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    活动策划部2023年度工作计划.docx

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    活动策划部2023年度工作计划.docx

    活动策划部2023年度工作计划_活动策划部部长工作计划 为更好地表达活动筹划部风采,使本部会员都有份参加到每次活动中来,特在部内制度和部内活动两方面进展改善。为更好地表达活动筹划部风采,使本部会员都有份参加到每次活动中来,特在部内制度和部内活动两方面进展改善。 一、 部内制度 为解决由于人数众多导致会员不能准时参加活动的协会现状,我部打算实行以下制度: 1. 干事、会员记分制(细则后详) 2. 小组制度 将会员分成若干小组,每小组任命一名干事担当小组长,干事起到承上启下的作用,准时地将协会和部内打算、信息传达给会员。若会员有何意见、新创意,可向小组长反映,被吸纳的将会得到相应的加分(加分细则附注),这样既能完善优化内部构造,又能很好的使每位会员都能准时的参加到每次活动中来。 3. 纪录监察制度 (1)实行部内积分制,年底评比优秀干事、优秀会员,细则后详。 (2)由干事轮番制记录每次部门会议、校内校外活动,每小组成员出勤状况,若会员无故缺席一次,扣一分;无故缺席三次以上,则取消其竞选优秀会员资格;无故缺席超过五次,则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席,则对小组长扣分。 二、部内活动 1. 10.28 干事纳新(6-8人) 2. 10.30 部内会员见面会 礼仪小组、文艺小组报名 3. 11.04 选拔礼仪小组、文艺小组成员 4. 每两周部内举办“会员风采大展”活动,内容大致如下: 第一环节 会员多元化 多形式展现自己 其次环节 以“保健生活小常识、根本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛 两轮下来,依据相应排名赐予不同分值的加分,累积到年底的积分榜。 会员风采大展 初定时间 11.13、11.27、12.11 5. 11.1911.21 连续开展“瓶换花”活动 6. 11.28、29 盼望能够连续开展协会经典活动“卫生进社区,效劳你我他”义诊活动,以社区内孤寡老人,五保户等弱势群体为效劳对象,为老人们测量血压,讲解血压常识,同时用 “会(欢送访问读书人网:/,范文大全)员风采大展”活动中的竞赛学问为老人志愿效劳。 7. 12.1612.23 年底最终一次活动面对全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事,以志愿效劳内容为主线,力求不同于学校往届赛事,大致环节已成型,详细方案后定。 另附:与长春华益志愿者协会建立长期联系,多争取参与其组织的到福利院做义工以及社会志愿效劳活动。时间依据华益志愿者协会活动再安排。 以上便是我部2023年度工作规划,各活动期间穿插协会固定活动:血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院等。 协会集体活动初步规划 除血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院固定活动外,下附2023年度(下)国际公益节日: 10月28日 世界“男性安康日” 10月31日 世界勤俭日11月 9日消防宣传日11月10日 世界青年节11月14日 世界糖尿病日11月17日 国际大学生节11月第四个星期四感恩节12月 1日世界艾滋病日12月 3日世界残疾人日12月 5日国际志愿人员日12月10日 世界人权日12月11日 世界防治哮喘日12月15日 世界强化免疫日12月24日 平安夜12月25日 圣诞节 可适当依据时间举办各样活动,其中 1、 11月10日 世界青年节、11月17日 国际大学生节 、12月 5日 国际志愿人员日 举办相应活动,详细方案后定。 2、 11月第四个星期四感恩节 在校园举办“抱抱”活动,让大家以善意、和谐感恩生活。同时进行大型签名活动,让师生写下要感恩的人或事。 