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    浙江z物业管理公司财务管理制度.docx

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    浙江z物业管理公司财务管理制度.docx

    浙江z物业管理公司财务管理制度_物业经理人 浙江z物业治理公司财务治理制度 第一章 总则 第一条 为标准财务治理,维护财经纪律,加强财务监视,保障股东和债权人的合法权益,不断提高经济效益,进一步完善财务为中心的财务治理模式,特制定浙江zz物业治理有限公司财务治理制度(以下简称本制度)。 其次条 本制度依据公司法、会计法、企业会计制度、企业会计准则、企业财务通则等法规制定。 第三条 本制度适用于浙江zz物业治理有限公司。 第四条 公司根据相关法规做好会计工作,按期出具财务报告,并经执业注册会计师出具审计意见。 第五条 公司要发挥财务规划、财务决策、财务掌握职能,加强筹资、投资、利润安排工作,准时完成财务分析供经营治理决策参考,掌握本钱费用,提高资金使用效益,确保公司资产安全完整。 其次章 财务规划 第一条 加强规划治理是为了使资金运作更加标准,加速资金周转,掌握费用支出,不断提高经济效益。 其次条 财务规划主要有预算报告,包括营业收入规划、营业本钱规划、资金收支规划、投资及收益规划、经营治理费用规划、贷款和还贷规划、财务费用规划、利润及利润安排规划、员工安排规划等,财务规划须按月度和年度分别编制并纳入预算报告。 第三条 月度财务规划 1、营业收入规划、营业本钱规划、资金收支规划、投资及收益规划、经营治理费用规划、财务费用规划由各相关部门在每月20日前提出下月规划报财务部,经财务部平衡后汇编入月度预算。 2、月度利润规划,依据董事会确定的经营目标和上述相关规划编制,财务部对月度执行状况进展猜测、检查、分析。 3、按年初制定的年度员工安排规划,编入月度规划分月发放。 4、固定资产购建规划由使用部门提出,依据制度规定程序进展审批后,由财务部汇编入月度预算。 5、月度预算报告由财务部编制,报主营公司审批执行。 第四条 年度财务规划的要求 1、对公司内外部经营环境进展猜测分析; 2、供应上年度经营概况和本年度经营规划和投资方案的说明; 3、应供应经营指标实现的可能性分析(包括技术上、营销上、资金上、治理上的支持); 4、对各项经营指标进展按月分解,并确定责任人,以利于考核。 5、应供应符合要求的报表,对各项指标的构成与编制依据解释说明; 6、应留意保密性。 第五条 年度财务规划的内容和编制程序 1、确定年度经营规划和投资方案; 2、编制年度营业收入规划、营业本钱规划、固定资产投资规划、对外投资规划、员工安排方案; 3、依据年度投资政策、投资规划、经营工作规划及费用开支标准编制经营治理费用规划; 4、编制贷款规划、偿贷及财务费用规划; 5、依据投资规划及预期收益率编制投资收益规划; 6、依据营业收入、营业本钱、费用规划编制利润规划; 7、依据税收法规及政策编制税收规划; 8、依据利润安排政策编制利润安排规划; 9、编制资产运营规划及现金流规划; 10、编制现金收支预算及预期资产负债表; 11、编制当期财务预算报告。 第六条 年度财务规划的批准 1、年度预算报告由财务部编制,经董事会审核; 2、依据董事会的审核意见,对年度预算修订后再上报股东会审定; 3、董事会在每年12月底前召集股东大会审议年度预算,(如未通过,则依据股东大会意见修订再次提交股东大会审议); 4、已获批准的年度预算报告报送执行董事(或董事长)和监事长。 第三章 筹资治理 第一条 资金来源包括负债和全部者权益。 其次条 公司可运用负债方式满意资金需要,负债包括流淌负债和长期负债。