煤矿2023年年上半年工作总结.docx

煤矿201*年上半年工作总结 第一篇：煤矿201*上半年工作总结 xxxx有限公司 2023年上半年安全生产状况总结 xxxx有限公司在xx分局关怀指导下，集团党委、董事会的强有力领导下，广阔干部职工严格执行上级有关规定，遵循集团安全生产指示精神，以安全生产为抓手，以实现采掘平稳接续为重点，狠抓安全生产，强化现场监视，优化开拓布局，加强职工队伍建立，突出节能降耗及本钱管控，优化矿区环境，取得了较好成绩。 一、矿井根本概况 xxxx有限公司位于xx煤田中部、xxxx镇境内，隶属于xxxx人民政府，为国有企业。矿井于xxxx年xxxx月xxxx日正式投产，设计生产力量30万吨/年。采纳立井、单水平下山开拓，炮采工艺，伪倾斜柔性掩护支架采煤法，后退式开采，全部冒落法治理顶板。中心并列式通风方式，副井进风，主井回风。井田面积xxxxkm2，现开采山西组2、3层煤，开采标高±0-1000m。矿井剩余可采储量xxxx万吨，效劳年限xxxx年。 二、矿井采掘布局状况 矿井生产布局严格执行省煤炭局关于切实抓好煤矿优化开拓布局合理集中生产的意见有关规定。目前矿井布置两个采煤工作面和四个掘进工作面。两个采煤工作面分别为：xxxx采煤工作面和xxxx采煤工作面；四个掘进工作面分别是：xxxxxxxxxxxxxx。上半年以来矿井安全生产形势平稳，质量标准化建立逐步提高，各项工作有序开展。 三、任务目标完成状况 上半年全矿累计销售产量 xxxx万吨。 上半年全矿累计完成掘进进尺xxxx米。 上半年实现安全生产，三违人员较去年同期下降50%,杜绝了轻伤以上事故、重大机械事故和各类重大幸运事故。 四、工作回忆 （一）落实责任，强化治理，安全目标全面实现 1、健全制度，不断强化执行力度。矿井以落实责任为突破口，进一步健全制度，细化考核标准，相继下发了xxxx煤字201*1号二0一四年安全生产治理方法和xxxx煤字201*2号二0一四年原煤目标治理实施方法，明确了年度矿井安全治理目标；关于矿领导职责与分工方案，细化了各副矿长工作，明确了责任；关于下发执行“三违管掌握度”的通知，对严峻三违进展了界定；关于加强治理干部下井带班治理的执行规定对干部下井带班个数、时间，带班职责进展了要求，严格执行三项考核；同时为了提高煤炭质量下发了煤质治理规定等等文件。 2、明确目标，落实安全生产责任。根据“分级治理、逐级负责”的原则，矿井积极推行了安全责任目标治理，把安全目标纵向分解到区队、班组、个人，横向分解到科室，做到定任务、定责任，层层分解，一级保一级。同时，仔细抓好安全生产第一责任人和职能干部的治理，明确了各级行政正职是本单位的安全第一责任者。 3、夯实根底，强化基层班组建立。为进一步加强基层班组治理,定期开展了班组长培训班，使多数班组长业务水平得到了肯定提高。区队坚持每班班前宣誓，班后总结会活动，起到了班前提示，班后总结提高效果。矿上每月召开一次班组长以上干部会议，传达集团相关精神、总结全月工作，渐渐形成了班组比安全、比干劲、比奉献的良好气氛。班组的分散力、战斗力明显增加。 4、注意培训，发挥安全教育作用。依据上级下发的培训规划以及矿年初制定的内部培训规划，有规划地选送安全生产治理人员和特种作业人员到具备相应资质的煤矿安全培训机构参与培训，确保了煤矿“三项岗位人员”的安全培训到 位。 5、严抓细管，强化干部下井带班。为严格贯彻落实煤矿领导带班下井制度，促进全矿安全治理，对中层以上治理干部带班下井做了细致要求和严格规定。