2023年建筑公司员工个人年终总结范文.doc

2023建筑公司员工个人年终总结范文【5篇】 旧岁已去，新年已经到来。在这辞旧迎新之际，我们在这里召开本公司的年度工作总结大会，主要目的就是总结和思索过去，展望和规划将来。回首一年来公司的进展过程，我们有过挫折，有过艰辛，但更多的是充实与喜悦。今日，我谨代表公司感谢和_公司一路走来的每一位领导和员工，感谢你们的辛勤劳动，是你们的努力和坚持，使_公司不断成长壮大，取得了肯定的成绩。 2022年度是_公司蓬勃进展的一年，公司所取得的每一点进步和胜利，离不开全体员工的无私奉献。今日将由我代表公司，对2022年工作进展回忆，会议的主要任务就是客观总结_公司2022年工作，仔细分析当前形势，对2022年的工作进展展望，发动公司员工进一步认清形势、统一思想、坚决信念、标准治理、求实创新、开拓进取，为全面推动_公司的安康稳定快速进展而努力奋斗。 回忆2022年，公司主要在以下方面开展了工作： 一、施工治理工作：今年竣工工程_个，在建工程_个，预重点竞标工程_个。 1、_工程：此工程为2022年竞标取得，现已施工完毕，进入交付。 本工程总建筑面积为_平方米，可出售房屋面积为_平方米，商业用房_平方米，另有车库_平方米，阁楼_平方米，贮存室_平方米，会所_平方米，及物业用房_平方米，配电房_平方米，人防工程_平方米。 本工程施工款根据与甲方签订的施工合同，已根据合同收到_%施工款，剩余_%工程招待_后结清。 本工程施工中存在的问题：施工图屡次修改、套型大幅度调整、绿化面积削减、房屋裂缝、综合验收经过了屡次整改等，都反映出施工及治理的不标准，使公司铺张了财力及人力，盼望公司员工在以后的工程中能严格要求自己，标准化治理及施工，保证工程的质量。 本工程的优势：提前完成了施工规划，快速回笼了资金。 2、_工程：此工程为2022年竞标取得，正在施工中，现处于_阶段。 本工程合同商定总建筑面积为_平方米，可出售房屋面积为_平方米，商业用房_平方米，另有车库_平方米，阁楼_平方米，贮存室_平方米，会所_平方米，及物业用房_平方米，配电房_平方米，人防工程_平方米。 本工程施工款根据与甲方签订的施工合同，已根据合同收到_%施工款，下阶段施工目标为_，以便收取_%工程款。 本工程施工中存在的问题：工程疏于治理、施工进度缓慢、材料供给缺乏、人力缺少等。固然不排解自然天气及资金短缺的缘由，但盼望公司员工能发挥主观能动性，建议好的治理模式、为公司节约资源，为下一步的施工打好根底。 本工程的优势：开发商实力雄厚，施工款能准时到位。 3、_工程：此工程为2022年底竞标胜利的工程，现正在前期预备及规划中。 4、_工程：此工程为本公司2022年重点竞标工程，望能拿下此工程，为公司创收。 二、根底治理工作。因今年施工点分散、治理人员流淌频繁，公司办公室对此进展了整改。 1、强化各工程职能，提高效劳意识。 工程部负责人实行月工作规划(总结)报告、反应制度，同时，将各工程部的月、季、年度报表的资金制度化，责任到人，以加强治理工作的有序性，增加治理人员的责任心。 通过落实承包经营考核方法，在党建、工会、计生、社会治安综合治理等方面分工协作，齐头并进，以增加企业生存和进展力量。 通过加强财务部门对工程本钱的猜测、预控工作，对工程进展综合评价，优化工程的掌握及治理，争取更大效益。 通过更新工程部治理观念，使其治理工作跟上工程治理的需要，防止企业财产不必要的流失。 2、企业的标准离不开制度，办公室始终做着制度的完善和精细的治理等一系列工作。我们公布并实施了工程处工程队长工作职责、基地报到人员治理规定、小型工机具及物品治理方法等_项制度。同时通过与工人骨干谈话、走访困难户等方法，实地了解员工的思想动态，激发工人积极性，增加队伍战斗力。从今年_工程看，初步实现了预期效果。 三、工作中存在的问题及解决方法。 1、建筑行业所处在剧烈的市场竞争中，我们深感企业的进展困难，如不进展变革，如用工、人事、安排制度等，就难以在残酷的市场竞争及施工治理中施展手脚。 2、治理方面的某些失误导致技术、治理人才及施工骨干的外流，严峻减弱了队伍的战斗力。员工状态不佳，技术人才流失，导致公司整体素养下降，不但质量事故频出，也导致安全事故一再发生。因此，因以公司多数人的利益为重，尽快拿出切实可行的改革方案，让广阔员工看到前途，才能起到凝心聚力之效。 2022年已经成为了过去，过去的成绩或者是失败等已成为了我们的阅历，我们要把握的是现在即2022年。2022年，我们需要做以下工作： 1、以2022年在建工程为根底，做好以_、_两个在建工程为主的施工治理工作。 2、以落实任务为龙头，重点跟踪_、_等工程，为公司创收。 3、标准化治理，制定适合实际、具有操作性的规章制度及流程。 2022年已经成为历史，让我们共同展望将来，只要我们公司上下一心，统一思想，劲往一处使，信任2022年，_公司将会更加辉煌及美化。也祝福大家在新的一年里，身体安康，万事如意，感谢大家! 