3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣传、签名方式 4、 世界残疾人日 12月 3日举办以“残疾人的社会现状与帮忙他们”为主题的情景剧,可以是话剧、小品、相声等。可以看到我校有许多身体行动不便利的同学,身边的同学看到了,每个人对待的态度都不同,怎样才能优化校园这种状况?力求以此次活动起到转变这以现状的目的。 活动筹划部2023年度工作规划 为更好地表达活动筹划部风采,使本部会员都有份参加到每次活动中来,特在部内制度和部内活动两方面进展改善。 一、 部内制度 为解决由于人数众多导致会员不能准时参加活动的协会现状,我部打算实行以下制度: 1. 干事、会员记分制(细则后详) 2. 小组制度 将会员分成若干小组,每小组任命一名干事担当小组长,干事起到承上启下的作用,准时地将协会和部内打算、信息传达给会员。若会员有何意见、新创意,可向小组长反映,被吸纳的将会得到相应的加分(加分细则附注),这样既能完善优化内部构造,又能很好的使每位会员都能准时的参加到每次活动中来。 3. 纪录监察制度 (1)实行部内积分制,年底评比优秀干事、优秀会员,细则后详。 (2)由干事轮番制记录每次部门会议、校内校外活动,每小组成员出勤状况,若会员无故缺席一次,扣一分;无故缺席三次以上,则取消其竞选优秀会员资格;无故缺席超过五次,则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席,则对小组长扣分。 二、部内活动 1. 10.28 干事纳新(6-8人) 2. 10.30 部内会员见面会 礼仪小组、文艺小组报名 3. 11.04 选拔礼仪小组、文艺小组成员 4. 每两周部内举办“会员风采大展”活动,内容大致 第一环节 会员多元化 多形式展现自己 其次环节 以“保健生活小常识、根本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛 两轮下来,依据相应排名赐予不同分值的加分,累积到年底的积分榜。 会员风采大展 初定时间 11.13、11.27、12.11 5. 11.1911.21 连续开展“瓶换花”活动 6. 11.28、29 盼望能够连续开展协会经典活动“卫生进社区,效劳你我他”义诊活动,以社区内孤寡老人,五保户等弱势群体为效劳对象,为老人们测量血压,讲解血压常识,同时用 “会员风采大展”活动中的竞赛学问为老人志愿效劳。 7. 12.1612.23 年底最终一次活动面对全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事,以志愿效劳内容为主线,力求不同于学校往届赛事,大致环节已成型,详细方案后定。 另与长春华益志愿者协会建立长期联系,多争取参与其组织的到福利院做义工以及社会志愿效劳活动。时间依据华益志愿者协会活动再安排。 以上便是我部XX年度工作规划,各活动期间穿插协会固定活动:血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院等。 协会集体活动初步规划 除血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院固定活动外,下附XX年度(下)国际公益节日: 10月28日 世界“男性安康日” 10月31日 世界勤俭日11月 9日消防宣传日11月10日 世界青年节11月14日 世界糖尿病日11月17日 国际大学生节11月第四个星期四感恩节12月 1日世界艾滋病日12月 3日世界残疾人日12月 5日国际志愿人员日12月10日 世界人权日12月11日 世界防治哮喘日12月15日 世界强化免疫日12月24日 平安夜12月25日 圣诞节 可适当依据时间举办各样活动,其中 1、 11月10日 世界青年节、11月17日 国际大学生节 、12月 5日 国际志愿人员日 举办相应活动,详细方案后定。 2、 11月第四个星期四感恩节 在校园举办“抱抱”活动,让大家以善意、和谐感恩生活。同时进行大型签名活动,让师生写下要感恩的人或事。 3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣传、签名方式 4、 世界残疾人日 12月 3日举办以“残疾人的社会现状与帮忙他们”为主题的情景剧,可以是话剧、小品、相声等。