对领导带班下井个数、时间、应当履行的职责做了明确说明，并针对领导带班下井健全和完善了领导带班下井制度、实行井下汇报制度、井下交接班制度、领导带班下井档案治理制度、领导带班下井状况公示制度等，确保了领导带班下井严厉性，深化了矿井各项安全制度的执行力度。 （二）细化分解，科学组织，生产任务目标全面完成 1、优化劳动组织，紧抓任务落实。依据采场变化矿领导准时制定优化方案，合理劳动组织，提高单进和单产水平，大力提高工效。加快二采区开拓巷道施工进度，以保证矿井采区接续。 2、调整采掘设计，力保生产进度。上半年采、掘工作面生产较稳定，二采 区开拓下山正在加快施工，完成了xxxxxx工作面收作和xxxxx工作面的正常接续生产，最大程度地发挥了矿井的生产力量。 3、齐抓共管，加强煤质治理。进一步标准了原煤生产、运输等各个环节的 治理，从源头上抓好了煤质治理。在重要运煤皮带转载点安装了视频监控，标准了出煤、排矸时间，调度员、督察队重点对煤质进展现场监视。对挑顶、卧底、过断层等状况，准时实行分装措施，最大限度的保证了煤质。 （三）精打细算、严抓细管，本钱管控到达预期目标 1、加强材料治理，进展本钱有效掌握。在市场低迷大环境下，公司由原向生产要效益，逐步向治理、节省要效益的转变。严格掌握材料消耗，加强本钱掌握。在材料使用治理过程中明确责任人、明确责任、根据“精细化治理，标准化作业”的要求，坚持每月组织召开生产材料会议，查找材料投入治理存在的问题，组织 分析解决方法，有效指导了各单位在确保安全生产的前提下进展科学投入，实行了矿井材料按作业规划上报，大大降低了库存，削减了流淌资金的积压。在材料领用审批方面，严格实行“谁批料，谁负责”制度，仔细执行按规划批料，杜绝了“多报少领”或“不报也领”现象的发生。同时为更好的平衡库存，避开材料积压，积极做好临时用料和特别用料的调配供应工作，有效避开了材料重复购置。 2、针对市场低迷，实行后勤减员增效措施。进入201*年煤炭市场持续低迷，为积极应对煤炭市场有效降低生产本钱，矿讨论打算通过后勤科室职工充实到一线，为一线效劳，通过减员增效，帮助科室进展地面装料，最多限度的压缩人员，将职工充实到一线生产，提高了全员工效，起到了减员增效的目的。 （四）、雨季“三防” 和“安全生产月”活动开展状况 为切实抓好今年矿井防治水工作，保证安全生产，制定了矿井201*年“雨季三防”工程规划与实施方案。成立了以矿长为组长，总工程师、各副矿长和各科室主要负责人为成员的雨季“三防”领导小组，雨季“三防”工程的治理均按规划进展施实，备齐了“雨季三防”所需防洪抢险物资，强化雨季“三防”应急治理，制定了应急预案并组织了水灾事故综合演练，提高矿井防灾抗灾力量，确保汛期安全生产工作的顺当进展。 依据xxxx发201*43号关于印发xxxx分局201*年“安全生产月”实施方案通知要求，矿井成立了以矿长为组长的“安全生产月”领导小组，制定了活动方案，大力宣传“强化红线意识、促进安全进展”的活动主题，将通过观看警示教育片、举办安全生产有奖学问竞答、开展专业安全大检查和“安全生产月”演讲竞赛等活动，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，大力地促进矿井的安全生产工作。 