检验科2023年年度工作总结.docx

检验科201*年度工作总结 检验科201*年度工作总结 检验科201*年度工作总结 201*度本人在医院党委的正确领导下，在科室全体同志的大 力支持协作下，带着全科顺当的完成了全年的各项工作。现就全年科室进展建立及本人德、能、勤、绩、廉几个方面汇报如下： 一：科室进展建立 1：业务收入在院领导的政策扶持下201*年1-11月检验科业务收入到达万余元，较201*年同期收入万元相比，增加%。超额完成年初制订的工作目标。 2：业务力量201*年检验科共新增检验工程3项，增加的检验工程为业务收入的增长供应了动力。 3：仪器投入年初厂商赠送的全自动阴道炎分析仪，为科室的建立供应了硬件支持和技术保证。 4：室间质控201*年我院检验科的室间质控成绩全部合格，局部室间质控成绩均保持在全市前列。 5：学科建立在院部领导的带着下，积极与临床科室进展多层次、全方位的沟通，多方听取临床各科室对检验科建立的意见、建议，在增设检验工程、提高检验质量、缩短检验所需时间这几个方面下功夫，并与临床各科室亲密协作，努力满意临床的检验需求。 6：精神文明科室全体人员，能主动投入医院的各项中心活动，放弃自己的休息，参与到医院的各项活动中，积极参与庆祝建党16周年卫生系统文艺汇演、三基学问活动竞赛等活动， 树立了良好的白衣卫士形象。 二：本人德、能、勤、绩、廉 1：德 仔细学习专业技术学问，实践三个代表重要思想。遵守院规院纪，听从领导，透亮治理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，坚固树立效劳意识，大局意识，根据卫生部“三好一满足”的要求，加强科室的医德医风建立。建立了业务学习台账，将业务学习教育和监视治理工作纳入日常治理工作中。科室每月安排一次固定的培训学习时间，每月固定总结反应一次监视治理过程中发觉的问题及整改措施，使全体员工增加了效劳意识，热忱为患者效劳。免疫室工作人员为了便利患者提前取到检验报告，中午不休息，连续工作，使患者可以在当天取到报告。同时我们还向社会承诺24小时全面开放效劳，患者可以在任何时间来检验科做检验或领取检验报告。用卫生部“三好一满足”的标准来衡量科室的效劳质量，还有很多待完善之处，如：窗口效劳，由于环境限制，患者与工作人员对话时极其不便利，导致误会时有发生。我们曾设想通过改造窗口构造来解决，但由于可能会影响建筑安全而放弃了改造方案。今年将另想他法以谋解决之道。2：能 201*年科室的进展目标是到达二级医院的检测力量。1、围绕进展目标，201*年科室在人才梯队建立方面做了大量工作。201*年共派出11人次参省内外各种相关专业培训。对于科 室今年重点进展的生化专业派出的最多，生化专业也是科室今年开展新工程最多、专业力量提升最快的专业。 2、为了保证检验质量，科室建立了质量掌握体系。积极参与临检中心的室间质评，全年成绩合格；坚持开展室内质控工作，有专人负责；为了保证医疗安全，今年在全院实行了样本收集的专人治理，在医院医教科的大力支持下，出错概率明显下降；建立了“危险值”报告制度，有报告记录并对报告时间和内容进展监控。为了更好的掌握本钱，科室加强了物流治理，设置了兼职的订货员和保管员，按规划订货，审批后报药剂科选购。 4、为了满意临床对检验工程的需求，今年检验科在院领导的支持下，与第三方试验室金域检验合作，将我院目前无条件完成的检验工程进展托付检验，如：唐氏综合症筛查、糖尿病自身抗体测定、糖化血红蛋白检测、肝炎自身抗体、TCT,风湿11项，甲功，性激素，微生物培育，肿瘤相关抗原，病理切片检查等100余项检验工程。 5、在搞好检验科的人性化治理的同时，检验科也加强了与其他部门的合作。我们到业务相关科室征求意见、介绍新工程、针对特别病例交换意见等，与各职能科室和临床科室形成了肯定的合作关系。 对比二级医院评审要求，检验科还存在大量工作有待完善，如：各种体系文件的建立，员工综合素养的提高等，这些都需要循序渐进的完成。 