建筑公司员工个人年终总结【篇二】 2022年，是我公司在建立公司下不畏困难，大刀阔斧进展人事改革的一年，也是我公司全面总结以往的阅历，不断探究进展新路，努力寻求新的进展的一年，更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打根底、练内功、强治理、谋进展，为尽快实现脱困走上进展之路的关键性一年。 一年来，我公司紧跟建立公司的进展步伐，根据年初职代会暨生产工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使我公司的人事改革、经营治理、质量安全、党的建立以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。 一、各项指标完成状况。 今年，公司共完成国内：企业总产值10200万元，其中：完成自找任务2500万元;完成国外产值：13000万元。 全年减员42人：其中：解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司：5人;分流输送到其他单位或工程部57人。 全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率2(轻伤一起，与2022年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检掩盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。 二、仔细贯彻职代会精神，全面落实各项工作要求。 公司年初召开的职代会暨生产工作会议，对今年的工作进展了具体部署和安排，提出了“围绕一个目标、抓好两个建立、解决三个问题、推动四个提升”的2022年工作思路。一年来，我们围绕“建立高效、精干的员工队伍，重塑土建王牌军形象，全面完成全年施工生产任务”的目标，不断加强公司两级班子建立，切实利用人事改革的契机，抓好人才队伍的建立，一是根本上解决了对公司进展信念缺乏的问题，广阔员工在今年任务极度不饱满的困难面前，不气馁、不泄气，充分用好建立公司赐予我们的减负政策，寻求主动、苦练内功，加快改革步伐，积极做好预备;二是在彭州工程工程中，不断克制这样或者那样的困难，根本解决了我们在工程治理中治理粗放的问题，为下一步不断提高工程治理水平，努力化解经营风险进展了有益的探究;为了经营部生存空间，公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的治理不够细致的问题，针对过去合同治理上存在的缺乏，不断加强对合同的监视和落实，使合同治理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程，保证合同目标的实现，防范合同的风险。并且，公司还整合了资料室，提要求、明目标，文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化治理。 三、努力干好在手工程，不断拓展生存空间。 1、彭州灾后重建工程：该工程是公司2022年重点建立工程，汶川地震后，彭州被国家划为十个极重灾区之一，灾后重建任务特别繁重。_市_等四镇政策性安置房建立工程工期150天，建筑面积30000平米，建立地点分布在_市_镇_村、_镇_村、_镇_村、_镇_路等地方，四个施工点相距有120公里，公司工程部针对此工程分布广、条件差、现场“三通一平”没有完成、协调难等状况下，马上开头了工程部的组建工作。针对该工程为灾后重建工程，具有其特别性，没有施工用电、用水，没有施工道路等困难，工程部积极协作业主解决完成这些工作。虽然6月25日工程部就进场，但是由于业主方的缘由，工程实际开工时间滞后，工期紧、任务重、责任大，在工程开工以后，工程部严格掌握施工质量，强化安全措施，在施工过程中，治理做到细化，责任做到落实，进度每天检查，跟不上就实行措施。所以虽然该工程有诸多困难，但是通过全体干部职工的共同努力，到现在为止整个工程已经完成工作量1000多万。_、_两镇9月10开工，建筑面积1_平米，现主体构造已经完成，受到了业主方的认同和好评。后期_10月20曰、_10月29日两镇相继开工，正在紧急有序地进展根底和构造施工。其建筑面积为18000平米。为确保整个工程的顺当交付，工程部发扬“艰难奋斗，追求卓越”的铁军精神，在工程建立中，讲诚信、讲质量、讲安全、讲文明施工，决心优质、高速完成建立任务，为灾区人民交上一份满足的答卷。 2、瑞丽工程处：在市场竞争剧烈远离公司的状况下，工程处不等不靠、积极主动四处找活，凭借着良好的信誉和踏实的作风先后担当了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程，完成工作量_余万元，建筑面积约4000平米;腾冲雷华宾馆改造工程土建及钢构工程，完成工作量约_万元;海关犬基地食堂改造装饰及水电工程，完成工作量_万元;姐告_仓库土建及钢构工程，完成工作量37.5万元;姐告_市场三层改建工程，完成工作量25万，建筑面积约1100平米等工程工程。 2022年，瑞丽工程处完成产值约_万元，实现利润约_万元，上缴国家各项税收15万余元，支付职工工资：_元，人均_元。