五、工作中存在的问题 1、矿井压力显现集中，地质条件简单，采掘范围内断层构造多，造成采掘工作面频繁过断层给安全治理和有序的组织生产带来压力； 2、在生产本钱治理问题上，局部干部职工的节能降耗、节省挖潜意识还未得到全面提高，个另铺张现象还没有彻底杜绝。 六、下半年工作目标和措施 （一）任务目标 1、安全上杜绝轻伤以上事故，杜绝重大机械事故和重大责任事故，实现矿井安全生产； 2、下半年规划生产原煤产量xxxx万吨，规划掘进进尺xxxx米； 3、加强安全质量治理，力争年度实现省安全质量标准化一级矿井； 4、抓好矿井采掘接续治理，实现采掘平衡，在201*年接续平稳的根底上，着力201*年接续预备工作面； 5、抓好原煤本钱治理工作，努力掌握、降低原煤本钱； 6、抓好煤质治理，确保煤炭质量稳定，增加煤炭销售收入。 （二）拟实行的措施 1、结合自身实际，准时调整采掘及相关力气的配比，对采掘布置及采掘比例关系进展仔细检查、分析，保证采掘关系的合理性和科学性。 2、全方位、多角度的抓好安全工作，有效提高干部职工的安全意识和自我保安力量，进一步抓好干部、职工的操作技能、安全学问培训及教育工作，抓好“三大规程”的贯彻、学习。治理层要仔细了解讨论上级煤炭政策方针，以便为矿井决策供应依据。 3、抓好“三违”人员的教育，实施“三违”人员人性化治理。开展员工安全行为的养成和管控教育，让员工遵法守纪，按章作业，做到“三不损害”，要 不断更新安全理念，充分表达对“三违”人员的人性化治理。矿井上下树立“遵章荣耀、违章可耻”的风气，用亲情教育人，用制度约束人，用帮教感化人。 4、严格“三项指标”考核，增加安全工作齐抓共管的责任心。进一步加大对各级治理人员“三项指标”考核力度，“三项指标”考核与绩效考核挂钩，实行月度考核、兑现。 5、开展岗位技术练兵，强化安全教育培训效果。突出“以人为本”的原则，进一步标准创新安全质量教育培训模式，强化员工安全培训教育体系，提升全员安全技能，抓安全理念渗透，促进安全行为养成。 6、严格安全督察绩效考核，充分发挥督察小分队作用。实施安全督察绩效考核，严格责任履行。不断完善内部考核制度，充分发挥督察效能，对现场隐患实行“专盯”和对薄弱地点实行“突查”相结合的检查方式，进一步加大督察力度和提高督察质量。 7、连续开展区队、科室红黄旗竞赛活动，细化考核措施，连续搞好“双基”建立工作，提高工程质量标准化，实现矿井安全生产长治久安的根本目标。 8、抓好煤质治理及配比工作，特别的地质构造实行分装措施，严抓顶板治理，对煤质治理的制度重新进展完善，在工作面顶板条件差的时候加强现场跟班，要求生产单位严格根据煤质治理方法排矸，杜绝煤矸混装，确保煤质优良。 9、开展修旧利废、节支降耗活动。糊涂熟悉当前煤炭市场面临的严峻形势，高度重视，提高产能，降低损耗，做好节省本钱，节省挖潜，形成“千方百计降本钱、群策群力抓节省”的良好局面，实现企业效益最大化，创立“节省型”企业。 2023年xx月xx日 其次篇：煤矿201*年上半年工作总结及下半年工作规划 敬重的各位领导、各位同仁、大家上午好！ 首先感谢矿长和各位领导及各位员工对我的厚待，在领导的信任下，我就有责任尽心、尽责、尽职做好本职工作。时间飞逝，一转瞬紧急劳碌的上半年已经过去，在这半年来我们结合南新发xx114号文件精神，紧紧围绕“安全责任、重在落实”的主题，以上行下效求真务实的扎实工作，狠抓落实安全生产和精神文明等工作，现将半年工作简要汇报一下。 一、狠抓思想建立，建立责任意识查找隐患进展整治，确保安全事故为零。 半年来起草了一系列文件和制定了相关的制度，以制度管人，流程管事的工作方法。