安全隐患排查治理制度(范文4篇).pdf

安全隐患排查治理制度(范文 4 篇)安全隐患排查治理制度：1.目的 为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体职责，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障公司财产安全和人员健康，根据新安全生产法、安全生产事故隐患排查治理暂行规定(国家安监总局第 16号令)等法律、行政法规，特制定本制度。2.适用范围 本制度适用于公司各类隐患的排查、治理及整改。3.定义及隐患分级 3.1 安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指公司、员工个人违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。3.2 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过必须时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使公司自身难以排除的隐患。4.职责 4.1 公司主要负责人全面负责公司安全生产隐患的排查治理工作。4.2 安全管理员负责安全生产隐患排查的组织工作，对各类隐患提出整改提议，及时组织验收，并对落实本制度进行监督检查，统计分析，制作报表;对隐患排查、整改职责人员提出奖励提议。4.3 各部门安全生产职责人负责本部门安全生产事故隐患的日常检查，按安全管理部门要求及时整改。4.4 设备管理部门负责公司生产设备及生活设施的隐患检查及整改。4.5 公司员工均有义务对发现的安全生产隐患进行报告，进取参与相应的隐患整改工作。5.资金保障 5.1 在年度财务计划安排时，将事故隐患排查治理所需资金列入财务预算，予以资金保障。5.2 事故隐患排查治理所需资金，主要包括事故隐患治理的费用、相关宣传费用和专项奖励。5.3 事故隐患排查治理所需资金，须编制专项使用计划，单位负责人批准后使用。财务部门对事故隐患排查治理所需资金，单独建帐加强管理。6.隐患排查 6.1 公司实行定期排查安全生产隐患。公司级检查每月 25 日(节假日顺延或临时通知)，由安全管理员组织，各部门安全职责人员参加;各部门安全生产隐患检查每周进行，由各部门安全生产职责人组织，具体时间根据生产计划确定;各班组长应当组织人员对本班组进行日检;岗位安全检查应班前，班中，班后检查，由岗位工人实施。重大节假日前的安全检查，由安全管理员临时通知。6.2 安全生产隐患检查应当使用检查表的形式进行。公司级检查表由安全管理员制定，各部门、班组、岗位检查表由各部门、班组安全职责人确定。隐患检查，应当有检查记录。6.3 安全生产隐患排查范围：公司物业范围内的所有生产，生活用建筑，厂内道路，生产设备，人员作业，各安全管理部门安全管理。检查依据，指依法制定并颁布实施的国家标准，行业标准，国家安全生产法规，经公司制定实施的安全管理制度、规程，设备设施供应商供给的安全使用说明书或各类文件。7.隐患整改 7.1 检查出的安全生产隐患的整改由各安全生产职责人员在指定的时间内，依通知书内指定的措施组织相关人员完成整改;隐患未消除前，各职责人员应当制定临时的安全措施，保证在隐患消除前不发生各类安全事故。能够暂停使用相应的设施、设备和场所，直至消除隐患。7.2 公司级隐患检查由安全管理员制定隐患整改通知书，书面送达整改职责人员。车间，班组级隐患检查，由车间部门班组安全职责人员下达隐患整改通知书。岗位检查出来的隐患，检查人员应当向上级报告处理。发出安全生产隐患整改通知书的人员，负责隐患整改的验收工作，重大安全生产隐患由安全管理员组织验收。7.3 公司主要负责人应保证隐患整改所需要的资金，协调解决隐患整改过程中的重大问题。安全管理员组织技术人员讨论整改中的技术难题。7.4 安全生产监督管理部门或安全生产中介机构提出的安全生产隐患由安全管理员负责组织完成整改工作，负责有职责的部门给予配合。8.重大隐患 8.1 对排查出的事故隐患，主要负责人或分管负责人组织本单位技术人员和专家或委托中介机构进行评估，确定事故隐患的类别，并提出整改措施提议。8.2 对评估确定为重大的事故隐患，及时填写安全生产重大事故隐患排查报告表经主要负责人签字并单位盖章后，报安监中队或市安监局。8.3 及时组织编制重大事故隐患治理方案，方案应包括以下资料：(1)隐患概况;(2)治理的目标和任务;(3)采取的方法和措施;(4)经费和物资的落实;(5)负责治理的机构和人员;(6)治理的时限和要求;(7)安全措施和应急预案。重大隐患治理按方案认真组织治理，并在治理期限内完成。8.4 治理结束后，组织本单位技术人员和专家或委托中介机构对重大事故隐患治理情景进行评估，出具评估报告。8.5 隐患治理评估经过后，填写安全生产重大事故隐患整改完成报告书并附评估报告报安全监管部门，安全监管部门复审经过后，事故隐患销案。复查未经过，继续整改，直至复查经过。属停产停业整治的项目复查经过后恢复生产经营。8.6 监管部门在监督检查中发现或举报发现的重大事故隐患的治理工作程序同上。9.隐患整改档案管理 9.1 公司对安全生产隐患检查，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。