治庸问责宣传动员阶段工作总结.docx

治庸问责宣传动员阶段工作总结 治庸问责宣传发动阶段工作总结 关于开展治庸问责工作宣传发动阶段的总结 县治庸问责工作领导小组办公室： 自县委召开治庸问责工作发动会以来，我局高度重视，快速行动，细心安排，把治庸问责工作摆上重要位置，作为一项重大政治任务强力推动。半个月以来，通过学习争论、宣传发动、边查边改，把干部职工的思想统一到县委治庸工作的要求上来，取得了工作的初步成效。现将宣传发动阶段工作状况报告如下： 一、强化领导 组建工作机构，建立工作专班。为将治庸问责工作落到实处，全局成立工作领导小组。局长*同志为组长，党支部书记*同志为副组长，副局长*同志负责治庸问责日常工作。一把手亲自发动部署，党员干部全员参加、全程参加。并准时制定符合单位实情的治庸问责实施方案，印发到每位干部职工手中，保证行动的全都性和确保治庸问责工作有力度、有成效。同时，设立办公场所、公布办公电话、公布举报信箱，实现了人员、职责、场所三到位。 二、学习发动 学习是思想发动的根底。我局把学习争论贯彻宣传发动阶段始终，将治庸问责工作掩盖到全部股室、治庸问责工作要求传到达每个干部。一是召开发动会，层层发动。9月22日，我局召开全局治庸问责工作发动会，传达县治庸问责工作会议精神，宣读工作方案。局长*同志仔细履行第一责任 人职责，作发动大会讲话，全面部署治庸问责工作。二是学习会议精神，统一思想熟悉。9月23日，我局召开专题会议，学习县委、县政府主要领导在县治庸问责工作会议上的重要讲话。三是运用媒介宣传反复发动。我局编发工作简报，加强对外宣传，承受社会监视。罗田新闻、罗田日报先后对我局治庸工作做法进展了报道。 三、注意结合 把治庸问责工作和各项中心工作结合起来，确保治庸问责工作和其他各项工作有序有力推动，做到“两手抓、两不误、两促进”。一是结合发改工作特色，着力解决力量平凡问题。围绕“效劳工程建立与治庸问责”主题，在全局开展争论，激发干部仔细思索，建言献策，讨论探究我县工程建立的新思路、新举措。目前，新的工程考评马上出台。二是结合创先争优、“城管会战”活动和“六型机关”创立活动，着力解决业绩平凡问题。我局围绕创立“市级最正确文明单位”，制定创立工作实施方案。明确详细工作措施，将创立工作量化，并与职能工作、目标工作紧紧结合，实行年度考核，奖优惩劣，营造了拒绝平凡、抢先进位的竞争气氛。 四、边学边改 我局将整改工作贯穿整个阶段，不等不靠，发觉问题马上整改，消失苗头当即制止。一是严厉纪律，改良机关工作作风。针对局部干部上班迟到早退现象，加强对出勤的考核；针对局部干部上网谈天、玩嬉戏等现象，加强整改教育。二是突出效劳，改善机关形象。对窗口效劳单位、办公室和涉 及行政执法、行政审批的股室，一方面组织开展“为民效劳创先争优”公开承诺活动，另一方面加强督查检查，看是否存在“门难进、脸难看、事难办”和“吃拿卡要”等问题，做到效劳于民，取信于民。 我局第一阶段工作虽然总体进展有序，取得了初步成效，但也存在着一些问题。主要表现为少数干部思想熟悉还不够到位，治庸成效还停留在表层等。下一步，我们将在自查整改中，不断深化治庸问责工作。 二一一年九月二十七日 扩展阅读：城市治理局治庸问责宣传发动阶段工作总结 X县城市治理局 关于开展治庸问责工作宣传发动阶段的总结 县效能办： 自县委召开治庸问责工作发动会以来，我局高度重视，快速行动，细心安排，把治庸问责工作摆上重要位置，作为一项重大政治任务强力推动。半个月以来，通过学习争论、宣传发动、边查边改，把干部职工的思想统一到县委治庸工作的要求上来，取得了工作的初步成效。现将宣传发动阶段工作状况报告如下： 一、强化领导 组建工作机构，建立工作专班。为将治庸问责工作落到实处，全局成立工作领导小组。局长X同志为组长，副局长X同志为副组长，办公室X同志负责治庸问责日常工作。一把手亲自发动部署，党员干部全员参加、全程参加。并准时制定符合单位实情的治庸问责实施方案，印发到每位干部职工手中，保证行动的全都性和确保治庸问责工作有力度、有成效。同时，设立办公场所、公布办公电话、公布举报信箱，实现了人员、职责、场所三到位。 二、学习发动 学习是思想发动的根底。我局把学习争论贯彻宣传发动阶段始终，将治庸问责工作掩盖到全部股室及所（队）、治庸问责工作要求传到达每个干部。一是召开发动会，层层发动。3月5日，我局召开全局治庸问责工作发动会，传达县 治庸问责工作会议精神，宣读工作方案。局长范强同志仔细履行第一责任人职责，作发动大会讲话，全面部署治庸问责工作。二是学习会议精神，统一思想熟悉。3月12日，我局召开专题会议，学习县委、县政府主要领导在县治庸问责工作会议上的重要讲话。三是运用媒介宣传反复发动。我局编发工作简报，加强对外宣传，承受社会监视。 三、注意结合 把治庸问责工作和各项中心工作结合起来，确保治庸问责工作和其他各项工作有序有力推动，做到“两手抓、两不误、两促进”。一是结合发改工作特色，着力解决庸、懒、散问题。围绕“转作风、提效能，构建人民满足城管”活动，在全局开展争论，激发干部仔细思索，建言献策，讨论探究我县城市治理的新思路、新举措。二是结合创先争优等创立活动，着力解决庸、懒、散问题。我局围绕创立“县级最正确文明单位”，制定创立工作实施方案。明确详细工作措施，将创立工作量化，并与职能工作、目标工作紧紧结合，实行年度考核，奖优惩劣，营造了拒绝庸、懒、散，抢先进位的竞争气氛。 四、边学边改 我局将整改工作贯穿整个阶段，不等不靠，发觉问题马上整改，消失苗头当即制止。一是严厉纪律，改良机关工作作风。针对局部干部上班迟到早退现象，加强对出勤的考核；针对局部干部上网谈天、玩嬉戏等现象，加强整改教育。二是突出效劳，改善机关形象。对窗口效劳单位、办公室和涉 及行政执法、行政审批的股室，一方面组织开展“为民效劳创先争优”公开承诺活动，另一方面加强督查检查，看是否存在“门难进、脸难看、事难办”等问题，做到效劳于民，取信于民。 我局第一阶段工作虽然总体进展有序，取得了初步成效，但也存在着一些问题。主要表现为少数干部思想熟悉还不够到位，治庸成效还停留在表层等。下一步，我们将在自查整改中，不断深化治庸问责工作。 二一二年三月十二日 友情提示：本文中关于治庸问责宣传发动阶段工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，治庸问责宣传发动阶段工作总结：该篇文章建议您自主创作。