屡次组织召开了分管内的办公会、座谈会、专题会等，把“安全工作放在高于一切，事故否认一切”的治理理念，连续坚持“严管、重教、必罚” 的原则，落实制度必需遵守，执行没有借口的同时开展本矿“打非治违”和“四查五反”活动，在16月各级治理人员查找隐患371条，（周一矿自查23期，采煤队115条，队管103条安监科查处118条和精神文明35条，）整改率100%。三违和质量惩罚及考核327人次，惩罚金额8770元。回头看日常治理，在梳理过程中找出治理存在的缺乏和差距来提高治理水平，夯实安全根底，确保了上半年安全事故为零。 二、生产状况和其它的工作。 1、采煤队16月份生产原煤25582吨，煤岩进尺592.45 米。 2、坚持每周一次媒质不定期的抽检，未发觉超标大事。 3、半体液压支柱修理运出191根，运回259根。 4、信息调度治理。 （1）通过信息传递统计，顺当贯穿头面5个，误穿1个，收尾工作面1个。 （2）有规划的倒换风机一次，跳闸2次。 （3）瓦斯超限38次（26月份人为造成3次，探头故障6次，防突和放炮过程中29次。） 5、安全质量标准化工作。 （1）单项工程验收12起。 （2）按月进展质量标准化，月度考评6次。 （3）对各科队五队五长及班组建立和质量标准化软件资料检查6次。 三、存在的问题。 1、 安全周期长，个别干部员工思想麻痹，习惯性违章有所抬头，需加强惩治力度。 2、 员工文化素养差，安全学问缺乏，缺乏必要的理解、理睬力量，需加强学习，进一步提高安全文化水平。 3、 局部干部及员工对8号文件精神和“四查五反”活动及保持干部队伍纯净性学习不够，理解还不到位，还需进一步加强学习。 4、局部干部员工对学习规程措施，技术要求，理解不到位，现场未真正领悟工作意图及工作要求（例5102开切眼整改工作），还有理解上的错误，需进一步加强学习和沟通。 四、下半年的工作规划。 1、 狠抓精神文明建立整治和安全质量标准化及信息调度治理工作，连续开展“四查五反”活动，努力实现新世纪煤矿第七个安全生产年。 2、 狠抓现场精细化治理，安全治理紧贴现场，把现场精细化治理贯穿于现场生产的全过程，解决现场消失的各种问题，到达务求实效。 3、保质保量完成矿下发的安全掌握指标，生产完成指标，本钱掌握指标等各项指标的实现。 4、进一步完善制度，增加措施，使下半年工作有更新的起色。 上半年我们虽然取得了肯定的成绩，但存在的问题和缺乏还许多，在下半年我们将在矿长领导下，在各部门和兄弟员工们的支持和帮忙下，仔细贯彻执行矿的安全方针政策，扎实开展各项工作，改正缺点和缺乏，克制困难，开拓创新，努力实现各项安全、生产、本钱指标。最终，我诚心祝福各位领导各位员工家庭幸福，身体安康！ 第三篇：煤矿201*年上半年工作总结及下半年工作规划 县能源局： 今上半年以来，我矿在县委、县政府的正确领导下，在主管局和 各有关部门的大力支持下，我们以保障职工根本利益，创立本质安全 型矿井，实现高产、高效为目的，以下半年建成标准化矿井，发扬机 械化采煤联合试运转为目标，全矿干部职工在科学进展观的统领下， 发扬团结全都、同心同德、开拓创新、坚韧拼搏的精神，兢兢业业的 做工作， 一心一意谋进展， 圆满完成了矿井技改工程阶段性规划任务， 全矿上下满怀信念地以实际行动， 迎接下半年技改工程达标验收和机 械化采煤试运转。