支付上缴公司各项社保费用：61992.21元，其中建筑公司分摊社保费用：_元，支付上缴公司住房公积金：_元。 3、成都工程处：2022年，成都工程处在全体员工的共同努力下，共完成_万元的产值。其中：广东_喷煤系统约1500万元(该工程己全面完工，正在办理结算。);江西_钢绞线扩产工程约1600万元(该工程己进入终审阶段，初审约1630万元);德阳_电炉工程约600万元(该工程已完工进入办理结算阶段)。 4、重庆工程处：今年在开拓业务上，取得了较好的成绩。今年以来，土建工程上开拓的业务有：西南铝业集团科研成所18吨炉改造工程;重庆恒通商住楼土石方工程;西彭农夫新村土石方工程;西彭东临、西永饮水渠工程;西彭工业园区西干道工程;杨家坪中学校舍楼拆迁工程;天醉园五星地产乡都一号26#楼地下车库工程等。上述工程已完成产值达620多万元。另还有约400万元的任务正在商谈中。此外，钢构造上开拓的业务有：重庆精致公司分沙筒工程;重庆有孚金属材料公司盘管器加工;西南铝业集团科研所料斗加工;西铝捷和铝业校管加工;重庆曙光印务轻钢构造食堂工程;中国六冶铁件、剪板加工等。这些工程己完成加工费用约30万元。在盘活资产上，重庆开展的设备租赁工作也有新的进展，先后在陶家农业生态园;纳黔高速路上c4段;壁山的青杠、丁家二级大路;西彭及周边镇范围的场坪、大路等地开展了租赁业务。 5、_朝阳工程部：截止目前，炼钢、炼铁工程构造局部根本完成，建筑局部还待完善。因市场的大气候和业主的缘由，导致工程到现在还未竣工验收。 另外，公司机电工程处今年完成产值420万元，也取得较好成绩。 质量安全治理工作：公司始终根据创铁军品牌和形象工程的要求，严把质量关和安全关，把质量、安全当作一项常抓不懈的工作仔细落实。 为提高公司的施工信誉，树立公司形象，8月针对万能生产线申报2022年鲁班奖工程，我公司根据要求对万能生产线进展全面整改，已到达申报要求，合理组织，细心施工，取得了显著效果。该工程荣获2022年度建立工程鲁班奖。 今年，公司组织了10次安全环保大检查，共查处事故隐患241条，整改235条，隐患整改率达97.5%。安全投入方面：截止9月我公司投入安全生产费用共计：283，609.50元。 建筑公司员工个人年终总结【篇三】 光阴荏苒、时间飞逝，转瞬间_年在紧急劳碌中过去了。回首旧年，这一年是紧急的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结阅历、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋勉有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当。 我所负责标段工程概况，建筑面积1.5万平方米，收尾工程8000平方米。在工程建立中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓安全文明施工。 加强与各职能部门的协调协作，营造良好的工作气氛建立工程工程运作过程中涉及方方面面，必需搞好协调协作。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在工程实施过程中遇到的问题和状况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了工程建立顺当实施。 我在开发区领导_处长和_局长的领导下，在_的建立中先后经受了冲出0、主体砖砼构造砌筑浇筑完成，内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误，对于自己取得的成绩将连续保持发扬，对自己工作中存在的失误，将仔细的总结，深刻的反省，尽可能削减工作失误的发生。 我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的根底上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己，不断加强党性修养，按时参与保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰难朴实、求真务实为贺村花园建立尽心尽力，努力工作。 建立施工过程是一项非常简单的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供给工作，组织施工机具的供给、修理和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进展工程建立具有非常重要的意义。 建立工程也具有时效性的特殊，各种标准不断的更新和进展，我不仅需要自己不断学习，更应当主动、相互沟通、相互学习、取长补短，不断增加自身业务学问和技术。 今后我们要切实提高自身综合素养，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的学问融会贯穿到我们的详细工作中去。 