管理工作。2)负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。3)协助主管领导制定并落实项目部承建的工程项目质量目标。4)负责项目部工程项目施工全过程的质量管理工作。5)负责对项目部施工技术交底的执行情况进行检查。6)负责组织项目部有关人员进行检验批自检工作。7)负责检查隐蔽工程施工情况并协助公司主管工程师进行隐蔽工程检查签证。8)参加项目部每旬组织的工程施工质量检查,对检查中发现的工程质量问题及时制定纠正和预防措施。9)负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。10)负责组织项目部有关人员进行工程施工质量的自检、互检、交接检工作。11)参加项目部召开的质量分析会,并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施。12)完成领导交办的其它工作。2.7 材料员岗位职责文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.11文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.1)在项目经理领导下,负责项目部物资管理工作。2)负责项目部物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作。3)负责上级主管部门授权的物资招(议)标采购,进行市场价格调查,掌握市场物资价格信息。4)负责项目部物资验收、搬运、储存、标识、发放及顾客财产的管理。5)负责项目部季度验工物资成本管理,建立物资消耗台帐,搞好季度验工的物资成本分析工作。6)负责项目部能源资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记,易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作。7)负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作。8)负责检查施工现场材料的码放、仓库封闭、粉料使用是否符合大气和水污染防治的要求。9)负责每月对两个以上供方的供货质量进行抽查和评价。10)负责项目部物资消耗统计报表、能源资源季报、质量反馈季报、价格反馈季报的统计上报工作。11)负责项目部产生的各种记录的填写、标识、保管、整理和保存工作。12)完成领导交办的其它工作。2.8 预算员岗位职责1)努力提高业务水平,参加工程投标工作,提高编制工程预算的质量,取费应注意合法、有理、有据,能经得起审价、审计的考验。2)熟悉施工图纸,配合有关人员编制施工形象进度计划,按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算,及时开出施工任务单和耗料计划单,并以文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.12文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.此指导项目生产,确保施工定额制度的顺利进行。3)配合项目领导搞好单位工程成本核算,定期做好用料、工费的分析,发现漏洞及时落实弥补措施。4)及时收集设计变更、现场签证单和有关定额及价格信息的变化,及时编制好项目的竣工决算,协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收,如实向领导反映经济信息,当好领导参谋。5)完成项目经理交办的其他工作。二、项目实施目标1.工期目标为使本期工程早日竣工并投入使用,为业主提供服务,公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置,计划用 54天完成本工程中的全部工程量。2.质量目标在满足工期目标的前提下,精心组织施工,质量目标为:分项、分部工程一次交验合格,争创优质工程。3.安全目标完善安全措施,提高安全意识,确保不发生重大安全事故,轻伤事故发生率小于 2。4.文明施工目标按江西省建设工程文明施工管理办法文明施工,达到文明施工样板工地标准。5.服务目标文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.13文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.服务周到、信守合同、客户满意,认真协调与有关各方面的关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。第四章分部分项工程主要施工方法一、施工准备1、根据工程合同,详细研究工程项目,工程数量,工艺流程,工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、材料供应、土建装修进度等基本情况。