洛阳河村2023年年度工作总结暨2023年年工作计划.docx

洛阳河村201*年度工作总结暨201*年工作计划 洛阳河村201*年度工作总结暨201*年工作规划 洛阳河村201*年度工作总结暨201*年工作规划 光阴似箭，在马上过去的一年里，村“两委”几经奋斗，几经拼搏，做出了一点成绩。稍作梳理，总结如下。 一、规划生育工作稳步开展，略有进步。 规划生育是根本国策。规划生育工作也是我村全部工作中比拟薄弱的环节。经过一年来的努力，我村规划生育工作有了新起色。截址11月4日，我村新婚37对。诞生51人，其中政策内45人。一孩为41人，男23人，女18人；二孩为10人，男5人，女5人。手术任务56例，已完成56例。其中人流和清宫11例，上环35例，引产0例，女扎8例。征收计生违约金30000元。流出人口815人，办证率100，其中应寄孕环检证明单484人次，已寄单270份。今年6月，开展了“诚信计生”活动，合同鉴办率100。村民自治合同鉴办率100。 二、根底设施不断完善，村容村貌全面改善 坚固树立统筹进展的理念，切实加大投入，坚持示范培育、以点促面，根底设施和人居环境得到显著改善。 根底设施不断完善。“村村通”建管养工程取得实效。制定了洛阳河村农村大路治理养护方法，公开聘请了6名农村大路养护工，年投入养护经费4万余元，实现路路有人养。一年来，积极争取资金30万元，投入到根底设施建立中。新建棠树岗小学淠源渠桥梁1座，改善了100余名学生的出行条件；对大山塘进展了清淤、做坝，从而新增浇灌面积110亩；彻底修理了洛阳河滚坝堰，解决了陈家湾、成功、崔下院、洛阳河、谢河沿、金家院、大竹园、何家院等8个村民组的农田浇灌问题。修理“村村通”塌方100米，保证了村民的交通安全。另外，我村还发动村民投工投劳，完成了对塘湾、小管会、陆家院、平地岗4个组计3500米的组级道路铺砂、清边沟工程，为明年道路硬化打下了根底。积极争取工程，对四平滩小型水库进展了彻底的修理。 三、新农村建立扎实推动 建立社会主义新农村是党在农村的一项重大战略部置。是落实“三个代表”重要思想和科学进展观的详细实践。我村结合贫困户危房改造、园区扩园拆迁安置，做好村庄规划文章。建好了洛阳河康居点、陈家院康居点、成功康居点、圩子康居点。今年，在布局内共新建房屋60间。完善了对洛阳河等康居点的水、电、路配套工程。并且以点带面，实施并完成了叶家院、陆家院等村庄整治工程。在洛阳河街道建垃圾站一座。申报了洛阳河中心村庄建立。 四、民生工程深入实施 一是强化配套开展建立类民生工程建立。进展了11个组100口沼气池建立及配套的改水改厕和30户困难群众危房改造。投资3万元完成了洛阳河小学操场及篮球场建立工程。二是标准操作实施保障类民生工程。坚持公正、公正、公开的原则，全面落实农村低保对象应保尽保、动态治理，低保金“一卡式”发放，全村153个农村低保对象的生活得到根本保障；将18人纳入困难重度残疾人救助范围、123人纳入大中型水库移民补贴范围、38人纳入五保供给范围。三是以人为本实施救助类民生工程。全面推行“新农合”、“新农保”、参保率达100%，将14位农夫纳入慢性重症治疗渠道，受理农夫意外损害15人次，为4名符合条件的患者免费做了白内障手术。 五、加强基层组织建立，充分发挥党组织的战斗堡垒作用1、进一步健全和落实“三会一课”制度，对每个党支部“三会一课”开展状况进展严格考核，此项工作作为年度党建工作目标考核内容之一。 2、仔细抓好“三级联创”工作。一是连续抓好无职务党员设岗定责工作，与无职务党员签定责任书24份；二是抓好党建示范点建立，上半年重点抓党支部建立，配齐了开展党员教育活动的设备、图书、宣传栏等，健全了各项党建制度；三是深入开展“三培育”活动，不断增加了农村党员干部带头致富、带着致富的力量。做到示范户有农业科技人员全程跟踪效劳，使工程真正起到示范带动作用。3、以提高党员干部队伍素养为着眼点，抓好党员教育治理和进展工作。积极开展党员远程教育。通过远程教育活动的开展，党员干部鼓足了进展信念，增加进展动力。加强党费收缴和治理。按季度做好党费的收缴工作。