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    应急预案演练和评估制度.pdf

    • 资源ID:86037882       资源大小:143.66KB        全文页数:5页
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    应急预案演练和评估制度.pdf

    应急预案演练和评估制度(总4页)-本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可-内页可以根据需求调整合适字体及大小-应急预案演练和评估制度 为提高我矿的应急管理能力和水平,规范我矿的应急 预案演练工作,提高机构、组织和人员之间的协调问题,检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实 际操作技能,提高应对风险和防范事故的能力,评估矿井 应急准备状态、应急能力,发现并及时修改应急预案和执 行程序中的缺陷和不足,总结和评估演练中的问题和不 足,特制定矿井应急预案演练和评估制度 K根据煤矿安全规程第六百七十五条要求:“煤 矿企业必须建立应急演练制度。应急演练计划、方案、记 录和总结评估报告等资料保存期限不少于2年。”2、根据生产安全事故应急预案管理办法第三十三 条规定:“生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练 计划,根据本单位的事故风险特点,每年至少组织一次综 合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织 一次现场处置方案演练。”第三十四条规定:“应急预案 演练结束后,应急预案演练组织单位应当对应急预案演练 效果进行评估,撰写应急预案演练评估报告,分析存在的 问题,并对应急预案提出修订意见。”第三十五条规定:“应急预案编制单位应当建立应急预案定期评估制度,对 预案内容的针对性和实用性进行分析,并对应急预案是否 需要修订作出结论。”3、矿井应急预案演练计划由应急救援办公室制定,根 据矿安全生产任务要求和安排,选择适合的演习日期,报 请矿研究决定。4、矿井应急预案演练日期确定后,由相关科室组织编 写应急预案演练方案和措施,并将措施和方案传达到各参 演单位。5、各单位接演习措施和方案后,利用班前会和班后会 时间组织职工进行学习贯彻,学习演习所用到的一切应急 知识。6、预案演练前,井上下各现场应做好准备工作,不能 因演练而产生恐慌情绪,影响现场安全。7、预案演练开始后,调度员应在3分种内通知到井下 所有人员,说明发生灾害的地点、时间,启动某个预案。8、各地点接通知后,应按预案要求,进行停电、停 水,迅速有序的按既定避灾路线撤离。撤离时可扔掉除毛 巾、自救器和矿灯之外的工具包等,减轻负重,加快行进 速度。9、井下工作人员撤离时以迎头、采面为单位,各单位 必须由跟班副区长组织、指挥,安监员协助跟班人员指挥 撤离。人员到达行人斜井井口时,必须签字备查。10、各单位人员出井后,在行人斜井井口等候室集 合,以区队为单位集合一组,由跟班管理人员清点全区出 井人数,人员到齐后及时汇报调度室和区队,如果人员不 全,必须查明原因并及时汇报演习指挥部。门、矿在演习前成立演练指挥部,宣布演练开始与结 束,协调与研究演练中出现的问题。12、各单位人员出井后不能解散或离开,直到演练结 束或接到演练总指挥部命令。13、出井人员和应急抢险人员由指挥部安排任务,及 时将任务完成过程和结果汇报指挥部。14、各参与演习单位负责人、应急指挥人员、应急抢 险小组组长等在演习结束后,由应急救援办公室组织总结 演习中的经验与教训,针对问题制订措施加以改进。15、预案演练结束后,进行演练评价总结,并编制演 练评价报告。应急预案的演练检验下列效果:人员配置的 合理性、充分性,参与人员的反应能力与处理能力,应急 预案的操作性,应急设备的充分性、可用性与有效性,应 急预案的组织协调性,外部机构响应的及时性,应急预案 的经济性及有效性。16、预案演练结束后,演练指挥策划小组应指定专人 负责对演练发现中的不足项和整改项的纠正过程实施追 踪,监督检查纠正措施的进展情况。17、演练结束后,依据演练中暴露的问题及时对应急 预案进行修订,保持应急预案的持续改进。18、应急救援办公室对演练中出现的问题和矿制订的 改进措施进行整理存档,并在之后的工作中监督检查。19、应急救援办公室组织有关领导和专业人员,对演 练进行总结评估,编写演习总结、评估报告,按要求保存 备查。20、演练总结、评估报告的主要内容包括:事故发 生、报告及救援经过;应急预案启动和执行情况;预案编 制、执行及演练情况;事故救援效果及存在的问题;应急 管理培训及宣传教育情况;应急演练中存在的问题及对 策、建议等。21、应急救援演练完成三天内必须完成总结、评估报 告。

    注意事项

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