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    煤矿安全学习心得体会15篇.doc

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    煤矿安全学习心得体会15篇.doc

    煤矿安全学习心得体会15篇煤矿安全学习心得体会1 集团公司乃至全国都在学习神*全治理阅历,通过对神华精神、神华阅历、神华做法的学习,从“煤矿不行能不死人“到“煤矿能够不死人“,神华人在制造“效益神话“同时,始终不懈追求着“生命神话“。神华胜利走出了一条我国煤炭工业科技含量高、经济效益好、安全有保障的新型工业化之路,为我国实现由煤炭工业大国向煤炭工业强国转变做出了示范。因而体会颇深。 提高熟悉,学习先行。企业进展靠治理,治理的根本在思路。思路开阔才有进展和进步。学习神华,消退两种思想。首先是消退“安全上的唯条件论“,认为“条件好就不会发生事故,条件差就会发生事故“,条件的优劣是客观因素,但“人、机、物、环“诸环节中消失失误都可能导致事故,发挥主观能动性来从“安全上的唯条件论“解脱出来,神华也有百年老矿,也有着煤矿五大灾难的威逼。从采煤治理现场看,当工作面遇到断层或构造带时,制定牢靠措施、严格治理、不能消失问题,相反我们二季度的几起轻伤虽然损害不大,但都是简洁的、低级的担心全行为所致。在神华对自然发火周期仅有一个月的煤层,实行得力措施,上高科技,秉承“安全投资能产生最正确效益“,科学对待,走出科学进展、超前预控的新路子。其次,消退“事故难免论“,神华把煤矿打造安全产业,“煤矿能够做到不死人“,神华人就是通过科技兴矿、规模进展、高效集约进展,使“无人则安,人少则安“成为行动,提升了科技奉献率,推动人性化治理新进展。信息化治理让劳动力从繁重的体力劳动中解脱,让技能成为时尚,让新科技替代老传统。强化预控治理,把危急源辨识作为职工的根本技能,把担心全行为严格管控,加强全面的系统治理,使各类危急源始终处于动态受控状态。 排查到位、对标整改。学习神华最重要的是用神华指导我们的实践。仔细对比标准找差距,对比神华找差距。对比神华找差距,解放思想,提升安全理念,人家能做到的我们就能够做到。从优化组织生产上、科学布局上,技术治理上加大力度。对比标准找差距,()根据专业、系统组织人员排查,不留死角和盲区,制定措施,不能停留在功绩簿上,不要被鲜花和掌声所迷惑,真正找到缺乏和短板。109大巷受采动影响巷道变形,中心风井井壁破坏,生产接替比拟紧急。因而,目前我们针对问题,制定相应的整改方案,着力打造八条精装线、四条一级线。根据标准头、标准面、标准硐室全面打造标准化工程。 强化执行,重在落实。对比神华阅历、对比标准化要求,对排查的问题和差距,在思想提升的根底上,根据规划落实整改。比*翼大巷、8212工作面等要在九月十日完成,其他保证九月二十日完成。怎么才能做好呢,就要在执行上下功夫,不能有松懈思想、不要有畏难心情,把执行和落实纳入区队队伍建立考核中。在实践中,坚持“手指口述“安全确认,把风险预控与防范事故结合起来,固化传统优良做法、积极借鉴神华风险预控治理体系,大力推动防控体系和操作体系建立,提升矿井安全治理水平。 煤矿安全学习心得体会2 有幸到徐州中国矿业大学参与永煤集团组织的科队长素养培训,我的心情尤为感动。此次培训时间较为短暂仅有七天,但在这七天内却让我收益良多,理论学问和对事物认知程度得到巨大的改观。不仅让我在煤矿治理方面的理论学问得到补充,而且让我对做人做事和与人沟通有了更多的了解。 1、对授课教师的印象: 授课教师大多都是博士生、教授,甚至还有博士生导师,由此可以看出中国矿业大学师资阵容特别强大,不愧为中国煤矿安全治理的最高学府。其中给我印象最深的是俞启香教授和胡琼教授,俞启香教授年逾古稀,但仍旧坚持为我们分析煤矿瓦斯爆炸和煤与瓦斯突出的缘由和危害性,原本我以为听了许多次的郑州大平煤矿瓦斯爆炸事故已经索然无味,没想到却被俞教授讲出了更多的鲜为人知的学问,满头的银发闪耀着才智的结晶。胡琼教授讲课期间不死搬书本内容,多以自己丰富的授课阅历和耐人寻味的语言奇妙地将需要讲解的内容传授给我们,并且通过人与人实际交往过程中的小案例来向我们阐述商务礼仪的重要性。 