完成了党员党组织信息库建立，共录入147名党员根本信息，党员信息治理工作得到进一步标准。 4、准时调整了我总支下辖的党组织设置，成立了养殖协会支部。六、积极开展创先争优活动 围绕“进展现代农业、建立生态家园”活动主题和各支部主题，坚持“开门”办活动，以“帮、促、带”为实践载体，深入开展“党员干部帮低保户、党组织促产业户、党员大户带贫困户”活动，广泛汲取群众参加，承受群众监视和评议，把群众满足作为检验创先争优活动成效的重要标准，为十八大的成功召开献上了重礼。 总之，经过一年时间的努力，我村取得了一些成绩。但我们深知，离开发区工委、管委的要求还相差很远，离老百姓的期盼还相差甚远。针对这些缺乏，村“两委”仔细争论讨论，已根本拟定了201*年工作规划，详细有以下几个方面。 一、规划生育工作常抓不懈，以实际行动“进位”。我们知道，要想赶超，树立洛阳河村新形像，首先必需做好以下工作。在根据县计生委、开发区计生办的考评细则要求，深入、细致地去做外，还应坚决兑现村里的有关计生奖惩罚法，责任到人，与工资挂钩，问题出在哪片，由哪片责任人负责。明年将着重突破以下几个薄弱环节： 1.杜绝规划外生育，对重点人群实行重点治理，从而排解隐患。2.加大催要流出人口孕环检信息证明单的力度,发动其家人,做到外出者家人皆知. 3.杜绝手术陈帐。对“钉子户”、“难缠户”村“两委”一起上,做到日清,月清. 4.兑现合同违约金。加大力度,征收合同违约金.做到人清,户清. 5.仔细执行奖扶优待政策。提高优质效劳水平,降低诞生人口性别比. 二、连续搞好根底设施建立。紧紧抓住中心十八大关于加大对“三农”扶持力度的难得机遇,统筹规划，多方争取工程。明年预备对42当家塘进展清淤、筑坝；对吴大冲水库进展整体修理；对陆塘路、崔岗路、崔兰路硬化。 三、连续搞好园区扩园征地拆迁协调工作。协作管委会搞好对我村狮子包组、新河组的征地拆迁及外环路建立。 四、加强农村基层组织建立。1.充分发挥农村基层党组织的核心作用,不断增加党总支的制造力,分散力,战斗力.充分发挥党员的先锋榜样作用,在新农村建立中奉献力气.2.协作公安机关坚决打击、取缔邪教,门徒会.制造安定的社会局面,稳定基层政权.3.完善村务公开和民主治理的各项规章制度,严格财务治理制度,坚决把款待费掌握在规定范围内.使每笔开支公开,合理.4.杜绝越级上访,对群众有问必答,热心为村民效劳. 五、仔细学习十八大会议精神。仔细学习十八大会议精神，充分领悟习总书记的讲话内涵，深入贯彻落实科学进展观。 总之,全村干群将同心协力,把我村建立成为一个生气勃勃,欣欣向荣的社会主义新农村。 洛阳河村委会201*年12月9日 扩展阅读：201*年度工作总结及201*年工作规划 201*年度工作总结及201*年工作规划 201*年是石槽村煤矿实现正式投产运行的一年，也是石槽村煤矿顺当完成各项考核卓有成绩的一年。在公司及煤矿领导的带着下，运输二队本着“安全运行，高效效劳”的目标，广泛地开展各项活动，通过不断完善各项规章制度，积极落实集团公司、煤矿下达的各项任务指标，切实组织车队员工安全教育培训工作，客服了人员紧缺、车辆短缺、检修任务繁重等各种困难，顺当完成矿井帮助运输任务，并实现了煤矿帮助运输无轻伤以上安全事故的好成绩，现将一年的工作状况总结如下： 一、实现了201*年煤矿帮助运输安全、高效运行。 通过不断实践，依据本矿井生产运行及治理人员下井状况，逐步完善、不断修订帮助运行实施方案，最终确定通过了石槽村煤矿胶轮车运输治理方法、石槽村煤矿井下人员接送方案，以上方法的实施使得帮助运输工作更加安全、顺畅，避开了因顶峰期人员上下井困难的问题。 二、完善了煤矿车队各项治理制度。 201*年是我矿车队逐步走向成熟的一年，在我矿领导的带着下，通过不断考察学习，吸取阅历教训，结合本矿井实际状况，不断摸索，逐步完善我矿车队石槽村煤矿胶轮车运输治理方法、石槽村煤矿运输二队风险治理表、石槽村煤矿运输二队危急源辨识、石槽村煤矿运输二队车辆操作规程、石槽村煤矿运输二队岗位责任制等各种规章制度，最终确定了一整套适合石槽村煤矿胶轮车运输治理工 作的方案。 