法务人员个人总结5篇.doc

法务人员个人总结5篇 在过去的一年时间里，在贵公司领导的重视以及公司法制及有关部门的支持协作下，经过我们的共同努力，较好地完成了在这期间发生的诉讼案件及非诉讼法律事务。为总结阅历，发扬特长，克制缺乏，以更好地迎接马上到来的新的法律事务，现将过去一年时间里本人供应的法律参谋工作状况总结如下： 一、全力重点作好公司债权案件诉讼及已结案件的执行工作，以限度地挽回公司的损失。 首先，公司法律参谋会同公司法务部门，对公司存在的债权、债务在_年全面梳理的工作根底上对全部案件进展了进一步深入。 对全部公司应收账款进展分类，实行针对性措施进展催收工作。 1、对于证据比拟充分拖欠时间比拟长的案件的直接起诉进展诉讼。 2、对于有归还意愿并表示连续归还的在可控范围内的案件由专人进展负责。 3、对于欠款时间长查找相对人有难度的交给公司新设立的清欠办进展处理。 4、其次，依法出具律师函、催款函及法律意见书，要求客户履行商定义务。 5、由公司领导层对负责催收工作的专人进展督导。 二、进一步深入公司各个方面，帮助标准公司治理，建立健全公司制度，合法有序生产经营，连续出谋划策。 公司的经营、治理，特殊是总公司的经营、治理活动，依法对其进展标准，使其科学、有序进展是特别必要的。我公司是一个大公司，且日益进展壮大，为此，对我公司的经营、治理进展标准就显得非常重要而必要。 因此，我们积极、主动同公司法律事务部联系，准时调整、修改公司的有关规章制度，并进展细化，使公司、员工的行为尽量做到标准化。 同时，针对个案或公司治理的某方面，进展重点调整和修改，比方，在债权、债务制度治理方面，我们与法务部依法向公司提交了_年制定的北京市新发京建债权、债务治理方法，标准了新订立合同的治理制度及债权、债务预警机制，细致的工作内容和工作流程，完善了法务部债权、债务催要中的职责;新发京建合同经办人在债权、债务催要中职责;新发京建会计部门在债权、债务催要中职责;新发京建债权、债务催收中总经理职责等。 帮助公司人力资源制度改革顺当进展。在过去的一年里我公司进展人力资源制度的改革，公司法律参谋及法务部充分利用自身法律法规熟识的优势积极参加其中，建言、建策为公司人力资源改革的胜利进展作出了自己奉献，也得到了公司同仁的好评。 公司法律参谋和法务部制定了合同会签治理方法，对公司制度建立作出了奉献。 公司法律参谋连续深入公司各方面工作，每周参与公司例会对公司运营状况及公司各个职能部门有了更深层次的了解和沟通。 进一步深入公司治理，公司法律参谋与各个职能部门及沈阳分公司、任丘分公司、武汉分公司的领导建立了良好的工作关系并且在今年进一步加深。直接致电各分公司领导处理公司涉法问题，省去中间环节，准时、快速的解决有消失的问题，为各个分公司业务正常进展保驾护航。 法律参谋及法务部全力帮助公司各种工作，尽职尽责，协作做好危机处理工作、供应合理建议，避开公司患病损失。 在公司业务扩张、快速进展阶段，公司投资香河工业园区工作中的建议通过细致考察、细心计算本钱，询问协商工作流程，对对接环节等工作中发觉问题，准时提出建议，为公司进展保驾护航，避开失误。 以上是我担当贵公司法务专员一年时间以来的总结，回忆过去的一年时间，尽管有一个案件加工款因特别缘由得不到收回，但我仍旧欣喜地看到，公司的各项业务蒸蒸日上，公司的治理运行有序标准，我作为法务专员对自己能够在其中出了一份力气感到由衷的快乐。对于我在工作中的缺乏之处，借此时机向公司领导和同志们深表歉意，并真诚盼望在将来的一年内，能够连续通力合作，本人肯定会尽心尽力地参加公司的经营与治理，为公司的科学决策供应法律依据，为提高公司员工的法律意识和法制观念，擅长运用法律这一武器爱护自己而想方设法，与贵公司法制部门一起把公司的法律事务工作做得更好，的确维护公司的合法权益，进一步增加公司的市场竞争力量，使贵公司在今后一年的时间里取得更好的社会效益和经济效益。 