煜星个人周工作总结计划表.docx
煜星个人周工作总结计划表2 煜星个人周工作总结规划表2 煜星置业()周工作规划 姓名刘涛提交时间201*0125主管确认一、上周工作总结 序号123456完成时间事项规划收房款，整理资料,付款收房款，整理资料,付款收房款，整理资料.付款收房款，整理资料,付款收房款，整理资料,付款收房款，整理资料,付款1.201.211.221.231.241.25完成完成完成完成完成完成完成是否完成备注是是是是是是二、未完成工作的缘由及解决方法（请分析主观缘由和存在问题） 1、2、3、 三、本周工作规划 序号123456事项精确无误的收款整理资金同上同上同上同上听从领导安排目标要求协作人销售部销售部销售部销售部销售部规划完成时间长期长期长期长期长期备注第1页共2页 四、周规划指标具体分解 目标分解每日工作安排周一周二周三周四周五周六周天各项工作完成标准五、需要协调解决问题的具体说明 1、2、3、 六、审查意见 说明： 1、本表由个人签写，每周五15时之前通过电子邮件或书面方式送达给部门负责人；部门负责人签署评价意见反应给个人，个人依据部门意见做工作规划调整（部门意见每周六15时前反应给个人）。 2、工作规划表要求根据部门工作安排，工程工作状况、结合自己本职工作制定，语言需详细、明晰，说明自己的主要工作，不能记流水帐。 3、此表将作为年度工作总结、评测依据，要求大家仔细签写，按时报送。4、本表自即日起开头试行。 第2页共2页 扩展阅读：四星级酒店半年工作总结及规划 安保部201*年 上半年工作总结及下半年工作规划 201*年安保部全体员工在上级领导的正确指引下，有力维护了酒店的正常工作秩序，确保了酒店的平安。半年来我们在安全工作中坚持“预防为主、常备不懈”的方针。在消防工作中遵循“预防为主，防消结合”的工作思路。为酒店制造了安全稳定的工作环境。下面从两个方面总结我部门半年来的工作： 一、安全方面 1、上半年的安保工作中，我部在人员短缺的状况下向上级领 导请示由各部门抽调人员组建应急小分队，加强装修期间的巡查力度，确保施工期间的安全有序。 2、为确保酒店门前顶峰时期的保卫力气，保安员每天早晨7 点9点、下午14点15点、17点19点、20点22点设立双岗。 3、为了加强对保安巡楼人员的监管力度，提高工作人员的责 任心，强化巡查力度，我们制定了巡楼时间记录表，放置在每个楼层，要求保安员每次巡楼必需仔细填写。4、为了更好的加强酒店的监控力度，由原先的80路画面增加 为144路画面，确保酒店监控无死角，同时增加了录像资料的保存时间（由一周增加到两周）。 二、消防方面 1、为符合消防要求，我部提出将原有的三台消防泵更换为四 台，使消火栓和喷淋做到了一用一备，提高了灭火力量。2、消防泵更换成新泵后，扬程和压力都较旧泵有所提高，根 据消防管网目前状况，洗衣房地下室通往总公司的消防总管（108mm）已腐蚀严峻，承受不了新泵的压力，建议对其进展了更新。 3、酒店内消防泵改造后出水压力加大，由于旧的管网老化严 重，突发火情时消防泵启动后易造成管道崩裂，水源无法到达火灾现场，不能到达灭火功能，因此对消火栓及喷淋主管也进展了更换。 4、根据消防安全法的有关规定，我们对楼内全部区域的应急 灯、疏散指示牌、安全出口标识统一进展了更换。 下半年的工作规划如下： 一、安全方面 1、依据酒店实际状况，有针对性、有重点的开展工作，落实 各项安全制度，自查自纠、积极整改、明确责任、使安全、保卫等各项工作落到实处。 2、加强领导、转变作风、严抓落实、完善制度，标准各项安 全工作制度，加强检查监视机制。 3、通过各种规章制度的落实以及系统的严格治理，在上级主 管领导的关怀和大力支持下，形成内外合力，确保酒店安全和周边环境的平安。 4、通过仔细分析讨论，确定酒店大门、后院为酒店治安保 卫的重点目标；确定酒店内财务部、电脑机房、仓库、档安室、厨房、水泵房为治安保卫重点部位。对重点目标，要害部位，定期进展安全检查，加强巡逻，消退隐患，从而杜绝事故的发生。 5、量化考核，经济挂钩，奖罚清楚对部门人员的安全指标定 期进展量化考核，考核结果与责任人经济效益相挂钩，从而调动全体人员的工作积极性，使工作逞现出人人参加，齐抓共管的良好局面。 6、加强保安部保安员的巡检力度，各区域及监控死角必需巡 视到，并要求监控室和巡楼员做好协作，加强对各区域的监控，发觉可疑状况准时上报。 7、每周进展一次安全例检。每月进展一次大检查，做到检查 深入，全面，不留死角，发觉安全隐患，准时进展整改。 二、消防方面 1、加强落实公安部消防局“四个力量”的建立安全工作，让 各部门员工充分熟悉消防安全的重要性，与各部门负责人签定“消防安全责任书”，明确各部门负责人及全体员工为消防安全责任人，坚持“谁主管、谁负责、谁当班、谁负责”的原则，做到层层落实，责任到人，使消防工作到处有人管，时时有人抓。 2、保安部在下半年要对酒店更新的消防疏散指示标志，消防 应急灯，喷淋，消防栓、手动报警器和烟感探头设备进展检测、维护，确保消防设施设备的正常运转。 3、安排保安人员对每层楼的干粉灭火器进展检查，对酒店各重要部门， 譬如配电室、发电机房、空调机房、厨房等灭火器材进展了全面的检修。 三、培训工作 1、在抓好自身建立的同时，安保局部批对在店老员工进展安 全学问教育，使他们树立坚固的安全防范意识。对新入店的员工进展安全学问培训，让酒店全体员工了解安全工作的重要性。 2、每周二上午组织全体员工学习酒店各项规章制度和部门相 应的岗位职责以及有关法律法规，使员工的效劳意识得到进一步的提高。 3、在部门员工中开展“比学习，读好书”活动，丰富员工的 业余生活，提升员工的文化素养。 我部布满信念，肯定会再接再厉，精益求精，努力把今后的安全工作做得更加细致，扎实，为制造一个平安和谐酒店而努力奋斗。 山西愉园大酒店有限责任公司 201*年12月25日 友情提示：本文中关于煜星个人周工作总结规划表2给出的范例仅供您参考拓展思维使用，煜星个人周工作总结规划表2：该篇文章建议您自主创作。