可以看到我校有许多身体行动不便利的同学,身边的同学看到了,每个人对待的态度都不同,怎样才能优化校园这种状况?力求以此次活动起到转变这以现状的目的。 活动筹划部2023年度工作规划 为更好地表达活动筹划部风采,使本部会员都有份参加到每次活动中来,特在部内制度和部内活动两方面进展改善。 一、 部内制度 为解决由于人数众多导致会员不能准时参加活动的协会现状,我部打算实行以下制度: 1. 干事、会员记分制(细则后详) 2. 小组制度 将会员分成若干小组,每小组任命一名干事担当小组长,干事起到承上启下的作用,准时地将协会和部内打算、信息传达给会员。若会员有何意见、新创意,可向小组长反映,被吸纳的将会得到相应的加分(加分细则附注),这样既能完善优化内部构造,又能很好的使每位会员都能准时的参加到每次活动中来。 3. 纪录监察制度 (1)实行部内积分制,年底评比优秀干事、优秀会员,细则后详。 (2)由干事轮番制记录每次部门会议、校内校外活动,每小组成员出勤状况,若会员无故缺席一次,扣一分;无故缺席三次以上,则取消其竞选优秀会员资格;无故缺席超过五次,则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席,则对小组长扣分。 二、部内活动 1. 10.28 干事纳新(6-8人) 2. 10.30 部内会员见面会 礼仪小组、文艺小组报名 3. 11.04 选拔礼仪小组、文艺小组成员 4. 每两周部内举办“会员风采大展”活动,内容大致如下: 第一环节 会员多元化 多形式展现自己 其次环节 以“保健生活小常识、根本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛 两轮下来,依据相应排名赐予不同分值的加分,累积到年底的积分榜。 会员风采大展 初定时间 11.13、11.27、12.11 5. 11.1911.21 连续开展“瓶换花”活动 6. 11.28、29 盼望能够连续开展协会经典活动“卫生进社区,效劳你我他”义诊活动,以社区内孤寡老人,五保户等弱势群体为效劳对象,为老人们测量血压,讲解血压常识,同时用 “会员风采大展”活动中的竞赛学问为老人志愿效劳。 7. 12.1612.23 年底最终一次活动面对全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事,以志愿效劳内容为主线,力求不同于学校往届赛事,大致环节已成型,详细方案后定。 另附:与长春华益志愿者协会建立长期联系,多争取参与其组织的到福利院做义工以及社会志愿效劳活动。时间依据华益志愿者协会活动再安排。 以上便是我部2023年度工作规划,各活动期间穿插协会固定活动:血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院等。 协会集体活动初步规划 除血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院固定活动外,下附2023年度(下)国际公益节日: 10月28日 世界“男性安康日” 10月31日 世界勤俭日11月 9日消防宣传日11月10日 世界青年节11月14日 世界糖尿病日11月17日 国际大学生节11月第四个星期四感恩节12月 1日世界艾滋病日12月 3日世界残疾人日12月 5日国际志愿人员日12月10日 世界人权日12月11日 世界防治哮喘日12月15日 世界强化免疫日12月24日 平安夜12月25日 圣诞节 可适当依据时间举办各样活动,其中 1、 11月10日 世界青年节、11月17日 国际大学生节 、12月 5日 国际志愿人员日 举办相应活动,详细方案后定。 2、 11月第四个星期四感恩节 在校园举办“抱抱”活动,让大家以善意、和谐感恩生活。同时进行大型签名活动,让师生写下要感恩的人或事。 3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣传、签名方式 4、 世界残疾人日 12月 3日举办以“残疾人的社会现状与帮忙他们”为主题的情景剧,可以是话剧、小品、相声等。可以看到我校有许多身体行动不便利的同学,身边的同学看到了,每个人对待的态度都不同,怎样才能优化校园这种状况?力求以此次活动起到转变这以现状的目的。 