9.2 隐患整改档案应当贴合完整性、规范性、准确性要求。应以纸质文件为主，电子版为辅。10.奖励与处罚 10.1 安全生产隐患检查与整改工作中取得突出贡献的部门和个人，公司给予奖励。不落实本制度规定的检查及整改职责的部门和人员，或导致安全生产事故的发生，公司给予处罚。奖励与处罚依公司安全生产奖惩制度进行。11.隐患上报 11.1 安全管理员应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情景进行统计分析，并分别于下一季度 15 日前和下一年 1 月 31 日前向安监中队报送书面统计分析表。统计分析表应当由生产经营单位主要负责人签字。11.2 在xx 企业安全生产数据中心网站的安全生产隐患排查信息系统平台上上报隐患。安全隐患排查治理制度 一、目的 为了规范事故隐患排查与治理，使隐患发现及时，治理到位，确保隐患不发展成事故，特制定如下制度。二、适用范围 适用于公司所有生产经营区域。三、引用文件 3.1、安全生产许可证条例、3.2、危险化学品安全管理条例 四、术语定义 无 五、职责 5.1、本规定由公司安检部制定。5.2、安检部对各单位的安全检查和安全隐患整改工作实施综合监督管理。5.3、各单位在各自的职责范围内依据本规定实施监督管理和落实。六、要求 6.1、公司必须依照法律、法规、规章、标准和规程的要求从事生产经营活动，严禁非法生产。6.2、结合安全生产检查，及时发现隐患，并下达隐患整改通知，限期治理，做到定措施、定职责人，定资金来源、定治理期限。公司必须保证隐患治理所需人员和经费。6.3、公司应设置重大隐患治理台账。生产车间、班组在例行检查中，发现隐患要及时治理，并登记。如该隐患治理超出其本事范围，要及时上报，并登记。如该隐患不排除，危及人身安全及可能造成重大损失，应立即采取停机等措施，事后再向有关人员报告。6.4、企业无力解决的重大事故隐患，除采有效的防控措施外，应书面向企业主管部门和县政府报告。6.5、各级各部门要按照安全生产职责制度的要求，承担隐患排查治理和监督职责。6.6、公司对暂时不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取严格的防控措施，并制定整改计划限期治理。6.7、公司鼓励员工进取发现和排除事故隐患，并根据其情景给予必须的奖励。6.8、公司应对承包商签订安全协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。公司的行政部门负责协调和监管。6.9、公司安环部应每季度对公司事故隐患排查治理情景进行统计分析，车间应每月对事故隐患排查治理情景时行统计分析，并及时上报公司安环部。6.10、在治理事故隐患过程中，应采取相应的安全防范措施，防止事故发生。安全隐患排查治理制度 一、为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。二、职责 1、公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导职责，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。2、公司安全生产管理人员（以下简称安全员）负责公司安全生产管理工作的组织及实施，各部门（车间）、班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产管理人员和公司领导报告。3、公司安全生产管理人员负责开展安全生产检查，发现事故隐患，督促有关业务部门和人员及时整改；查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为；对查出的安全事故隐患进行登记，建立安全事故隐患信息档案。4、公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的安全事故隐患进行排查并监控治理。5、财务部门负责安全事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。6、生技部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。三、安全事故隐患 根据安全生产事故隐患排查治理暂行规定（国家安监总局令第 16 号）的规定，结合我单位实际，以下情景列为安全生产事故隐患：1、主要负责人、分管负责人、专职（兼职）安全管理人员未按规定参加教育培训，或其安全资格证书无效的；新职工入厂未进行三级安全教育的。2、液化气钢瓶、电葫芦、叉车等特种设备未取得合格证、使用证和检验检测过期的。3、操作人员不熟悉本岗位的安全操作规程或未按照操作规程要求作业的；作业人员未按要求正确穿戴安全防护用品的；特种设备作业人员未按要求持证上岗的。4、车床、锯床、钻床等机加工设备不贴合以下安全要求的：（1）防护罩、盖、栏应完备可靠。（2）防止夹具、卡具松动或脱落的装置完好。（3）各种限位、联锁、操作手柄要求灵敏可靠。（4）机床 PE 连接规范可靠。（5）机床照明贴合要求。（6）机床电器箱，柜与线路贴合要求。（7）未加罩旋转部位的楔、销、键，原则上不许突出。