为编制施工方案、施工计划提供资料数据。2、根据工程合同、施工图纸,抓紧时间组织人员做好以下的施工准备工作:(1)进场初期,进行施工图深化解读,解决好图纸及现场存在的问题。(2)详细阅读太阳能组件、桥架、等比较复杂点的施工图,合理布置,布置时必须集合土建、安装以及其他专业的布置情况,避免到安装施工时管道碰撞、交叉而影响施工质量及观感。(3)制定施工方案,关键施工部位编制施工作业指导书。(4)熟悉现场,规划总平面布置,编制施工组织设计或施工方案。(5)按照施工方案,布置现场生产、办公、仓库、加工,并报甲方单位及有关部门审批。(6)根据施工组织设计、施工进度计划编制材料用料量、材料计划,以确保材料满足施工进度要求。3、做好工程成本核算及控制工作,做到心中有数,有的放矢。4、根据施工进度计划及施工现场进度要求,劳动力、主要物资及施工机具、设备有计划、分批陆续进场,提前做好准备工作。5、认真做好工地对生产班组的技术质量安全交底工作,要有针对性和目文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.14文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.的性,根据现场实际情况及图纸要求,同时,要根据项目部制订的克服有关质量通病措施进行交底。二、光伏安装工程1、基础钢筋工程1)质量保证措施(1).钢筋必须经复试合格后方可投入使用。(2)钢筋的规格、形状、尺寸、数量、锚固长度、接头设置必须符合设计要求和新版施工规范规定,带有颗粒状和片状老锈,经除锈后仍留有麻点的钢筋,严禁按原规格使用,钢筋表面保持清洁,无油污。(3)参加接头施工的操作工人、技术管理和质量管理人员应参加技术规程培训,操作工人应经考核合格后持证上岗。(4)钢筋网绑扎四周两行钢筋交叉点每点扎牢,中间部分交叉点可相隔交错扎牢,没有绑扎的交叉点不得超过5%。双向主筋的钢筋网,则须全部钢筋相交点扎牢。绑扎时相邻绑扎点的铁丝扣成八字形,以免网片歪斜变形。(5)使用合格的滚丝机加工钢筋端头螺纹。螺纹的牙形、螺距等必须与连接套螺纹规格匹配,且经配套的量规检测合格。经检验合格的连接套,应有明显的规格标记,两端孔应用封密盖扣紧。2)成品保护(1)成型钢筋应按指定地点堆放,用垫木垫放整齐。防止钢筋变形,锈蚀、油污。(2)绑扎墙柱筋时应搭设架子,不准蹬踩钢筋。文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.15文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.(3)各工种操作人员不准任意蹬踩钢筋,掰动及切割钢筋。(4)模板刷隔离剂时,严禁污染钢筋。(5)绑扎钢筋时严禁碰动预留洞模板及预埋件。(6)浇筑砼时应设专人看管钢筋,及时修正。3)安全措施(1)现场所有钢筋机械必须严格按使用规程和交底要求进行操作。现场所有机械必须由专业电工负责检查验收合格后方可投入使用。(2)现场操作人员必须遵守项目部的安全规章制度,戴好安全帽,不违章作业。(3)雨季施工必须对现场进行雨季安全检查,发现问题及时处理。(4)雨期经常检查电气设备的接零保护措施,还要注意电缆绝缘是否良好。接头是否包好,不要把电缆浸泡在水中。(5)注意各种露天使用的电气设备、电闸箱防雨措施是否落实。电闸箱应有防雨罩,并且关好门,放在现场干燥处,电焊机等应加防雨罩。雨天严禁进行露天的焊接工作。(6)冬季施工时钢筋上的霜、雪及时清理,注意覆盖。(7)使用钢筋切断机,只有当机械运转正常时方可断料。切断钢筋严禁超过机械的负载能力。使用弯曲机时,调头弯曲,防止碰撞人和物,更换插头、加油和清理时必须停机后进行。2、定位放线在需要施工的房顶上,根据现场太阳能电站方位、各项工程施工图、水准点及坐标控制点确定本工程光伏组件基础设施,各厂房结构梁等位文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.16文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.置。具体方法是将指南针水平放置在地面,找出正南方的平行线,配合角尺.按照电站施工图纸要求找出横向和轴向的水平线.确定立柱的中心位置。并依据图纸要求和基础控制轴线,确定基础加工线。由于本项目所在的厂房承重有限,要确保所有跟屋面的固定点全部位于结构梁上,采取上述切实有效的方法,确保在屋顶能对固定点所在的所有结构梁进行定位,定位其精度小于等于 50mm。3、混凝土基础支墩工程和预埋件的安装工艺流程为:作业准备材料、水灰比搅拌混凝土混凝土垫层和支墩预埋件定位混凝土浇注振捣检验养护混凝土灌注前应对施工水平面的位置,标高、轴线数量及牢固情况做细致的检查并做自检记录,并把预埋件固定好位置。