新冠肺炎疫情防控期间安全生产风险及管控措施.pdf
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新冠肺炎疫情防控期间安全生产风险及管控措施.pdf
新冠肺炎疫情防控期间安全生产风险及管控措施 序号 安全生产风险 管控措施 一、人员风险 1 潜在的带病毒无症状员工进入生产、办公区域 1)开展“网格化、地毯式”排查,最大限度阻断疫情传播渠道。2)严格实施重点对象管控措施,对离省人员到达单位所在地隔离 14 天的措施。3)实行严格的检测措施,准确掌握每一位员工的身体状态。4)人员上下班乘坐通勤车辆,严禁乘坐公共交通。2 隐瞒身体不适症状或隐瞒出行行程,导致本人及相关人员隔离 1)及时传达地方政府、公司疫情防控要求,确保每一名员工熟知疫情防控内容。2)建立外出事先报告、事后说明制度,如实报告身体状况和个人出行行程。3)严格开展监督和执纪问责,发现一起,严查一起。3 生产、办公、生活区域发生人员感染 1)实施生产、办公、生活区域封闭式管理,进入人员、车辆做好登记。2)所有人员佩戴口罩、勤洗手,每天进行两次体温检测。3)尽可能实施弹性工作,减少人员聚集。4)采用视频会议代替现场会议或减少参会人数。5)落实重点区域消毒、通风等防疫措施。6)落实岗位、食堂、员工宿舍等方面防控措施 7)制定应急预案,发生疫情时及时处置。4 由于人员隔离观察,现场人员不足 1)所有人员尽早到达单位驻地,尽早接受隔离观察。2)隔离观察期满后,及时办理隔离观察手续,及时上岗。5 出现疫情感染 1)调整作业人员倒班模式,各班组相互独立,留出一个备用班组。2)管理人员分段办公,减少办公室聚集,建立互备机制。3)及时隔离感染者和密切接触者。4)佩戴好口罩,做好现场通风、消毒防疫措施。6 长期在单位,人员疲惫 1)合理安排员工轮班上班。2)回到宿舍不串门,保证充足休息。3)做好员工宿舍通风、消毒措施。7 精神过度紧张,分散注意力,容易操作失误 1)各级管理者随时掌握员工精神状态。2)开展员工关心关爱活动,解决员工的后顾之忧。3)及时向员工传达外部和厂内疫情防控情况,消除员工紧张情绪。8 管理松散,人员出现违反劳动纪律 1)明确疫情期间上班管理要求。2)人力资源部门、纪检监督人员检查人员上班情况。3)合理分配工作任务。9 缺少安全监护人员或安全监护人员擅离职守 1)根据企业实际,疫情防控期间减少风险较高作业。2)需要安全监护的作业,没有监护人员不得作业。3)各级管理人员加大现场巡查监督,杜绝高风险作业无监护人员。4)加大失职追责和监察力度,加强疫情防控期间协同监督机制,10 安全监督力量削弱,人员违章作业、违章指挥 1)疫情防控期间取消休假。2)安全监督人员靠前履职,深入生产一线强化现场监督。3)驻站安全监督员、新能源项目安全监督组人员加大监督力度。4)班组长落实班前、班中、班后检查,及时制止违章指挥、违章作业。5)各级管理人员落实安全责任制,杜绝违章指挥,及时制止、纠正现场违章作业。11 人员中毒 1)84 消毒液和洁厕灵严禁混用。2)酒精和 84 消毒液严禁混用。3)使用消毒液时要确保通风。4)居家、宿舍、办公场所少量储存消毒液。12 人员灼伤 1)酒精等易燃物品不能喷洒到衣服、房间内。2)用酒精洗手后,远离火源。3)居家少量储存酒精,指导家庭成员正确使用酒精。二、安全管理风险 13 安全教育培训不能按期开展,员工安全素质下降 1)利用微信群安排安全学习,不断巩固人员安全意识和技能。2)利用安全在线学习平台,督促人员学习安全生产知识。3)利用在线平台,开展安全生产答题,强化学习效果。14 新员工或调岗员工安全教育培训未开展 1)调岗人员严格执行两级安全教育培训,培训合格后方可上岗。2)新员工严格制定三级安全教育培训,培训合格后方可上岗。3)利用安全在线平台开展培训。4)集中学习时,控制人数和学习时间,人员佩戴口罩。15 安全生产例会不能如期召开,安全生产信息不能充分沟通 1)利用企业微信等在线平台召开视频、语音会议。2)召开小规模的安全生产会议,参会人员佩戴口罩。3)召开现场会议时,控制会议时间,时间在 1h-1.5h。4)会议决定事项及时闭环。16 班前会、工前会不能有效召开,作业人员不清楚安全风险 1)班前会排查人员身体健康状况。2)在空旷地带召开班前会、工前会,人员佩戴口罩。3)采用一对一交底,岗位对岗位交底,由班组长单独对班员进行工作交代和安全交底。4)利用微信等手段,将班组任务、安全注意事项进行交代。17 班组安全日活动不能召开 1)利用微信群按期召开班组安全日活动。2)利用企业微信等在线平台开展班组安全日活动。3)人员较少班组召开小规模会议,人员全程佩戴口罩。4)安全日活动提出具体、可操作的行动性,并闭环管理。