（8）备有清除切屑的专用工具。5、液压机、推制机等锻、压机械设备不贴合以下安全要求的：（1）离合器动作灵敏、可靠，无连冲。（2）制动器工作可靠，与离合器相互协调联锁。（3）所有启动和停止装置应有明显标志并易于操作，紧急停止按钮灵敏、醒目，在规定位置安装有效。（4）传动外露部分的防护装置齐全可靠。（5）操作平台结构合理，不得有严重脱焊、变形、腐蚀和断开、裂纹等缺陷。（6）机床 PE 可靠，电气控制有效。（7）安全防护装置可靠有效，使用专用工具贴合安全要求。（8）液压管路连接可靠，油箱及管路无漏油，控制系统开关齐全，动作可靠。6、锻锤等锻造设备不贴合以下安全要求的：（1）上下砧不松动，销、楔坚固。（2）锤头无裂纹，缓冲装置灵敏、可靠。（3）操纵机构灵敏、可靠。（4）紧固部件无松动。（5）安全装置和防护装置齐全、可靠。（6）机械手、夹钳、剁刀等辅助工具无裂纹。7、液化气加热炉、箱式电阻炉等加热设施不贴合以下安全要求的：（1）炉门升降机构必须完好，钢丝绳断丝不准超过规定值，重锤配置适当，外露传动部分应设防护罩。（2）炉车钢丝绳滑轮应完整无损。（3）炉体的炉墙、炉衬应严密，无泄漏。（4）液化气炉的气阀应完好，无松动、无泄漏现象。（5）液化气输送管道应坚持畅通，风管及加热管应无裂纹、无泄漏现象。（6）热电偶、测温仪表、仪器应灵敏可靠、电气设备接地应完好、正确。8、电焊机等焊接设备不贴合以下安全要求的：（1）电源线、焊接电缆与焊机连接处有可靠屏护。（2）焊机外壳 PE 线接线正确，连接可靠。（3）焊机一次侧电源线长度不超过 3 米，且不得拖地或跨越通道使用。（4）焊机二次线连接良好，接头不超过 3 个。（5）焊钳夹紧力好，绝缘可靠，隔热层完好。（6）焊机使用场所清洁，无严重粉尘，周围无易燃易爆物。9、厂内机动车辆不贴合以下安全要求的：（1）厂内机动车辆应具有国家统一制定的牌照，定期检测合格，在检测周期内使用。（2）动力系统运转平稳，线路、管路无漏电、漏水、漏油。（3）灯光电气部分完好，仪表、照明、信号及各附属安全装置性能良好。（4）传动系统运转平稳。（5）行驶系统连接紧固，轮胎无损伤。（6）转向系统轻便灵活。（7）制动系统安全有效，制动距离贴合要求。10、车间作业环境不贴合以下安全要求的：（1）工位器具、料箱摆放整齐、平稳，高度适宜，沿人行通道两边不得有突出或锐边物品；危险部位应设置安全标志。（2）作业区域地面平整，无积水、积油、垃圾杂物、无障碍物和绊脚物；坑、壕、池应设置盖板或护栏；脚踏板应完好、牢固且防滑。（3）生产作业点、工作台面和安全通道普通采光照度贴合标准，照明灯具完好。（4）设备设施与墙、柱间以及设备设施之间应留有足够的距离；各种操作部位、观察部位应贴合人机工程的距离要求。11、液化气钢瓶储存及使用不贴合以下安全要求的：（1）现场使用点的液化气瓶存放量不得超过 2 瓶；使用前和使用后必须对容器进行检查，确保无泄露。（2）储存及使用点应与明火区、高温区坚持足够的安全距离。（3）储存及使用点应按规定的数量和种类配置消防器材和消防设施，消防设施标识及防火安全标志准确、齐全，且灵敏可靠，消防通道畅通。四、隐患的排查与报告 1、按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门（车间）、班组应对各自管辖区域内按照公司 安全生产检查制度 中规定时间、资料和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，进取采取措施对隐患进行整改。2、发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报各部门（车间）领导或公司安全员。特殊情景或一般情景下能即时排除的安全生产隐患可采用口头报告的形式报告。重大安全生产隐患要采取书面报告的形式，报告人要把隐患地点事故隐患资料拟采取措施提议报告人姓名报告理解人姓名、报告时间等写清楚，一式二份，一份交公司安全员，一份部门自我留底备查。五、隐患的整改及验收 1、各部门（车间）、班组发现或接到员工事故隐患报告后，应立即组织本单位专业人员对隐患进行核实，各部门自我能够解决的隐患应立即整改；需其他部门协助解决的，能自我联系解决的自我联系解决，不能自我联系解决的，应立即报公司安全员，安全员根据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改善行全程跟踪监控。2、对于重大事故隐患，由安全员提交公司，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。六、奖惩 1、根据隐患的大小及其危害程度，对隐患发现者进行 5500 元的奖励，奖励采用现金兑现，由安全员申报，总经理批准后实施。2、各部门对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重程度对部门和相关职责人罚款 200500 元。3、发现了事故隐患因未及时整改，报告人也没继续上报而导致事故的发生，将对发生事故的部门和相关职责人从重处理，报告人不承担职责。4、对报告人异常是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报总经理处理。