(预埋件丝纹应采取保护措施,可用保护套用或胶带)。两种形式的混凝土基础在屋顶的倾斜面上以3.5m或4m 的间隔交替排列,混凝土基础的间距偏差小于等于50mm,高度差小于等于 5mm。在膨胀螺栓处钢板与原结构层结合紧密,准确放线后,对钢板区域下的原建筑屋面层进行清除,直至结构面层,然后进行膨胀螺栓的成孔,将结构面层清扫干净,再刷一层水泥净浆然后进行钢板和膨胀螺栓的就位。4、槽钢焊接及防水处理槽钢与混凝土基础上方的预埋钢板、槽钢与方阵支架底部的角钢的固定全部采用焊接的方式,全部满焊。槽钢及角钢定位偏差分别不超过10mm、5mm。对所有没有经过热镀锌处理或是在施工中镀锌层糟到破坏的钢结构进行防腐除锈处理,采用红丹防锈漆打底,银灰色面漆二度。所有在屋顶文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.17文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.浇筑的混凝土基础都采用3mmSBS防水卷材进行严格的防水处理,以确保厂房屋顶不会因为建电站过程中对防水的局部破坏而漏水。如果在施工过程中破坏屋顶防水层,会全部修复。5、支架的安装1)先根据图纸把钢支柱底脚上螺孔对准预埋件,并拧上螺母,但先不要拧紧。(拧螺母前应对预埋件螺丝涂上黄油)。再安装支柱间的角钢支撑架,安装角钢支撑架时应注意角钢应将水平面有一个固定倾角,注意支撑的设计朝向。2)将前、后固定块分别安装在角钢支撑架上,注意勿将螺栓紧固。3)支撑架前后底梁安装。将前、后横梁放置于角钢支撑架上,与固定块螺栓连接,紧固好后用水平仪调平好前后梁后,再把所有螺丝紧固,紧固螺丝时应先把所有螺丝拧至八分紧后,再次对前后梁进行校正。合格后再逐个紧固。注:螺钉头部露出螺母端面2-3个螺距,但不高出 4个螺距。4)铝合金梁安装现场拆除铝合金梁的外保护,防止刮碰表面引起防腐能力下降。铝合金型材有6m、5.2m、4.2m、3.3m四个规格。铝型材之间采用专门的连接片连接。同时把 M8 非标螺栓预先放入铝合金滑槽内,并根据组件的数量提前摆放至大致位置(安装组件时,M8 非标螺栓需对准太阳能组件上的安装固定孔)。每块组件在搬运、固定过种中,至少两人单独操作,以确保组件的安全。组件放在支架上后,一人扶住以防滑落,另一人则由上往下用螺母把组件固定在支架上,在没有对支架上的螺丝拧紧前,要对方阵外观进行调整,文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.18文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.使各个组件之间的间距基本一致,使各行各列之间横平竖直。6、太阳能电池板的安装1)电池板的进场检验(1)太阳能电池板应无变形、玻璃无损坏、划伤及裂纹。(2)测量太阳能电池板在阳光下的开路电压,电池板输出端与标识正负应吻合。电池板正面玻璃无裂纹和损伤,背面无划伤毛刺等;安装之前在阳光下测量单块电池板的开路电压应不低于标称开路电压的4V。2)太阳能电池板安装(1)电池板在运输和保管过程中,应轻搬轻放,不得有强烈的冲击和振动,不得横置重压。(2)电池板的安装应自下而上,逐块安装,螺杆的安装方向为自内向外,并紧固电池板螺栓。安装过程中必须轻拿轻放以免破坏表面的保护玻璃;电池板的联接螺栓应有弹簧垫圈和平垫圈,紧固后应将螺栓露出部分及螺母涂刷油漆,做防松处理。并且在各项安装结束后进行补漆;电池板安装必须作到横平竖直,同方阵内的电池板间距保持一致;注意电池板的接线盒的方向。3)电池板安装面的粗调(1)调整首末两根电池板固定杆的位置的并将其紧固。(2)将放线绳系于首末两根电池板固定杆的上下两端,并将其绷紧。(3)以放线绳为基准分别调整其余电池板固定杆,使其在一个平面内。(4)预紧固所有螺栓。4)电池板调平文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.19文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.(1)将两根放线绳分别系于电池板方阵的上下两端,并将其绷紧。(2)以放线绳为基准分别调整其余电池板,使其在一个平面内。(3)紧固所有螺栓。5)电池板接线(1)根据电站设计图纸确定电池板的接线方式。(2)电池板连线均应符合设计图纸的要求。(3)接线如采用多股铜芯线,接线前应先将线头搪锡处理。(4)接线时应注意勿将正负极接反,保证接线正确。每串电池板连接完毕后,应检查电池板串开路电压是否正确,连接无误后断开一块电池板的接线,保证后续工序的安全操作。三、电气工程1.变压器安装1)工艺流程2)技术措施(1)按照设备清单,施工图纸及设备技术文件核对变压器本体及附件备件的规格型号是否符合设计图纸要求。