3：勤 本人始终保持着工作的激情和向上的活力。每月提前做好当月工作规划，利用微信系统公布给每一位员工，让大家了解当月每一天科室晨会内容和重要的工作事项；每天早晨提前到岗，预备晨会的内容，充分利用晨会对员工进展教育培训，使大家树立起正确的价值观；准时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态，用正面的信息引导员工，积极为医院的快速进展努力工作；日常工作中，坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。4：绩 本人能仔细履行科室综合目标考核治理工作职责。为了完成好各项根底治理工作，实行全员参加治理的工作模式。首先根据科室治理内容进展了分工并将其交给适宜的员工来治理，如：医德医风建立、质量掌握、连续教育、生物安全、考勤绩效、仪器设备、信息网络、文件书写、工程物价、样本治理、试剂物流、科室内务、消防安全等，发挥每一位员工的特长和积极性，每人分担一局部治理工作，做好日常的记录，月底一起争论，针对存在的问题，提出改良措施。这样做的结果，使每一位员工的特长得到了充分的发挥，员工的潜能远远超出治理者的想象。科主任能抽出更多的时间去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁琐事，有效的提高了治理效能。 人力资源治理的根本是用人效能，治理者是靠人来成就事业的。 我们依照工作流程的需要，设置了相应的技术工作岗位。依据每一位员工的工作经受、技术水平、人格特质、安康状况以及内在潜能，安排在相应的技术岗位上。并通过持续的沟通、培训，使员工适应岗位要求，履行岗位职责，注意团队协作，将个人潜能发挥到极致。最大限度的保证了医疗安全，提升了医疗质量，提高了工作效率。5：廉 201*年本人能够根据院党委的要求把反腐倡廉建立各项任务与业务工作严密结合，遵守廉政规定，管好自己，承受监视，无违纪行为发生。 三、201*年工作规划 明年要高度重视提高员工素养、业务力量、操作技能、效劳理念，发扬理论联系实际的作风，边学习、边总结、边提高，解决工作中的实际问题。狠抓专业学问及技能操作，熟识各种仪器的操作规程，力求样样有章可循、有据可依；明年我们要申请购置全自动生化分析仪及进口全自动发光免疫分析仪，提高检验科知名度，开展疑难病特别检验工程。在明年工作中要连续做好室内、室间质控并参与云南省室间质量评比工作，保证检验结果的精确性，定期校准检验仪器和做好仪器维护记录。发扬优势，改正缺乏，努力做好各项工作。做到自己满足、医生满足、病人满足、领导放心！争取在新的一年里再上一个新台阶！ 201*年在领导的支持和各部门的帮忙下，本人较顺当的完 成了全年的治理工作，做了自己力所能及的事，也得到了领导和同行的认可。内心很感谢，也很欣慰。 展望201*年，如何在现有根底上进一步提高检测质量、加快检测速度、改善效劳态度，到达“三好一满足”的标准，是检验科孜孜追求的目标。虽然目前检验科工作总量、工作效率、工作节奏较以前大大提高，但有些流程不尽合理，无法满意患者和临床需求。检验科还可以连续挖掘潜能，向治理要效益，通过优化流程来提高工作效率，更好地满意临床及病人需要。 检验科201*年12月3日 扩展阅读：检验科201*年工作总结 淮安市其次人民医院检验科201*年度工作总结 201*年，在院党委和院领导的正确领导下，在门诊部和各职能科室的指导下，检验科全体工作人员齐心协力，在工作中积极主动，不断解放思想、更新观念、树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质和医院创三甲医院工作，求真务实、踏实苦干、较好地完成了各项工作任务，在质量、安全、效劳和科教等方面均取得了显著的进展。