油库安全生产年度计划.docx

油库安全生产年度计划 油库安全生产年度规划 201*年安全生产年度规划 201*年连续以“安全第一，预防为主”的安全方针为指导思想，切实抓好安全生产治理工作，确保实现油库下达的安全生产治理目标，以下为本年度安全生产规划：一、安全目标 201*年安全生产工作的目标是：1、企业伤亡事故不超过零人。 2、负同等责任以上的交通伤亡事故不超过零人。3、不发生恶性误操作事故，杜绝重大责任性设备事故。4、重大火灾、爆炸等伤亡事故不超过零人。 5、不发生一起职业病防治事故，杜绝重大职业病事故的发生。6、一次损失30万以上的重大人为责任设备事故为零。二、安全生产责任制 1、为了加强安全生产治理，明确安全生产治理责任，油库成立“安全生产委员会”，组长由油库主任担当，油库安全员为小组成员。成立工程治理领导小组的目的是更有效地落实国家有关安全生产的法律法规，组织生产过程中的安全检查活动并要求准时整改各种事故隐患，监视安全生产责任制的落实。 2、为进一步明确“谁主管，谁负责”及“管生产必需管安全”的原则，公司将严格按治理方法的要求与各部门签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作，同时也要求各级部门都要签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制。 3、重新修订安全生产治理制度，监视检查各工程的安全治理体系，安全生产治理制度的建立与落实状况。做到责任明确到人、考核落实到人，日常治理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。三、安全教育 为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，油库将健全安全生产教育制度，定期或不定期进展安全教育，依据年度安全教育培训规划对全体员工进展年度安全教育培训工作。四、安全检查 油库将按安全检查制度对全库进展安全生产检查，平常则依据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作，如季节性安全检查、雨季安全检查、防雷电、防火、防中暑等，发觉问题后开检查单限期整改，并跟踪复查整改效果。五、安全生产例会 依据公司安全生产例会制度，油库每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。 六、贯彻执行职业安全安康治理体系 根据职业安全安康治理体系文件要求，开展工作确保三标体系的正常运行。对职业安全安康有关法津、法规和其他要求进展收集，并组织编制应急预案和程序预备实施应急演习，保证若在生产中发生突发大事能快速、高效、有序地进展应急处理工作。各班组严格根据程序文件的要求落实安全生产工作，确保所属工程顺当通过内审及外审。 七、重大危急源的治理 各班组应建立各班组的危急源清单，同时“重点问题重点治理，重点问题专人治理”，制定相应的治理制度。八、开展“安全生产月”活动 油库将依据“安全生产月”主题开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育，加强安全治理人员的业务教育，加强各个工作岗位操作规程、遵章作业教育，以形成深厚的安全生产气氛，将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作，提高广阔员工的安全意识和预防事故的力量。 九、201*年油库的安全工作重点： 201*年各班组依据自身特点在安全工作方面要有侧重点，有针对性地开展安全教育及技术交底，落实好各项安全防范措施。安全工作重点如下：1、建立健全安全生产规章制度，落实安全生产责任制。2、建立安全生产保证体系。 3、油库安全员负责对生产过程的安全生产进展检查，准时订正违章，催促安全隐患整改。 4、对新进库的员工进展三级安全教育，建立三级安全教育卡。 5、各班组加强对现场安全工作的检查，开展定期、不定期、专项检查，准时催促各部门对存在的隐患进展整改。 6油库建立义务消防队和消防制度，加强用火治理定期对施工现场的防火工作检查。7、加强对食堂治理，食堂必需办理卫生许可证，炊事人员必需持安康证上岗。严格执行食品选购登记制，确保施工人员不食扁豆、黄花、发芽土豆等易中毒食物。防止发生食物中毒。 8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火。9、制定突发事故应急救援预案。 10、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。 201*年油库各班组必需时刻将“生产必需安全”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保油库年度安全生产目标的实现。 扩展阅读：嘉荫油库安全工作规划 201*年*油库安全工作规划 为连续强化安全生产治理和监视，实现*油库201*年全年无任何安全生产责任事故的目标。