三、完善了车队班前班后会流程，健全了区队干部值班制，优化了 班前班后会议议程； 坚持学习每日一题，组织全员每月一考；准时传达调度会议，积极落实整改队内存在的问题，逐步提高车队每位员工的工作意识及效劳理念，增加员工的安全意识，更好的为矿井效劳奠定根底。四、完善了煤矿车队后续配套设施。 依据煤矿生产任务状况，我队准时申报车辆选购，人员聘请规划.我队目前在用车辆包括(工具车2辆、皮卡8辆、登高车1辆、货运吊车4辆，铰接式5吨货车28辆、人车16辆、多功能车3辆、防爆装载机3辆、清扫车1辆、垃圾车1辆、洒水车1辆、火工品运输车2辆、五菱货车1辆、装载机1辆、叉车3辆、五十铃客货1辆、尼桑皮卡2辆、共计82辆。现井下投入使用车辆59辆。经过重点保养、定期修理，胶轮车、人车、火工品运输车等根本满意使用需求。现有人员58人，正式编制40人，劳务派遣18人。 五、人员组织状况： 主要针对井下下放料及掘进系统、综采系统设备的安装及回收等重点工作的保障，加强班组奖罚力度，调动了职工积极性，实现了效劳目标。 主要做法特点： 1、立足本职、强化安全、确保重点。 针对今年以来工作任务重、各项活动多的特点，以仔细学习贯彻全国“两会”精神，深入宣传贯彻神华宁煤集团煤矿安全会议精神，把安全工作落实到岗位，落实到每一个人头，让每名员工都有剧烈的仆人翁荣誉感和责任感。同时，以落实安全专题民主生活会整改措施为主线，根据一级保一级的形式，查缺乏，定措施。在班组和职工个人中开展“互保、联保、自保的精神，做到精细化治理，做到了注意实效，不搞形式，不走过场，真正在措施上、行动上、表达“安全第一”的要求，从而在全队范围营造出“关注安全，关怀生命”的深厚气氛。结合“三整顿一优化一提高”活动，不断完善各类考评嘉奖机制，通过加强规章制度学习，仔细实行“危急源辨识”及“手指口述”，胶轮车和押运司机逐步养成了良好的遵章守纪习惯，保证了驾驶行为自觉受制度纪律的约束。 2、完善机制、抓好关键、突出效能。 针对下半年物料下放、回收、设备安装多、效劳要求多的特点，根据“保证重点，协调运输、细心效劳”的工作思路，结合效劳运行中的实际状况，不断充实各项治理规定，把效劳效率和质量分解成若干指标安排到每个员工的头上，做到“人人有责任，整体有考核”，奖罚清楚，大大提高了司机的效劳积极性，促进了供料任务完成。在日常工作中，我们还依据胶轮车队自身治理特点，注意职能效能提高，依据班组、地点、人员分布、工作性质，围绕“人员、设备、硐室、车间”四个方面制定分解措施，分别加强治理，既提高人的智力效能， 又提升了物的应用范围，特殊在配件互换、修旧利废方面尤其得利，车辆能够盘活，保证了维护和运行，车辆完好率到达90以上。 3、优质效劳、奖罚清楚、激活队伍。 下半年，针对我队薄弱环节和生产效劳实际，通过班子会、骨干会、班前班后会，搞发动、定目标、强措施、抓落实，努力营造良好的生产效劳气氛，切实保障了生产所需。在生产效劳上，进一步强化车队治理，把完善制度与现场考核相结合，以绩效考核为抓手，以计件考核为切入点，明确效劳标准，制定奖惩罚法，充分调动职工的生产效劳积极性，优化了劳动组织，提升了个体工作效率；针对局部车辆进入修理循环的特点，制定分期维护规划，充实特别时期修理保养保障措施，明确分工分责，提高车辆完好程度，加大车辆使用率，切实保障重点工程运输需求。同时，我们还通过班组相互竟赛、车库质量标准化等嘉奖形式，激发员工的集体荣誉感和政治责任心，引导员工为用车单位供应优质效劳。 4、强化思想、提高素养、建立队伍。 “人物结合，上心用心”是做好一切工作的根本保障。为此，我们始终把发挥员工的主观能动性作为车队治理重要的一环，通过大量的调研和摸排，大力开展思想教育，并不断加强新老员工的业务素养学习，实行集中培训，个别指导，以老带新形式，通过讲安全学问、作业法规、机械修理、故障处理，用各种途径帮忙员工提高业务水平，提升专业学问，同时也带动了全队的技术创新、治理创新工作热忱。与此同时，我们不断深化企业安全文化建立，加大了“培塑”力度。 