截至目前，安全生产显现双赢态势，主要做了以下 几方面工作： 一、技改工程建立完成状况： 矿井技改以来， 我们以立足巷道掘进， 开拓生产工作面为主战场， 力抓地面土建工程， 不断完成其它帮助设施建立， 在技改施工过程中， 克制了来自各方面的不利因素（如地质变化，施工战线长、材料运输 环节简单）等困难。实行优化设计，科学布局，合理安排，相应进展 了强化治理，细心组织，有效提高了工程建立完成率： 1、井巷工程： 首采工作面掘进长度为 1340 米，宽 120 米，已形成。 中心变电所、采区变电所、永久避难硐室、消防材料库、辅运 大巷底板硬化已全部完成。 2、地面工程： 储煤仓、栈桥、高位水池、筛分楼、联合建筑、地面变电所、 生活水处理、风机安装及配电设施、空气加热室、道路扩宽工程已完 工。 新建综合办公楼已完工。 场地硬化、绿化工程全面开工 。 3、安装状况： 首采工作面、皮带、变电所、管线已全面开工安装。 4、技改资金落实与投资完成状况： 技改工程总预算投资 2.2 亿元，中信银行落实到位 5000 万元， 工商银行落实到位 5000 万元，建立银行落实到位 3000 万元，目前， 与浦发银行正在落实 3000 万元，下欠 6000 万元资金尚未落实。 5、工程投资完成状况： 技改工程工程总投资预算 2.2 亿元，目前，完成投资 1.3 亿元， 已完成总投资的 59% 。 二、主要工作措施 今半年是我矿进展的关键年， 同时也是用实际检验我们技改工作 的考验年，所以我矿党政一班人深感责任重大，任务艰难，紧急的工作，责任的压力促使我们树立以 “强化责任抓安全， 创新治理促进展”的工作理念， 紧紧围绕安全生产中心积极开展工作，面对职工的期望， 企业进展的需求，狠抓技改工程进度，质量及其生产任务，为此，我 们实行了以下几方面措施： 1、在提素养方面：一是实行不同形式的学习、宣传、教育活动。 积极引导广阔干部职工统一思想、顾全大局、克制困难、谋求进展。 二是积极开展企业文化建立活动，扬正气、树形象，建立了党支部生 活园地，党建反腐倡廉专栏，时事新闻宣传栏等阵地，起到了潜移默 化作用，有着良好教育效果。三是结合“安全月”活动，举办学习班， 建立了安全学问宣传专栏，利用标语、条幅宣传安全学问，有效的提 高了广阔职工的安全意识和自我爱护力量。 四是搞好矿区精神文明建 设，大力宣传弘扬正气，提高职工道德水平。五是积极开展创先争优 活动，以提高我矿职工队伍素养，推动我矿科学进展上水平、实现技 术改革提升产能为目标。六是以干部作风整顿活动为契机，进一步增 强广阔干部职工的思想理论学问，坚持周二理论学习制度，实时反映 作风整顿新状态，共出专栏五期，举办简报三期，60 多名干部职工 写出了新的体会，在全矿干部职工的思想熟悉，工作作风明显好转， 良好的机关形象根本形成。 2、在抓安全方面，以实现全年安全生产无事故目标为主线，进 一步加大隐患治理力度，有力推动现场治理，一是仔细落实安全生产 主体责任，加大安全资金投入，建立完善安全治理保障体系，着力提 高煤矿本质安全水平和事故防范力量。二是以治理隐患，着力解决突 出问题为重点， 坚持矿级领导入井带班制度， 强化现场治理责任落实， 形成区队、班组、职能科室、矿级领导跟班巡查，综合治理的治理网 络。三是狠抓现场治理，从抓“一通三防”入手严峻查处“三违”行 为，重点抓好顶板支护，切实做到安全隐患排查、措施、资金、时限 和处理预案“五到位” ，对“三违”行为赐予严厉处理，今年共惩罚 单位和个人违章 余人次，罚款 万余元，加大了惩罚力度。