依据*安监局和*物流配送中心要求，结合*油库实际，在201*年*油库的安全治理工作中，要连续保持糊涂头脑，以HSE安全治理体系为指导，加强隐患的检查与整改，不断提升安全治理水平。确保“六条禁令”的贯彻实施，力争实现全年无任何生产责任事故和职业病危害零的目标。消退火灾隐患，实现长周期的安全生产局面。一、总体思路 以“抓纪律、夯根底、重基层、严治理”为安全治理方针，以落实安全生产责任制为主线，推动职业安康安全体系、班组建立为重点，树立科学理念，落实各项措施，实现全年安全生产目标，为*油库生产经营制造一个安全、稳定的环境奠定根底。二、重点工作与主要措施 1、强化安全生产责任和意识，建立安全生产长效机制； 首先，建立健全安全生产责任制和各项规章制度，不断完善的安全生产工作机制；二是落实安全生产目标责任制，油库与各生产班组签订安全生产责任状，缴纳安全风险抵押金。并根据油库要求，将安全生产指标分解到班组以及每一名职工。三是实施安全责任监控，重心下移，实现安全生产从面上指导向工程跟踪的转变，从事后检查向事前预防的转变，深入生产现场进展检查催促，准时发觉问题、治理隐患、解决难题。四是油库各班组应仔细履行各自的安全生产职责，形成一级抓一级、一级向一级负责，形成全方位的安全生产责任体系。五是坚持“四不放过”原则，对未遂事故以及发生事故的班组和有关责任人进展严厉处理，吸取教训、搞好安全生产。2、扎实做好安全根底工作 班组是安全生产治理的基层组织，加强班组的安全根底工作的建立，是保证安全生产形势稳定的必要条件。一是各班组必需严格执行安全检查表制度。使安全检查表真正起到发觉和查明各种危急和隐患的作用。监视各项安全规章制度的实施，提示职工遵章守纪，制止违章行为的作用。二是强化安全培训教育，提高职工特殊是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能。加强对职工新版操作规程、安全生产应急预案、六条禁令等规章制度有规划做好培训工作，从而夯实班组安全治理根底。 三是明确职责，落实责任，完善班组规程、规章制度、标准及考核、评价状况，消退班组违章操作、违章指挥。四是选树典型，根据省公司制定的中国石油黑龙江销售公司安全环保责任书考核标准对班组进展考评，对优秀班组长赐予表彰嘉奖，每季度组织一次班组长阅历沟通活动，充分发挥典型的示范带动作用，实现安全生产。3、连续抓好消防安全演练工作 制定*油库全年演练规划，依据规划每月组织演练一次，并依据每次演练状况不断修订、完善应急救援预案。 4、是抓好关键作业（特种作业、检修作业、穿插作业、临时作业、事故处理及受限空间作业等特别环境作业）的安全。加强安全措施及责任的的落实，细化过程治理，完善安全确认制度。 5、是抓好关键人员的安全。*油库共有员工31人，分为四个生产班组。对重点岗位关键人员要重点监管，重点培训、重点教育。时刻关注关键人员的思想动态，以便准时实行相应的安全防范措施。把安全工作落实到位。 （1）、加强对全员职工的安全确认教育、培训工作。制定全年安全培训规划，并根据规划在*油库上半年及下半年的生产淡季时间对全体员工进展安全生产教育培训，提高职工的安全操作意识和操作技能。 （2）、做好班前、班中、班后的安全确认。重点是严格根据安全检查表的检查内容进展组织。 （3）、实行各项措施，加强安全检查和治理隐患的力度 （1）突出专业安全检查。实施三级安全检查制度（即油库月检查、班组周检查、当班人员日检查），重点对*油库的电器、储油、输油设备、消防、工作纪律组织专业人员进展检查。对查出的隐患要准时通知相关班组进展落实整改，并负责跟踪对隐患整改状况。（2）强化日常安全检查。进展常常性、有针对性的定时或不定时的日常安全检查。安全检查要深入现场，坚决实行“边检查，边整改”的原则，对作业现场发觉的违章行为，准时实行有效措施予以订正，解决事故隐患，预防和削减各类事故的发生。同时，针对季节特点对安全工作的影响，开展各种安全检查。雨季应以防雷电、防汛、防触电为内容进展检查；冬季以防寒防冻、防煤气中毒为主要内容进展检查，确保安全生产。 （3）抓好检修期间的安全工作。要求检修班组技术负责人提前制定切实可行的安全措施，报油库审核后，严格根据安全措施贯彻执行。 （5）严格设备治理，杜绝重特大事故发生。*油库将根据国家设备治理方法，对设备的检修理工作严格进展监视治理，并准时完善隐患治理台账，实施全过程监视，确保收发储油设备年检率到达100%。 安全工作是一项长期的、全面的、系统的工作。我们要注意发挥各生产班组的优势和作用，使安全工作做到齐抓共管。油库各班组及全体员工要明确自己的安全职责和任务，切实履行好自己的职责，从而使安全治理工作渗透到各个环节，树立团队的合作精神，协调不同班组、不同工序、不同（岗位）工种之间的合作关系，最终实现*油库201*年全年安全生产无任何责任事故的安全工作目标。 *物流配送中心*油库 友情提示：本文中关于油库安全生产年度规划给出的范例仅供您参考拓展思维使用，油库安全生产年度规划：该篇文章建议您自主创作。