18 隐患排查工作不充分 1)做好矩阵式安全检查表的策划,减少检查人员聚集。2)分区域开展隐患排查。3)查出隐患利用微信群等平台,及时整改闭环。4)做好隐患登记建档,每项隐患都能得到及时整改。19 承包商安全管理弱化 1)承包商安全生产组织机构及人员到位。2)安排专人督促承包商安全管理。3)承包商人员进行高风险作业时,安排人员现场监督。20 高风险作业缺少人员监护 1)根据安全生产状况,减少高风险作业。2)高风险作业执行先决条件检查。3)不同作业安排不同人员进行现场监护。21 受限空间作业通风不足 1)检测受限空间有毒有害物质含量、氧含量。2)检查受限空间通风情况,必要时增加通风设备。3)减少受限空间作业人员,减少人员聚集。22 两票执行不到位 1)疫情期间,满足安全生产条件下,减少设备操作,减少作业频次。2)严格执行“两票”流程 3)工作许可人认真审查工作任务、风险分析单,不满足要求不予许可。4)按照要求履行签字手续。23 未制定复工方案 1)未制定复工方案,不得许可复工。2)制定复工方案,履行复工相关流程和手续,实行企业主要负责人签字背书机制。3)复工方案中疫情防控和安全生产保障措施需符合实际、针对性强。4)分级组织审查复工方案。24 未审查“三措一案”1)“三措一案”未审查,不得许可开工。2)严格审查“三措一案”,履行审查程序。3)“三措一案”满足现场施工需要,具备可操作。25 施工人员未进行安全教育培训、安全技术交底 1)利用空旷地带开展施工人员安全教育培训、安全技术交底。2)采取分批、小规模安全教育培训、安全交底,控制时间,人员佩戴口罩。3)利用微信群等组织人员安全学习。4)培训合格后,方可进入施工现场。26 主要精力放在疫情防控,导致现场安全管控力度减弱 1)落实党政主要负责人疫情防控和安全生产的双重第一责任。2)同步落实疫情防控和安全生产保障措施。3)将疫情防控嵌入安全生产管控。27 忽略质量和安全,盲目赶工期 1)根据基建项目、生产工程项目特点,重新确定合理工期。2)调配充足施工人员和施工物资。3)加强现场安全管控力度,严控违章作业。4)有序组织基建项目、生产工程项目施工,避免盲目强工期。三、设备、物资、环境安全风险 28 防疫物资不足 1)掌握省内、省外、国外的防疫物资生产、贮存信息。2)多层次、多渠道采购防疫物资。3)与承包商建立防疫物资联系渠道,掌握物资储备情况,建立各种防疫物资合理库存量。4)根据防疫物资储备和采购渠道,施工人员分批进入施工现场。5)随时掌握生产人员、施工人员防疫物资存量,研判物资储备风险,制定应急对策。29 生产物资不足 1)掌握省内、省外、国外生产物资产量、储存信息。2)掌握省内外物资运输状况。3)盘点现存生产物资量,设置紧急状态下的库存。4)多渠道采购生产物资,物资储量远超紧急库存。5)畅通物资进厂、卸货渠道。30 进厂物资携带病毒 1)对进厂物资、车辆实行消毒措施。2)对车辆驾驶人员进行防疫检测。3)物资转运人员佩戴防疫口罩,做好勤洗手、勤消毒。31 设备备品、备件不足 1)盘点设备备品备件易损件、关键件存量。2)对影响设备安全运行的备品、备件,尽快采购。3)进口备品、备件采购充分考虑检疫影响。4)开展设备备品、备件修旧利废。32 关键设备出现故障 1)重新梳理疫情防控下的关键设备清单。2)关键设备加大巡检、维护,做好设备的保养工作。3)密切关注设备运行状况,出现异常及时处理。4)落实关键设备专人负责制。33 特种设备及附件超出检测检验有效期 1)及时与特种设备管理部门联系,如实报告设备状况。2)加大特种设备安全检查力度,及时发现设备隐患。3)加强特种设备的维护、保养。4)减少特种设备使用频次。34 设备疲劳或带病运行。1)组织专业人员分析设备运行状况。2)需要相关方检修、维护的设备,联系相关方安排人员提前到达设备所在地,接受隔离观察。3)密切关注设备运行状态,出现异常立即启动应急处置方案。4)做好设备轮换运行。35 消防器材检验过期、失效。1)建立消防器材过期、失效台账。2)提早与检测、充装单位联系,掌握检测、充装情况。3)开展火灾风险评估,合理调配消防器材。4)加大火灾隐患排查,及时消除火灾隐患。36 消毒液储存量过大、储存场所不规范 1)测算现场消毒液用量,确定合理库存。2)收集消毒液化学品使用说明书,将安全要求告知员工。3)按照危险化学品储存要求,规范贮存。4)宿舍、家中、办公室、生产现场不得储存过量消毒液。5)贮存现场设置灭火器等应急处置设施,做好通风措施。37 安全通道堵塞 1)采取全封闭管理时,安全通道畅通。2)采用柔性隔离方式进行隔离,主要出入口安排人员值守,内部封闭使用警戒带、围栏围挡,张贴禁止标语等。3)生产、办公、生活区域安全通道畅通。4)定期检查安全通道,发现堵塞及时整理。