项目部质量月活动总结报告.pdf

-*年*项目“质量月”活动总结报告（再次插入工程完工的建筑效果图）编制人：*(部门负责人）审批人:（项目经理）*公司 *项 目 部 *年*月*年*项目“质量月活动总结 根据*公司关于开展*年“质量月”活动的通知要求，我项目部结合工程实际情况，对“质量月活动做了具体的工作部署，现将我项目部“质量月”活动工作总结报告如下：一、重视施工质量控制 把好施工质量关口 为了大力开展质量月活动，*年月日在项目部会议室召开了质量月活动专项会议。项目(姓氏）经理（项目经理)在会上要求项目部管理人员要提高对工程质量工作重要性的认识,把好施工质量关口。要加强过程质量管理,优化施工方案，对质量通病制定预防控制措施，及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造良好的质量氛围。二、“质量月活动”阶段性安排 在项目部会议室召开*年质量月活动动员大会，主要内容和要求如下:-(1）时间：*年月*日上午，地点:项目部会议室(2）会议主持人,项目部质量主管领导，主题：传达公司开展“*年质量月活动”精神.宣布本次活动月主题及具体部署。(3)参加人员:“质量月领导小组的全体成员及施工班组。（4）主要内容：、月质量例会汇报 介绍上月质量情况及下月工作控制重点是二次结构和屋面防水施工 B、项目部经理讲话内容：质量月主题、质量月主要活动安排、安排活动月分工情况；、组员发言表态 (）领导总结性发言 2、开展质量知识教育培训（1)时间：*年月*日*月*日,地点：项目部会议室（2）会议主持人，项目部质量主管领导,会议主题：创优策划、创优学习、规范标准学习的培训交底。(3）参加人员和内容：“质量月”领导小组的全体成员及各分包施工班组.、现场宣传（）时间：年*月日*年*月日（2）内容：采购质量标语,在现场显要位置张贴悬挂;召开分包全体人员动员大会,对分包施工人员质量意识进行普及教育。(3）负责人：*(部门负责人姓名)。-、资料整理、总结表彰（)、时间:*年*月*日*年*月*日（2）、地点：项目部会议室（3)、参加人员：“质量月领导全体成员及主管领导（4）、主题：对“质量月开展情况做出书面总结,对“质量月”中表现突出的先进个人及优秀班组进行表彰和奖励。三 活动开展情况 1、开展“质量月”宣传活动。在项目显眼部位悬挂横幅、张贴标语、海报、召开质量月动员大会,就此拉开*年“质量月”活动的序幕。条幅挂在醒目处，主要悬挂在裙楼外檐处,同时在施工区张贴“质量月活动主题”宣传画,营造质量月氛围。四、活动总结 项目部于年*月日在会议室召开了质量月评比大会,对“优秀班组”和“优秀责任工程师”给予奖励和表彰.通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我们在质量管理方面还存在一些问题。下一步我项目决定进一步加强质量基础管理，加大质量监督检查力度,重点强化现场质量控制。同时根据存在的问题，项目部总结以下几点内容：1、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。根据“质量月活动组织的质量教育形式来看，开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果.、表彰先进，有效激励,提高质量意识.-项目部应广泛开展质量评比活动，大力推进施工项目的质量管理，大大提高了各个班组的质量意识，提升全员质量意识和质量管理水平,降低质量成本。*项目部*年*月*日 后附活动照片 张贴质量月活动标语:（照片一张或若干张)质量月专题会议:（照片一张或若干张)现场检查：（照片一张或若干张）