活动筹划部2023年度工作规划范文 为更好地表达活动筹划部风采,使本部会员都有份参加到每次活动中来,特在部内制度和部内活动两方面进展改善。 一、 部内制度 为解决由于人数众多导致会员不能准时参加活动的协会现状,我部打算实行以下制度: 1. 干事、会员记分制(细则后详) 2. 小组制度 将会员分成若干小组,每小组任命一名干事担当小组长,干事起到承上启下的作用,准时地将协会和部内打算、信息传达给会员。若会员有何意见、新创意,可向小组长反映,被吸纳的将会得到相应的加分(加分细则附注),这样既能完善优化内部构造,又能很好的使每位会员都能准时的参加到每次活动中来。 3. 纪录监察制度 (1)实行部内积分制,年底评比优秀干事、优秀会员,细则后详。 (2)由干事轮番制记录每次部门会议、校内校外活动,每小组成员出勤状况,若会员无故缺席一次,扣一分;无故缺席三次以上,则取消其竞选优秀会员资格;无故缺席超过五次,则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席,则对小组长扣分。 二、部内活动 2. 10.30 部内会员见面会 礼仪小组、文艺小组报名 3. 11.04 选拔礼仪小组、文艺小组成员 4. 每两周部内举办“会员风采大展”活动,内容大致如下: 第一环节 会员多元化 多形式展现自己 其次环节 以“保健生活小常识、根本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛 两轮下来,依据相应排名赐予不同分值的加分,累积到年底的积分榜。 另附:与长春华益志愿者协会建立长期联系,多争取参与其组织的到福利院做义工以及社会志愿效劳活动。时间依据华益志愿者协会活动再安排。 以上便是我部20xx年度工作规划,各活动期间穿插协会固定活动:血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院等。 协会集体活动初步规划 除血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院固定活动外,下附20xx年度(下)国际公益节日: 10月28日 世界“男性安康日” 10月31日 世界勤俭日11月 9日消防宣传日11月10日 世界青年节11月14日 世界糖尿病日11月17日 国际大学生节11月第四个星期四感恩节12月 1日世界艾滋病日12月 3日世界残疾人日12月 5日国际志愿人员日12月10日 世界人权日12月11日 世界防治哮喘日12月15日 世界强化免疫日12月24日 平安夜12月25日 圣诞节 可适当依据时间举办各样活动,其中 2、 11月第四个星期四感恩节 在校园举办“抱抱”活动,让大家以善意、和谐感恩生活。同时进行大型签名活动,让师生写下要感恩的人或事。 3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣传、签名方式 4、 世界残疾人日 12月 3日举办以“残疾人的社会现状与帮忙他们”为主题的情景剧,可以是话剧、小品、相声等。可以看到我校有许多身体行动不便利的同学,身边的同学看到了,每个人对待的态度都不同,怎样才能优化校园这种状况?力求以此次活动起到转变这以现状的目的。 筹划部2023年度工作规划筹划部XX年度工作规划前言筹划部直接对总经理负责,是企业的灵魂,其工作职能在生产、销售、效劳中的作用非常重要,是销售环节核心的组成局部,作为筹划部,重要的工作是帮助总经理收集、制订、执行。衡量筹划部工作的标准是:销售政策、推广规划是否科学、执行力度是否严谨。 规划目标: 1、明确筹划部门工作任务; 2、明确筹划部门XX年度工作方向及重心; 3、明确筹划部岗位职责及分工; 4、筹划部工作完善与改良 一、 XX年度工作总结: XX年在黄总和张特助的带着下,筹划部有了质的飞跃,各项工作稳步开展,较XX年有了长足进步,并在各项工作顺当完成的前提下,开展了省着名商标及科技进步奖的申报。