四是 建立重大隐患登记档案，实行挂牌督办，限期整改，跟踪落实，联合 验收等措施，进一步加强和完善安全质量标准化建立。五是积极开展 “安全生产月”活动，我们在活动期间，成立了“活动领导小组，举 办宣传栏 2 期，利用条幅、标语做宣传，活泼了矿区文化，增加了职 工安全意识，为安全生产发挥积极作用。 3、在建制度方面，一是坚持每周一安全大检查例会制度。二是 加强劳动纪律治理，完善了劳动治理制度 ，在全矿范围内开展了 纪律作风整顿，有效地提高了工作效率。三是进一步完善了生产人员 的出、入井检身制度，从工人上班入井至出井标准了秩序，切实做到 防患于未然。四是成立了民爆物品安全治理领导小组，并严格制定了 火工品治理领、退使用制度，使火工品的使用与治理进一步得到了规 范化。五是职工队伍安全教育培训工作进一步加强，每月二xx日由 安检、生技组织培训学习，全年培训 5 期，达 600 余人次，同时参与 了省、市、县组织的治理人员、矿山抢救队和特别工种培训活动，达 40 余人次，从而提高了全员整体素养，增加了自我爱护力量，为创 建平安矿区奠定了良好的根底。六是实行安全生产风险抵押金制度， 有效的促使职工对安全工作的监视与防范，增加了大局意识、责任意 识、风险意识。 4、在抓工程建立方面：一是实行矿级领导分片包抓的方法，坚 持谁主管，谁负责的原则，确保工程进度和质量，按期完成。二是充 分发挥工程技术、安检、调度人员的积极作用，深入施工现场，发觉 安全隐患、技术难题予以准时排解解决，有效的促进工程进度和确保 工程质量。三是坚持每天井口工程质量以及技术争论会。 三、存在问题： 四、xx 年下半年工作规划： 主要工作目标： 1、努力完成县委、县政府下达的各项任务指标，生产原煤 20 万 吨，实现利润 xx 万元，完成税金 1500 万元，实现安全生产无重大 事故目标。 2、着力抓好采煤方法改革过程建立，全面搞好各项工程后期完 善工作，实现采煤机械化联合试运转。 3、努力提高全员素养，坚持治理、装备、培训并重原则，加强 技术人员培训，强化内部治理。 4、实现矿区环境美化、绿化。 5、着力搞好精神文明建立，把创先争优活动引向深入，切实加 强党风廉政建立，深入开展干部作风整顿活动，进一步提高全体党员 干部的思想觉悟和廉政意识，为实现“xx”规划目标，营造良好 的矿企业环境。 第四篇：煤矿技术员201*年上半年技术工作总结 201*年上半年述职报告 201*年9月，我作为综掘二队实习技术员开头参与队组技术治理工作；201*年3月，经过半年的实习生活，我渐渐把握了大局部一线掘进队组生产、机电技术学问，并正式成为综掘二队技术员。随着技术工作的日渐熟稔和自身业务技术水平的不断提高，我已经能够独立完成大局部规程措施的编撰，同时很好地实现了井下现场与技术工作的良好结合，为后期技术水平再上新台阶奠定了良好的根底。 一、上半年工作主要成绩 201*年上半年，帮助主管技术员完成了xv5103、xv5104、xv53012东巷作业规程的编制，独立完成相关巷道绞车硐室、通风联络横川、综掘地沟、扩帮挑顶、综掘设备安装回收等各项安全技术措施的编写和学习培训工作，到达技术结合现场、指导现场的目的。 与队组其他技术员共同做好矿压观测、顶板岩性记录、顶板离层仪治理等，实现了现场无瓦斯、顶板、水患事故。 完成“人人都是通风员”“煤矿瓦斯治理条例”“各工种危急源辨识”及作业过程、操作过程、安全技术措施的学习培训工作。 进一步完善技术资料和培训资料治理。 加强思想政治理论和新版安全质量标准化学问学习。 