现将全年工作完成状况作如下总结： 一、创等工作：创等工作是我院也是我科201*年头等大事，围绕该项工作，我科进展了全体发动，仔细学习了卫生部和江苏省等级医院评审标准，并成立了科室创等小组，进展了明确分工，将任务细分到个人，对比29个评审条款的标准进展逐条改良和完善。根据等级医院标准，我科进展了生化室、免疫室门禁系统的安装；门诊、急诊化验室流程的改造；洗眼器、冲淋装置、手消毒设备、灭火器等安全设施的配备；在试验室各场所各设施中贴上相应的安全标识；试验室信息治理系统的升级和功能完善，应用电子叫号系统、试剂治理系统；完善了个人档案；按评审要求制定了各项制度并执行。在评审工作中，本专业29个条款均到达了上报的等级，圆满地完成了任务。 二、业务收入及工作量：201*年全科共完成化验收入3592万元，比去年同期增长17.2%，化验人次38.28万人次，比去年同期增长5.7%；体检收入361.7万元，比去年同期增长1.0%，完成体检人次9万余。 三、治理工作：在过去的一年里，检验科按医院评审要求建立健全了检验科治理制度，加强了内部治理，制定了各项质量掌握、安全治理、效劳治理和科教工作制度，重点制定并仔细执行了岗位设置与缺岗补助方案、业务学习制度、质量与安全治理会议制度、员工考核制度和专业组考核制度。 四、技术和质量工作：检验质量是检验科工作的核心，201*年科室加强了质量治理，11个专业再次参与室内质控试验室间比对工作，17个专业参与了卫生部与卫生厅组织的室间质评活动合格率达100%，成立了质量掌握小组，定期开展质量检查活动，重点检查标本合格率、报告单合格率、检验标本报告时间TAT等重要质量指标。积极开展新技术， 引进雅培C16000生化分析仪、罗氏E601化学发光仪，共开展了CA724、NSE、CYFRA211等十余项检验工程，获得院新技术引进奖1项。 五、效劳工作：201*年我科积极开展医德医风教育，在检验工作的全过程贯彻“一切为了病人”思想理念，将各项为病人效劳的措施不断深化落实，不断提高效劳水平。主动与临床进展沟通与沟通，不断提高工作效率与质量，全心全意为病人效劳。为便利病人，生化室、门诊化验室星期日正常上班，免疫室、化学发光室等部门数十项检验工程报告时间缩短。仔细执行医院不良大事治理制度，坚持了不良大事的上报和整改，并指定专人(效劳治理组长)负责投诉处理。 六、科研教学及人才队伍建立状况：为提高科研教学水平，检验科科成立了科研教学组，指定教学秘书1人，负责实习进修人员的培训工作，201*年共培训本科和大专实习生11名，同时加强连续教育工作的治理，申报了省级连续教育工程1项，与江苏大学联合招收讨论生班1届，担当了淮阴卫校成人教育课程100节课，指定了专人负责检验三基训练，定期进展考核。由科教组长负责科室业务学习工作，每两周一次，要求高级职称和、讨论生和专业主管必需授课至少1次，并要求外出学习培训人员回来后要进展汇报。201*年，检验科科研与论文发表工作获得了重大突破，一年来全科人员共发表SCI论文2篇，中华系列论文3篇，核心期刊论文4篇。获得市科技支撑规划资助工程1项、省六大人才顶峰规划工程1项、市科技进步奖1项、院新技术引进奖1项，并申报了省级课题2项。201*年我科共引进硕士讨论生1名，4名同志获得了在职本科学历,7名同志报名参与了硕士讨论生班，人才队伍渐渐壮大，人才构造日趋合理。 一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了医院各项工作任务，但有些规章制度还没有完全落实到位，质量安全效劳的治理工作和科研教学工作还有待提升，在硬件和软件上距离检验科治理标准和ISO15189认可标准仍有肯定距离，新的一年里要加大学习力度，提高工作质量，保证安全，团结全都，扎实工作，高标准完成各项工作。 检验科201*-12-31 友情提示：本文中关于检验科201*年度工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，检验科201*年度工作总结：该篇文章建议您自主创作。