通过对“危急源辨识”、“手指口述”等阵地建立的稳固，安全气氛日渐深厚，安全理念深入人心；注意以文明创立为主导，努力树立良好的人文形象。我们把道德文明与生产效劳严密结合，制定并完善了文明创立方案，加强地面车间环境治理，明确井下标示、标牌标准标准悬挂，并对环境卫生区域进展动态的整体规划，明确界定各班组治理范围、职责，统一创立工作标准，改善了区队效劳形象，促进了质量标准化建立。201*年工作规划 前期工作我们虽然取得了一些成绩，但同时也面临着很大的压力，如车辆故障频繁、人员配备不饱和、用车冲突时有发生，习惯性违章仍旧存在等，都是我们难以克制但必需解决的关键性问题。下步工作中，我们将依据2112年存在的弱点和缺点，在201*年重点解决以下几个问题，切实做好各项工作：1、重视日常治理，切实抓好安全生产。 一是切实落实“危急源辨识”“手指口述”安全确认，保证工序、运行安全进展。重点是以“危急源辨识”为切入点，狠抓制度落实，狠抓细节掌握，强化行为标准。二是切实抓好“手指口述”流程。首先是仔细排查安全不放心的人和事，提高干部职工的执行力、听从力和自我约束力，杜绝“三乎三惯”，实现稳定效劳、安全效劳。2、强化节能减排，不断深化精细化治理。 以绩效考核为切入点，以现场写实为依据，不断探究和完善精细化治理新举措，重点在人尽其才、物尽其用上下功夫，特殊是在机械 维护和车辆检修上消退被动消极因素，在配件材料、设备治理上杜绝损失和铺张，实现治理实效的最大化。 3、提高团队意识，大力加强学习型区队创立活动。 结合学习型党组织创立，细化考核标准，重视全面提高，重点加强安全防范、质量标准化、材料本钱方面的完善和帮教，树立团队意识，人人关怀集体。同时，突出技能培训，大力开展岗位练兵、技术比武活动，充分调动全员创立的积极性。4、注意设备周期维护，多方保证车辆投入。 工作思路是： 1、加强设备的修理维护，促进车辆良性循环，保障准时安全地投入。在下半年已全面维护车辆的根底上，重点针对必备配件的需求，做好规划引进工作，以应对车辆设备的突发故障为重点，促进设备的完好，确保各项生产工作任务的顺当完成。在车辆维护中，对在运车辆加强修理保养，对停运车辆定期修理恢复， 2、树立大局意识，克制困难促进效劳工作。以积极的态度承受用车单位要求，对合理化建议和意见仔细对待，搞好落实，特殊要加强与各用车单位联系，合理调度派出，搞好来回“双向运输”，提高效劳效率。工作思路是根据矿领导指示和工期要求组织运输，主要措施： 1、是用活计分考核 2、加强班组治理“六个三”的治理法及当班划分上墙，合理组织人员，保出勤保工时 3、加强修理力气，使代修车辆降低到5，确保车辆正常投入运行，用最大的治理投入，提高效劳质量，促进效劳提升，把我们车队打造成一支技术过硬，吃苦耐劳，安全治理第一的高素养队伍。 4、依据煤矿生产变化，连续完善煤矿车队各项治理制度，优化生产运行构造，加强员工专业学问及技能培训，提高员工效劳理念，开拓创新，群策群力，打造一支能打硬仗的区队。 5、加大新购进车辆的检查验收工作，保证新购进车辆的安全性能；连续加强运行车辆的检测、检查与修理保养工作，杜绝带病车辆入井，将车辆隐患消退在萌芽状态下，保证矿井帮助运行安全、畅通。6、强化车辆包机治理机制，分工明确、责任到人，奖罚清楚、全面提高煤矿车辆使用寿命。 7、建立健全煤矿帮助运输车辆应急处理规划，最大限度的降低因车辆故障导致的人员损害及财产损失，做到防患于未然。 8、加大煤矿车队标准化建立，不断学习国内各大煤炭行业优质治理标准，结合本矿井生产状况，去劣取优，不断完善，使得标准建立工作更上新台阶。 9、提倡人性化治理，常常深入基层员工，了解员工工作、生活中存在的困难，竭力赐予物质精神上的帮忙，使得每位员工能倾心尽力的投入到工作中，实现煤矿安全、任务双丰收。 神宁石槽村煤矿 石槽村煤矿运输二队201*年工作总结及 201*年工作思路 负责人签字： 运输二队201*年11月 友情提示：本文中关于洛阳河村201*年度工作总结暨201*年工作规划给出的范例仅供您参考拓展思维使用，洛阳河村201*年度工作总结暨201*年工作规划：该篇文章建议您自主创作。