流淌负债是指期限不超过一年的负债,主要包括短期借款、商业信用(包括应付帐款、应付票据、预收帐款等)等;长期负债是指期限超过一年的负债,主要包括长期借款和债券等。 第三条 优先充分运用商业信用手段增加流淌资金,在向银行和其他非银行金融机构借入借款应遵守国家法律、法规、政策,在公平协商的根底上与借款方签订借款合同后办理借款。 第四条 借款相关费用的处理: 1、流淌负债性质的借款费用或虽然是长期借款性质但不是用于购建固定资产的借款费用,直接计入当期损益。 2、债券发行费是指与债券发行直接有关的费用,包括债券承销费、印刷费、律师费、发行手续费以及其他直接费用。不是用于购建固定资产的债券发行费直接计入当期损益。 3、购建固定资产发生的债券发行费和借款费用,在尚未交付使用前计入在建工程的本钱;在固定资产交付使用后计入财务费用,详细可依据额度和使用期限确定可采纳一次性计入财务费用或分期摊销。 4、筹建期间发生的借款费用计入长期盼摊费用。 5、清算期间发生的借款费用计入清算损益。 第五条 全部者权益是保证公司稳定经营的重要资金来源,主要包括股本、资本公积、留存收益等。公司可以依据国家法律法规的规定,通过汲取社会法人、外国资本和职员投资等方式不断增加资本总额,以增加公司实力。 第六条 股票发行费是与股票发行直接有关的费用,包括股票承销费、注册登记费、律师费、公关及广告费、印刷费及其他直接费用。股票按面值发行,发行费计入当期费用;股票按溢价发行,发行费先从本次股票发行的溢价中扣除,其余溢价局部计入资本公积,发行费用大于本次股票溢价而未能抵扣的局部,列入财务费用。 第七条 公司发行债券和增发新股由董事会制定相关方案,经股东大会审议通过后才能实施。 第四章 流淌资产治理 第一条 流淌资产主要包括现金、应收帐款和存货等。流淌资产治理的目标是以最低的本钱满意经营周转的需要。 其次条 流淌资金是指投放在流淌资产上的资金,流淌资金掌握权属总经理,由财务经理把握使用。 1、员工因公需要可允许领用适量现金,除此以外不得借款、领款。 2、员工报销费用须经所在部门负责人、费用主管部门负责人、主管财务的副总裁(或其授权人)、总经理(或其授权人)签字审核前方可报销。 3、对外部单位赞助费、资助费等社会性支出,由执行董事(或董事长)审批。 4、未按第1、2、3款规定办理的,出纳人员应拒绝支付。 第三条 做好现金收支治理工作。 1、现金使用范围按国家有关部门法律法规规定执行。 2、出纳必需对每笔经济业务逐笔登记现金日记帐,每日对库存现金进展结帐、盘点,做到帐款相符,每月终了,现金日记帐与现金总帐科目的余额核对相符。 3、支付外单位的业务往来款项,现金支付限在1000元以内,无特别状况不得突破,超过限额应以转帐方式支付。 4、库存金额最高限额为6000元,超过限额局部应准时交存银行。 5、不得坐支现金和以白条抵库。 6、不准出借帐户和以公司的名义为他人套取现金。 第四条 有外币收支时,应分人民币现金、外币现金的币种设置帐户进展明细核算,加强对外币业务的治理。 第五条 流淌资金的使用实行规划治理,主要通过预算治理来实现,详细依据预算治理制度办理。 1、各部门需依据年度预算总额,分月填报月度用款规划,并于每月20日前把次月用款规划报财务治理部。 2、用款时由经办人填写用款申请单,经所在部门负责人、财务经理、总经理审批后,出纳人员方可付款。 3、对流淌资金占用相关责任人应制订考核奖惩罚法。 第六条 应收款项包括应收帐款、其他应收款、应收票据等,公司依据坏账及存货报损的处理规定做好坏帐确实认工作,坏帐损失采纳备抵法核算,坏帐预备金按应收款项期末余额4的比例提取。

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