法务人员个人总结2 日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆忙，不知不觉间，我在本单位做法务工作已经快一年，这一年来，在领导细心的指导及栽培下，在本部门其他成员的关怀和照看下，在本单位其他人员的提携和照顾下，我渐趋对本单位的相关法律事务有了清楚的认知，亦对人事治理方面的工作有了切实的感受，回忆这近一年来的工作状况，收获良多的同时亦深感自身尚有些许缺乏和应予改良之处，下面，我简要对自己这一年来的法务工作做一简要小结： (一)、合同审查 合同审查是法务人员最为根底的工作，也是力保企业安康运行的关键，经过几个月的不断学习和加强熬炼，我在这一年时间内主要审查了：安全卫生评价合同、环境影响评价测评合同、建筑工程托付合同、建立工程勘察设计合同、建立工程施工图设计文件审查合同、施工图审查合同、建立工程托付监理合同、技术开发托付合同、建立工程造价询问合同、建立工程招标代理合同、幼儿园劳务派遣协议、新建住宅楼的内部员工房屋买卖协议书等二十余个与本单位利益相关的合同文本。在合同审查过程中，能准时发觉侵害我方利益的显失公正之处，订正合同中对我方不利的不妥及不当条款。例如在一些合同范本中，明显有限制我方权利和加重我方义务的条款，此时，我即会予以准时订正，力促我方权益化;而在合同争议解决方式上，一些合同商定的仲裁和诉讼解决方式不甚明确，此时，我即会准时予以指出，要么仲裁要么诉讼，以便明确争议的解决方式，不致产生不必要的纠纷;还有，在一些国家有相关范本的合同中，一些单位会自行修改合同范本，以减轻自身义务，此时，假如不审慎审查，难以查出马脚之处，此时，我即会逐条逐句读完合同，以更正合同范本中已被修改并且减轻对方责任的条款。通过我准时、有效、仔细的合同审查和合同把关，大大提高了本单位对外签订合同的履约率，也加速了其他部门工作效率的提高，尽量避开了本单位不必要的诉讼之苦，力保单位各项工作和各部门工作能安康进展和顺当运行。通过审慎的法律把关和合同审查，在我于本单位工作的一年时间内，本单位未发生一起诉讼案件，亦未产生任何法律纠纷，这使得本单位职工有充裕的时间搞科研生产和开发，为单位科研制造供应了良好的内部环境和外部气氛。 (二)、“五五”普法宣传的学问竞赛出题及阅卷工作 2023年是“五五”普法工作宣传的成果验收年，我单位积极响应国家号召，加强对员工的法律教育和宣传，我草拟了本单位的“五五”普法宣传的年终总结报告，系统梳理了本单位在“五五”普法工作中所作出的努力和奉献，并对全单位六百余名员工进展了法律学问答卷考评，全单位员工积极答卷，试卷回收有效率达100%。这有效增加了全所员工的法律素养，提高了我单位职工的法律意识，营造了全单位上下员工学法、懂法、知法、守法的良好气氛，为依法治企制造了良好的人才储藏和战略积蓄。 (三)、帮助其他人员以及其他部门人员工作 1、在领导的仔细指导下，我帮助本部门其他人员做好人事治理工作、财务报表的填写工作和合同治理工作，这增加了我从事人事治理工作的力量和水平，也提高了我的工作积极性，大大拓展了我开展法律工作的视野范围，加强了我对本单位相关业务的熟稔程度，有利于我尽快成长为本单位的储藏人才。 2、积极助物业公司外调一些职工的住房状况，为他们在调研员工住房状况的程序及实体方面把好法律关，力促他们顺当做好调研工作。 