是否齐全,有无丢失及损坏。(2)电力变压器及其附件的试验调整和器身检查结果,必须符合规范规定。(3)变压器安装位置应准确,器身表面干净清洁,变压器本体外观检查无损伤及变形油漆完整。(4)高低压瓷件表面严禁有裂纹损伤和瓷釉损坏等缺陷。出厂实验现场安装保护试验电缆接线交工文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.20文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.(5)变压器与线路连接应符合下列规定。(5 1)连接紧密,连接螺栓的锁紧装置齐全,瓷套管不受外力。(5 2)零线沿器身向下接至接地装置的线段,固定牢靠。(5 3)器身各附件间的连接的导线应有保护管,保护管、接线盒固牢靠,盒盖齐全。(5 4)引向变压器的母线及其支架、电线保护管和接零线等均应便于拆卸,不妨碍变压检修时移动。各连接用的螺栓螺纹漏出螺母23 扣,保护管颜色一致,支架防腐完整。(5 5)变压器及其附件外壳和其它非带电金属部件均应接地,并符合有关要求。2.盘、柜安装1)工艺流程2)运输要求(1)盘、柜等在搬运和安装时应采取防振、防潮、防止框架变形和漆面受损等安全措施,必要时可将组装性质的设备和易损元件拆下单独包装运输。3)安装建筑要求(1)屋顶、楼板施工完毕,不得渗漏;(2)结束室内地面工作,室内沟道无积水、杂物;(3)预埋件及预留孔符合设计,预埋件应牢固;(4)门窗安装完毕;定位放线壳体安装壳体接地箱内接线交工文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.21文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.4)基础型钢的安装应符合下列要求:(1)允许偏差应符合下表的规定。项目允许偏差(mm/m)(mm/全长)不 直 度1 5 水 平 度1 5 位置误差及不平行度-5(2)基础型钢安装后,其顶部宜高出抹平地面10mm;手车式成套柜按产品技术要求执行。基础型钢应有明显的可靠接地。5)盘、柜安装在振动场所,应按设计要求采取防振措施。6)盘、柜内设备与各构件间连接应牢固。7)盘、柜单独或成列安装时,其垂直度、水平偏差以及盘、柜偏差和盘、柜间接缝的允许偏差应符合下表的规定。项目允许偏差垂直度(每米)1.5 水平偏差相邻两盘顶部2 成列盘顶部5 盘面偏差相邻两边1 成列盘面5 盘 间 接 缝2 8)端子箱安装应牢固,封闭良好,并应能防潮、防尘。安装的位置应便文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.22文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.于检查;成列安装时,应排列整齐。9)盘、柜、台、箱的接地应牢固良好。装有电气的可开启的门,应以裸铜软线与接地的金属构架可靠地连接。10)盘、柜的漆层应完整,无损伤。固定电气的支架等应刷漆。安装于同一室内且经常监视的盘、柜,其盘面颜色宜和谐一致。11)在验收时,应提交下列资料和文件:a、工程竣工图。b、变更证明文件。c、制造厂提供的产品说明书、调试大纲、试验记录、合格证件及安装图纸等技术文件。d、根据合同提供的备品备件清单。e、安装技术记录。f、调整试验记录。3.电缆桥架安装1)工艺流程2)质量要求(1)电缆桥架安装前,应与土建专业协调的位置,首先进行放线定位。垂直安装时,其固定点间距不宜大于2m。(2)吊架、支架安装结束后,进行托臂安装,托臂与吊支架之间使用专用连接片固定,以保证支架与桥架本体之间保持垂直不会受重力作用发生倾斜下垂,再安装桥架本体,桥架本体应使用专业连接板连接固定,并用专定位放线支架制作支架安装桥架安装交工文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.23文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.业固定螺栓将桥身固定在基础上,以防桥架滑脱。(3)电缆桥架(托盘)水平安装时的距地高度一般不宜低于2.5m。垂直安装时距地 1.8m 以下部分应加金属盖板保护,但敷设在电气专业用房间(如配电房、电气竖井、技术层等)内时除外。(4)电缆桥架水平安装时,宜按荷载曲线选取最佳跨距进行支撑固定。几组电缆桥架在同一高度平行安装时,各相邻电缆桥架间应考虑维护、检修距离。(5)在电缆桥架上可以无间距敷设电缆,电缆在桥架内横断面的填充率,电力电缆不应大于 40%,控制电缆不应大于 50%。4.电线、电缆敷设1)质量要求(1)导线在箱、盒内的连接宜采用压接法,可使用接线端子及铜(铝)套管、线夹等连接,铜芯导线也可采用缠绕后搪锡的方法连接;单股铝芯线宜采用绝缘螺旋接线钮连接,禁止使用熔焊连接。(2)导线与电气器具端子间的连接。