建筑公司员工个人年终总结【篇四】 回忆过去的一年里，历经紧急劳碌奔波辛勤的工作环境中，度过了难忘的一年。迎来了展望将来、目标奋进光芒绚烂的2022年。在新的一年里，本人将一如继往的全面听从公司领导、严格遵守公司各项治理制度，仔细努力加强业务技能学习，增加治理技术水平，在工程部的整体安排下，积极努力协作同事们做好本职份内工作。 一、加强学习，更新观念。 我是一共性格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战胜的人，因此，在实际工作中，往往爱说，爱坚持自己的意志观点，这样难免在实际工作中使一些同事们难以承受我这个观点。首先要申明的是，尽管如此，但我肯定是以工作上的熟悉、观点来坚持自己意见，而不是以个人私念来针对某一件事情。固然，人无完人，在今后的实际工作中，我将努力克制工作中的缺乏之处，来适应整体团队的工作环境。 二、坚守岗位，履行职责。 作为一名建筑施工专业技术人员，如何在工作岗位上履行好工作职责是衡量一名专业技术治理人员工作业务水平，思想道德素养，工作作风是否简洁粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行业专业治理技术人才，他首先必需具备有一种爱岗敬业，忠于职守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事业心责任。并在实际工作中去仔细发挥自己的专业特长，履行职责，做好份内工作，以求真务实的工作态度，扎实的工作作风，去处理好本职工作中的详细问题，遇事不回避，不踢皮球，向部门领导多请示、多汇报，尽职、尽责、尽心、尽力去处理好本职工作范围内的相关业务。 三、加强业务学习，全面提升治理技能。 随着现代建筑行业技术标准要求的全面提高，作为一名建筑行业技术治理人员来讲，他必需适应建筑行业新的标准要求，不断更新业务学问，提升业务治理水平，把握业务技能，才能在实际工作中去更好的发挥。 在此并祝公司在新的一年里，事业兴旺，鸿运高照，万事顺心如意!也祝公司全体员工家庭美满幸福，新年吉利如意! 建筑公司员工个人年终总结【篇五】 2022年，我公司在市建管局和各有关单位的领导支持、关怀下，生产工作得到良好的开展，生产治理正逐步走向安康有序的进展道路。公司经营班子连续团结和带着全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健治理，稳步进展”为主题的工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满的实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的进展态势。 一、主要完成目标 今年，我公司共承建有_个工程工程，_工程，总造价约_千万元，已全部竣工。实现产值：_千万元，比去年同期增长_%，超额完成2022年全年规划指标。 二、工作业绩：主要表达在业务拓展、施工治理、内部治理和精神文明建立四个方面。 (1)以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推动在公司领导的带着下，业务进展步人员顶着竞争剧烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，连续加大业务工作力度，主动出击，积极沟通客户，准时把握市场变化的脉搏，留意分析、积存和总结阅历，积极参与声、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标工程，使公司争取到更多的中标工程业务，据统计，2022年参与公开招标和邀请招标的工程工程_项(不含50万元以下的工程)。全年共签订工程合同_份，估计产值_仟万元。 (2)以工程实施治理为重点，加大力度，提高整体素养和治理水平严抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产和施工创优今年公司新开工面积达_，竣工面积_。在工程施工治理中，质安部紧紧围绕公司的治理思路，在保证创优工作的同时，时刻紧紧把住“质量安全生命线”，积极开展安全生产周和百日安全无事故活动，抓好部门和工程例会制度，监理每周档案制度、治理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监掌握度的有效落实，毫不松懈地抓好工程施工治理工作。 为保工程质量，治安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、安全生产活动月等各类专项安全大检查，承受各级主管部门的质安检查十屡次，毫不松懈的抓好工程治理工作，在“创优、质量、安全、文明施工、工期、资金”六大任务的治理工作中成绩喜人，在切实贯彻执行国家颁发的验收标准，总公司组织安排专业技术骨干编写了企业施工执行标准，保证了司属各工程部施工操作过程有章可循，使质安技术部的施工治理工作有据可依。 建筑公司员工个人年终总结范文【5篇】