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    楼盘精装样板房管理制度.docx

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    楼盘精装样板房管理制度.docx

    楼盘精装样板房管理制度_物业经理人 楼盘精装样板房治理制度 1.0目的 标准样板房治理,满意样板房开放要求,以促进销售和树立楼盘形象,特制定本制度。 2.0适用范围 VV集团开发工程的样板房的治理。 3.0职责 3.1工程部负责在板房装修完毕后与物业公司办理样板房交接手续。 3.2工程部负责样板房装修、土建、机电设备及园林设备设施的修理工作。 3.3工程行政部负责与物业公司办理样板房内家私、装饰物等物品的验收与交接。 3.4物业公司在与工程部和工程行政部办理完交接手续后,负责样板房的保洁、参观接待、安保、电气设备维护、工程报修、设备日常维护保养及样板房日常治理等工作。 4.0治理规定 4.1工程部在样板房装修完毕,做好开荒清洁,符合交付使用条件后与物业公司办理场地交接手续,交接内容包括门匙、机电设备安装图纸、设施设备使用说明书、保修卡、合格证等。 4.2工程行政部在样板房内的家私、装饰物等安装到位后,将物品清单进展编号和原始资料的登记造册,并做好物品编号的张贴工作,其后与物业公司办理现场清点、确认交接手续,供应家私、装饰品、摆放物品等的具体资料和电子版文档。 4.3物业公司在与工程部和工程行政部办理好场地、家私、装饰物等的交接手续后马上建立样板房根底设备、电气设备、照明灯具等的台帐,合理做好易损耗物品、灯具的备件工作,以便发生损耗时准时修理更换。 4.4交接手续办理完毕后,执行样板房资产治理规定,马上建立样板房家私、装饰物等资产档案,并附上与工程行政部办理的交接手续,报总公司物业部备案。 4.5对于易丧失,便于随身携带的物品或装饰物,由样板房治理员做好登记造册后由安管部每日进展清点交接。 4.6样板房因各种缘由需封闭超出15个工作日或长期封闭,治理员应与安管部对每日交接物品进展交接,并包装好后入库保存。 4.7物业公司要在样板房交接前做好所需鞋套、鞋套放置设施、穿着鞋套的椅子等物品的申购,入户门和后花园防水地毯、入户门和后花园防尘地毯的测量和申购工作。 4.8物业公司接收样板房之时起执行样板物品进出治理规定,做好样板房物品进出治理工作。 4.9执行样板房治理细则,做好样板房巡查、物品清点交接、工程检查、暴风雨天气预防措施、蚊虫消杀、家私和墙壁防潮等工作。 4.10执行样板房设备设施开关规定,做好样板房空调、照明等设施设备的开关掌握工作,在满意样板房开放和除湿的条件下,合理开关设备设备,尽量做到节能。 4.11物业公司样板房岗位实行岗位责任制,包括有样板房环卫员;样板房安管员;样板房巡查和资产治理工作人员,所涉及岗位必需严格执行样板房相关治理制定和岗位职责,当值期间未执行相关制度,所负责区域消失质量问题、投诉大事、物品损坏、丧失等问题,按公司制度对责任人进展惩罚。 4.12做好窗帘、沙发套的清洁维护工作,可依据实际状况向工程提出外委干洗的申请。 4.13依据样板房使用频率,结合样板房地面大理石、木地板、地毯的实际状况,拟定合理的维护保养规划经工程物业负责人审核,工程负责人批准后实施。 4.14工程物业部样板房资产治理员调开工作,交接又方应清查资产,列册移交,并经工程物业负责人签名确认。

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