2023年效能建设工作总结（教育局）.docx

2023年效能建设工作总结（教育局） 一年来，我局依据区委、区政府关于开展机关效能建立工作的实施意见精神，仔细开展机关效能建立，根据从严治党、从严治政和廉洁、勤政、务实、高效的要求，努力实践“三个代表”的思想，充分发挥各股室积极性和主动性，突出“三减（简）一提高”，以改革、创新的精神，加强局机关的制度、作风建立，严格局机关治理，坚持依法行政，强化监视制约，转变工作作风，提高工作效能，推动我区教育事业的全面安康快速进展。 一、加强组织领导，建立健全办事机构 我局仔细组织全体干部职工学习关于开展机关效能建立工作的实施意见，进展广泛宣传发动，统一大家的思想熟悉，明确开展机关效能建立的指导思想、目的意义和方法步骤。结合我局实际，讨论制订了*区教育局关于开展机关效能建立的实施方案。为加强对机关效能建立的领导，我局成立了以教育局局长史健峰同志为组长，由各股室负责人为组员的局机关效能建立领导小组。领导小组下设办公室，负责处理机关效能建立的日常事务。同时设立了效能投诉中心和举报电话，做到有诉必理、有理必果。为加大监视力度，我局还聘请了20位行风监视员、19位党风廉政建立监视员。 二、围绕工作目标，制订、落实规章制度 在开展机关效能建立中，我局围绕“三减（简）一提高”的目标要求，仔细落实前几年制订的机关干部岗位职责、有关股室办事程序、效劳承诺制、首问责任制、办事限时制、绩效考评制、效能追究制七项规章制度。局机关干部仔细遵守有关制度，不断优化效劳质量，提高工作效率。在落实首问责任制时，我局干部能热忱答复、接待、帮忙来访者找到经办人员，属于首本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃问责任人所在股室的事，能一次性告知办事政策、法规和要求；不属于首问责任人所在股室职责范围的事，能引导办事的群众到详细承办股室；办事的事项不属于本单位业务的，首问责任人能赐予急躁说明，并告知其办理部门。在落实效劳承诺制和限时办结制时，能做到接人待物文明礼貌，热忱周到；办事讲程序、讲效率，不推诿、不扯皮，能够限时办结，让群众满足；对群众的来信、来访、来电能做到件件有回音，事事有答复。在落实效能追究制时，对个别责任心不强，工作消失失误的干部，能依照制度追究其责任，并进展严厉处理。 为强化机关效能建立，我局上半年强化了两项措施：一是实行局干部挂校制度，转变机关作风。在实行局领导分工挂校的根底上，推行局机关干部全员挂点校制度，深入基层学校，帮忙解决实际问题。二是加强对局机关干部的考勤，修订完善局机关干部考勤制度，实行局领导带班考勤制，每月安排一名局领导带班考勤，上班时组织查岗，严禁迟到、早退、擅自离岗现象。 三、建立效劳窗口，不断提高效劳质量 为了提高机关效能建立的实效，我局留意抓好典型，确定招生办为我局机关效能建立的窗口。招生办上墙公开了办事制度、招生程序、招生流程图、各类收费标准、录用状况等。在报名、考试、招生过程中，招生办能仔细实行“一次性告知，一站式办结，一条龙效劳”制度，努力简化办事手续，削减办事环节，加大办事过程和结果的透亮度，提高办事效率，最大可能地为考生供应便利快捷优质的效劳。 四、深化政务公开、校务公开工作，进一步提高政务、校务工作透亮度 进一步抓好局机关政务公开工作。根据依法公开、真实公开、注意实效、有利监视的原则，建立了政务公开的五项制度，即建立政务公开工作的责任制度、政务公开的审议制度、政务公开的评议制度、政务公开反应制度和政务公开的备案制度。不断拓宽政务公开的形式，除在固定的公开栏上公示和召开干部职工通报会通报外，还设立电子政务公开栏公开，通过局域网公开政务。进一步充实、丰富政务公开的内容，建立工程工程的招投标、大宗大批量物品的采买、师范类毕业生安排状况、公开聘请教师状况、教师进城公开选拔考试状况、本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃干部职工年度考核、干部职工评比先进、干部任免人事工作、招生工 12下一页