单股铜(铝)芯及导线截面为2.5 及以下的多股铜芯导线可直接连接,但多股铜芯导线的线芯应先拧紧、搪锡后再连接。多股铜芯导线及导线截面超过 2.5 的多铜芯导线应压压接端子后再与电气器具的端子连接(设备自带插接式的端子除外)。(3)铜、铝导线相连接应有可靠的过渡措施,可使用铜铝过渡端子、铜铝过渡套管、铜铝过渡线夹等连接,铜、铝端子相连接时应将铜接线端子做搪锡处理。文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.24文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.(4)使用压接法连接导线时,接线端子铜(铝)套管、压模的规格与线芯截面相符合。(5)铜芯导线及铜接线端子搪锡时不应使用酸性焊剂。2)线路中绝缘导体或裸导体的颜色标记:(1)交流三相电路:L1相为黄色;L2相为绿色;L3相为红色;中性线为淡蓝色;保护地线(PE线)为黄绿相间颜色。(2)绿黄双色线只用于标记保护接地不能用于其他目的。淡蓝色只用于中性或中间线。(3)颜色标志可用规定的颜色或用绝缘导体的绝缘颜色标记在导体的全部长度上,也可标记在所选择的易识别的位置上(如端部可接触到的部位)。3)敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆长度,合理安排每盘电缆,减少电缆接头。4)在带电区域内敷设电缆,应有可靠的安全措施。5)电力电缆在终端与接头附近宜留有备用长度。6)电缆的最小弯曲半径应符合下表规定数值:电 缆 形 式多芯单芯控 制 电 缆10D 聚氯乙烯绝缘电力电缆10D 交联聚乙烯绝缘电力电缆15D 20D 注:表中 D 为电缆外径。7)电缆敷设时,电缆应从盘的上端引出,不应使电缆在支架上及地面磨擦文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.25文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.拖拉。电缆上不得有铠装压扁、电缆绞拧、护层折裂等未消除的机械损伤。8)电力电缆接头的布置应符合下列要求:(1)并列敷设的电缆,其接头的位置应相互错开。(2)电缆明敷时的接头,应用托板托置固定。9)电缆敷设时应排列整齐,不宜交叉,应加以固定,并及时装设标志牌。10)标志牌的装设应符合下列要求:(1)在电缆终端头、电缆接头、拐弯处、夹层内、隧道及竖井的两端、人井内,电缆上应装设标志牌。(2)标志牌上应注明线路编号。当无编号时,应写明电缆型号、规格及起迄地点;并联使用的电缆应有顺序号。标志牌的字迹应清晰不易脱落。(3)标志牌规格应统一。标志牌应能防腐,挂装应牢固。5.接地为保证人身安全,所有电气设备外壳都应接至专设的接地干线,采用25*3镀锌扁铁打孔后,使用螺栓跟太阳能组件背后铝合金边框上的专用接地孔相固定,每排方阵的镀锌扁铁末端采用焊接的方式于支架连接,方阵与方阵支架的连接采用25*3镀锌扁铁焊接的方式相连接,然后所有的接地扁铁汇总后多点连接到建筑物原有的防雷接地网上。文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.26文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.第五章施工进度计划一、施工进度总体安排1、工期总体目标:本工程计划2009年12月7日开工建设,2010年1月31日计划竣工,施工总工期约56天。若我公司中标,我们将立刻与业主协议具体的施工时间表,作出详细的施工进度计划表,以确保工期目标的实现。现拟定了里程碑节点计划表,详见附件 5。二、主要进度控制点设置为确保进度按总体目标完成,本工程主要进度控制点如下:1、2009年12月7日前,完成设计技术交底及材料的采购。2、2009年12月7日施工单位开始入驻现场开始施工。3、2010年1月29日完成全部工作量。4、2010年1月31日工程竣工。三、确保工期的技术组织措施1、组织措施1)建立施工进度控制的组织体系建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。由有丰富工程经验的一级项目经理作为本一期工程项目经理,统一指安装、装修各施工队及专业工种之间的施工、协调、调度工作。对各施工区域的流水段确定进度目标,建立目标体系,并确定进度控制工作制度,及时对影响进度的因素分析、预测、反馈,以便提出改进措施和方案。2)组成精干高效的项目班子,确保指令畅通。文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.27文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.3)做好施工配合及前期施工准备工作,拟定施工准备计划,专人逐项落实,确保后勤保障工作的高质、高效。