以下将筹划部XX年运营状况及重要事项作一简洁汇报: XX年筹划部通路建立及与08比照状况:年度 种类XX年XX年同比增长费用占销售额比例费用占销售额比例广告宣传品制作39.82万0.35%36万0.32%-10%经销商广告补贴69.83万0.58%123.86万1.12%77%专卖店补贴及样品补贴78.17万0.58%32.96万0.3%-52.8%展会费用9.45万0.08%42.11万0.38%346%总部直接投放的广告费用展会和平面广告18.05万0.65%42万1.7%146%央视广告60.12万0万形象代言人0万150万合计整体广告费266万2.2%3853.5%49%全年销售额统计1XX万11000万备注: 1、XX年由于投入形象代言的作用,带动了经销商投放广告的积极性,因此XX年广告费用大幅增加; 2、其他除展会费用依据公司战略需要外,都有不同幅度的降低,为公司整体运营节省了本钱; XX年筹划部大事记: 1、 广东省着名商标的申报并通过评审; 2、 广东省科技进步奖申报; 3、 形象代言人陈道明的签订及形象宣传; 4、 6次展会,为公司渠道拓展及品牌提升增加助力; 5、 首次产品推介会和招商洽谈会活动的组织、实施和执行,促进了招商进程与后续教育训练的推展; 6、 终端渠道的维护与整合,新vi的执行,顺当推动终端形象的提升与统一; 7、 终端政策的执行与优化,掌握费用支出与营销效果; 8、 完善的数据分析系统,为公司战略决策做数据支撑,做到决策有理有据; 9、 广告新vi的执行,顺当推动品牌形象的提升与统一; 10、 五金部的整体推广包装系统(外包装盒、宣传册、产品摄影、产品整合); 11、 窗帘销售部的整体推广包装系统(包装箱、画册、宣传单张、窗帘售卖机内外装饰、产品色卡、窗帘网站主体构建支持); 12、 公司免漆产品和实木门产品的整体内外包装系统设计、制作和治理; 13、 公司学问产权治理、市场侵权打假工作(合室家、装修王等多种多类的商标注册、域名商标注册、各种专利治理); 14、 公司内部企业文化建立治理(大型楼体广告牌、iso宣传画、宣传标语牌、展区展厅的形象建立、公司厂车的车体广告宣传; 15、 公司荣誉室的建立(产品检验报告定时更新、荣誉证书治理和发放、宣传等); 16、 越南办事处的整体宣传和市场推广支持(办事处专卖店整体装修设计、越南版整套宣传资料等); 17、 公司展厅建立与整体装饰风格的改进; 二、 XX年筹划部的主要任务:(一) 作为公司的情报机构(信息收集) 1、跟踪行业进展趋势,建立和完善营销信息收集、处理、沟通及保密系统。 2、搜集行业信息,特殊是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析; 3、进展市场调研,把握消费者购置心理和行为,为公司市场活动供应决策依据; 4、参加公司网站建立。(二)企业筹划 1、制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略; 2、制订公司业务短、中、长期目标; 3、做出销售猜测,提出将来市场的分析、进展方向和规划; 4、新产品上市规划; 5、参加制定产品价格; 6、为重大投标活动和工程询问出谋划策; 7、整理分析公司各业务部门的业务资料信息。(三)营销治理 1、业务系统廉政稽查; 2、业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求; 3、了解、把握业务员心态并进展心态建立; 4、负责对新入职业务人员、专卖店和经销商的业务人员进展培训和监管; 5、负责产销的协调工作。(四)营销推广 1、实施品牌规划和品牌的形象建立; 2、制定及实施市场广告、推广活动和公关活动; 3、完善、标准业务系统对外的各类文书; 4、负责公司荣誉室的建立及各种资料的收集整理(如客户感谢函、锦旗、新闻报道等); 5、合理进展广告媒体和代理上的选择及治理; 6、作好公司的售前、售中、售后效劳工作; 7、代表公司对外公布需公布的信息。(五)渠道治理 1、做好渠道拓展(拓展方式、战略路线、区域划分等)执行规划并监视执行; 2、帮助指导销售部进展渠道建立(遴选考察、签约加盟、店面建立、人员培训等)事宜, 3、做好渠道评估、合理更新、淘汰、促进等工作。 4、渠道治理、维护、统筹规划、分析、改善; 三、 XX年筹划部工作目标:(一)、年度营销政策(纲领) 1、返利改为折扣: 欢送阅读活动筹划部2023年度工作规划内容,我们还为您细心选择了关于2023工作规划的优质专题,请访问:活动筹划部部长工作规划

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