水泥质控个人工作总结.docx

水泥质控个人工作总结 水泥质控个人工作总结 敬重的公司领导：时间一晃而过，弹指之间，2023年已接近尾声，回忆过去的一年，我在各级领导的大力支持和关怀下，根据公司年初制定的生产经营目标，立足本职，勤奋工作，忠实地履行了自己的职责。现就一年来的工作总结如下：一、履行职责状况1、仔细组织质控处做好质量检验、质量掌握工作，为指导生产供应了准时精确的调控依据，全年无重大检测失误。并依据产品质量要求，制订了原燃材料、半成品和成品的企业内控标准，组织实施并强化过程质量管控，不断提高预见性与预防力量，并准时实行订正措施、预防措施，使生产全过程质量处于受控状态。首先从抓好进厂原燃材料做起，每周到石灰石矿山进展催促和指导开采，并搭配使用，使进厂石灰石CaO波动幅度由4%缩小到2.5%，有效的稳定了石灰石质量；其次，不断完善了进厂原煤取样、检测、监控程序和制度，使进厂原煤与煤粉差距缩小到100Kca左右，有效的降低了生产本钱；第三，加强内部密码抽查考核，不断提高检测质量。第四，组织参与“格雷斯“杯全国第十四次水泥品质检验大对获“全合格奖“。第五，每月对各分厂操作员逗硬质量考核，使生产全过程处于受控状态，半成品熟料质量得到稳步提高。2、严格根据国家相关标准，对出厂水泥进展确认和验证，完善水泥进出库确认及均化制度，要求出库水泥必需有两个以上库搭配并倒入均化库充分均化后，方能出库，使出厂42.5水泥标准偏差缩小了0.3MPa，有效地稳定了产品质量，增加了客户对产品的信念和满足度，全年出厂产品合格率100%。3、准时做好质量统计分析和改良工作，积极组织开展各种替代材料试验讨论，胜利取得了利用低硅砂岩和免费的电石渣代替高硅砂岩及石灰石在生料中配料，吨生料节省本钱约0.5元；二是在水泥生产中胜利利用免费的铁渣代替部份高价的煤渣和矿渣作混合材，吨水泥节省本钱2.0元；为降本增效作出了努力。4、每月仔细组织质控处员工学习上级部门和公司下发的各种制度、文件、规定。全年共计完成月度会等12次，专业培训10次，安全培训10次，并安排人员外出沟通学习12人次。同时每天利用班前会，进展安全培训。5、仔细组织预备资料，顺当通过ISO9001质量体系监视审核，并组织完成了三标一体化治理体系手册（质量治理体系、职业安康体系、环境安全体系）和程序文件的编写工作并通过审核；同时通过产品质量认证审核。6、做好技术效劳，为用户解疑释惑。由于客户众多，对水泥的使用性能也要求不同。我总是急躁地给客户作解释，或者到客户现场给其作解释、沟通，取得了客户谅解，增加了客户对公司产品的认同度。7、仔细完成了公司及上级部门交办的临时任务。二、思想作风建立状况1、自觉宣贯企业文化，把“创新、绩效、和谐、责任“的核心内涵融入工作，在工作中总是勇于担当责任，想尽千方百计，解决生产中遇到的各种难题，完成我们的各项指标，实现企业效益的最大化。2、带头遵守各项规章制度，同时加强学习，不断提高自身业务水平和力量，()积极参与公司和上级部门组织的各类学习、沟通、培训，借签好的工作方法、阅历，不断提升自身综合力量。三、存在的问题及今后的准备：2023年，我们虽然做一些工作，但也还存在缺乏，主要是关键指标离预算指标还相差较远。在201*年工作中，我将主要从加强进厂原料和过程质量治理入手，提高入窑生料合格率，熟料f-CaO合格率和强度，努力使关键指标到达预算目标；同时虚心学习，借鉴好的工作方法，不断提高自身的业务素养和治理水平，为公司扭亏为盈作出自已应有的奉献。水泥厂质控处员工：李三 能源审计个人工作总结司法协理员个人工作总结医院内科护理质控规划