4)在管理制度上合理安排施工进度计划,紧紧抓住关键工序不放,而用非关键工序去调整劳动力生产的平衡。对关键工序、集中耗工数多的项目组织相关施工人员两班倒,以轮流连续施工方式抢出规定工期。5)定期召开生产例会和质量例会定期召开生产碰头会、生产例会、质量分析会,及时预控或解决工程施工中出现的进度、质量等问题,为下步生产工作提前作好准备。使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。2、技术措施1)采用均衡流水施工流水施工是一种科学的施工组织方法,它的基本思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺,压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间,实现均衡流水施工。2)做好图纸会审工作,提高图纸会审质量,尽最大可能减少现场设计修改,保证施工顺利进行。3)项目施工前都必须进行技术交底,使所有参与施工的人员都了解做什么,怎么做,做到什么要求,达到什么目的,做到施工一项,优质完成一项,杜绝事故及返工现象,确保各施工节点能如期准点完成,以质量保进度。4)加强管理,以有序的作业程序保证施工进度。每个项目在施工前都编制作业指导书,以明确各项目的施工程序、质量、安全要求及措施。5)针对工程材料用量大,所有材料及半成品按计划分批分量加工进场。文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.28文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.6)实行施工进度计划的动态控制实行施工进度计划的动态控制,通过施工节点控制目标的实施来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。进度动态控制循环详见图41。图51 进度动态控制循环图3、经济措施我方将按阶段采用奖罚分明的考核制度,保证施工进度的准点完成。1)制定施工进度考核办法,运用经济杠杆的调节作用,经济分配与进度完成情况挂钩,奖惩分明。2)我方在执行合同有关承包商延误工期而承担罚金的条款的同时,将向全体员工进行严格履行合同的宣传教育,使每个员工清楚地认识到履约的责任和义务,从而认真地执行保证工期的各项措施。4、后勤保障措施1)我方将加强后勤管理,制定各方面的后勤保障措施。2)对本工程我方将采用 8小时工作制,合理安排施工人员的休息,做好后勤供应工作,确保作业面不间断施工。3)我方在材料供应方面都有完善的物供体系,能保证及时将现场所需的材料供应到场,对应急材料,我方将以急件形式进行采购,最大限度地满足现场施工的需要以保证工期要求。工程进度出现偏差分析产生进度偏差的原因分析该进度偏差对后续工作的影响确定影响后续工作的限制条件采取施工进度调整措施形成调整后的施工进度计划采取相应的技术、组织、经济措施实施调整后的施工进度计划工程施工进度检测文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.29文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.第六章确保工程质量的技术组织措施一、质量目标本工程按照现行 GB 50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范、CECS 85-96 太阳能光伏电源系统安装工程施工及验收技术规范等规范的要求和施工技术规范进行质量检验评定,在满足工期目标的前提下,精心组织施工,质量目标为:分项、分部工程一次交验合格,争创优质工程。二、质量保证体系1、质量方针在以“质量第一、信誉至上、文明施工、优质服务”的质量管理方针的指导下,工程具体实施中,我们按照国际标准化组织颁布的ISO9002质量标准,建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标。签订合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程,充分体现了 ISO9002中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导,以程序文件为日常工作准则,以作业指导书为操作的具体指导,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。2、质量保证体系根据项目管理的需要,建立项目管理体系,以合同为制约,推行国际质量管理和质量保证标准(ISO9002),强化质量职能。建立由项目经理领导,技术负责人中间控制,专业质检工程师检查的管理系统,形成从项目经理到各施工队的质量管理