2023年工作展望 在近一年的工作时间内，在领导的提携和指导下，在本部门其他人员的关怀和照看下，我虽然取得了一些成绩，但是，亦还有一些缺乏和缺憾，在以后的工作职责中，我尚需多加努力和改良： 1、我需要加强对本单位相关规章制度的熟识程度，以便更为有效的为单位各项工作把好法律关; 2、由于之前本单位法务人员的欠缺，在单位对外签订的技术合同、招投标合同、买卖合同等与单位利益相关的合同中缺乏法律审查和把关，以后我要加强这方面的业务力量提高和熬炼，以便为单位的技术合同、买卖合同等其他合同审查做好铺垫和预备工作; 3、努力把握人事治理方面的业务流程，积极帮助本部门其他人员做好人事治理、财务报表填写、劳动合同治理等工作; 4、连续加强对全单位职工的法律素养培育，特殊是对外销售部门，定期与相关人员进展法律学问的沟通和沟通，以便他们对外签订相关合同时能做到心中有数。 5、加强与本单位所辖社区的居委会联系，定期对社区人员进展法律询问和解答，让知法、学法、用法、懂法的良好气氛充盈整个社区。 6、为本单位员工开展法律学问讲座，主讲和员工日常生活和工作相关的物权法、合同法、侵权责任法、婚姻法、继承法、行政法许可法、消费者权益爱护法等法律法规。 7、定期对单位职工进展社会热点法律大事(案件)的点评和分析，以使他们加强法律意识，提高法律认知，为构筑良好的法治企业奠定根底。 8、加强自身法律学问学习，提高法律技能，以便为单位的进展供应有效、稳妥、准时的法律询问及帮忙。 法务人员个人总结3 _房地产集团_公司成立近一年来，法务工作在集团公司法律合规部和_公司领导关怀和支持下，从合同治理、四项审核、法律风险防控、法律培训到普法宣传等各方面开展了大量深入和扎实的工作。现将近一年来_公司主要法务工作和今后的法务工作思路总结如下： 一、加强制度建立，健全人员配置 (一)成立内部掌握和风险治理领导小组 为建立和健全“财务、审计、纪检、法务与保密”五位一体的内部掌握和风险治理机制，提高公司内部掌握与风险治理水平，防范风险，促进公司又好又快进展，_公司成立了以总经理为组长的内部掌握与风险治理领导小组，负责内部掌握和风险治理工作，增加了公司在重大经营上的决策和保障力量。 (二)聘请外部法律参谋，配备专职法务人员 _公司成立后，为保障公司持续、稳定、安康进展，从源头上杜绝各类法律风险，_公司与_律师事务所签订了常年法律参谋效劳合同，就有关经营治理、各类经济合同、融资、审查合作方资信、法律培训等事项供应法律询问效劳。随后，在集团公司支持下，_公司配置了专职法务人员负责公司日常法律事务处理，包括合同审核、案件处理、法律问题处理、风险内控、法律培训以及与外聘法律参谋接洽等事宜。通过外部法律参谋和内部法务人员相结合的方式，保障公司依法经营合规治理。 (三)出台法律事务治理方法 _公司法务人员在协作其他部门完成制度建立的同时，不断完善自身法律事务制度建立，参照集团公司有关法律事务的治理方法，制定了法律事务治理方法(试行)，对四项法律审核工作、外聘法律参谋治理、法律宣传等工作从制度上作了标准，逐步建立起了法律风险防范机制。 二、积极开展法律工作，为公司稳健经营保驾护航 (一)贯彻落实四项审核工作。 根据集团公司要求，_公司不断建立健全法律风险防范机制，推动规章制度、经济合同、重要决策、授权托付书的法律审核工作。在经济合同审核中，明确外部法律参谋和内部法务人员的职责分工，优化了审核流程，提高了审核效率。 (二)法律风险防控报表工作 在推动法律风险防控工作中，_公司积极加强事前防范体系建立。公司领导针对_地区市场环境简单，客户权利意识强等特点，提出了建立风险防控报表的设想。法务人员依据公司业务经营状况，通过报表形式事先向相关部门提示风险，并通过反应机制跟踪法律风险的处理结果，从流程上提升了法律风险防范力量。 (三)法律培训工作。 _公司以“六五”普法为依托，积极开展法律培训工作。