2、对授课内容的感受: 授课的内容大多都是在谈煤矿安全治理、精细化治理、高绩效团队建立等方面的学问,与煤矿现有的安全治理模式有许多一样点,只是好多地方我们做的还不够到位,不够标准。其中,给我感受最深的就是胡琼教授所讲的基层治理干部的工作方法中以老子道德经为基准的“水式治理”。 “水式治理”即把水的特性化为才智,用在治理方面。在老子的眼中,水是“善利万物而不争”的无私奉献者,也是“处众人之所恶”的甘于垫背者。作为一个治理者,就应当具有水的性格和特性,能够做到“居善地”、“心善渊”、“与善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“动善时”,并找准治理中的四大精神位、时、中、应,然后通过“微妙玄通深”进一步提升治理素养和治理水平。 (1)作为基层治理干部要把幻想写在沙滩上,目标刻在岩石上。幻想只是努力的方向、进展的愿景,没有现有的目标更现实、更详细、更简单实现。而且胡琼教授以刘墉与女儿浇花的故事为例子向我们证明白“无论什么事情,做胜利才是硬道理。”刘墉的女儿浇花只浇薄薄的一层水,刘墉看到后就告知女儿这样浇花只会让花死的更快。并且自己亲自浇了一盆花,然后把花和泥土取出与女儿浇的那盆花作比照,女儿所浇的那盆花表皮泥土潮湿下部泥土枯燥,而刘墉浇的那盆花从上至下都是潮湿的泥土。并用这个故事警示大家:假如只是做了,而没有做胜利,那么我们还不如不去做,由于这样往往会适得其反。 (2)作为基层治理干部必需自动供应精确的信息,帮忙主管做好正确的决策,在决策过程中,合理坚持自己的意见,并且要包涵下属在自己面前的充分表现。 (3)针对工作过程中消失的某个问题,至少能拿出三套以上的解决方案,这样才能比照出每个方案优劣性,领导才有充分的选择的 权利。 (4)真正开头做事情就要严格根据“PDCA”法则要求进展循序渐进地执行下去,做到有规划方案、有推广实施、有检查落实、有修改完善。 (5)提高工作质量标准要求,加大质量标准化执行力度和实行力度,并不断加强对达标工程和亮点工程的考核力度,对于安全方面的东西,丁就是丁,卯就是卯,杜绝“差不多”现象。 (6)做解决问题的高手,坚固树立“只要思想不滑坡,方法总比问题多”的原则作为解决问题的指导思想。 这次培训后,我信任:通过从以上几个方面着手连续努力加强安全治理,在以后的工作中将会取得更好的成绩,并且会在现有的治理水平上取得更大的进步,进一步拉近与集团公司“73810”工作目标之间的距离。 煤矿安全学习心得体会3 激情20xx,学习20xx,20xx年作为“安全规程学习年”,集团公司上下都在不断中学习煤矿安全规程,作为煤矿基层单位的一名技术员,通过学习煤矿安全规程活动,用不断创新的安全生产观念营造安全气氛,有重点的开展思想教育,为安全生产保驾护航。 学习煤矿安全规程,我们就必需知道煤矿安全规程制定的依据及制定的目的。煤矿安全规程是以矿山安全法、煤炭法、煤矿安全监察条例为依据,以保障煤矿安全生产和职工人身安全、防止煤矿事故为目的,以“安全第一、预防为主”方针为指导,是有关法律、法规在煤矿安全生产工作中的详细表达,是煤矿生产、建立活动中严格安全治理所必需遵守的规章和依据,具有很强的标准性和可操作性。煤矿安全规程制定的目的是:保障煤矿安全生产和职工人身安全,防止煤矿事故。仔细学习贯彻规程,对遏制重大、特大事故,爱护职工安全和安康,保证煤矿安全状况稳定好转具有重要意义。 “为什么我看的这么远?那是由于我站在巨人的肩膀上”,宏大的物理学家牛顿曾经这样总结过自己所取得的成就,事情总是遵循肯定的进展规律来向前进展的,假如想走的更远,进步的更快,就必需把握各方面学问,促使自己牢记“安全第一,预防为主”的安全生产方针,进一步提高自己努力学习专业技术学问,不断提高业务素养的积极性,始终做到不损害自己,不损害别人,不被别人损害,坚决与”违章、麻痹、不负责任“三大敌人作斗争,预防和杜绝各种责任事故的发生。也只有站的高,才能看的更远,才能把握安全的方向,正如“腹有诗书气自华”,学好规程、把握规程,才能在现场实际中把握好安全,找出安全隐患,才能更好的为安全效劳,正如有这么一句话:生产现场不是缺少缺陷,而是缺少发觉,不要让那些事故的萌芽,在我们的眼皮底下溜走,更不要让我们的双手,成为滋生事故的温床,记在我们心里的安全,要用我们的眼睛和双手去实现,多学一条规程,就会多发觉一条隐患,就多一份安全,多学一条规程,就对职工安全多一份保障。 “条条规程血染成”,一部规程就是一部血泪史,每一条规程都是由每一滴血泪谱写而成,每一条规程都是在诉说着安全隐患这个魔鬼带来的噩梦,每当发生安全事故,人们事后才会发觉,造成事故发生的缘由往往非常简洁,大都无视了安全中的某个细小环节。针对目前煤矿安全生产的被动局面,分析近年来煤矿重大、特大事故及多发事故的技术缘由,总结其阅历教训,国家安全生产监视治理总局于20xx年3月20日审议修订了煤矿安全规程,如,第128条由原来的七款增加到十款,增加了“局部通风机必需配备安装同等力量的备用局部通风机,并能自动切换。”以及“专用变压器最多可向4套不同掘进工作面的局部通风机供电;备用局部通风机电源必需取自同时带电的另一电源”等,这就明确规定了局部通风机安装、使用及闭锁状况,同时也对专用变压器所带负荷做了明确规定,这样就有效避开事故的扩大性,如,第129条,修改了“必需将人员全部撤至全风压进风流处”及“恢复通风前,必需由专职瓦斯检查员检查瓦斯”修改后的条款,明确要求了撤人地点要求,对灾情危害降低到最低点,同时也要求只有瓦斯检查员才能检查瓦斯,只有这样才能反映真实的瓦斯状况,第441条、442条也做了相关细节修改,更加严格了标准要求,要求上更加严谨,使其针对性、操作性更强,从而有力防止和削减事故,实现安全生产工作由事后查处向事前防范转变,保证矿井的长治久安。 “安全是最大的效益,事故是最大的铺张”这是血的教训总结,但是安全不能仅仅写在书上,贴在墙上,拿在手上,而更应当记在每个人的心里,让心海里飘扬着安全的风帆,有了她,才能顺当到达安全的此岸,因此,我们必需加强学习,实行集体学习与个人学习相结合,做到自觉学、挤时间学、联系实际学、联系工作学,通过仔细的学习,努力使全体职工全面把握本工种及和本工种相关的业务学问,领悟规程实质,指引自己工作,保障矿井安全,也就意味着保障了自己的安全。 安全是船,她承载着人生航行的旅程;安全是风,她吹拂着企业进展的春天。安全是笔,她描绘着一幕幕精彩的画面。让我们迎着朝阳轻松地走上工作岗位;让我们牢记规程,严格地执行标准化操作;让我们明察秋毫,不放过每一个担心全因素。只有这样,我们才能在下班时谈笑风生,体会着工作的乐趣;才能在刚进家门时看到妻儿甜蜜的笑脸,享受着家庭的温馨;才能在下次上班前听到父母的唠叨,连续着父母那热切的关怀。 煤矿安全学习心得体会4 煤矿安全是煤炭企业治理永恒的主题,也是煤炭企业进展道路上的一块绊脚石,更是煤炭人的心病,下面就如何抓好煤矿安全生产,讲讲我的心得体会。 班组是煤矿企业最基层的组织单元,加强煤矿班组安全建立,提高班组安全治理水平,强化煤矿根底治理和现场安全治理是削减煤矿各类伤亡事故最切实有效的措施,煤矿班组安全建立坚持自主治理、民主治理、人本治理的原则,培育安全学问、技术创新型煤矿职工队伍,做到班组治理制度化,作业过程标准化,岗位操作标准化,工作步骤流程化,绩效考核数据化,切实提高班组安全建立的质量和水平。 另外,要想班组建立有好的质量,建立班组长的选聘、使用、培育、考核和鼓励制度和机制,明确考核内容、鼓励工程等尤为重要。并且要将这些考核结果作为班组长提拔、评优、任免的重要依据,还要加强班组长后备队伍建立,择优配备班组长,把班组长纳入人才培育规划,每年对班组长的履职状况进展综合考评,建立班组长业绩档案,依据治理力量等赏罚清楚。 最终我们要结合企业的实际状况实行敏捷多样措施,深入开展“安全、学问、技术、创新”班组创立活动,强化和促进班组安全建立的自主性、功能性、制造性,发挥班组在煤矿安全生产中的主体作用,在制造企业财宝中的中坚作用,在安全创新驱动进展中的骨干作用。 说到这里我要再次呼吁:安全大于天、生命很珍贵,让我们每一个员工都能从心里正识安全问题,端正态度!企业是“大家”,家庭是“小家”,只有“大家”好了,我们的“小家”也会真正幸福,杜绝敷衍了事,杜绝懒散混日子,将企业利益与个人荣辱严密联系,踏踏实实、勤勤恳恳、安安全全度过每一天。 煤矿安全学习心得体会5 通过分析煤矿职工“三违”事例,阐述了煤矿生产中“三违”现象的缘由,提出预防“三违”现象的措施与对策。

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