二、上半年工作实施方法 1、合理组织、细心安排、保质保量完成工作任务。201*年上半年，我队施工工程简单，各项工程施工难度大、要求高，技术治理工作面临严峻挑战。为了实现技术工作与队组日常安全生产工作同步进展，规程措施在井下现场的良好落地，使技术治理工作更加良好地指导现场作业，本人常常深入井下一线观看现场作业条件，记录工作面四周巷道设施、设备、地质条件，使技术工作能够更加贴近现场、复原现场，更具现实指导意义。 2、加强业务技术学问学习，提高工作水平。针对自身岗位和井下现场工艺流程和技术治理简单性，日常工作中我特殊注意理论学问 的学习。作为一名技术人员，就应当始终以业务学问学习作为工作的主要任务。为了尽快熟识业务，做好技术员本职工作，翻阅了大量有关机电、生产技术方面的学问，仔细钻研学习工艺流程，做到“不懂就查，不懂就问”的好的学习方法，从本质上解决问题，并找到问题的根源，解决问题的原理方法加以稳固学习。期间也不忘利用丰富的网络资源，下载大量的专业文献资料，遇到难题主动向教师傅们请教，不断积存实践阅历，使自己的业务学问力量满意工作需要。 3、仔细贯彻落实煤矿法律法规学问，强化煤矿典型事故案例的学习,特殊是对一般“三违”和严峻“三违”的学习。结合本单位实际状况，把安全生产目标层层分解到每个班组，每个岗位的每个工种，做到现场施工流程化、精细化。紧紧围绕“一通三防”、顶板治理、机电运输、防治水、火工品、危急化学品、特别设备等方面进展了自检旬检活动。强化规程和安全技术措施的治理，提高措施的针对性和可操作性。全部工程做到“一工程一预知、一措施、一学习、一落实”，确保规程措施的现场兑现。加强职工培训工作，不断提高职工素养。做到技术学习采纳正规培训与日常培训相结合的培训方法，不断强化职工学习意识。使职工业务力量有了很大提高，有力的推动了现场安全生产工作。 三、存在的问题和今后努力方向 回忆检查自身存在的问题，我认为主要是现场生产工艺和设备工作原理只知其一，不知其二，没有做到了如指掌；创新意识不够；对外协调力量需要进一步加强。主要缘由是任职时间较短、缺乏阅历。在今后的工作中，我肯定努力做到以下三点： 一、努力学习，勤下现场，理论结合实际，提高综合素养和业务力量，在自身岗位工作上做出最大奉献。 二、勇于创新，多学习，多吸取科技学问，并将其敏捷地运用到井下生产、机电、运输、通风等各个系统中。 三、放下思想包袱，多于员工沟通，增加协调力量，想职工之所想，急职工之所急，力争做一名优秀的基层技术治理人员。 最终，感谢各级领导及相关业务部门长期以来对我技术工作的关注和支持。2023年下半年我将一如既往做好技术治理工作，效劳队组安全生产。 201*年7月15日 201*年上半年述职报告 王台铺煤矿综掘二队 裴利东 2023年七月 第五篇：煤矿201*上半年安全生产工作总结 郑新隆锦隆（新密）煤业有限公司 2023年上半年安全生产工作总结 在马上过去半年里，我矿在上级公司的正确领导和各级领导的关怀和支持下，在工作中，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，秉承“从零开头，向零奋斗”的安全核心理念，经过我矿全体员工的共同努力，杜绝了轻伤及以上和二级及以上非伤亡事故的发生，实现了安全生产，下面将我矿上半年的安全工作总结如下： 一、定目标、明思路 我矿遵照集团公司1号文和区域公司1号文关于做好201*年安全生产工作的打算要求，结合我矿实际制定了201*年的安全工作目标，明确了201*年的工作方向。 