今年上半年，在外聘法律参谋的帮助下，_公司组织全体员工学习了与房地产经营相关的法律法规，提高了员工的法制观念和对依法治企的熟悉。下半年，针对公司工程马上开盘销售的状况，_公司针对销售代理公司进展了法律风险的培训，提高了代理公司销售人员的风险意识，从源头上降低法律纠纷发生的可能性。 三、法律事务治理工作存在的问题 (一)法务人员阅历缺乏 企业法律事务工作具有专业性强的特点，对法律理论学问和从业阅历要求较高，特殊是房地产的法务人员还需要熟识房地产行业学问。_公司作为新成立的公司，法务人员的学问和阅历比拟欠缺，还需要进一步提高。 (二)合同审核执行力度较弱 _公司成立后，从前期规划到营销开盘，大量合同需要审核，时间紧，任务重。在开展业务过程中，有些部门存在着先实施后签合同的问题，无形中提高了法律风险。在以后的工作中，需要进一步加强合同审核，根据合同审核制度，防范风险。 四、2023年_公司法务工作规划 (一)完善企业内部风险防控体系 2023年，在内部掌握与风险治理领导小组领导下，_公司将根据股份公司和集团公司风险治理制度的要求，进一步完善企业风险治理体系建立，制订风险治理详细流程，提高企业风险治理水平。 (二)加强四项法律审核工作 在2023年的根底上，根据_公司法律事务治理方法(试行)的要求，进一步加强四项法律审核工作，提高审核水平，加强审核力度，杜绝事后审核状况发生，为企业合规经营保驾护航。 法务人员个人总结4 2022年，围绕公司进展大计，立足法务工作，法务岗完成了以下工作任务：在的时间里，法务岗紧抓合同工作审核这一主线，锐意提高工作效率，注意细节，为公司争取利益。据不完全统计，共审查合同520多份，拟定修改合同33份，定时到各部门检查合同工作。在仔细审查合同的同时，法务岗坚持做到线下沟通沟通，准时向承办部门反应审查问题，努力提升工作效率，尽量削减审查环节的时间耽误。 在完成好合同工作的同时，法务岗还积极拓宽业务范围，提升效劳质量。据统计，在时间里，法务岗共协作处理劳动纠纷案件三起、欠款纠纷案件一起，承受法律参谋效劳十四次，此外，还组织了一场法律学问培训，参加完成了家具供给商战略合作框架协议签订仪式的相关工作。 在完成好本职工作的过程中，也发觉了一些工作上的问题，这些问题主要集中在以下方面： 一、合同工作整体效率还有待提高。制度的生命在于执行，渐渐完善的合同审查流程也需要高效的执行力来凸显优势。在审查合同过程中我们发觉，在合同审批环节存在肯定程度的滞后性，导致合同走流程时间过长。尽管有时限要求，但工作任务繁重的现实又是不得不考虑的因素。此外，许多环节的审批存在走过场的问题，有些流程甚至没有合同内容展现，却能获得各环节的审批通过。这些问题的消失，降低了我们合同工作的整体效率; 二、还存在局部承办人员不重视合同工作细节的问题。在合同审查过程中，我们发觉个别承办人员对合同细节不够重视，消失了合同工期错误、格式错误、钱款错误等问题，导致合同走流程环节过多，造成时间的不必要拖延; 三、信息沟通有待加强。在处理非合同业务时，我们发觉，各承办部门之间有时会消失信息沟通错误、沟通不准时、推脱责任等问题，造成在处理法律事务特殊是对外事务的时候处于比拟被动的局面。 在接下来的工作里，我们将以工作中发觉的问题为重点，积极探究解决问题的新思路新方法，不断扩大效劳范围，不断提升工作质量，为集团的飞跃进展奉献自己的力气。 法务人员个人总结5 _房地产集团上海公司成立近一年来，法务工作在集团公司法律合规部和上海公司领导关怀和支持下，从合同治理、四项审核、法律风险防控、法律培训到普法宣传等各方面开展了大量深入和扎实的工作。现将近一年来上海公司主要法务工作和今后的法务工作思路总结如下： 一、加强制度建立，健全人员配置。 (一)成立内部掌握和风险治理领导小组 为建立和健全“财务、审计、纪检、法务与保密”五位一体的内部掌握和风险治理机制，提高公司内部掌握与风险治理水平，防范风险，促进公司又好又快进展，上海公司成立了以总经理为组长的内部掌握与风险治理领导小组，负责内部掌握和风险治理工作，增加了公司在重大经营上的决策和保障力量。 (二)聘请外部法律参谋，配备专职法务人员 上海公司成立后，为保障公司持续、稳定、安康进展，从源头上杜绝各类法律风险，上海公司与_律师事务所签订了常年法律参谋效劳合同，就有关经营治理、各类经济合同、融资、审查合作方资信、法律培训等事项供应法律询问效劳。随后，在集团公司支持下，上海公司配置了专职法务人员负责公司日常法律事务处理，包括合同审核、案件处理、法律问题处理、风险内控、法律培训以及与外聘法律参谋接洽等事宜。通过外部法律参谋和内部法务人员相结合的方式，保障公司依法经营合规治理。 (三)出台法律事务治理方法 上海公司法务人员在协作其他部门完成制度建立的同时，不断完善自身法律事务制度建立，参照集团公司有关法律事务的治理方法，制定了法律事务治理方法(试行)，对四项法律审核工作、外聘法律参谋治理、法律宣传等工作从制度上作了标准，逐步建立起了法律风险防范机制。 二、积极开展法律工作，为公司稳健经营保驾护航。 (一)贯彻落实四项审核工作。 根据集团公司要求，上海公司不断建立健全法律风险防范机制，推动规章制度、经济合同、重要决策、授权托付书的法律审核工作。在经济合同审核中，明确外部法律参谋和内部法务人员的职责分工，优化了审核流程，提高了审核效率。 (二)法律风险防控报表工作 在推动法律风险防控工作中，上海公司积极加强事前防范体系建立。公司领导针对上海地区市场环境简单，客户权利意识强等特点，提出了建立风险防控报表的设想。法务人员依据公司业务经营状况，通过报表形式事先向相关部门提示风险，并通过反应机制跟踪法律风险的处理结果，从流程上提升了法律风险防范力量。 (三)法律培训工作。 上海公司以“六五”普法为依托，积极开展法律培训工作。今年上半年，在外聘法律参谋的帮助下，上海公司组织全体员工学习了与房地产经营相关的法律法规，提高了员工的法制观念和对依法治企的熟悉。下半年，针对公司工程马上开盘销售的状况，上海公司针对销售代理公司进展了法律风险的培训，提高了代理公司销售人员的风险意识，从源头上降低法律纠纷发生的可能性。 三、法律事务治理工作存在的问题 (一)法务人员阅历缺乏 企业法律事务工作具有专业性强的特点，对法律理论学问和从业阅历要求较高，特殊是房地产的法务人员还需要熟识房地产行业学问。上海公司作为新成立的公司，法务人员的学问和阅历比拟欠缺，还需要进一步提高。 (二)合同审核执行力度较弱 上海公司成立后，从前期规划到营销开盘，大量合同需要审核，时间紧，任务重。在开展业务过程中，有些部门存在着先实施后签合同的问题，无形中提高了法律风险。在以后的工作中，需要进一步加强合同审核，根据合同审核制度，防范风险。 四、2022年上海公司法务工作规划 (一)完善企业内部风险防控体系 2022年，在内部掌握与风险治理领导小组领导下，上海公司将根据股份公司和集团公司风险治理制度的要求，进一步完善企业风险治理体系建立，制订风险治理详细流程，提高企业风险治理水平。 (二)加强四项法律审核工作 在2022年的根底上，根据上海公司法律事务治理方法(试行)的要求，进一步加强四项法律审核工作，提高审核水平，加强审核力度，杜绝事后审核状况发生，为企业合规经营保驾护航。 (三)提高法律培训和法律宣传水平 2022年，上海公司将进进一步提升法律培训水平，提高培训的针对性。依托“六五”普法要求，连续加强法律宣传工作，提高上海公司全体人员依法治企的水平。 法务人员个人总结