二、坚持安全第一，创立本质型安全矿井 为确保矿井实现安全生产，我矿始终把安全工作放在第一位，常抓不懈，一切工作让位于安全，把安全工作作为政治上的一号工程，组织上的一号工程和治理上的一号工程，敬畏矿工生命，敬畏安全责任，敬畏安全法规，敬畏安全规律。 201*上半年，我矿根据遏制重特大事故攻坚战工作实施方案 201*19号文件要求，坚持每月进展考核，严格执行攻坚战实施方案的落实，根据时间节点完成任务。 三、加强安全治理，促进质量标准化上新台阶 搞好质量标准化是煤矿企业生存和进展的命脉，是实现安全生产的根底，同时也是煤矿一切工作的根底。 为使我矿的标准化建立上新台阶，我矿积极学习大矿先进治理阅历，准时根据新版煤矿安全质量标准化根本要求及评分方法（试行） 开展安全质量标准化达标工作，坚持每月一次考核，季度进展一次总结，经过各个科室的不懈努力，我矿于201*年5月份通过河南省工信厅专家组验收，评定为安全质量标准化三级矿井。 四、建立应急救援机制和队伍，提矿井抗灾应变力量 煤矿是地下作业，工作环境千变万化，各种灾难时刻威逼着矿工的生命，为此，我矿组织工程技术人员重新会审了应急救援预案，成立了救援队伍，并组织员工进展培训学习考试，为准时有效地应对井下可能发生的自然灾难和增加我矿对突发事故的综合治理及应急救援力量，检验员工抢险避灾力量供应了根底；201*年上半年我矿分别进展了瓦斯爆炸、水灾、火灾、大面积停电和紧急避险系统演练，通过演练检验提高了我矿的应急救援力量和员工的安全意识。 五、加强职工教育培训，提高职工安全学问和业务技能 职工缺少安全学问和娴熟的业务技能，就无法面对煤矿生产中各种灾难，有可能发生应急援发生的事故， 为此，我矿坚持每个员工先培训后上岗，全员持证上岗。除治理人员、特别工种作业人员坚持脱产培训外，我矿各区队和业务科室还充分利用班前会10分钟讲安全、每周六职工安全活动日学习安全学问，201*年上半年我矿共培（复）训治理人员17人/次，特别工种培（复）训48人/次，一般工种324人，通过常常性的员工培训，提高员工的安全意识和抗灾、应灾力量，为我矿的安全生产奠定了良好的根底。 六、仔细开展隐患排查治理 为把事故毁灭在萌芽状态，我矿根据隐患排查治理制度标准，坚持每周矿长亲自组织隐患排查，对排查的各类隐患，根据“五定”原则进展整改，到期消号实行闭合治理。 七、积极开展反“三违”活动 反“三违”是遏制事故的首要措施。一个人的担心全行为或习惯性违章，有可能造成大的事故，使许多人受到损害，为此，我矿要求每个员工都要仔细学习河南省煤矿职工安全生产行为守则，让每个员工充分熟悉到什么该做，什么不该做。 八、下半年培训工作规划 201*年下半年我矿将连续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚守“红线意识”。以改善井下作业环境为目的，坚持安全进展、质量为本，切实加强基层、根底工作。结合我矿实际状况，加大培训力度，矿领导、各科室业务骨干登台讲课，各区队和业务科室还要充分利用班前会10分钟讲安全、每周六学习安全学问，利用实操基地对各岗位工种进展现场实操培训，娴熟把握各岗位工作技能，确保了矿井安全生产。 在下半年的安全生产工作中，我矿将持续加大安全投入力度，积极进展矿井各项安全设施建立和改造，为努力实现质量标准化矿井和构建本质安全型矿井，为确保矿井的安全生产而不懈努力。